அறிமுகம்
ஐடி துறையில் மற்றும் குறிப்பாக ஐடி விற்பனையில் எனது பணியின் பல ஆண்டுகளில், நான் பல பைலட் திட்டங்களைப் பார்த்திருக்கிறேன், ஆனால் அவற்றில் பெரும்பாலானவை எதுவும் இல்லாமல் முடிவடைந்தன மற்றும் கணிசமான நேரத்தை எடுத்தன.
அதே நேரத்தில், சேமிப்பக அமைப்புகள் போன்ற வன்பொருள் தீர்வுகளைச் சோதிப்பது பற்றி நாம் பேசினால், ஒவ்வொரு டெமோ அமைப்பிற்கும் கிட்டத்தட்ட ஒரு வருடத்திற்கு முன்பே காத்திருப்பு பட்டியல் இருக்கும். அட்டவணையில் உள்ள ஒவ்வொரு சோதனையும் விற்பனையைக் கொண்டு வரலாம் அல்லது மாறாக, விற்பனையை அழிக்கலாம். சோதனையானது விற்பனையை பாதிக்காத சூழ்நிலையை கருத்தில் கொள்வதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை, ஏனெனில் சோதனையில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை - இது டெமோ அமைப்பிற்கு நேரத்தை வீணடிப்பது மற்றும் நேரத்தை வீணடிப்பதாகும்.
எனவே, நீங்கள் எப்படி எல்லாவற்றையும் புத்திசாலித்தனமாகச் செய்து எல்லாவற்றையும் செய்ய முடியும்?
பயிற்சி
பைலட்டின் இலக்குகள்
ஒரு பைலட் எங்கிருந்து தொடங்குகிறது? உபகரணங்களை ஒரு ரேக்குடன் இணைக்கவில்லை, இல்லவே இல்லை. உபகரணங்களில் எந்த வேலையும் தொடங்குவதற்கு முன், காகிதப்பணி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. பைலட்டின் இலக்குகளை வரையறுப்பதன் மூலம் தொடங்குகிறோம்.
இறுதி வாடிக்கையாளரிடமிருந்து ஆட்சேபனைகளை அகற்றுவதே பைலட்டின் குறிக்கோள். ஆட்சேபனை இல்லை - பைலட் தேவையில்லை. ஆம் ஆம் சரியாக.
ஆனால் நாம் காணக்கூடிய ஆட்சேபனைகளின் முக்கிய வகுப்புகள் யாவை?
* நம்பகத்தன்மையை நாங்கள் சந்தேகிக்கிறோம்
* செயல்திறன் குறித்து எங்களுக்கு சந்தேகம் உள்ளது
* அளவிடக்கூடிய தன்மையை நாங்கள் சந்தேகிக்கிறோம்
* எங்கள் அமைப்புகளுடன் பொருந்தக்கூடிய தன்மை மற்றும் வேலை செய்யும் திறனை நாங்கள் கேள்விக்குள்ளாக்குகிறோம்
* உங்கள் ஸ்லைடுகளை நாங்கள் நம்பவில்லை, உங்கள் சிஸ்டம் உண்மையில் இதையெல்லாம் செய்ய முடியும் என்பதை நடைமுறையில் உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறோம்
* இதெல்லாம் ரொம்ப கஷ்டமா இருக்கும், நம்ம பொறியாளர்கள் ஏற்கனவே பிஸியா இருக்காங்க, அவங்களுக்கு கஷ்டமா இருக்கும்
மொத்தத்தில், முடிவில் நாம் மூன்று முக்கிய வகையான பைலட் சோதனைகளைப் பெறுகிறோம், மேலும் ஒரு பைலட்டின் சிறப்பு நிகழ்வாக, கருத்துக்கான ஆதாரம் (PoC - கருத்துக்கான ஆதாரம்):
* சுமை சோதனை (+ அளவிடுதல்)
* செயல்பாட்டு சோதனை
* தவறு சகிப்புத்தன்மை சோதனை
ஒரு குறிப்பிட்ட வழக்கில், ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளரின் சந்தேகங்களைப் பொறுத்து, பைலட் வெவ்வேறு இலக்குகளை இணைக்கலாம் அல்லது மாறாக, அவற்றில் ஒன்று மட்டுமே இருக்கலாம்.
இந்த சோதனை ஏன் மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்பதை எளிய ரஷ்ய மொழியில் விவரிக்கும் ஆவணத்துடன் பைலட் தொடங்குகிறார். பைலட் வெற்றிகரமாக தேர்ச்சி பெற்றாரா அல்லது குறிப்பாக நிறைவேற்றப்படவில்லை என்பதை சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி கூறக்கூடிய அளவிடக்கூடிய அளவுகோல்களின் தொகுப்பையும் இது உள்ளடக்கியது. அளவிடக்கூடிய அளவுகோல்கள் எண்களாக இருக்கலாம் (MS, IOPS இல் தாமதம் போன்றவை) அல்லது பைனரி (ஆம்/இல்லை). உங்கள் பைலட் அளவிட முடியாத மதிப்பை ஒரு அளவுகோலாகக் கொண்டிருந்தால், பைலட்டில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை, அது முற்றிலும் கையாளுதலுக்கான ஒரு கருவியாகும்.
உபகரணங்கள்
விற்பனையாளர்/விநியோகஸ்தர்/கூட்டாளியின் டெமோ கருவிகள் அல்லது வாடிக்கையாளர் உபகரணங்களில் பைலட்டை நடத்தலாம். கண்டிப்பாகச் சொன்னால், வித்தியாசம் சிறியது, பொதுவான அணுகுமுறை ஒன்றுதான்.
பைலட் தொடங்கும் முன் உபகரணங்கள் தொடர்பான முக்கிய கேள்வி என்னவென்றால், முழுமையான உபகரணங்கள் (சுவிட்சுகள், டேட்டா கேபிள்கள், பவர் கேபிள்கள் உட்பட) உள்ளதா? உபகரணங்கள் சோதனைக்கு தயாராக உள்ளதா (சரியான ஃபார்ம்வேர் பதிப்புகள், அனைத்தும் ஆதரிக்கப்படுகின்றன, அனைத்து விளக்குகளும் பச்சை நிறத்தில் உள்ளன)?
சோதனை இலக்குகளைத் தீர்மானித்த பிறகு, வாடிக்கையாளரிடம் ஒப்படைக்கப்படுவதற்கு முன், சோதனைக்கான உபகரணங்களை முழுமையாகத் தயாரிப்பதே சரியான செயல்களின் வரிசையாகும். நிச்சயமாக, அவசரம் இல்லாமல் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்கள் உள்ளனர், ஆனால் இது விதிவிலக்கு. அந்த. முழுமையான தொகுப்பு கூட்டாளியின் தளத்தில் கூடியிருக்க வேண்டும், எல்லாவற்றையும் சரிபார்த்து, கூடியிருக்க வேண்டும். கணினி இயங்க வேண்டும் மற்றும் எல்லாம் செயல்படுவதை உறுதி செய்ய வேண்டும், மென்பொருள் பிழைகள் இல்லாமல் விநியோகிக்கப்படுகிறது, முதலியன. இது ஒன்றும் சிக்கலானதாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் 3 விமானிகளில் 4 பேர் கேபிள்கள் அல்லது SFP டிரான்ஸ்ஸீவர்களைத் தேடுவதன் மூலம் தொடங்குகிறார்கள்.
தனித்தனியாக, டெமோ அமைப்பைச் சரிபார்க்கும் ஒரு பகுதியாக, அது சுத்தமாக இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும் என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும். அனைத்து முந்தைய சோதனை தரவு பரிமாற்ற முன் கணினியில் இருந்து நீக்கப்பட வேண்டும். உண்மையான தரவுகளில் சோதனை நடத்தப்பட்டிருக்கலாம், மேலும் வர்த்தக ரகசியங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தரவு உட்பட எதுவும் இருக்கலாம்.
சோதனை திட்டம்
சாதனம் வாடிக்கையாளருக்கு மாற்றப்படுவதற்கு முன், சோதனை நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்யும் ஒரு சோதனை திட்டம் தயாரிக்கப்பட வேண்டும். ஒவ்வொரு சோதனையும் அளவிடக்கூடிய முடிவு மற்றும் வெற்றிக்கான தெளிவான அளவுகோல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
சோதனைத் திட்டத்தை விற்பனையாளர், பங்குதாரர், வாடிக்கையாளர் அல்லது கூட்டாகத் தயாரிக்கலாம் - ஆனால் எப்போதும் சோதனைகள் தொடங்கும் முன். மேலும் வாடிக்கையாளர் இந்த திட்டத்தில் திருப்தி அடைவதாக கையொப்பமிட வேண்டும்.
மக்கள்
பைலட்டிற்கான தயாரிப்பின் ஒரு பகுதியாக, விமானியின் தேதிகள் மற்றும் தேவையான அனைத்து நபர்களின் இருப்பு மற்றும் சோதனைக்கான அவர்களின் தயார்நிலை, விற்பனையாளர்/கூட்டாளி மற்றும் வாடிக்கையாளரின் தரப்பில் உடன்படுவது அவசியம். ஓ, உபகரணங்களை நிறுவிய மறுநாளே வாடிக்கையாளரின் பைலட்டில் உள்ள முக்கிய நபர் விடுமுறைக்கு செல்லும் போது எத்தனை விமானிகள் தொடங்கினார்கள்!
பொறுப்பு/அணுகல் பகுதிகள்
பைலட்டின் திட்டம், சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து நபர்களின் பொறுப்புகளையும் தெளிவாகப் புரிந்துகொண்டு சிறந்த முறையில் விவரிக்க வேண்டும். தேவைப்பட்டால், வாடிக்கையாளரின் அமைப்புகள் மற்றும் தரவுகளுக்கான விற்பனையாளர்/கூட்டாளர் பொறியாளர்களின் தொலைநிலை அல்லது உடல் அணுகல் வாடிக்கையாளர் பாதுகாப்பு சேவையுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது.
பைலட்
முந்தைய எல்லா புள்ளிகளையும் நாங்கள் முடித்திருந்தால், மிகவும் சலிப்பான பகுதி பைலட் தானே. ஆனால் அது தண்டவாளத்தில் ஓடுவது போல் ஓட வேண்டும். இல்லையென்றால், தயாரிப்பின் ஒரு பகுதி திருகப்பட்டது.
பைலட்டின் நிறைவு
பைலட் முடிந்ததும், நிகழ்த்தப்பட்ட சோதனையில் ஒரு ஆவணம் தயாரிக்கப்படுகிறது. வெறுமனே, பச்சை பாஸ் காசோலை குறியுடன் நிரலில் உள்ள அனைத்து சோதனைகளிலும். கொள்முதல் அல்லது வாங்குவதற்கு அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்புகளின் பட்டியலில் சேர்ப்பது குறித்து நேர்மறையான முடிவை எடுக்க மூத்த நிர்வாகத்திற்கு ஒரு விளக்கக்காட்சியைத் தயாரிக்க முடியும்.
பைலட்டின் முடிவில் உங்கள் கைகளில் ஒரு ஆவணம் இல்லை என்றால், சோதனைகள் முடிக்கப்பட்டு தேர்ச்சி பெற்ற மதிப்பெண்களின் பட்டியலுடன், பைலட் தோல்வியுற்றார் மற்றும் தொடங்கப்பட்டிருக்கக்கூடாது.
ஆதாரம்: www.habr.com