கண்காணிப்பு + சுமை சோதனை = கணிப்பு மற்றும் தோல்விகள் இல்லை

VTB ஐடி துறை பல முறை அமைப்புகளின் செயல்பாட்டில் அவசரகால சூழ்நிலைகளை சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது, அவற்றின் மீது சுமை பல மடங்கு அதிகரித்தது. எனவே, முக்கியமான அமைப்புகளில் உச்ச சுமையைக் கணிக்கும் மாதிரியை உருவாக்கி சோதிக்க வேண்டிய அவசியம் இருந்தது. இதைச் செய்ய, வங்கியின் தகவல் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் கண்காணிப்பை அமைத்து, தரவை பகுப்பாய்வு செய்தனர் மற்றும் முன்னறிவிப்புகளை தானியங்குபடுத்த கற்றுக்கொண்டனர். எந்த கருவிகள் சுமைகளை கணிக்க உதவியது மற்றும் அவை வேலையை மேம்படுத்த உதவியது என்பதை ஒரு சிறு கட்டுரையில் நாங்கள் உங்களுக்கு கூறுவோம்.

ஏறக்குறைய அனைத்து தொழில்களிலும் அதிக சுமை சேவைகளில் சிக்கல்கள் எழுகின்றன, ஆனால் நிதித் துறைக்கு அவை முக்கியமானவை. மணிநேரம் X இல், அனைத்து போர் அலகுகளும் தயாராக இருக்க வேண்டும், எனவே என்ன நடக்கக்கூடும் என்பதை முன்கூட்டியே அறிந்து கொள்வது அவசியம், மேலும் சுமை எப்போது குதிக்கும் மற்றும் எந்த அமைப்புகள் அதை எதிர்கொள்ளும் நாளையும் தீர்மானிக்க வேண்டும். தோல்விகள் கையாளப்பட்டு தடுக்கப்பட வேண்டும், எனவே ஒரு முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வு முறையை செயல்படுத்த வேண்டிய அவசியம் பற்றி விவாதிக்கப்படவில்லை. கண்காணிப்பு தரவுகளின் அடிப்படையில் கணினிகளை நவீனமயமாக்குவது அவசியம்.

உங்கள் முழங்கால்களில் பகுப்பாய்வு

ஊதியத் திட்டம் தோல்வியுற்றால் மிகவும் உணர்திறன் வாய்ந்த ஒன்றாகும். முன்னறிவிப்புக்கு இது மிகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியது, எனவே அதைத் தொடங்க முடிவு செய்தோம். அதிக இணைப்பு காரணமாக, ரிமோட் பேங்கிங் சேவைகள் (RBS) உள்ளிட்ட பிற துணை அமைப்புகள், உச்ச சுமைகளின் போது சிக்கல்களை சந்திக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பணம் பெறுவது குறித்த எஸ்எம்எஸ் மூலம் மகிழ்ச்சியடைந்த வாடிக்கையாளர்கள் அதை தீவிரமாகப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினர். சுமை ஒரு வரிசையை விட அதிகமாக உயரக்கூடும். 

முதல் முன்னறிவிப்பு மாதிரி கைமுறையாக உருவாக்கப்பட்டது. கடந்த ஆண்டிற்கான பதிவேற்றங்களை எடுத்து, எந்த நாட்களில் அதிகபட்ச உச்சநிலை எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பதைக் கணக்கிட்டோம்: எடுத்துக்காட்டாக, 1, 15 மற்றும் 25 மற்றும் மாதத்தின் கடைசி நாட்கள். இந்த மாதிரிக்கு குறிப்பிடத்தக்க தொழிலாளர் செலவுகள் தேவைப்பட்டன மற்றும் துல்லியமான முன்னறிவிப்பை வழங்கவில்லை. ஆயினும்கூட, வன்பொருளைச் சேர்ப்பது அவசியமான இடையூறுகளைக் கண்டறிந்தது, மேலும் நங்கூரம் வாடிக்கையாளர்களுடன் உடன்படுவதன் மூலம் பணத்தை மாற்றும் செயல்முறையை மேம்படுத்துவதை சாத்தியமாக்கியது: ஒரே நேரத்தில் சம்பளம் கொடுக்காமல் இருக்க, வெவ்வேறு பிராந்தியங்களின் பரிவர்த்தனைகள் காலப்போக்கில் இடைவெளியில் இருந்தன. இப்போது வங்கியின் தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு தோல்வியின்றி "மெல்லக்கூடிய" பகுதிகளில் அவற்றைச் செயல்படுத்துகிறோம்.

முதல் நேர்மறையான முடிவைப் பெற்ற பிறகு, ஒரு டஜன் முக்கியமான பகுதிகள் அவற்றின் முறைக்காக காத்திருக்கின்றன.

ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை

VTB மைக்ரோஃபோகஸிலிருந்து ஒரு கண்காணிப்பு முறையை செயல்படுத்தியுள்ளது. அங்கிருந்து முன்னறிவிப்பு, சேமிப்பக அமைப்பு மற்றும் அறிக்கையிடல் அமைப்புக்கான தரவு சேகரிப்பை எடுத்தோம். உண்மையில், கண்காணிப்பு ஏற்கனவே நடைமுறையில் இருந்தது, எஞ்சியிருப்பது அளவீடுகள், ஒரு கணிப்பு தொகுதி மற்றும் புதிய அறிக்கைகளை உருவாக்குவது மட்டுமே. இந்த முடிவை வெளிப்புற ஒப்பந்தக்காரர் டெக்னோசர்வ் ஆதரிக்கிறார், எனவே திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான முக்கிய பணி அதன் நிபுணர்களிடம் விழுந்தது, ஆனால் நாங்கள் மாதிரியை உருவாக்கினோம். ஃபேஸ்புக் உருவாக்கிய ஓப்பன் சோர்ஸ் தயாரிப்பான நபியின் அடிப்படையில் முன்னறிவிப்பு அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது. இது பயன்படுத்த எளிதானது மற்றும் எங்களின் நிறுவப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த கண்காணிப்பு கருவிகள் மற்றும் வெர்டிகாவுடன் எளிதாக ஒருங்கிணைக்கிறது. தோராயமாகச் சொன்னால், கணினி சுமை வரைபடத்தை பகுப்பாய்வு செய்கிறது மற்றும் ஃபோரியர் தொடரின் அடிப்படையில் அதை விரிவுபடுத்துகிறது. எங்கள் மாதிரியிலிருந்து எடுக்கப்பட்ட சில குணகங்களை நாள்தோறும் சேர்க்கலாம். மனிதர்களின் தலையீடு இல்லாமல் அளவீடுகள் எடுக்கப்படுகின்றன, முன்னறிவிப்பு தானாகவே வாரத்திற்கு ஒருமுறை மீண்டும் கணக்கிடப்படும், மேலும் புதிய அறிக்கைகள் பெறுநர்களுக்கு அனுப்பப்படும். 

இந்த அணுகுமுறை முக்கிய சுழற்சிகளை அடையாளம் காட்டுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, ஆண்டு, மாதாந்திர, காலாண்டு மற்றும் வாராந்திர. சம்பளம் மற்றும் முன்பணங்கள், விடுமுறை காலம், விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் விற்பனை - இவை அனைத்தும் அமைப்புகளுக்கான அழைப்புகளின் எண்ணிக்கையை பாதிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, சில சுழற்சிகள் ஒன்றுடன் ஒன்று ஒன்றுடன் ஒன்று மாறியது, மேலும் கணினிகளில் முக்கிய சுமை (75%) மத்திய கூட்டாட்சி மாவட்டத்திலிருந்து வருகிறது. சட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்கள் வித்தியாசமாக நடந்து கொள்கிறார்கள். "இயற்பியலாளர்களின்" சுமை வாரத்தின் நாட்களில் ஒப்பீட்டளவில் சமமாக விநியோகிக்கப்பட்டால் (இது நிறைய சிறிய பரிவர்த்தனைகள்), நிறுவனங்களுக்கு 99,9% வேலை நேரங்களில் செலவிடப்படுகிறது, மேலும் பரிவர்த்தனைகள் குறுகியதாக இருக்கலாம் அல்லது பலவற்றிற்குள் செயலாக்கப்படலாம். நிமிடங்கள் அல்லது மணிநேரம் கூட.

பெறப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில், நீண்ட கால போக்குகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. தொலைதூர வங்கி சேவைகளுக்கு மக்கள் பெருமளவில் நகர்வதை புதிய முறை வெளிப்படுத்தியுள்ளது. இது அனைவருக்கும் தெரியும், ஆனால் இதுபோன்ற அளவை நாங்கள் எதிர்பார்க்கவில்லை, முதலில் அதை நம்பவில்லை: வங்கி அலுவலகங்களுக்கான அழைப்புகளின் எண்ணிக்கை மிக விரைவாக குறைந்து வருகிறது, மேலும் தொலைதூர பரிவர்த்தனைகளின் எண்ணிக்கை அதே அளவு அதிகரித்து வருகிறது. அதன்படி, கணினிகளில் சுமை கூட வளர்ந்து வருகிறது மற்றும் தொடர்ந்து வளரும். பிப்ரவரி 2020 வரை ஏற்றப்படும் என்று நாங்கள் இப்போது கணித்துள்ளோம். சாதாரண நாட்களை 3% பிழையுடனும், உச்ச நாட்களை 10% பிழையுடனும் கணிக்க முடியும். இது ஒரு நல்ல முடிவு.

படுகுழிகள்

வழக்கம் போல், சிரமங்கள் இல்லாமல் இல்லை. ஃபோரியர் தொடரைப் பயன்படுத்தும் எக்ஸ்ட்ராபோலேஷன் பொறிமுறையானது பூஜ்ஜியத்தைக் கடக்காது - சட்ட நிறுவனங்கள் வார இறுதி நாட்களில் சில பரிவர்த்தனைகளை உருவாக்குகின்றன என்பதை நாங்கள் அறிவோம், ஆனால் கணிப்பு தொகுதி பூஜ்ஜியத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ள மதிப்புகளை உருவாக்குகிறது. வலுக்கட்டாயமாக அவர்களை சரி செய்ய முடிந்தது, ஆனால் ஊன்றுகோல் எங்கள் முறை அல்ல. கூடுதலாக, மூல அமைப்புகளிலிருந்து தரவை வலியின்றி மீட்டெடுப்பதில் உள்ள சிக்கலை நாங்கள் தீர்க்க வேண்டியிருந்தது. வழக்கமான தகவல்களைச் சேகரிப்பதற்கு தீவிரமான கணினி ஆதாரங்கள் தேவைப்படுகின்றன, எனவே நகலெடுப்பைப் பயன்படுத்தி வேகமான தற்காலிக சேமிப்புகளை உருவாக்கி, பிரதிகளிலிருந்து வணிகத் தரவைப் பெறுகிறோம். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில் மாஸ்டர் சிஸ்டங்களில் கூடுதல் சுமை இல்லாதது தடுக்கும் தேவை.

புதிய சவால்கள்

சிகரங்களை கணிக்கும் நேரடியான பணி தீர்க்கப்பட்டது: இந்த ஆண்டு மே மாதத்திலிருந்து வங்கியில் அதிக சுமை தொடர்பான தோல்விகள் எதுவும் இல்லை, மேலும் புதிய முன்கணிப்பு அமைப்பு இதில் முக்கிய பங்கு வகித்தது. ஆம், அது போதாது என்று மாறியது, இப்போது சிகரங்கள் எவ்வளவு ஆபத்தானவை என்பதை வங்கி புரிந்து கொள்ள விரும்புகிறது. சுமை சோதனையிலிருந்து அளவீடுகளைப் பயன்படுத்தி கணிப்புகள் தேவை, மேலும் சுமார் 30% முக்கியமான அமைப்புகளுக்கு இது ஏற்கனவே வேலை செய்கிறது, மீதமுள்ளவை கணிப்புகளைப் பெறுவதற்கான செயல்பாட்டில் உள்ளன. அடுத்த கட்டத்தில், கணினிகளில் சுமையை கணிக்கப் போகிறோம் வணிக பரிவர்த்தனைகளில் அல்ல, ஆனால் ஐடி உள்கட்டமைப்பின் அடிப்படையில், அதாவது நாங்கள் ஒரு அடுக்குக்கு கீழே செல்வோம். கூடுதலாக, அளவீடுகளின் சேகரிப்பு மற்றும் அவற்றின் அடிப்படையில் முன்னறிவிப்புகளை உருவாக்குவதை முழுமையாக தானியக்கமாக்க வேண்டும், இதனால் பதிவிறக்கங்களைச் சமாளிக்க முடியாது. இதில் ஆடம்பரமாக எதுவும் இல்லை - உலகளாவிய சிறந்த நடைமுறைகளுக்கு ஏற்ப கண்காணிப்பு மற்றும் சுமை சோதனைகளை நாங்கள் கடந்து வருகிறோம்.

ஆதாரம்: www.habr.com