பள்ளிப் பாடங்கள் முதல் உயர் ஃபேஷன் வாரங்கள் வரை, ஆன்லைன் நிகழ்வுகள் இங்கே தங்கியிருப்பது போல் தெரிகிறது. ஆன்லைன் வடிவத்திற்கு மாறுவதில் பெரிய சிரமங்கள் எதுவும் இருக்கக்கூடாது என்று தோன்றுகிறது: உங்கள் சொற்பொழிவை கேட்போர் கூட்டத்திற்கு முன்னால் அல்ல, வெப்கேமுக்கு முன்னால் வழங்கவும், சரியான நேரத்தில் ஸ்லைடுகளை மாற்றவும். ஆனால் இல்லை :) அது மாறியது போல், ஆன்லைன் நிகழ்வுகள் - சாதாரண மாநாடுகள் கூட, உள் நிறுவன சந்திப்புகள் கூட - அவற்றின் சொந்த “மூன்று தூண்கள்” உள்ளன: சிறந்த நடைமுறைகள், பயனுள்ள உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் வாழ்க்கை ஹேக்குகள். ருமேனியாவின் புக்கரெஸ்டில் உள்ள வீம் தொழில்நுட்ப ஆதரவுக் குழுவின் குழுத் தலைவர் டெனிஸ் சுரேவ் உடனான உரையாடலில் இன்று நாம் அவர்களைப் பற்றி பேசுகிறோம் (வொர்க் ஃப்ரம் ஹோம் உலகில் இது அவ்வளவு முக்கியமல்ல).
— டெனிஸ், இந்த சீசனில் நீங்களும் உங்கள் சகாக்களும் VeeamON 2020 ஆன்லைன் மாநாட்டில் பங்கேற்றீர்கள் - இது ஒரு புதிய வீமத்தான் நிகழ்வு. அது என்னவென்று கொஞ்சம் விரிவாகச் சொல்லுங்கள்?
— எங்கள் தொழில்நுட்ப ஆதரவு பொறியாளர்களுக்கு சில அறிவு அல்லது சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு (பிழையறிந்து) அல்லது உள்ளமைவுப் பணிகளைத் தீர்க்க தரமில்லாத ஒன்றைச் செய்யும் திறனை வெளிப்படுத்த குறைந்த அளவு நேரம் வழங்கப்பட்டது. அதாவது, நன்கு அறியப்பட்ட பணிகளுக்கு மேலதிகமாக, வீம் தயாரிப்புகளில் வேறு என்ன செய்ய முடியும் மற்றும் எங்கள் தோழர்கள் எவ்வளவு குளிர்ச்சியாக இருக்கிறார்கள் என்பதைக் காட்ட ஆதரவாக இதுபோன்ற ஒரு பிளிட்ஸ் இருந்தது.
ஆரம்பத்தில் [வீமத்தோன் யோசனை] வைரஸ் காரணமாக மூடிய எல்லைகள் இல்லாததால் கொஞ்சம் பிரகாசமாகத் தெரிந்தது, மேலும் நாங்கள் அனைவரும் சென்று அந்த இடத்திலேயே இதுபோன்ற சுவாரஸ்யமான நிகழ்ச்சியை நடத்துவோம் என்று நம்புகிறோம். ஆனால் இறுதியில் அது ஒரு ஆன்லைன் வடிவத்திற்கு மாறியது, மேலும் நன்றாக இருந்தது.
- நீங்கள் அதை எப்படி செய்தீர்கள்? இந்த பேச்சுக்கள், ஆன்லைன் டெமோக்கள் அல்லது பதிவு செய்யப்பட்ட டெமோக்களா?
- நான் ஏற்கனவே கூறியது போல், பொறியாளர்கள் இந்த திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ளனர். கொள்கையளவில், ஆதரவிற்கு வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை, எங்கள் தோழர்கள் மிகவும் தொழில்நுட்ப அறிவாளிகள் மற்றும் [வெளிநாட்டு மொழிகள்] நன்றாக பேசுகிறார்கள், ஆனால் சிலர் அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்கள் முன் தங்களை முன்வைக்கும் அளவுக்கு வசதியாக இல்லை - மேலும் ஆயிரக்கணக்கானோர் இருந்தனர். எங்களிடம் சொன்னவர்கள் பார்த்தார்கள் (பின்னர் அதுவும் பதிவு செய்யப்பட்டு மீண்டும் காட்டப்படுகிறது).
அதன்படி, யாரோ ஒரு நேரடிப் பதிவைத் தயாரித்து, அதைத் திருத்தி, அவர்கள் முடிவு மகிழ்ச்சியாக இருக்கும்போது, அதை வெறுமனே இடுகையிட்டனர். அதாவது, இது ஒரு ஸ்ட்ரீம் போல இருந்தது, ஆனால் உண்மையில் அது ஒரு பதிவு. ஆனால் அதே நேரத்தில், அறிக்கையின் ஆசிரியர் ஸ்ட்ரீமில் இருந்தார், மக்கள் அவரை அரட்டையில் கேட்டபோது, அவர் பதிலளித்தார்.
மக்கள் [அவர்களின் நிகழ்ச்சிகளை] நேரடியாக வழங்கும் ஒரு வடிவம் இருந்தது. எடுத்துக்காட்டாக, எனது வழக்கு: முதலாவதாக, வீடியோ பதிவைத் தயாரிக்கவும் திருத்தவும் எனக்கு போதுமான நேரம் இல்லை, இரண்டாவதாக, எனது பேசும் திறன்களில் போதுமான நம்பிக்கை உள்ளது, எனவே நான் நேரடியாகப் பேசினேன்.
ஒரு தலை நல்லது, ஆனால் இரண்டு சிறந்தது
— அணிகளின் உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்வோம் (டெனிஸ் ஏற்கனவே அவரைப் பற்றி பேசினார் - தோராயமாக எட்.) - இது செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் இருந்து எனது சக ஊழியர் இகோர் ஆர்க்காங்கெல்ஸ்கி (அவரும் நானும் அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதில் ஒன்றாக வேலை செய்தோம்). நேரலையிலும் நிகழ்ச்சி நடத்தினார்.
இறுதியில், நாங்கள் இருவரும் ஒருவருக்கொருவர் உதவினோம்: எனது பங்கில், இது VMware மற்றும் ESXi உடனான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது - அவர் எனது விங்மேன், எனவே பேச, அவர் கேள்விகளுக்கு பதிலளித்தார், நான் நேரடி பகுதியை வழிநடத்தினேன். பின்னர் நேர்மாறாக: நாங்கள் பரிமாறிக் கொண்டோம், அதாவது, அணிகளை மீட்டெடுப்பது மற்றும் எதை காப்புப் பிரதி எடுக்க முடியும் என்பதைப் பற்றி அவர் பேசினார், அந்த நேரத்தில் நான் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பதிவைப் பார்த்தவர்களிடமிருந்து அரட்டையில் கேள்விகளுக்கு பதிலளித்தேன்.
- உங்களிடம் அத்தகைய ஒரு கூட்டு இருந்தது என்று மாறிவிடும்.
- ஆம். ஒவ்வொரு விளக்கக்காட்சிக்கும் எங்களிடம் 20 நிமிடங்கள் மட்டுமே இருந்தன, மேலும் எங்களின் பெரும்பாலான விளக்கக்காட்சிகளில் குறைந்தபட்சம் 2 பேர் உள்ளனர் - ஏனென்றால் கதையிலிருந்து முக்கிய பேச்சாளரைத் திசைதிருப்ப நாங்கள் விரும்பவில்லை, ஆனால் அதே நேரத்தில் கேள்விகளுக்கு முடிந்தவரை முழுமையாக பதிலளிக்க விரும்பினோம். . எனவே, நாங்கள் முன்கூட்டியே தலைப்புகளில் ஒத்திசைத்தோம், விவரங்களைக் கண்டுபிடித்தோம், என்ன கேள்விகள் இருக்கலாம் என்று யோசித்தோம், ஸ்ட்ரீமின் போது, விளக்கக்காட்சியின் போது, இரண்டாவது நபர் முதல்வரை விட மோசமாக பதிலளிக்கத் தயாராக இருந்தார்.
உதவிக்குறிப்பு #1: கேட்போர் "ஓட்டத்தில்" - அதாவது இங்கே மற்றும் இப்போது கேள்விகளைக் கேட்க வாய்ப்பு இருக்க வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பலர் தங்கள் கேள்விகளுக்கு பதில்களைப் பெற மாநாட்டிற்கு வருகிறார்கள். மேலும் “ரயில் கிளம்பிவிட்டது” (மற்றொரு அறிக்கை தொடங்கிவிட்டது), அது ஒரு நபருக்கு ஏற்கனவே மிகவும் கடினமாக உள்ளது - அவர் மாற வேண்டும், எங்காவது தனித்தனியாக எழுத வேண்டும், பின்னர் ஒரு பதிலுக்காக காத்திருக்க வேண்டும், நீங்கள் காத்திருப்பீர்களா ... இது இல்லை காபி ப்ரேக்கில் ஸ்பீக்கரைப் பிடிக்கக்கூடிய ஆஃப்லைன் மாநாடு. பெரும்பாலும் பேச்சின் முடிவில் கேள்விகளுக்கு நேரம் விடப்படுகிறது, அங்கு அவை மதிப்பீட்டாளரால் குரல் கொடுக்கப்பட்டு பேச்சாளரால் பதிலளிக்கப்படும். ஒன்றாக வேலை செய்வது - ஒரு அறிக்கை, இரண்டாவது அரட்டையில் கேள்விகளுக்கு உடனடியாக பதிலளிப்பது - ஒரு நல்ல வழி.
— உங்களுக்கு ஏற்கனவே நிறைய அனுபவம் இருப்பதாக குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள். மற்ற பொறியாளர்கள் பற்றி என்ன? அவர்கள் பெரும்பாலும் பெரிய பார்வையாளர்களுக்காக நிகழ்த்துகிறார்களா?
— அனுபவத்தைப் பற்றி - பலர் அதை வைத்திருப்பது சுவாரஸ்யமானது. ஏனென்றால், ஆதரவுக் குழுவிற்குள் நாங்கள் ஏற்கனவே ஒருவருக்கொருவர் பயிற்சி விளக்கக்காட்சிகளைத் தயாரிக்கப் பழகிவிட்டோம். எங்களுடைய முழு பயிற்சி செயல்முறையும் ஏதாவது ஒன்றைப் புரிந்துகொண்டு பயிற்சி அளிக்கும் முக்கிய நிபுணர்களைக் கண்டறிந்து ஆதரவு அளிக்கிறது என்ற உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
குறிப்பு: எங்கள் ஆதரவு அதன் பயிற்சி முறையை எவ்வாறு உருவாக்கியது என்பதை நீங்கள் காணலாம் .
விமத்தோன் தயாரிப்பின் போது இது போலவே இருந்தது - நிறைய பேர் [பங்கேற்பதற்கான அழைப்புக்கு] பதிலளித்தனர், மேலும் ஏராளமான மக்கள் மத்தியில் எப்போதும் சுவாரஸ்யமான யோசனைகளைக் கொண்ட ஒருவர் இருக்கிறார். அதாவது, எல்லாவற்றிற்கும் பொறுப்பான ஒருவரை மட்டுமே எடுத்துக் கொண்டால், அவர் தலைப்புகளைத் தயாரிப்பார் என்றால், ஒரு நபர் அவரது எல்லைகளால் வரையறுக்கப்படலாம். மேலும் ஒரே நேரத்தில் பலரை சேர்க்கும்போது, இதுபோன்ற மூளைச்சலவை ஏற்படுகிறது, பல சுவாரஸ்யமான யோசனைகள் வருகின்றன.
நாங்கள் எங்கள் பயிற்சிகளை அதே வடிவத்தில் செய்கிறோம்: பேச்சுகளின் வீடியோ பதிவுகளைத் தயாரிக்கும் நடைமுறையும் எங்களிடம் உள்ளது, மேலும் அன்றாட வேலையின் போது சக ஊழியர்களுக்கு விரிவுரைகளை வழங்குகிறோம்.
அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்கள் முன்னிலையில் பேசும் பழக்கம் எனக்கும் எனது சக ஊழியருக்கும் இல்லாவிட்டாலும், நீங்கள் திரையில் பேசும்போது (உங்களுக்கு முன்னால் அமர்ந்திருப்பவர்களை நீங்கள் பார்க்கவில்லை), நீங்கள் பேசுகிறீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஒரு வகுப்பு அல்லது ஒரு குழுவிற்கு. தொலைந்து போகாமல் இருப்பதற்கும், பதற்றமடையாமல் இருப்பதற்கும் இது எனக்கு உதவியது.
வாழ்க்கை ஹேக்கிங்: உங்களுக்கு நல்ல கற்பனை இருந்தால், பார்வையாளர்களை நீங்கள் கற்பனை செய்யலாம். சிலருக்கு, சக ஊழியர்களின் கூட்டத்துடன் ஒரு புகைப்படம் அல்லது நிறைய நபர்களின் மிகவும் பிரபலமான படம் உதவும்:
"கவனம், கேள்வி!"
— நீங்கள் உடனடியாக பதிலளிக்க முடியாத தந்திரமான கேள்விகள் ஏதேனும் உள்ளதா?
— தலைப்பில் தந்திரமான கேள்விகள் எதுவும் இல்லை, ஏனென்றால் எங்கள் தலைப்புகளை நாங்கள் நன்கு அறிந்திருந்தோம் மற்றும் எந்த கேள்விகளுக்கும் பதிலளிக்க முடியும். ஆனால் சில காரணங்களால் தலைப்புக்கு முற்றிலும் தொடர்பில்லாத கேள்விகள் எழுந்தன. (அதாவது, சில வினாடிகள் உங்கள் தலையில் வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது, அந்த நபர் ஏன் இதைப் பற்றி உங்களிடம் கேட்கிறார்?) அத்தகையவர்களை நாங்கள் அமர்வுக்குப் பிறகு காத்திருக்கவும், பதிலைக் கேட்கவும் சொன்னோம், அல்லது நாங்கள் சொன்னோம். இம்யாரெக் முன்வைக்கும் மற்றொரு தலைப்பு உள்ளது, மேலும் உங்கள் கேள்விகள் குறித்து, நீங்கள் அங்கு சென்று இதை நன்கு புரிந்துகொள்ளும் ஒரு நிபுணரிடம் கேட்கலாம். அவர்கள் பொதுவான ஆதாரங்கள், ஆவணங்கள் போன்றவற்றுக்கு சில இணைப்புகளை வழங்கினர்.
எடுத்துக்காட்டாக, விஎம்வேர் டிஸ்க்குகளின் வேகத்தை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது என்பது குறித்த பயிற்சியின் போது சில காரணங்களால், விம் உரிமங்களைப் பற்றி என்னிடம் கேட்டார்கள். நான் பதிலளிக்கிறேன்: நண்பர்களே, ஆவணத்திற்கான இணைப்பு இங்கே உள்ளது, மேலும் நீங்கள் உரிமங்களின் விளக்கக்காட்சிக்கு செல்லலாம், அவர்கள் அங்கு உங்களுக்குச் சொல்வார்கள்.
உதவிக்குறிப்பு #2: மேலும் பேச்சாளர்களுக்கு (அதே போல் கேட்பவர்களுக்கும்) அனைத்து அறிக்கைகள் மற்றும் அட்டவணையின் தலைப்புகளுடன் நிகழ்வின் மெமோ நிரல் தேவை.
- தயாரிப்பின் போது அல்லது செயல்படுத்தும் போது ஏதேனும் சிரமங்களை எதிர்கொண்டீர்களா? மிகவும் கடினமான விஷயம் என்ன?
— இது மிகவும் கடினமான கேள்வி:) பிப்ரவரியில் இந்த நிகழ்வில் பங்கேற்பது பற்றி எங்களிடம் கூறப்பட்டது. அதன்படி, நாங்கள் தயார் செய்ய நிறைய நேரம் இருந்தது: அனைத்து ஸ்லைடுகள், சோதனைகள், ஆய்வகங்கள், சோதனை பதிவுகள் பல மாதங்களுக்கு முன்பே செய்யப்பட்டன. உண்மையில், இதையெல்லாம் செய்ய எங்களால் காத்திருக்க முடியவில்லை, இதனால் எங்கள் முடிவுகளை ஏற்கனவே பார்க்க முடியும். அதாவது, அதை ஒழுங்கமைத்த விதத்தில் எந்த சிரமமும் இல்லை, எங்களுக்கு எவ்வளவு நேரம் வழங்கப்பட்டது. இறுதியில், VeeamON இறுதியாக நடக்கும் வரை நாங்கள் காத்திருந்தோம். நாங்கள் ஏற்கனவே 10 முறை எல்லாவற்றையும் மெருகேற்றியுள்ளோம், முயற்சித்தோம், மேலும் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை.
"வெளியேறுவது" பற்றி
- முக்கிய விஷயம் "எரிந்து போகக்கூடாது"?
"நான் புரிந்து கொண்டபடி, நாங்கள் லாஸ் வேகாஸுக்குச் செல்லவில்லை என்று தெரிந்த பிறகு [பங்கேற்க] செல்லலாமா வேண்டாமா என்று முடிவு செய்தவர்களுக்கு கடினமாக இருந்தது. மீதமுள்ளவர்கள் யார் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தவுடன், எஞ்சியிருக்கும் அனைவரும் ஏற்கனவே இந்த [ஆன்லைன் நிகழ்வில்] ஆர்வமாக இருந்தனர்.
— அதாவது, ஆஃப்லைன் நிகழ்வுக்கு செல்ல விரும்பும் நபர்கள் இருந்தார்களா?
— இது எப்போதும் நடக்கும் என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது, ஏனென்றால் இது ஒரு புதிய அனுபவம், மக்களுடன் தொடர்பு, நேரடி நெட்வொர்க்கிங்... இது கணினியில் உட்கார்ந்து திரையில் பேசுவதை விட சுவாரஸ்யமானது. ஆனால், எனக்கு நினைவிருக்கிறபடி, பலர் "விழவில்லை." நான் தனிப்பட்ட முறையில் தொடர்பு கொள்ளும் அனைத்து பேச்சாளர்களும் - அவர்கள் அனைவரும் தங்கினர். மேலும் பலர் ஏன் தங்கினார்கள் என்பதை என்னால் விளக்க முடியும். ஏனென்றால், முதலில், நீங்கள் ஏற்கனவே [பொருளை] தயார் செய்திருப்பது ஒரு அவமானம் - நான் அதைக் காட்ட விரும்புகிறேன். இரண்டாவதாக, விமடன் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் இன்னும் விரும்பினேன், அதனால் அது அடுத்த ஆண்டு மீண்டும் நிகழும். இது அனைத்தும் எங்கள் நலன்களுக்காக இருந்தது.
- நான் புரிந்து கொண்டபடி, உங்கள் தயாரிப்புகள் குளிர்காலத்தில் தொடங்கியது, அதாவது, காகிதங்களுக்கான அழைப்பு ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்ததா?
- ஆம், நான் தேதிகளைப் பார்த்தேன் - இது மிக நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு, எங்களுக்கு நிறைய நேரம் இருந்தது. இந்த நேரத்தில், நான் எனது ஆய்வகத்தை மூன்று முறை உடைத்தேன், அதில் நான் சோதனையை மேற்கொண்டேன். அதாவது, எல்லாவற்றையும் முழுமையாக சரிபார்க்க எனக்கு நேரம் கிடைத்தது. (விளக்கக்காட்சியில் நான் சேர்க்காத பல விஷயங்களைக் கூட நான் கண்டுபிடித்தேன், அது சுவாரஸ்யமாக இருந்தது.)
— அறிக்கைகள் தொடர்பாக ஏதேனும் சிறப்புத் தேவைகள், கட்டுப்பாடுகள், ஏதேனும் நுணுக்கங்கள் இருந்ததா?
- ஆம், பல விண்ணப்பதாரர்கள் இருந்ததால், நீக்குவதன் மூலம் அறிக்கைகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன என்று என்னால் கூற முடியும்.
எங்களிடம் வீம் வான்கார்ட்ஸ் குழு உள்ளது, அவர்கள் மிகவும் முன்னேறியவர்கள். பிளஸ் தயாரிப்பு மேலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் திசைகளை நன்கு அறிந்த பிற தோழர்கள். எனவே அவர்கள் VeeamON தலைப்புகளுடன் இணங்குவதற்கு எங்கள் தலைப்புகள் மற்றும் சுருக்கங்களைச் சரிபார்த்தனர்.
இங்கே, எடுத்துக்காட்டாக, எனது பேச்சு: ஒன்றுக்கு பதிலாக இரண்டு வெவ்வேறு தலைப்புகளைக் கொண்டிருந்தேன். அவர்கள் முற்றிலும் தொடர்பில்லாதவர்கள். ஆனால் அவை எதுவும் எனக்காக மறைக்கப்படவில்லை, யாரும் என்னிடம் சொல்லவில்லை: "ஒன்றில் மட்டும் கவனம் செலுத்துங்கள், மற்றவற்றைச் செய்யாதீர்கள்!" அங்கேயும் அங்கேயும் நான் குறைந்தபட்ச திருத்தங்களைப் பெற்றேன்.
அடிப்படையில், இவை அனைத்தும் ஒருவித நேர மேலாண்மை மற்றும் நேர வரம்புக்கு வந்தன, ஏனென்றால் 20 நிமிடங்களுக்கு இது [உள்ளடக்கம்] அதிகமாக உள்ளது - நான் முதலில் ஏராளமான யோசனைகளுடன் வந்தேன், எல்லாவற்றையும் சொல்ல விரும்பினேன், ஆனால் அது சாத்தியமற்றது! இருப்பினும், அனைவருக்கும் பேச நேரம் கொடுக்க வேண்டும்.
எனவே எனது மதிப்புரை சற்று சுருக்கப்பட்டது, நான் தெளிவான விஷயங்களில் கவனம் செலுத்தி முடித்தேன், அதுவே சிறந்தது. ஏனென்றால் மக்கள் பின்னூட்டமிட்டனர்: “இதைத்தான் நான் தேடிக்கொண்டிருந்தேன்! அதை நான் தெரிந்து கொள்ள ஆர்வமாக உள்ளேன்!" மேலும் நான் பல விஷயங்களைப் பற்றி பேசினால், என்னால் அதைப் பற்றி பேச முடியாது.
அதன்படி, அவர்கள் எங்களுக்கு சில பரிந்துரைகளை வழங்கினர், எதையாவது சரிசெய்ய உதவினார்கள், ஆனால் அதே நேரத்தில் தயாரிப்பில் எங்களுக்கு பரந்த சுதந்திரம் இருந்தது.
உதவிக்குறிப்பு #3: நேரமே நமக்கு எல்லாமே. கட்டைவிரல் விதி: 30 நிமிட அறிக்கையில் 20 ஸ்லைடுகள் இருந்தால், விளக்கக்காட்சியை நீட்டித்து மற்றவரின் நேரத்தை ஊடுருவும் அபாயம் அதிகம். மிக முக்கியமான விஷயங்களில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. ஆசிரியர் குழு, பிறகு ஒத்திகை. இதன் விளைவாக, நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, கேட்பவர்களையும் பேச்சாளரையும் மகிழ்விக்கிறது.
படங்கள் பற்றி
- ஸ்லைடுகளை நாமே உருவாக்கினோம், எங்கள் சொந்த வடிவமைப்பை உருவாக்க எங்களுக்கு வாய்ப்பு வழங்கப்பட்டது (ஒரே விஷயம், எங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட பின்னணி வழங்கப்பட்டது மற்றும் பல, அதாவது, அவர்கள் எங்களுக்கு வரைவதற்கு ஒரு வடிவம், படங்கள், பிட்மேப்களை வழங்கினர். ) நாங்கள் அங்கு என்ன செய்தோம் என்பதில் யாரும் எங்களை மட்டுப்படுத்தவில்லை. உதாரணமாக, நான் சில அருமையான கருப்பொருள் பவர்பாயிண்ட் ஸ்லைடை உருவாக்குவது எனக்குப் பிடிக்கவில்லை, பின்னர் வடிவமைப்புக் குழு அதை எடுத்து ரீமேக் செய்கிறது, இறுதியில் எனக்கு எதுவும் தெளிவாகத் தெரியவில்லை. அதாவது, இது மிகவும் அழகாகத் தோன்றலாம், நிச்சயமாக - ஆனால் இது ஒரு பொறியியலாளரால் புரிந்துகொள்ள முடியாதது. சரி, இந்த விஷயத்தில் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை, எல்லாம் மிகவும் நன்றாக இருந்தது.
- எனவே, வடிவமைப்பு தொடர்பான அனைத்தையும் நீங்களே செய்தீர்களா?
— நாங்களே, ஆனால் முழு திட்டத்திலும் முன்னணியில் இருந்த கரின் [பிசெட்] உடன் நாங்கள் இன்னும் சோதித்தோம். அவர் எங்களுக்கு நல்ல பரிந்துரைகளை வழங்கினார், ஏனெனில் அவருக்கு ஏற்கனவே இந்த பகுதியில் அனுபவம் உள்ளது, அவர் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை Veeamon இல் பங்கேற்றார், எனவே அவர் எங்களுக்கு மாற்றங்களைச் செய்ய உதவினார்.
உதவிக்குறிப்பு #4: வார்ப்புருக்கள், நிச்சயமாக, வாழ்க்கையை மிகவும் எளிதாக்குகின்றன. ஆனால் நீங்கள் ஒரு உள் மாநாட்டை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், பேச்சாளர்களுக்கு சில படைப்பு சுதந்திரத்தை வழங்குவது மிகவும் சாத்தியமாகும். இல்லையெனில், அழகான ஸ்லைடுகளாக இருந்தாலும், முற்றிலும் ஒரே மாதிரியான டெம்ப்ளேட்டுடன் ஒரு வரிசையில் 5 அறிக்கைகளை கற்பனை செய்து பாருங்கள். பார்வை, பெரும்பாலும், அவர்களில் யாரும் "பிடிக்க மாட்டார்கள்".
- கரின், எனக்குத் தெரிந்தபடி, ஒரு கருத்தியலாளராகவும் ஊக்கமளிப்பவராகவும் செயல்பட்டார்.
- அவள் அடிப்படையில் ஒரு அமைப்பாளர், ஆம். அதாவது, அவள் ஆரம்பத்தில் ஆர்வமுள்ள நபர்களை ஈர்த்து, பட்டியல்களைத் தொகுத்து, ஒரு அமைப்பைக் கூட்டினாள். அவள் இல்லாமல் நாங்கள் செய்திருக்க முடியாது. கரின் எங்களுக்கு நிறைய உதவினார்.
- இறுதியில் நீங்கள் 2 உரைகளை தயார் செய்தீர்கள்.
- ஆம், நான் இரண்டு முற்றிலும் மாறுபட்ட தலைப்புகளைச் சொன்னேன், அவை வெவ்வேறு நேரங்களில் இருந்தன. நான் ஒன்றை [அமர்வு] அமெரிக்க பிராந்தியத்திற்கும், பின்னர் [ஆசியா-பசிபிக்] APG பிராந்தியத்திற்கும் (அதாவது, ஆசியா மற்றும் ஐரோப்பா பின்னர் விளையாடியது), மற்றொன்று APG இன் போது கூறப்பட்டது, அது அமெரிக்காவிற்காக விளையாடப்பட்டது . அதன்படி, காலையிலும் மாலையிலும் எனக்கு இரண்டு விளக்கக்காட்சிகள் இருந்தன. நான் அவர்களுக்கு இடையில் கூட தூங்கினேன்.
பார்வையாளர்களைப் பற்றி
— நீங்கள் ஏற்கனவே இந்த விளக்கக்காட்சிகளை, இந்த தலைப்புகளை உங்கள் சகாக்களிடம், ஜூனியர்களிடம் சோதித்திருக்கிறீர்களா?
- இல்லை. இது ஒரு யோசனை: நான் வேண்டுமென்றே யாருக்கும் எதையும் காட்டவில்லை, பின்னர் சொன்னேன்: "தோழர்களே, என்னை ஆதரிக்கவும்!" வீமோனைப் பார்க்க அதிகமானவர்கள் வர வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன், இறுதியில் அவர்கள் எனக்கு நன்றி தெரிவித்தனர், அவர்கள் ஆர்வமாக இருந்தனர்.
சில சமயங்களில் இது எப்படி நடக்கிறது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்: இது ஒரு சுவாரஸ்யமான நிகழ்வாகத் தோன்றும், ஆனால் நீங்கள் பிஸியாக இருக்கிறீர்கள், உங்களுக்கு நேரமில்லை [அதற்கு வர]. (இது, மீண்டும் நேர நிர்வாகத்தின் ஒரு கேள்வி.) பின்னர் நான் ஆர்வமாக இருந்தவர்கள் பின்னர் எனக்கு நன்றி தெரிவித்தனர், ஏனெனில் அவர்கள் அத்தகைய வழக்கத்திலிருந்து சிறிது ஓய்வு எடுத்துக்கொண்டு, சுவாரஸ்யமான வேறு ஏதாவது செய்தார்கள்.
- எனவே உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களை உங்களுடன் அழைத்து வந்தீர்களா?
- சரி, ஓரளவுக்கு ஆம், பல மேலாளர்கள், எனது சகாக்கள் மற்றும் பொறியாளர்கள் - அவர்கள் பார்த்தார்கள். எல்லோரும் ஆன்லைனில் பார்க்கவில்லை, சிலர் பதிவுகளில் பார்த்தார்கள். மேலும் ரீ-ஸ்க்ரோலிங் நல்ல தரத்தில் இருப்பதையும், வீடியோ தெரியும் என்பதையும், எல்லாம் நன்றாக உள்ளது என்பதையும் உறுதிப்படுத்தினர். அவர்கள் அவ்வளவாக பிஸியாக இல்லாத மற்றொரு நேரத்தில் எனது விளக்கக்காட்சியை ரசிக்க முடிந்தது.
வாழ்க்கை ஊடுருவல் நேரடி ஆன்லைன் நிகழ்வில் கலந்து கொள்ளத் திட்டமிடுபவர்களுக்கு:
ஆஃப்லைன் சந்திப்புகளில் உள்ளதைப் போலவே இங்கேயும் நீங்கள் செய்யலாம் மற்றும் செய்ய வேண்டும்: பங்கேற்பதற்கான நேரத்தைத் திட்டமிடுங்கள், கேள்விகளைத் தயாரித்து கேட்கவும், குறிப்புகள் எடுக்கவும், ஸ்கிரீன்ஷாட்களை எடுக்கவும், விவாதிக்கவும், அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும். உங்கள் ஈடுபாடு அதிகமாக இருந்தால், உங்கள் செறிவு சிறப்பாக இருக்கும், அதன்படி, பங்கேற்பதன் நன்மைகள். சிறந்த கேள்விகளுக்கு பரிசுகளும் உண்டு :)
- செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் இருந்து உங்கள் சகாக்களைத் தவிர, பல ரஷ்ய பங்கேற்பாளர்கள் இருந்தார்களா? ரஷ்ய மொழி பேசுபவர்கள் இருந்தார்களா?
- பார்வையாளர்கள் இருந்தனர், ஆனால் ரஷ்யாவில் இருந்து சில பேச்சாளர்கள் இருந்தனர், அடுத்த ஆண்டு இதை சரிசெய்ய விரும்புகிறேன். நான் புரிந்து கொண்டபடி, இந்த ஆண்டு நிகழ்வில் பங்கேற்கும் வாய்ப்பை சிலர் தவறவிட்டனர். ஏன்? ஏனென்றால் கடந்த ஆண்டுகளில், நான் சொன்னது போல், இந்த நிகழ்வு மற்ற துறைகளைப் பற்றியது, ஆனால் அவ்வளவு ஆதரவு இல்லை. வீமோனைப் பற்றிய பெரிய கடிதத்தில் ஆதரவுக்கு விமேடனும் இருக்கும் என்று எல்லோரும் பார்க்கவில்லை. நாங்கள் மக்களை இணைக்கத் தொடங்கியபோது, துரதிர்ஷ்டவசமாக, சிலருக்கு பொருளைத் தயாரிக்க நேரம் இல்லை. ஆனால் இப்போது, தோழர்களே அதைப் பார்த்த பிறகு, ஏற்கனவே அதிக ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள். அடுத்த ஆண்டு இந்த சிக்கலில் நாங்கள் ஆதரவை (ரஷ்ய ஆதரவு உட்பட) ஈடுபடுத்துவோம் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.
- நீங்கள் கருத்துகளைப் பெற்றீர்களா?
- ஆம், ஒவ்வொரு பேச்சாளருக்கும் அவரது விளக்கக்காட்சியின் அடிப்படையில் பதில்களைக் கொண்ட எக்செல் கோப்பு அனுப்பப்பட்டது, அதைப் பார்த்த அனைவரிடமிருந்தும் தனிப்பட்ட கருத்து (அநாமதேயமானது, நிச்சயமாக). அங்கு நூற்றுக்கணக்கான மக்கள் இருந்ததால், அனைவருக்கும் ஒரு பெரிய கோப்பு கிடைத்தது.
எனக்குத் தெரிந்தவரை மற்றும் பிற தோழர்களிடம் கேட்ட வரையில், சில தொழில்நுட்பச் சிக்கல்களைப் புரிந்துகொள்வதில் [கேட்பவர்கள்] மிகவும் போதுமானவர்கள் (ஒருவரின் இணையம் செயலிழந்தால், வேறு ஏதாவது), மற்றும் உள்ளடக்கத்தில் அனைவரும் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைந்தனர்.
உதவிக்குறிப்பு #5: நிகழ்வின் போது ஏற்படக்கூடிய சாத்தியமான சிக்கல்களை - அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள் - சரிசெய்தல் பற்றி கேட்பவர்களுக்கு ஒரு சிறிய நினைவூட்டலை உருவாக்கவும். அவர்கள் இன்னும் அரட்டைக்கு உதவிக்காக அழுகைகளை அனுப்புவார்கள் என்றாலும், அனைவருக்கும் முன்கூட்டியே குறுகிய வழிமுறைகளை வழங்குவது நல்லது. ஸ்பீக்கர்களுக்கும் ஆதரவை வழங்கவும், குறிப்பாக நேரலை டெமோக்களுடன் கூடிய நிகழ்ச்சிகளின் போது (அத்தகைய சந்தர்ப்பத்திற்காக யாரோ ஒரு வீடியோவைப் பதிவு செய்கிறார்கள்). என்ன தவறு, எப்போது நடக்கலாம் என்பதைப் பற்றி யோசித்து, வேலைகளைச் சுற்றி வரவும். ஒத்திகையில் தொடங்கி, தொழில்நுட்ப ஆதரவை ஒரு தனி நபர் கையாள்வது சிறந்தது; வீமத்தோன்-இ-யில் எப்படி இருந்தது என்று டெனிஸ் பேசினார் .
— சில சுவாரசியமான தலைப்பை மறைக்க 20 நிமிடங்கள் மிகக் குறைவு என்பது எங்களுக்கு நினைவிருக்கிறது. அதாவது, அடுத்த ஆண்டு நாம் பெரும்பாலும் இரட்டை அமர்வுகளைச் செய்ய வேண்டியிருக்கும் - எடுத்துக்காட்டாக, அதை 2 பகுதிகளாகப் பிரிக்கவும் - அல்லது மக்கள் அதை உறிஞ்சுவதை எளிதாக்க பொருளின் அளவைக் குறைக்கவும். நாங்கள் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் என்பதால், எங்களுக்கு ஏற்கனவே நிறைய தெரியும், நாங்கள் தொழில்நுட்ப ரீதியாக பேசுகிறோம், மேலும் ஒருவருக்கு கொஞ்சம் அறிமுகம் அல்லது இன்னும் கொஞ்சம் எளிமையான பொருள் தேவைப்படலாம்.
மொத்தத்தில், அடுத்த ஆண்டு ஒரு கலப்பின வடிவத்தை உருவாக்குவது பற்றி அமைப்பாளர்களை சிந்திக்கத் தூண்டிய நல்ல தருணங்கள் நிறைய இருந்தன. எனவே, வீமில் உள்ள சக ஊழியர்கள், காகிதங்களுக்கான அழைப்பு பல அணிகளுக்கு, வெவ்வேறு பிராந்தியங்களுக்கு இருக்கும் என்பதற்கு இப்போது தயாராகலாம்.
கோடையில் பனியில் சறுக்கி ஓடும் வாகனத்தையும் குளிர்காலத்தில் வண்டியையும் தயார் செய்யுங்கள்
— சில தோழர்களுக்கு பங்கேற்பதற்குப் பதிவு செய்ய நேரமில்லை என்பதைப் பார்த்து, அறிவுப் பகிர்வில் ஈடுபட்டுள்ளவர்களிடம் என்னால் சொல்ல முடியும்: அடுத்த ஆண்டு எந்த மாநாட்டில் பேச வேண்டும் என்பதை முன்கூட்டியே திட்டமிட்டு முன்கூட்டியே தயார் செய்வது நல்லது. இந்த மாநாட்டிற்காக நீங்கள் அமைதியாக காத்திருக்கலாம். நீங்கள் தயாரிப்பின் கடைசி வாரத்தில் இருப்பதை விட இது மிகவும் குறைவான மன அழுத்தம்.
நான் எல்லாவற்றிலும் பிஸியாக இருக்கிறேன், என்னிடம் ஒரு காலண்டர் இருக்கிறது என்ற கொள்கை என்னிடம் இருந்தது. நான் அறிக்கைகளை வழங்கியபோது, நிகழ்வுகளுக்கு முன்பே நான் ஏற்கனவே தயார் செய்து கொண்டிருந்தேன். எனவே இந்த ஆண்டு நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருந்தேன், நான் முன்கூட்டியே தயாராகிவிட்டேன், எல்லாவற்றையும் சரிபார்த்து முடித்தேன். இதை எப்படிச் சொல்கிறீர்கள்? அதை மட்டும் செய்யுங்கள். ஏனெனில் ஸ்லைடுகளை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது மற்றும் எல்லாவற்றையும் செய்வது என்பது வழக்கமான பிரச்சனை. ஆனால் இந்தப் பிரச்சனையை நாமே உருவாக்கிக் கொள்கிறோம். இதுவும் நேர மேலாண்மை சம்பந்தப்பட்ட விஷயம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நான் இதை முன்பே உணரவில்லை, இருப்பினும் நான் இந்த பகுதியில் நிறைய வேலை செய்தேன் - இப்போதுதான் அதை உணர்ந்தேன். ஒருவேளை இந்த ஆலோசனை ஒருவருக்கு உதவும்.
டெனிஸின் உதவிக்குறிப்பு #6: யாராவது மாநாடுகளில் பங்கேற்க விரும்புகிறீர்களா? ஒரு நல்ல யோசனை: வார இறுதி நாட்களிலோ அல்லது ஓய்வு நேரத்திலோ வாரத்தில் குறைந்தது அரை மணி நேரமாவது உங்கள் செயல்திறனுக்காக ஏதாவது செய்யுங்கள். பொருள் எவ்வளவு விரைவாக குவியும் என்பதை நீங்கள் கவனிக்க மாட்டீர்கள். இது மிகவும் உதவுகிறது.
— மிகவும் நல்ல ஆலோசனை மற்றும் செயல்படுத்த கடினமாக இல்லை, நன்றி!
- மேலும், அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டாம். ஏனென்றால், நான் மீண்டும் சொல்கிறேன், உங்களுக்கு முன்கூட்டியே நேரம் இருந்தால், நீங்கள் கவலைப்படாமல் அமைதியாக தயார் செய்யலாம், அதே நேரத்தில் கடைசி நேரத்தில் அதைச் செய்தவர்களை விட மிகவும் தொழில்முறை தோற்றத்தைக் காணலாம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, விமடனுக்குப் பிறகு, எனக்கு [தயாராவதற்கு] நிறைய நேரம் இருக்கிறது என்று தெரிந்தபோதுதான் இதை இப்போது உணர்ந்தேன். உண்மைக்குப் பிறகு நான் உணர்ந்தேன் - இதைச் செய்வது எனக்கு மிகவும் இனிமையானது மற்றும் வேடிக்கையானது என்று என்ன நடந்தது? யாரும் என்னை வற்புறுத்தாததால், எனக்கு நிறைய நேரம் கிடைத்தது, நான் அதை அமைதியாக செய்தேன். அது மிகவும் குளிராக இருந்தது.
- நான் மட்டுமே பாராட்ட முடியும்!
- ஆம், முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், ஒவ்வொரு வாய்ப்பையும் அதிகம் பயன்படுத்த வேண்டும், எல்லாம் சரியாகிவிடும்.
ஆதாரம்: www.habr.com