புரோஹோஸ்டர் > Блог > நிர்வாகம் > "நம்பிக்கை ஒரு மோசமான உத்தி." மாஸ்கோவில் SRE தீவிரமானது, பிப்ரவரி 3-5
"நம்பிக்கை ஒரு மோசமான உத்தி." மாஸ்கோவில் SRE தீவிரமானது, பிப்ரவரி 3-5
ரஷ்யாவில் SRE பற்றிய முதல் நடைமுறை பாடத்தை நாங்கள் அறிவிக்கிறோம்: ஸ்லர்ம் SRE.
இந்தத் தீவிர நடவடிக்கையின் போது, திரைப்பட டிக்கெட்டுகளை விற்பதற்காக ஒரு திரட்டி இணையதளத்தை உருவாக்குதல், உடைத்தல், பழுதுபார்த்தல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் என மூன்று நாட்கள் செலவிடுவோம்.
பல தோல்விக் காட்சிகளைக் கொண்டிருப்பதால், டிக்கெட் திரட்டியைத் தேர்ந்தெடுத்தோம்: பார்வையாளர்களின் வருகை மற்றும் DDoS தாக்குதல்கள், பல முக்கியமான மைக்ரோ சர்வீஸ்களில் ஒன்றின் தோல்வி (அங்கீகாரம், முன்பதிவுகள், கட்டணச் செயலாக்கம்), பல திரையரங்குகளில் ஒன்று கிடைக்காதது (இது பற்றிய தரவு பரிமாற்றம் கிடைக்கக்கூடிய இருக்கைகள் மற்றும் முன்பதிவுகள்), மேலும் பட்டியலில் மேலும் கீழே.
எங்கள் திரட்டி தளத்திற்கான நம்பகத்தன்மை என்ற கருத்தை நாங்கள் உருவாக்குவோம், அதை நாங்கள் பொறியியலில் மேலும் மேம்படுத்துவோம், SRE இன் பார்வையில் இருந்து வடிவமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்வோம், அளவீடுகளைத் தேர்ந்தெடுப்போம், அவற்றின் கண்காணிப்பை அமைப்போம், வளர்ந்து வரும் சம்பவங்களை அகற்றுவோம், சம்பவங்களுடன் குழுப்பணிக்கான பயிற்சியை நடத்துவோம். போருக்கு நெருக்கமான சூழ்நிலையில், ஒரு விவாதத்தை ஏற்பாடு செய்யுங்கள்.
இந்த திட்டம் Booking.com மற்றும் Google இன் ஊழியர்களால் இயக்கப்படுகிறது.
இந்த நேரத்தில் தொலைதூர பங்கேற்பு இருக்காது: பாடநெறி தனிப்பட்ட தொடர்பு மற்றும் குழுப்பணியின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது.
வெட்டு கீழ் விவரங்கள்
பேச்சாளர்கள்
இவான் க்ருக்லோவ்
Booking.com இல் முதன்மை டெவலப்பர் (நெதர்லாந்து)
2013 இல் Booking.com இல் இணைந்ததிலிருந்து, விநியோகிக்கப்பட்ட செய்தி விநியோகம் மற்றும் செயலாக்கம், பிக் டேட்டா மற்றும் வெப்-ஸ்டாக், தேடல் போன்ற உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களில் பணியாற்றியுள்ளார்.
உள் கிளவுட் மற்றும் சர்வீஸ் மெஷை உருவாக்குவது தொடர்பான சிக்கல்களில் தற்போது பணிபுரிகிறது.
பென் டைலர்
Booking.com (USA) இல் முதன்மை டெவலப்பர்
Booking.com தளத்தின் உள் வளர்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ளது.
சேவை மெஷ் / சேவை கண்டுபிடிப்பு, தொகுதி வேலை திட்டமிடல், சம்பவ பதில் மற்றும் பிரேத பரிசோதனை செயல்முறை ஆகியவற்றில் நிபுணத்துவம் பெற்றது.
ரஷ்ய மொழியில் பேசுகிறார் மற்றும் கற்பிக்கிறார்.
எவ்ஜெனி வரவ்வா
கூகுளில் பொது டெவலப்பர் (சான் பிரான்சிஸ்கோ).
உயர்-சுமை வலைத் திட்டங்களில் இருந்து கணினி பார்வை மற்றும் ரோபாட்டிக்ஸ் ஆராய்ச்சி வரை அனுபவம்.
2011 முதல், அவர் Google இல் விநியோகிக்கப்பட்ட அமைப்புகளின் உருவாக்கம் மற்றும் செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ளார், திட்டத்தின் முழு வாழ்க்கைச் சுழற்சியில் பங்கேற்கிறார்: கருத்தாக்கம், வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டிடக்கலை, துவக்கம், மடிப்பு மற்றும் அனைத்து இடைநிலை நிலைகளும்.
எட்வர்ட் மெட்வெடேவ்
டங்ஸ்டன் ஆய்வகங்களில் (ஜெர்மனி) CTO
StackStorm இல் பொறியாளராகப் பணிபுரிந்தார், மேடையின் ChatOps செயல்பாட்டிற்குப் பொறுப்பானவர். டேட்டா சென்டர் ஆட்டோமேஷனுக்கான ChatOps உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் செயல்படுத்தப்பட்டது. ரஷ்ய மற்றும் சர்வதேச மாநாடுகளில் பேச்சாளர்.
திட்டம்
திட்டம் தீவிரமாக உருவாக்கப்பட்டு வருகிறது. இப்போது இது போல் தெரிகிறது, பிப்ரவரிக்குள் அது மேம்பட்டு விரிவடையும்.
தலைப்பு #1: SRE இன் அடிப்படைக் கொள்கைகள் மற்றும் முறைகள்
SRE ஆக என்ன செய்ய வேண்டும்?
DevOps vs SRE
டெவலப்பர்கள் ஏன் SRE ஐ மதிக்கிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் திட்டத்தில் இல்லாதபோது மிகவும் வருத்தமாக இருக்கிறார்கள்
SLI, SLO மற்றும் SLA
பிழை பட்ஜெட் மற்றும் SRE இல் அதன் பங்கு
தலைப்பு #2: விநியோகிக்கப்பட்ட அமைப்புகளின் வடிவமைப்பு
பயன்பாட்டு கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாடு
சுருக்கம் அல்லாத பெரிய அமைப்பு வடிவமைப்பு
செயலிழப்பு / தோல்விக்கான வடிவமைப்பு
gRPC அல்லது REST
பதிப்பு மற்றும் பின்தங்கிய இணக்கத்தன்மை
தலைப்பு #3: SRE திட்டம் எப்படி ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது
SRE இலிருந்து சிறந்த நடைமுறைகள்
திட்ட ஏற்பு சரிபார்ப்பு பட்டியல்
பதிவு செய்தல், அளவீடுகள், தடமறிதல்
சிஐ/சிடியை நம் கைகளில் எடுத்துக்கொள்வது
தலைப்பு எண். 4: விநியோகிக்கப்பட்ட அமைப்பின் வடிவமைப்பு மற்றும் துவக்கம்
தலைகீழ் பொறியியல் - கணினி எவ்வாறு செயல்படுகிறது?
நாங்கள் SLI மற்றும் SLO உடன் உடன்படுகிறோம்
திறன் திட்டமிடல் பயிற்சி
பயன்பாட்டிற்கான போக்குவரத்தைத் தொடங்குதல், எங்கள் பயனர்கள் அதை "பயன்படுத்த" தொடங்குகின்றனர்
ப்ரோமிதியஸ், கிராஃபனா, எலாஸ்டிக் தொடங்குதல்
தலைப்பு #5: கண்காணிப்பு, அவதானிப்பு மற்றும் எச்சரிக்கை
கண்காணிப்பு vs. கவனிக்கக்கூடிய தன்மை
ப்ரோமிதியஸுடன் கண்காணிப்பு மற்றும் எச்சரிக்கையை அமைத்தல்
SLI மற்றும் SLO இன் நடைமுறை கண்காணிப்பு
அறிகுறிகள் vs. காரணங்கள்
பிளாக்-பாக்ஸ் vs. வெள்ளை பெட்டி கண்காணிப்பு
பயன்பாடு மற்றும் சர்வர் கிடைக்கும் தன்மையை விநியோகிக்கப்பட்ட கண்காணிப்பு
4 கோல்டன் சிக்னல்கள் (ஒழுங்கின்மை கண்டறிதல்)
தலைப்பு எண். 6: சோதனை முறையின் நம்பகத்தன்மையின் நடைமுறை
அழுத்தத்தின் கீழ் வேலை
தோல்வி-ஊசி
கேயாஸ் குரங்கு
தலைப்பு #7: சம்பவ மறுமொழி பயிற்சி
அழுத்த மேலாண்மை அல்காரிதம்
சம்பவத்தில் பங்கேற்பாளர்களுக்கு இடையிலான தொடர்பு
போஸ்ட்மார்ட்டம்
அறிவு பகிர்வு
கலாச்சாரத்தை வடிவமைத்தல்
தவறு கண்காணிப்பு
குற்றமற்ற விவாதத்தை நடத்துதல்
தலைப்பு #8: சுமை மேலாண்மை நடைமுறைகள்
சுமை சமநிலை
பயன்பாட்டின் தவறு சகிப்புத்தன்மை: மீண்டும் முயற்சி, காலக்கெடு, தோல்வி ஊசி, சர்க்யூட் பிரேக்கர்
DDoS (சுமைகளை உருவாக்குதல்) + அடுக்கு தோல்விகள்
தலைப்பு #9: சம்பவ பதில்
விவரம்
அழைப்பு பயிற்சி
பல்வேறு வகையான விபத்துக்கள் (சோதனை, கட்டமைப்பு மாற்றங்கள், வன்பொருள் செயலிழப்பு)
நிகழ்வு மேலாண்மை நெறிமுறைகள்
தலைப்பு #10: நோய் கண்டறிதல் மற்றும் சிக்கலைத் தீர்ப்பது
பதிவு செய்தல்
பிழைத்திருத்தம்
எங்கள் பயன்பாட்டில் பகுப்பாய்வு மற்றும் பிழைத்திருத்தத்தை பயிற்சி செய்யுங்கள்
தலைப்பு #11: கணினி நம்பகத்தன்மை சோதனை
மன அழுத்த சோதனை
கட்டமைப்பு சோதனை
செயல்திறன் சோதனை
கேனரி வெளியீடு
தலைப்பு எண் 12: சுதந்திரமான வேலை மற்றும் மதிப்பாய்வு
பங்கேற்பாளர்களுக்கான பரிந்துரைகள் மற்றும் தேவைகள்
SRE என்பது ஒரு குழு முயற்சி. பாடத்திட்டத்தை ஒரு குழுவாக எடுக்க நாங்கள் கடுமையாக பரிந்துரைக்கிறோம். அதனால்தான் ஆயத்த அணிகளுக்கு பெரிய தள்ளுபடியை வழங்குகிறோம்.
பாடநெறியின் விலை ஒரு நபருக்கு 60 ₽.
ஒரு நிறுவனம் 5+ பேர் கொண்ட குழுவை அனுப்பினால் - 40 ₽.
பாடநெறி குபெர்னெட்டஸில் கட்டப்பட்டுள்ளது. தேர்ச்சி பெற, நீங்கள் குபெர்னெட்ஸை ஒரு அடிப்படை மட்டத்தில் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் அவருடன் வேலை செய்யவில்லை என்றால், நீங்கள் ஸ்லர்ம் பேசிக் (ஆன்லைன் அல்லது தீவிர நவம்பர் 18-20).
கூடுதலாக, நீங்கள் லினக்ஸில் நிபுணத்துவம் பெற்றவராக இருக்க வேண்டும் மற்றும் கிட்லாப் மற்றும் ப்ரோமிதியஸை அறிந்திருக்க வேண்டும்.
பங்கேற்பதற்கான சிக்கலான யோசனை உங்களிடம் இருந்தால், எடுத்துக்காட்டாக, CEO, CTO மற்றும் டெவலப்பர்கள் குழு பாடநெறிக்கு வருவதற்கும், அவர்கள் நிர்வாகத்தின் செங்குத்து நிலையைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு இன்டர்ன்ஷிப்பைப் பெறுவதற்கும், தனிப்பட்ட செய்தியில் எனக்கு எழுதவும்.