கம்ப்யூட்டிங் சக்தியின் வளர்ச்சி மற்றும் ஒருபுறம் x86 இயங்குதள மெய்நிகராக்க தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சியும், மறுபுறம் IT அவுட்சோர்சிங்கின் பரவலும், பயன்பாட்டுக் கம்ப்யூட்டிங் (IT ஒரு பயன்பாட்டுச் சேவை) என்ற கருத்துக்கு வழிவகுத்தது. தண்ணீர் அல்லது மின்சாரம் போன்றவற்றைப் போலவே ஐடிக்கு ஏன் பணம் செலுத்தக்கூடாது - உங்களுக்குத் தேவைப்படும்போது சரியாகவும், சரியாகவும், மேலும் இல்லை.
இந்த நேரத்தில், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் என்ற கருத்து தோன்றியது - "கிளவுட்" இலிருந்து ஐடி சேவைகளின் நுகர்வு, அதாவது. இந்த வளங்கள் எப்படி அல்லது எங்கிருந்து வருகின்றன என்பதைப் பற்றி கவலைப்படாமல், சில வெளிப்புற வளங்களிலிருந்து. நீர் பயன்பாட்டு பம்பிங் நிலையங்களின் உள்கட்டமைப்பைப் பற்றி நாங்கள் கவலைப்படுவதில்லை. இந்த கட்டத்தில், கருத்தின் மறுபக்கம் வேலை செய்யப்பட்டது - அதாவது, IT சேவைகளின் கருத்து மற்றும் ITIL / ITSM கட்டமைப்பிற்குள் அவற்றை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது.
மேகங்களின் (கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங்) பல வரையறைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் அவை இறுதி உண்மையாகக் கருதப்படக்கூடாது - அவை பயன்பாட்டுக் கணினியை வழங்குவதற்கான வழிகளை முறைப்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியாகும்.
- "கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் என்பது விநியோகிக்கப்பட்ட தரவு செயலாக்க தொழில்நுட்பமாகும், இதில் கணினி வளங்களும் சக்தியும் இணைய சேவையாக பயனருக்கு வழங்கப்படுகிறது" விக்கிபீடியா
- "கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங், தேவைக்கேற்ப, உள்ளமைக்கக்கூடிய கணினி வளங்களின் (எ.கா., நெட்வொர்க்குகள், சர்வர்கள், சேமிப்பகம், பயன்பாடுகள் மற்றும் சேவைகள்) பகிரப்பட்ட தொகுப்பிற்கு வசதியான, நெட்வொர்க் அடிப்படையிலான அணுகலை வழங்குவதற்கான மாதிரியை வழங்குகிறது. முயற்சி அல்லது தலையீடு. சேவை வழங்குநர்" NIST
- "கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் என்பது விநியோகிக்கப்பட்ட உடல் அல்லது மெய்நிகர் வளங்கள், சுய சேவை மற்றும் தேவைக்கேற்ப நிர்வகிக்கப்படும் அளவிடக்கூடிய மற்றும் நெகிழ்வான தொகுப்புக்கு நெட்வொர்க் அணுகலை வழங்குவதற்கான ஒரு முன்னுதாரணமாகும்" ISO/IEC 17788:2014. தகவல் தொழில்நுட்பம் - கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் - மேலோட்டம் மற்றும் சொல்லகராதி.
NIST படி, மூன்று முக்கிய வகை மேகங்கள் உள்ளன:
- IaaS - ஒரு சேவையாக உள்கட்டமைப்பு
- PaaS - ஒரு சேவையாக இயங்குதளம் - ஒரு சேவையாக இயங்குதளம்
- SaaS - ஒரு சேவையாக மென்பொருள்
வித்தியாசத்தைப் பற்றிய மிக எளிமையான புரிதலுக்கு, Pizza-as-a-Service மாதிரியைப் பார்ப்போம்:
கிளவுட் அடிப்படையிலானதாகக் கருதப்படும் IT சேவையின் பின்வரும் தேவையான அம்சங்களை NIST வரையறுக்கிறது.
- யுனிவர்சல் நெட்வொர்க் அணுகல் (பரந்த நெட்வொர்க் அணுகல்) - சேவையானது உலகளாவிய பிணைய இடைமுகத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இது கிட்டத்தட்ட எவரும் குறைந்தபட்ச தேவைகளுடன் சேவையை இணைக்கவும் பயன்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டு - 220V மின் நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்த, ஒரு நிலையான உலகளாவிய இடைமுகம் (பிளக்) உடன் எந்த சாக்கெட்டுடனும் இணைக்க போதுமானது, இது ஒரு கெட்டில், ஒரு வெற்றிட கிளீனர் அல்லது மடிக்கணினியாக இருந்தாலும் மாறாது.
- அளவிடப்பட்ட சேவை - கிளவுட் சேவையின் முக்கிய அம்சம் சேவையின் அளவீடு ஆகும். மின்சாரத்துடன் ஒப்பிடுகையில், நீங்கள் மாதம் முழுவதும் ஒரு முறை வீட்டில் இருந்து ஒரு கப் தேநீர் குடித்தால், கெட்டியை ஒரு முறை கொதிக்க வைக்கும் செலவு வரை, குறைந்த அளவு நுகர்வுடன் நீங்கள் எவ்வளவு பணம் செலுத்துவீர்கள்.
- தேவைக்கேற்ப சேவைகளின் சுய-கட்டமைப்பு (தேவைக்கு ஏற்ப சுய சேவை) - வழங்குநரின் ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளாமல், சேவையை புத்திசாலித்தனமாக உள்ளமைக்கும் வாய்ப்பை கிளவுட் வழங்குநர் வாடிக்கையாளருக்கு வழங்குகிறது. கெட்டியை கொதிக்க வைப்பதற்கு, Energosbyt ஐ முன்கூட்டியே தொடர்புகொள்வது மற்றும் முன்கூட்டியே அவர்களை எச்சரித்து அனுமதி பெறுவது முற்றிலும் அவசியமில்லை. வீடு இணைக்கப்பட்ட தருணத்திலிருந்து (ஒரு ஒப்பந்தம் முடிந்தது), அனைத்து நுகர்வோர்களும் வழங்கப்பட்ட சக்தியை சுயாதீனமாக நிர்வகிக்க முடியும்.
- உடனடி நெகிழ்ச்சி (விரைவான நெகிழ்ச்சி) - கிளவுட் வழங்குநர் திறனை உடனடியாக அதிகரிக்கும் / குறைக்கும் திறனுடன் (சில நியாயமான வரம்புகளுக்குள்) வளங்களை வழங்குகிறது. கெட்டியை இயக்கியவுடன், வழங்குநர் உடனடியாக நெட்வொர்க்கிற்கு 3 kW சக்தியை வழங்குகிறார், மேலும் அது அணைக்கப்பட்டவுடன், அது வெளியீட்டை பூஜ்ஜியமாகக் குறைக்கிறது.
- வளங்களைத் திரட்டுதல் - சேவை வழங்குநரின் உள் பொறிமுறைகள், பல்வேறு நுகர்வோருக்கு ஒரு சேவையாக வளங்களை மேலும் வழங்குவதன் மூலம் தனிப்பட்ட உற்பத்தி திறன்களை பொதுவான வளங்களின் தொகுப்பாக இணைப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது. நாம் கெட்டியை இயக்கும்போது, எந்த குறிப்பிட்ட மின் உற்பத்தி நிலையத்திலிருந்து மின்சாரம் வருகிறது என்பதைப் பற்றி நாங்கள் கவலைப்படுகிறோம். மற்ற அனைத்து நுகர்வோர்களும் எங்களுடன் சேர்ந்து இந்த சக்தியை பயன்படுத்துகின்றனர்.
மேலே விவரிக்கப்பட்ட மேகத்தின் பண்புகள் மெல்லிய காற்றில் இருந்து எடுக்கப்படவில்லை என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம், ஆனால் பயன்பாட்டுக் கணினியின் கருத்தாக்கத்தின் தர்க்கரீதியான முடிவு. மேலும் ஒரு பொதுச் சேவையானது கருத்தாக்கத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் இந்தப் பண்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஒன்று அல்லது மற்றொரு குணாதிசயம் பொருந்தவில்லை என்றால், சேவை மோசமடையாது மற்றும் "விஷம்" ஆகாது, அது மேகமூட்டமாக இருப்பதை நிறுத்துகிறது. சரி, எல்லா சேவைகளும் வேண்டும் என்று யார் சொன்னது?
இதைப் பற்றி நான் ஏன் தனியாகப் பேசுகிறேன்? NIST வரையறை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து கடந்த 10 ஆண்டுகளில், வரையறுக்கப்பட்ட "உண்மையான மேகமூட்டம்" பற்றி அதிக விவாதம் உள்ளது. யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், "சட்டத்தின் கடிதத்திற்கு இணங்குகிறது, ஆனால் ஆவி அல்ல" என்பது இன்னும் சில நேரங்களில் நீதித்துறை துறையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது - மேலும் கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் விஷயத்தில், முக்கிய விஷயம் ஆவி, இரண்டு வாடகைக்கான ஆதாரங்கள் சுட்டியின் கிளிக்குகள்.
மேலே உள்ள 5 குணாதிசயங்கள் பொது மேகக்கணிக்கு பொருந்தும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் ஒரு தனிப்பட்ட மேகக்கணிக்கு நகரும் போது, அவற்றில் பெரும்பாலானவை விருப்பமாக மாறும்.
- யுனிவர்சல் நெட்வொர்க் அணுகல் (பரந்த நெட்வொர்க் அணுகல்) - ஒரு தனியார் கிளவுட்க்குள், நிறுவனம் உருவாக்கும் வசதிகள் மற்றும் நுகர்வோர் வாடிக்கையாளர்களின் மீது முழுமையான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. எனவே, இந்த பண்பு தானாகவே நிறைவேறியதாக கருதலாம்.
- அளவிடப்பட்ட சேவை என்பது பயன்பாட்டு கம்ப்யூட்டிங் கருத்தின் முக்கிய பண்பு, நுகர்வு அடிப்படையில் பணம் செலுத்துதல். ஆனால் ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு பணம் செலுத்த முடியும்? இந்த வழக்கில், நிறுவனத்திற்குள் உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு பிரிவு உள்ளது, IT வழங்குநராக மாறுகிறது, மற்றும் வணிக அலகுகள் சேவைகளின் நுகர்வோர்களாக மாறுகின்றன. மற்றும் துறைகளுக்கு இடையே பரஸ்பர தீர்வு ஏற்படுகிறது. இரண்டு இயக்க முறைகள் சாத்தியம்: சார்ஜ்பேக் (உண்மையான பரஸ்பர தீர்வுகள் மற்றும் நிதி இயக்கத்துடன்) மற்றும் ஷோபேக் (ரூபிள்களில் வள நுகர்வு பற்றிய அறிக்கையின் வடிவத்தில், ஆனால் நிதி இயக்கம் இல்லாமல்).
- தேவைக்கேற்ப சுய சேவை - ஒரு நிறுவனத்திற்குள் ஒரு பகிரப்பட்ட IT சேவை இருக்கலாம், இதில் பண்பு அர்த்தமற்றதாகிவிடும். இருப்பினும், வணிக அலகுகளில் உங்களின் சொந்த IT நிபுணர்கள் அல்லது பயன்பாட்டு நிர்வாகிகள் இருந்தால், நீங்கள் ஒரு சுய சேவை போர்ட்டலை ஒழுங்கமைக்க வேண்டும். முடிவு - பண்பு விருப்பமானது மற்றும் வணிக கட்டமைப்பைப் பொறுத்தது.
- உடனடி நெகிழ்ச்சி (விரைவான நெகிழ்ச்சி) - ஒரு நிறுவனத்திற்குள், ஒரு தனியார் மேகத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான நிலையான சாதனங்களின் காரணமாக அதன் அர்த்தத்தை இழக்கிறது. உள் குடியேற்றங்களுக்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு பயன்படுத்த முடியும். முடிவு - தனிப்பட்ட மேகக்கணிக்கு பொருந்தாது.
- வளங்களைத் திரட்டுதல் - இன்று நடைமுறையில் சர்வர் மெய்நிகராக்கத்தைப் பயன்படுத்தாத நிறுவனங்கள் இல்லை. அதன்படி, இந்த பண்பு தானாகவே நிறைவேறியதாக கருதலாம்.
கேள்வி: உங்கள் தனிப்பட்ட மேகம் என்ன? ஒரு நிறுவனம் அதை உருவாக்க என்ன வாங்கி செயல்படுத்த வேண்டும்?
பதில்: பிரைவேட் கிளவுட் என்பது 80% நிர்வாக நடவடிக்கைகள் மற்றும் 20% தொழில்நுட்பம் மட்டுமே உள்ள ஐடி-பிசினஸ் தொடர்புகளின் புதிய நிர்வாக மாதிரிக்கு மாற்றமாகும்.
மூலதனச் செலவினங்களில் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் எண்ணெய்களை புதைக்காமல், நுகரப்படும் வளங்களுக்கு மட்டுமே பணம் செலுத்தி, பில்லியனர் நிறுவனங்களின் தோற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது. எடுத்துக்காட்டாக, நவீன ஜாம்பவான்களான டிராப்பாக்ஸ் மற்றும் இன்ஸ்டாகிராம் ஆகியவை AWS இல் தங்களுடைய பூஜ்ஜிய உள்கட்டமைப்புடன் ஸ்டார்ட்அப்களாகத் தோன்றின.
கிளவுட் சேவை மேலாண்மை கருவிகள் மிகவும் மறைமுகமாக மாறி வருகின்றன என்பதை தனித்தனியாக வலியுறுத்த வேண்டும், மேலும் IT இயக்குநரின் முக்கிய பொறுப்பு சப்ளையர் தேர்வு மற்றும் தரக் கட்டுப்பாட்டாக மாறுகிறது. இந்த இரண்டு புதிய பொறுப்புகளின் சவால்களைப் பார்ப்போம்.
அதன் சொந்த தரவு மையங்கள் மற்றும் வன்பொருளைக் கொண்ட உன்னதமான கனரக உள்கட்டமைப்புக்கு மாற்றாக வெளிப்பட்ட மேகங்கள் ஏமாற்றும் வகையில் இலகுவானவை. மேகக்கணியில் நுழைவது எளிது, ஆனால் வெளியேறும் சிக்கல் பொதுவாக தவிர்க்கப்படும். மற்ற தொழில்களைப் போலவே, கிளவுட் வழங்குநர்கள் வணிகத்தைப் பாதுகாக்கவும் போட்டியை மிகவும் கடினமாக்கவும் முயற்சி செய்கிறார்கள். கிளவுட் சேவை வழங்குநரின் ஆரம்பத் தேர்வின் போது மட்டுமே தீவிரமான போட்டித் தருணம் எழுகிறது, பின்னர் வாடிக்கையாளர் அவரை விட்டு வெளியேறாமல் இருப்பதை உறுதி செய்ய சப்ளையர் எல்லா முயற்சிகளையும் மேற்கொள்வார். மேலும், எல்லா முயற்சிகளும் சேவைகளின் தரம் அல்லது அவற்றின் வரம்பை இலக்காகக் கொண்டிருக்காது. முதலாவதாக, இது தனித்துவமான சேவைகளை வழங்குதல் மற்றும் தரமற்ற கணினி மென்பொருளின் பயன்பாடு ஆகும், இது மற்றொரு வழங்குநருக்கு மாறுவதை கடினமாக்குகிறது. அதன்படி, ஒரு சேவை வழங்குநரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, இந்த சப்ளையரிடமிருந்து ஒரே நேரத்தில் ஒரு மாற்றத் திட்டத்தை உருவாக்குவது அவசியம் (அடிப்படையில் ஒரு முழு அளவிலான டிஆர்பி - பேரழிவு மீட்புத் திட்டம்) மற்றும் தரவு சேமிப்பு மற்றும் காப்பு பிரதிகளின் கட்டமைப்பைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும்.
தகவல் தொழில்நுட்ப இயக்குநரின் புதிய பொறுப்புகளின் இரண்டாவது முக்கிய அம்சம், சப்ளையரிடமிருந்து சேவைகளின் தரத்தை கண்காணிப்பதாகும். கிட்டத்தட்ட அனைத்து கிளவுட் வழங்குநர்களும் தங்கள் சொந்த உள் அளவீடுகளின்படி SLAகளுடன் இணங்குகிறார்கள், இது வாடிக்கையாளரின் வணிக செயல்முறைகளில் மிகவும் மறைமுக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். அதன்படி, குறிப்பிடத்தக்க தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகளை கிளவுட் வழங்குநருக்கு மாற்றும்போது உங்கள் சொந்த கண்காணிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை செயல்படுத்துவது முக்கிய திட்டங்களில் ஒன்றாகும். SLA இன் தலைப்பைத் தொடர்ந்து, பெரும்பாலான கிளவுட் வழங்குநர்கள் SLA ஐ நிறைவேற்றத் தவறியதற்கான பொறுப்பை மாதாந்திர சந்தா அல்லது கட்டணத்தின் ஒரு பங்கிற்கு வரம்பிட வேண்டும் என்பதை வலியுறுத்துவது அவசியம். எடுத்துக்காட்டாக, AWS மற்றும் Azure, கிடைக்கும் வரம்பு 95% (மாதத்திற்கு 36 மணிநேரம்) தாண்டினால், சந்தா கட்டணத்தில் 100% தள்ளுபடியும், Yandex.Cloud - 30%.
நிச்சயமாக, மேகங்கள் அமேசான் வகுப்பு மாஸ்டோடான்கள் மற்றும் யாண்டெக்ஸ் வகுப்பு யானைகளால் மட்டுமல்ல என்பதை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது. மேகங்களும் சிறியதாக இருக்கலாம் - ஒரு பூனை அல்லது எலியின் அளவு. CloudMouse உதாரணம் காட்டியது போல, சில நேரங்களில் மேகம் நின்று முடிவடையும். நீங்கள் இழப்பீடு பெறமாட்டீர்கள், தள்ளுபடி இல்லை - மொத்த தரவு இழப்பைத் தவிர வேறு எதையும் பெறமாட்டீர்கள்.
கிளவுட் உள்கட்டமைப்புகளில் உயர்-நிலை வணிக முக்கியமான தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதில் மேலே உள்ள சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொண்டு, சமீபத்திய ஆண்டுகளில் "கிளவுட் திருப்பி அனுப்புதல்" என்ற நிகழ்வு காணப்பட்டது.
2020 வாக்கில், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் எதிர்பார்ப்புகளின் உச்சத்தை கடந்துவிட்டது, மேலும் கருத்து ஏமாற்றத்தின் பாதையில் செல்கிறது (கார்ட்னர் ஹைப் சுழற்சியின் படி). ஆய்வின் படி и கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்கள் 80% வரை திரும்பி வந்து, பின்வரும் காரணங்களுக்காக தங்கள் சொந்த தரவு மையங்களுக்கு மேகங்களில் இருந்து சுமைகளைத் திருப்பித் தர திட்டமிட்டுள்ளனர்:
- கிடைக்கும் தன்மை/செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்;
- செலவுகளைக் குறைத்தல்;
- தகவல் பாதுகாப்பு தேவைகளுக்கு இணங்க.
என்ன செய்வது மற்றும் எல்லாம் "உண்மையில்" எப்படி இருக்கிறது?
மேகங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு இங்கே உள்ளன என்பதில் சந்தேகமில்லை. ஒவ்வொரு ஆண்டும் அவர்களின் பங்கு அதிகரிக்கும். இருப்பினும், நாங்கள் தொலைதூர எதிர்காலத்தில் வாழவில்லை, ஆனால் 2020 இல் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் வாழ்கிறோம். நீங்கள் ஒரு ஸ்டார்ட்அப் அல்ல, ஆனால் ஒரு உன்னதமான கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளராக இருந்தால் மேகங்களை என்ன செய்வது?
- கிளவுட் முதன்மையாக கணிக்க முடியாத அல்லது அதிக பருவகால சுமைகளைக் கொண்ட சேவைகளுக்கான இடமாகும்.
- பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், கணிக்கக்கூடிய, நிலையான சுமை கொண்ட சேவைகள் உங்கள் சொந்த தரவு மையத்தில் பராமரிக்க மலிவானவை.
- சோதனை சூழல்கள் மற்றும் குறைந்த முன்னுரிமை சேவைகளுடன் மேகங்களுடன் வேலை செய்யத் தொடங்குவது அவசியம்.
- மேகக்கணியில் தகவல் அமைப்புகளை வைப்பது பற்றிய பரிசீலனையானது, மேகக்கணியிலிருந்து மற்றொரு மேகக்கணிக்கு (அல்லது உங்கள் சொந்த தரவு மையத்திற்கு) வெளியேறுவதற்கான வழிமுறையை உருவாக்குவதன் மூலம் தொடங்குகிறது.
- கிளவுட்டில் ஒரு தகவல் அமைப்பை வைப்பது, நீங்கள் கட்டுப்படுத்தும் உள்கட்டமைப்பிற்கான காப்புப்பிரதி திட்டத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் தொடங்குகிறது.
ஆதாரம்: www.habr.com