ஹோஸ்டிங் நிறுவனங்களின் இணைப்பு திட்டங்கள் பற்றி

நடுத்தர அளவிலான ஹோஸ்டிங் வழங்குநர்களின் துணை நிரல்களின் முக்கிய நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் பற்றி இன்று பேச விரும்புகிறோம். இது மிகவும் பொருத்தமானது, ஏனெனில் பல நிறுவனங்கள் அலுவலக அடித்தளத்தில் எங்காவது தங்கள் சொந்த ஒற்றைக் கட்டமைப்பைக் கைவிட்டு, வன்பொருளைத் தாங்களே டிங்கரிங் செய்வதற்குப் பதிலாக ஹோஸ்டருக்கு பணம் செலுத்த விரும்புகின்றன மற்றும் இந்த பணிக்காக நிபுணர்களின் முழு ஊழியர்களையும் பயன்படுத்துகின்றன. ஹோஸ்டிங் சந்தையில் துணை நிரல்களின் முக்கிய பிரச்சனை என்னவென்றால், எந்த ஒரு தரநிலையும் இல்லை: ஒவ்வொருவரும் தங்களால் முடிந்தவரை பிழைத்து, தங்கள் சொந்த விதிகள், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் ஊதியத் தொகைகளை அமைக்கின்றனர். சரி, இந்தத் திட்டங்களில் சாத்தியமான பங்கேற்பாளர்களின் கருத்தையும் அறிய விரும்புகிறோம்.

மூன்று வகையான நவீன இணைப்பு திட்டங்கள்

"ஹோஸ்டிங் வழங்குநரின் துணை நிரல்" என்ற கருத்தை நன்கு அறிந்திராத ஒருவர், நாங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கான சில விருப்பத்தேர்வுகள் அல்லது விளம்பரங்கள் மற்றும் தள்ளுபடிகள் பற்றி பேசுகிறோம் என்று நினைக்கலாம், ஆனால் உண்மையில், "இணைந்த நிரல்" என்பது விற்பனைக்கான ஒரு மாதிரியாகும். மூன்றாம் தரப்பினர் மூலம் சேவைகளை வழங்குதல். உயர்ந்த சூத்திரங்களை நாங்கள் நிராகரித்தால், அனைத்து துணை நிரல்களும் ஒரு எளிய ஆய்வறிக்கைக்கு வரும்: ஒரு வாடிக்கையாளரை எங்களிடம் கொண்டு வந்து அவரது காசோலையில் உங்கள் லாபத்தைப் பெறுங்கள்.

ஒவ்வொரு ஹோஸ்டருக்கும் அதன் சொந்த விதிகள் மற்றும் கரப்பான் பூச்சிகள் இருப்பதை நாங்கள் நினைவில் கொள்கிறோம், எனவே மூன்று முக்கிய வகையான துணை நிரல்களை தோராயமாக வேறுபடுத்தி அறியலாம்:

• பேனர்-பரிந்துரை;
• நேரடி பரிந்துரை;
• வெள்ளை விவரதுணுக்கு.

அனைத்து துணை நிரல்களும் "ஒரு வாடிக்கையாளரைக் கொண்டு வாருங்கள்" என்ற ஆய்வறிக்கையைக் குறைக்கின்றன, ஆனால் ஒவ்வொரு வழக்கிற்கும் அதன் சொந்த நுணுக்கங்கள் மற்றும் அம்சங்கள் உள்ளன, நீங்கள் இந்தக் கதையில் ஈடுபட திட்டமிட்டால் நினைவில் கொள்ள வேண்டியவை.

பேனர்-பரிந்துரை அமைப்பு

இந்த வகை துணை நிரலின் செயல்பாட்டின் பொறிமுறையைப் பற்றி அதன் பெயரே பேசுகிறது. விளம்பரம்-பரிந்துரை மாதிரியானது முக்கியமாக வெப்மாஸ்டர்களை இலக்காகக் கொண்டது மற்றும் ஒரு பரிந்துரை இணைப்பைக் குறிக்கும் ஹோஸ்டரைப் பற்றிய தகவலை அவர்களின் வலைத்தளங்களில் இடுகையிட பிந்தையவர்களை அழைக்கிறது, இது பின்னர் வெகுமதியைப் பெறும்.

இந்த அமைப்பின் நன்மைகள் என்னவென்றால், இதற்கு வெப்மாஸ்டர்களிடமிருந்து எந்த சிறப்பு நடவடிக்கைகளும் தேவையில்லை மற்றும் நிர்வகிக்கப்படும் தளங்களைப் பயன்படுத்தி கூடுதல் வருமான ஆதாரங்களை செயலற்ற முறையில் தேட அனுமதிக்கிறது. பக்கத்தின் அடிக்குறிப்பில் ஒரு பேனர் அல்லது கிளிக் செய்யக்கூடிய இணைப்பை வைத்து, மீனவரைப் போல உட்கார்ந்து, யாராவது இந்த இணைப்பை அல்லது பேனரை ஹோஸ்டருக்குப் பின்தொடர்ந்து அதன் சக்தியை வாங்குவதற்காகக் காத்திருக்கவும்.

இருப்பினும், இந்த அமைப்பு நன்மைகளை விட அதிக ஆபத்துகளைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, ஹோஸ்டிங் போன்ற மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த சேவையை விளம்பரப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக Google அல்லது Yandex பேனரை இணைப்பது வெப்மாஸ்டருக்கு அதிக லாபம் தரும். இரண்டாவதாக, பேனர் மாதிரியில், வாடிக்கையாளர் ஒரு சாதனத்திலிருந்து தகவலைக் கண்டறிந்து, நேரடி இணைப்பு மூலம் அல்லது மற்றொரு பணிநிலையத்திலிருந்து வாங்கும்போது, ​​ஒத்திவைக்கப்பட்ட விற்பனையின் சிக்கல் எப்போதும் இருக்கும். நவீன பகுப்பாய்வுக் கருவிகள், பயனர் ஐடி ஒதுக்கீடுகள் மற்றும் அமர்வுகளை இணைப்பதற்கான ஒரு பொறிமுறையானது, நிச்சயமாக, "இழப்புகளின்" சதவீதத்தைக் குறைக்கும், ஆனால் இந்தத் தீர்வுகள் சிறந்ததாக இல்லை. இதனால், வெப்மாஸ்டர் தனது தளத்தில் உள்ள வழக்கமான விளம்பர பேனரிலிருந்து குறைந்தபட்சம் ஒரு பைசாவைப் பெறுவதற்குப் பதிலாக தொண்டு வேலைகளைச் செய்வதில் ஆபத்து உள்ளது. கூடுதலாக, பல ஹோஸ்டர்கள் இந்த மாதிரியின் படி வேலை செய்ய நீங்கள் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களாக இருக்க வேண்டும், இது எப்போதும் எங்கள் வெப்மாஸ்டருக்கு பொருந்தாது.

நிச்சயமாக, இதுபோன்ற செயல்களுக்கான அற்ப வெகுமதிகளை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு. வழக்கமாக இது ஈர்க்கப்பட்ட வாடிக்கையாளரின் நிகர ரசீதில் 5-10% ஆகும், இருப்பினும் 40% வரை விகிதத்தில் விதிவிலக்கான சலுகைகள் உள்ளன, ஆனால் அவை அரிதானவை. கூடுதலாக, ஹோஸ்டர் பரிந்துரை நிரல் மூலம் திரும்பப் பெறுவதற்கான கட்டுப்பாடுகளை அமைக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, Selectel செய்கிறது, மேலும் 10 RUB வரம்பை அமைக்கலாம். அதாவது, முதல் பணத்தைப் பெறுவதற்கு, வெப்மாஸ்டர், தள்ளுபடிகள், விளம்பரக் குறியீடுகள் மற்றும் விளம்பரங்களைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் 000 RUB க்கு நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டு வர வேண்டும். இதன் பொருள், தேவையான காசோலையின் அளவை 100-000% வரை பாதுகாப்பாக அதிகரிக்க முடியும். இது ஈர்க்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒருபோதும் பணத்தைப் பார்க்காத வாய்ப்பை ஏற்படுத்துகிறது.

பொதுவாக, பல சாத்தியமான சிக்கல்கள் உள்ளன. தொழில்நுட்ப ரீதியாக, இந்த இணைப்பு திட்டத்தில் யார் வேண்டுமானாலும் பங்கேற்கலாம்: எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பரிந்துரை இணைப்பு சமூக வலைப்பின்னல்களில் விநியோகிக்கப்படலாம் அல்லது சேனல்கள், சமூகங்கள் அல்லது ஊடக தளங்களில் விளம்பரப்படுத்தப்படலாம். ஆனால் உண்மையில், அத்தகைய அமைப்பு மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த வளங்களின் நிர்வாகிகளுக்கு மட்டுமே முற்றிலும் பொருத்தமானது, ஹோஸ்டிங் வழங்குநரின் திறனை வாங்குபவர்களின் சதவீதம் வெறுமனே தரவரிசையில் இல்லை, மேலும் திரும்பப் பெறும் தொப்பி இல்லாதது அல்லது முற்றிலும் அடையாளமாக இருந்தால்.

நேரடி பரிந்துரை அமைப்பு

பேனர் மாதிரியை விட எல்லாம் இங்கே எளிமையானது. கூட்டாளர்களுக்கான நேரடி பரிந்துரை அமைப்பு என்பது ஒரு மாதிரியைக் குறிக்கிறது, அதில் ஒரு பங்குதாரர் வாடிக்கையாளரை "கையால்" ஹோஸ்டருக்கு அழைத்துச் செல்கிறார், அதாவது இந்த செயல்பாட்டில் மிகவும் செயலில் உள்ள நிலையை எடுக்கிறார். உண்மையில், நேரடி பரிந்துரை திட்டம் என்பது விற்பனைச் செயல்பாட்டைச் செய்யும் ஒரு துணை நிறுவனமாகும். ஹோஸ்டர் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டு வாடிக்கையாளருக்கு அதிகாரத்தை வழங்க வேண்டும்.

இந்த மாதிரியில், வெகுமதிகளின் அளவு அதிகமாக உள்ளது மற்றும் சில ஹோஸ்டிங் வழங்குநர்கள் மற்றும் தரவு மையங்களுக்கான காசோலைத் தொகையில் 40-50% ஐ அடைகிறது (பங்காளர் பல வாடிக்கையாளர்களை, மிகப் பெரியவர் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டணத்திற்கு வாங்குபவர்களைக் கொண்டு வந்திருந்தால்), அல்லது ஒரு முறை கட்டணம் செலுத்துவது பொதுவாக நடைமுறையில் உள்ளது.மாதாந்திர கட்டணச் செலவில் 100% செலுத்துதல். சராசரி ஊதியம் காசோலையில் 10-20% மாறுபடும்.

இத்தகைய பரிந்துரை திட்டங்களின் முக்கிய இலக்கு பார்வையாளர்கள் உள்கட்டமைப்பு பராமரிப்பு வழங்கும் அவுட்சோர்சிங் நிறுவனங்கள் ஆகும். அத்தகைய அமைப்பு சாத்தியமானது, ஏனெனில் இது இறுதி வாடிக்கையாளருக்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, அவுட்சோர்சிங் சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனத்தின் சேவைகளுக்கு எதிராக பரிந்துரைக் கட்டணத்தின் பகுதி அல்லது முழு ஈடுசெய்யும் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான ஒப்பந்தத்தின் சாத்தியத்தை யாரும் விலக்கவில்லை.

ஆனால் இங்கே மீண்டும் ஆபத்துகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, சில ஹோஸ்டர்கள் ஒரு முறை மட்டுமே கட்டணம் செலுத்துகிறார்கள் அல்லது குறிப்பிடப்பட்ட கிளையன்ட் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கான மொத்த காசோலை மிகவும் குறைவாக இருந்தால், பணம் செலுத்தும் காலத்தை கட்டுப்படுத்துங்கள். இந்த வழியில், ஹோஸ்டிங் வழங்குநர்கள் கூட்டாளர்களின் செயல்பாட்டை "தூண்ட" முயற்சி செய்கிறார்கள், ஆனால் உண்மையில் அவர்கள் தங்கள் சொந்த செலவுகளை குறைக்கிறார்கள். இங்கே நீங்கள் வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் வகைகளில் பல கட்டுப்பாடுகளை எழுதலாம், அதற்காக பரிந்துரை போனஸ் வழங்கப்படுகிறது, கொள்முதல் அளவு மீது ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட கட்டுப்பாடுகள், கட்டண விதிமுறைகள் (பொதுவாக குறைந்தது ஒரு மாதம், மற்றும் சில நேரங்களில் மூன்று) மற்றும் பல.

வெள்ளை லேபிள் திட்டங்கள்

"ஒயிட் லேபிள்" என்ற அழகான சொற்றொடருக்குப் பின்னால் நமக்கு நன்கு தெரிந்த மறுவிற்பனை அமைப்பு உள்ளது. இந்த வகையான துணை நிரல் உங்கள் சொந்த போர்வையில் மற்றவர்களின் ஹோஸ்டிங் திறனை முற்றிலும் சுயாதீனமாக விற்க உங்களுக்கு வழங்குகிறது. பில்லிங் அல்லது இறுதித் திறன் சப்ளையர் பிராண்டில் வாடிக்கையாளர் எந்த வகையிலும் தலையிட மாட்டார் என்று ஹோஸ்டர் உத்தரவாதம் அளிக்கிறார்.

அத்தகைய திட்டத்தை ஓரளவு சாகசமாக அழைக்கலாம், ஆனால் வாழ்க்கைக்கு உரிமை உண்டு. உண்மை, பரிந்துரைகளை ஈர்க்கும் இந்த மாதிரியில், பில்லிங், வாடிக்கையாளருடனான தொடர்பு, சட்ட ஆதரவு மற்றும் பலவற்றில் ஹோஸ்டிங் வழங்குநரின் அனைத்து சிக்கல்களையும் நீங்கள் பெறுவீர்கள், நீங்கள் விற்கும் தயாரிப்புக்கான நேரடி அணுகல் இல்லாமல், அதாவது அணுகல் இல்லாமல் உபகரணங்கள்.

இத்தகைய மாதிரியானது திரட்டிகளுக்கு உண்மையிலேயே சாத்தியமானதாகத் தெரிகிறது - "ஒயிட் லேபிள்" பிரிவில் பல்வேறு விலை வகைகளின் பிரபலமான ஹோஸ்டர்களுடன் கூட்டாளர் அந்தஸ்தைப் பெற்ற மிகப் பெரிய வீரர்கள். அத்தகைய நிறுவனங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு பெரிய அளவிலான சேவைகளை வழங்க முடியும் மற்றும் ஒவ்வொரு ஹோஸ்டருக்கும் தொழில்நுட்ப ஆதரவுடன் இணைப்புகளை நிறுவியிருக்கலாம். முழு நிறுவனத்தின் லாபத்தை உறுதி செய்யும் சக்திவாய்ந்த விற்பனைத் துறையைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது.

மூலம், பல ஹோஸ்டிங் வழங்குநர்கள் இதேபோன்ற கலப்பின மாதிரியில் செயல்படுகிறார்கள்: ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்தில் தங்களுடைய சொந்த தரவு மையம் இல்லை (அல்லது ஒன்று இல்லை), அவர்கள் சில பெரிய பிளேயர் அல்லது தரவு மையத்தில் இருந்து தங்கள் சாதனங்களுக்கு ரேக்குகளை வாடகைக்கு விடுகிறார்கள், பின்னர் இது அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு உருவாக்குகிறார்கள் என்பதுதான். சில காரணங்களால் தங்கள் சொந்த ரேக்குகள் போதுமானதாக இல்லாவிட்டால், பெரும்பாலும் அத்தகைய கூட்டாளர்கள் ஹோஸ்டிங் கூட்டாளியின் திறனை மறுவிற்பனை செய்கின்றனர்.

மற்றும் விளைவு என்ன?

முதல் பார்வையில், ஒரு சுவாரஸ்யமான சூழ்நிலை எழுகிறது: கணினி சக்தியின் இறுதி வாங்குபவர்களைத் தவிர அனைவரும் பரிந்துரை திட்டத்தில் பங்கேற்க வேண்டும். இந்த முழு கதையும் ஹெர்பலைஃப் நெட்வொர்க் மார்க்கெட்டிங் கொள்கைகளை ஒத்த கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்று தெரிகிறது. ஆனால் மறுபுறம், எல்லாம் அவ்வளவு எளிதல்ல.

முதல் இரண்டு மாடல்களில் (பரிந்துரை-பேனர் மற்றும் நேரடி பரிந்துரை), ஒரு பரிந்துரை அமைப்பு செயல்படுகிறது. அதாவது, ஹோஸ்டிங் வழங்குநரின் பங்குதாரர் "இந்த ஹோஸ்டிங் பயன்படுத்தத் தகுந்தது ஏனெனில்..." எனக் கூறுவது போல் தெரிகிறது மற்றும் திறன் வழங்குநரின் தரவு மையத்தின் விலை, ஆதரவு அல்லது இருப்பிடம் போன்ற வடிவங்களில் சில வாதங்களைத் தருகிறது. இன்றைய போட்டி சூழலில், உங்கள் சொந்த நற்பெயரை கவனித்துக்கொள்வது முதன்மையானது. அவர்களின் சரியான மனதுடன் யாரும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வெளிப்படையாக மோசமான ஹோஸ்டரை விளம்பரப்படுத்த மாட்டார்கள். வேறொருவரின் வணிகத்தின் அத்தகைய விளம்பரங்களில் ஈடுபடுவதற்கு பரிந்துரை கட்டணம் மதிப்புள்ளதா என்பது மட்டுமே கேள்வி.

வெள்ளை லேபிள் நிரலைப் பொறுத்தவரை, எல்லாம் மிகவும் சிக்கலானது. பங்குதாரர் எவ்வாறு செயல்படுவார், ஆதரவு, பில்லிங் மற்றும் வெறுமனே கட்டணங்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அவர் எந்த அளவிலான சேவையை வழங்க முடியும் என்பதைப் பொறுத்தது. நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, சிலர் சமாளிக்கிறார்கள், மற்றவர்கள் ஹோஸ்டிங் சேவைகளின் முழு உள்நாட்டு சந்தையிலும் ஒரு நிழலைக் காட்டுகிறார்கள்.

எங்களிடம் எங்கள் சொந்த தரவு மையம், உபகரணங்கள் மற்றும் அனுபவம் இருப்பதால் இது எங்களுக்கு முக்கியமானது, ஆனால் நாங்கள் இப்போது ஒரு கூட்டாளர் திட்டத்தை தீவிரமாக உருவாக்கி வருகிறோம். ஒரு துணை அல்லது இறுதி கிளையண்டிற்கான சிறந்த பரிந்துரை திட்டம் என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்? கருத்துகளில் அல்லது உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும் [மின்னஞ்சல் பாதுகாக்கப்பட்டது].

ஆதாரம்: www.habr.com