மேகக்கணி யுகத்தில் காப்புப்பிரதி செழித்து வளர்கிறது, ஆனால் டேப் ரீல்கள் மறக்கப்படவில்லை. வீமுடன் அரட்டையடிக்கவும்

மேகக்கணி யுகத்தில் காப்புப்பிரதி செழித்து வளர்கிறது, ஆனால் டேப் ரீல்கள் மறக்கப்படவில்லை. வீமுடன் அரட்டையடிக்கவும்

அலெக்சாண்டர் பரனோவ் வீமில் R&D இயக்குநராக பணிபுரிகிறார் மற்றும் இரு நாடுகளுக்கு இடையே வாழ்கிறார். அவர் தனது பாதி நேரத்தை ப்ராக் நகரிலும், மற்ற பாதி நேரத்தை செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கிலும் செலவிடுகிறார். இந்த நகரங்களில் மிகப்பெரிய வீம் மேம்பாட்டு அலுவலகங்கள் உள்ளன.

2006 ஆம் ஆண்டில், இது ரஷ்யாவைச் சேர்ந்த இரண்டு தொழில்முனைவோரால் தொடங்கப்பட்டது, இது மெய்நிகர் இயந்திர காப்பு மென்பொருளுடன் தொடர்புடையது (அங்கிருந்து V[ee][a]M, ஒரு மெய்நிகர் இயந்திரம் என்ற பெயரும் வந்தது). இன்று உலகம் முழுவதும் நான்காயிரத்திற்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட மாபெரும் நிறுவனமாக விளங்குகிறது.

அத்தகைய நிறுவனத்தில் பணிபுரிவது என்ன, அதில் சேருவது எவ்வளவு கடினம் என்பதை அலெக்சாண்டர் எங்களிடம் கூறினார். கீழே அவரது மோனோலாக் உள்ளது.

பாரம்பரியமாக, நிறுவனத்தின் மதிப்பீட்டைப் பற்றி எனது வட்டத்தில் பேசுவோம்: வீம் மென்பொருள் அதன் ஊழியர்களிடமிருந்து பெறப்பட்டது சராசரி மதிப்பீடு 4,4. அவர் ஒரு நல்ல சமூக தொகுப்பு, குழுவில் வசதியான வேலை சூழ்நிலை, சுவாரஸ்யமான பணிகளுக்காகவும், நிறுவனம் உலகை சிறந்த இடமாக மாற்றியமைத்ததற்காகவும் பாராட்டப்படுகிறார்.


மேகக்கணி யுகத்தில் காப்புப்பிரதி செழித்து வளர்கிறது, ஆனால் டேப் ரீல்கள் மறக்கப்படவில்லை. வீமுடன் அரட்டையடிக்கவும்

வீம் என்ன தயாரிப்புகளை உருவாக்குகிறது

IT உள்கட்டமைப்பிற்கான தவறு சகிப்புத்தன்மையை வழங்கும் தயாரிப்புகள். அதிர்ஷ்டவசமாக, காலப்போக்கில், வன்பொருள் மிகவும் நம்பகமானதாகிவிட்டது, மேலும் மேகங்கள் தவறு சகிப்புத்தன்மையை வழங்குகின்றன. ஆனால் மனித தவறு இன்றுவரை தொடர்கிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் உள்கட்டமைப்புடன் புதுப்பிப்புகளின் இணக்கமின்மையின் உன்னதமான சிக்கல். நிர்வாகி சரிபார்க்கப்படாத புதுப்பிப்பை வெளியிட்டார், அல்லது அது தானாகவே நடந்தது, இதன் காரணமாக, நிறுவன சேவையகங்களின் செயல்பாடு சீர்குலைந்தது. மற்றொரு உதாரணம்: யாரோ ஒருவர் பகிரப்பட்ட திட்டத்தில் அல்லது ஆவணங்களின் தொகுப்பில் மாற்றங்களைச் செய்துள்ளார். பின்னர், ஒரு சிக்கல் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது, மேலும் ஒரு வாரத்திற்கு முந்தைய நிலையைத் திரும்பப் பெற வேண்டியது அவசியம். சில நேரங்களில் இத்தகைய மாற்றங்கள் நனவான மனித செயல்களுடன் கூட தொடர்புபடுத்தப்படவில்லை: ஒப்பீட்டளவில் சமீபத்தில், கிரிப்டோலாக்கர் வைரஸ்கள் பிரபலமடைந்துள்ளன. ஒரு பயனர் சந்தேகத்திற்குரிய உள்ளடக்கத்துடன் கூடிய ஃபிளாஷ் டிரைவை வேலை செய்யும் கணினியில் கொண்டு வருகிறார் அல்லது பூனைகள் உள்ள தளத்தைப் பார்வையிடுகிறார், இதன் விளைவாக, நெட்வொர்க்கில் உள்ள கணினிகள் பாதிக்கப்படும்.

மோசமானது ஏற்கனவே நடந்த சூழ்நிலையில், மாற்றங்களைத் திரும்பப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை நாங்கள் வழங்குகிறோம். மாற்றங்கள் மட்டுமே திட்டமிடப்பட்டிருந்தால், தரவு மைய காப்புப்பிரதியிலிருந்து மீண்டும் உருவாக்கப்பட்ட தனிமைப்படுத்தப்பட்ட உள்கட்டமைப்பில் அவற்றின் தாக்கத்தைச் சரிபார்க்க உங்களை அனுமதிக்கிறோம்.

பெரும்பாலும், காப்புப்பிரதிகள் ஒரு நிறுவனத்தின் தணிக்கைகளுக்கு "அமைதியான சாட்சியாக" செயல்படுகின்றன. பொது நிறுவனங்கள் வெளிப்புற கட்டுப்பாட்டாளர்களுடன் (சர்பேன்ஸ்-ஆக்ஸ்லி சட்டம் போன்றவை) இணங்க வேண்டும் மற்றும் நல்ல காரணத்திற்காக. 2008 ஆம் ஆண்டில், நிதிச் சந்தையில் சில பங்கேற்பாளர்கள், தோராயமாகச் சொன்னால், அவர்களின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகளை பொய்யாக்கியதன் காரணமாக உலகப் பொருளாதாரத்தின் நிலை அசைந்தது. இது பனிப்பொழிவு மற்றும் பொருளாதாரம் மூழ்கியது. அப்போதிருந்து, கட்டுப்பாட்டாளர்கள் பொது நிறுவனங்களில் செயல்முறைகளை மிகவும் நெருக்கமாக கண்காணித்து வருகின்றனர். தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு, அஞ்சல் அமைப்பு, அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான ஆவண மேலாண்மை அமைப்பு ஆகியவற்றின் நிலையை மீட்டெடுக்கும் திறன் தணிக்கையாளர்களின் தேவைகளில் ஒன்றாகும்.

மைக்ரோசாப்ட், அமேசான், கூகுள் மற்றும் பிற கிளவுட் வழங்குநர்கள் கிளவுட் உள்ளே உள்ள ஆதாரங்களை காப்புப் பிரதி எடுக்கும் சொந்த தீர்வுகளைக் கொண்டுள்ளனர். ஆனால் அவர்களின் முடிவுகள் "தங்களுக்குள் உள்ள விஷயங்கள்". பிரச்சனை என்னவென்றால், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் பெரிய நிறுவனங்கள் ஒரு கலப்பின ஐடி உள்கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளன: அதன் ஒரு பகுதி மேகத்தில் உள்ளது, ஒரு பகுதி தரையில் உள்ளது. கிளவுட் பொதுவாக வலைத் திட்டங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் பயன்பாடுகளை வழங்குகிறது. முக்கியமான தகவல் அல்லது தனிப்பட்ட தரவைச் சேமிக்கும் பயன்பாடுகள் மற்றும் சேவையகங்கள் பெரும்பாலும் தரையில் காணப்படுகின்றன.

கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் அபாயங்களைக் குறைக்க ஒரு கலப்பினத்தை உருவாக்க பல்வேறு மேகங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. ஒரு பன்னாட்டு நிறுவனம் ஒரு கலப்பின கிளவுட்டை உருவாக்கும்போது, ​​முழு உள்கட்டமைப்புக்கும் ஒற்றை மற்றும் பொதுவான தவறு சகிப்புத்தன்மை அமைப்பு தேவைப்படுகிறது.

மேகக்கணி யுகத்தில் காப்புப்பிரதி செழித்து வளர்கிறது, ஆனால் டேப் ரீல்கள் மறக்கப்படவில்லை. வீமுடன் அரட்டையடிக்கவும்

அத்தகைய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவது எவ்வளவு கடினம்

ஆய்வு, தழுவல் மற்றும் அனுபவம் தேவைப்படும் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் தொடர்ந்து உருவாகி வருகின்றன. நாங்கள் முதலில் தோன்றி ஒரு தொடக்கமாக இருந்தபோது, ​​சிலர் மெய்நிகராக்கத்தை தீவிரமாகக் கருதினர். இயற்பியல் தரவு மையங்களை காப்புப் பிரதி எடுப்பதற்கான பயன்பாடுகள் இருந்தன. மெய்நிகராக்கப்பட்ட தரவு மையங்கள் பொம்மைகளாக பார்க்கப்பட்டன.

தொழில் நுட்பத்தை ஆர்வலர்கள் மட்டுமே பயன்படுத்திய ஆரம்பத்திலிருந்தே மெய்நிகராக்க விழிப்புணர்வு காப்புப்பிரதியை ஆதரிக்கத் தொடங்கினோம். பின்னர் அதன் வெடிக்கும் வளர்ச்சி மற்றும் தரமாக அங்கீகாரம் இருந்தது. இப்போது அதே தரமான பாய்ச்சலுக்காகக் காத்திருக்கும் மற்ற பகுதிகளைப் பார்க்கிறோம், மேலும் நாங்கள் அலையில் இருக்க முயற்சிக்கிறோம். உங்கள் மூக்கை கீழ்நோக்கி வைத்திருக்கும் திறன் நிறுவனத்தின் டிஎன்ஏவில் எங்காவது தைக்கப்படுகிறது.

இப்போது நிறுவனம் ஏற்கனவே ஒரு தொடக்க நாட்களைக் கடந்துவிட்டது. இப்போது, ​​பல பெரிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு, ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மை முக்கியம், மேலும் தவறு சகிப்புத்தன்மை குறித்து முடிவெடுப்பதற்கு பல ஆண்டுகள் ஆகலாம். தழுவல், தயாரிப்புகளின் சரிபார்ப்பு, பல தேவைகளுக்கு இணங்குதல் ஆகியவை உள்ளன. இது ஒரு வேடிக்கையான சூழ்நிலையை மாற்றுகிறது - ஒருபுறம், நீங்கள் தயாரிப்புகளில் நம்பகத்தன்மையையும் நம்பிக்கையையும் உறுதிப்படுத்த வேண்டும், மறுபுறம், நவீனமாக இருக்க வேண்டும்.

ஆனால் புதியது எப்போதும் தொழில்நுட்பம், சந்தை அல்லது இரண்டையும் பற்றிய ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான அறியாமையுடன் தொடர்புடையது.

எடுத்துக்காட்டாக, பல வருட வேலைக்குப் பிறகு, காப்புப்பிரதிகளை விரைவுபடுத்த தரவு சேமிப்பக அமைப்புகளின் உள்ளமைக்கப்பட்ட சேமிப்பக திறன்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை நாங்கள் உணர்ந்தோம். இரும்பு உற்பத்தியாளர்களுடன் ஒருங்கிணைப்பின் முழு திசையும் இப்படித்தான் பிறந்தது. இன்றுவரை, இந்த திட்டத்தில் Veeam பங்குதாரர்கள் இந்த சந்தையில் மிகப்பெரிய வீரர்கள் - HP, NetApp, Dell EMC, Fujitsu போன்றவை.

மெய்நிகராக்கம் கிளாசிக் சர்வர்களை மாற்றும் என்றும் நாங்கள் நினைத்தோம். ஆனால் கடைசி 10% இயற்பியல் சேவையகங்கள் எஞ்சியுள்ளன, மெய்நிகராக்கம் சாத்தியமற்றது அல்லது அர்த்தமற்றது என்பதை வாழ்க்கை காட்டுகிறது. மேலும் அவை காப்புப் பிரதி எடுக்கப்பட வேண்டும். விண்டோஸ்/லினக்ஸிற்கான வீம் ஏஜென்ட் இப்படித்தான் தோன்றியது.

ஒரு காலத்தில், யுனிக்ஸ் அருங்காட்சியகத்தில் இடம்பிடிக்கும் நேரம் இது என்று நாங்கள் நினைத்தோம், அதை ஆதரிக்க மறுத்துவிட்டோம். ஆனால் நீண்ட வரலாற்றைக் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களிடம் நாங்கள் சென்றவுடன், யூனிக்ஸ் அனைத்து உயிரினங்களையும் விட உயிருடன் இருப்பதை உணர்ந்தோம். இன்னும் அவர்கள் அவருக்கு ஒரு முடிவை எழுதினர்.

டேப் டிரைவ்களிலும் இதே கதை இருந்தது. நாங்கள் நினைத்தோம்: "நவீன உலகில் அவை யாருக்குத் தேவை?" சிறுமணி தரவு மீட்பு அல்லது செயற்கை முழு நகலுடன் அதிகரிக்கும் காப்புப்பிரதி போன்ற அம்சங்களில் நாங்கள் வேலை செய்தோம் - மேலும் இதை டேப்பில் செய்ய முடியாது, உங்களுக்கு வட்டு தேவை. நீண்ட கால சேமிப்பிற்குத் தேவையான மாறாத காப்புப்பிரதிகளை வழங்குவதற்கான வழிமுறைகளில் ஒன்றாக டேப் டிரைவ்கள் செயல்படுகின்றன - இதனால் வரவிருக்கும் 5 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அலமாரியில் இருந்து ஒரு டேப்பை எடுத்து தணிக்கை செய்யுங்கள். சரி, மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் அளவு - நாங்கள் சிறியவற்றுடன் தொடங்கினோம் - யாரும் அங்கு டேப்களைப் பயன்படுத்துவதில்லை. பின்னர் நாங்கள் ரிப்பன்கள் இல்லாமல் ஒரு பொருளை வாங்க மாட்டோம் என்று சொன்ன வாடிக்கையாளர்களாக வளர்ந்தோம்.

மேகக்கணி யுகத்தில் காப்புப்பிரதி செழித்து வளர்கிறது, ஆனால் டேப் ரீல்கள் மறக்கப்படவில்லை. வீமுடன் அரட்டையடிக்கவும்

வீமில் என்ன தொழில்நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன

வணிக தர்க்கம் தொடர்பான பணிகளுக்கு, நாங்கள் .NET ஐப் பயன்படுத்துகிறோம். நாங்கள் அதைத் தொடங்கினோம், மேலும் மேம்படுத்துவதைத் தொடர்கிறோம். இப்போது நாம் பல தீர்வுகளில் .NET கோர் பயன்படுத்துகிறோம். ஸ்டார்ட்அப் முதன்முதலில் உருவானபோது, ​​குழுவில் இந்த அடுக்கின் ஆதரவாளர்கள் பலர் இருந்தனர். வணிக தர்க்கத்தை எழுதுதல், வளர்ச்சி வேகம் மற்றும் கருவிகளின் வசதி ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இது நல்லது. பின்னர் அது மிகவும் பிரபலமான முடிவு அல்ல, ஆனால் இப்போது அந்த ஆதரவாளர்கள் சரியானது என்று தெளிவாகத் தெரிகிறது.

அதே நேரத்தில், நாங்கள் யூனிக்ஸ், லினக்ஸின் கீழ் எழுதுகிறோம், வன்பொருளுடன் வேலை செய்கிறோம், இதற்கு பிற தீர்வுகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும். காப்புப்பிரதியில் நாம் சேமிக்கும் தரவு, தரவு தேடல் வழிமுறைகள், வன்பொருளின் செயல்பாடு தொடர்பான அல்காரிதம்கள் பற்றிய தகவல் தொடர்பான கணினி பாகங்கள் - இவை அனைத்தும் C ++ இல் எழுதப்பட்டுள்ளன.

மேகக்கணி யுகத்தில் காப்புப்பிரதி செழித்து வளர்கிறது, ஆனால் டேப் ரீல்கள் மறக்கப்படவில்லை. வீமுடன் அரட்டையடிக்கவும்

உலகம் முழுவதும் ஊழியர்கள் எவ்வாறு விநியோகிக்கப்படுகிறார்கள்

இப்போது இந்நிறுவனத்தில் சுமார் நான்காயிரம் பேர் பணியாற்றுகின்றனர். அவர்களில் சுமார் ஆயிரம் பேர் ரஷ்யாவில் உள்ளனர். நிறுவனம் இரண்டு பெரிய குழுக்களைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவது தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதரவைக் கையாள்கிறது. இரண்டாவதாக, பொருட்களை வெளி உலகுக்குத் தெரிய வைக்கிறது: விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் அதன் பணத்தில் உள்ளன. குழுக்களுக்கு இடையிலான விகிதம் தோராயமாக முப்பது முதல் எழுபது வரை இருக்கும்.

எங்களிடம் உலகம் முழுவதும் சுமார் முப்பது அலுவலகங்கள் உள்ளன. விற்பனை மிகவும் பரவலாக விநியோகிக்கப்படுகிறது, ஆனால் வளர்ச்சியும் பின்தங்கவில்லை. சில தயாரிப்புகள் ஒரே நேரத்தில் பல அலுவலகங்களில் வேலை செய்யப்படுகின்றன - ஓரளவு செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில், ஓரளவு ப்ராக். சில ஒன்றில் மட்டுமே உருவாக்கப்பட்டுள்ளது, எடுத்துக்காட்டாக, லினக்ஸின் இயற்பியல் காப்புப்பிரதியை வழங்கும் ஒரு தயாரிப்பு பிராகாவில் உருவாக்கப்பட்டது. கனடாவில் மட்டுமே வேலை செய்யும் ஒரு தயாரிப்பு உள்ளது.

வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய விநியோகிக்கப்பட்ட மேம்பாட்டை நாங்கள் செய்கிறோம். தயாரிப்பு வேலை செய்யும் அதே பகுதியில் மேம்பாடு அமைந்திருக்கும் போது பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் மிகவும் பாதுகாப்பாக உணர்கிறார்கள்.

எங்களிடம் ஏற்கனவே செக் குடியரசில் மிகப் பெரிய அலுவலகம் உள்ளது, அடுத்த ஆண்டு ப்ராக்கில் இன்னொன்றைத் திறக்க திட்டமிட்டுள்ளோம் - 500 டெவலப்பர்கள் மற்றும் சோதனையாளர்களுக்கு. "முதல் அலையில்" செக் குடியரசின் தலைநகருக்குச் சென்றவர்கள், ஐரோப்பாவில் ஹப்ரேயில் பணிபுரியும் வாய்ப்பில் ஆர்வமுள்ள அனைவருடனும் தங்கள் அனுபவத்தையும் வாழ்க்கை ஹேக்குகளையும் பகிர்ந்து கொள்வதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறார்கள். ரஷ்யாவில், அலுவலகம் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் அமைந்துள்ளது, உள் திட்டங்களின் ஒரு பகுதி Izhevsk இல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, மற்றும் ஆதரவு ஓரளவு மாஸ்கோவில் உள்ளது. பொதுவாக, உலகம் முழுவதும் பல நூறு பேர் தொழில்நுட்ப ஆதரவில் ஈடுபட்டுள்ளனர். தொழில்நுட்ப பயிற்சி மற்றும் நிபுணத்துவத்தின் பல்வேறு நிலைகளில் வல்லுநர்கள் உள்ளனர். மூலக் குறியீடு மட்டத்தில் தயாரிப்பைப் புரிந்து கொள்ளக்கூடியவர்கள் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் உள்ளனர், மேலும் அவர்கள் மேம்பாட்டின் அதே அலுவலகத்தில் வேலை செய்கிறார்கள்.

மேகக்கணி யுகத்தில் காப்புப்பிரதி செழித்து வளர்கிறது, ஆனால் டேப் ரீல்கள் மறக்கப்படவில்லை. வீமுடன் அரட்டையடிக்கவும்

செயல்முறைகள் எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படுகின்றன

வருடத்திற்கு ஒருமுறை புதிய செயல்பாட்டுடன் கூடிய பெரிய வெளியீடுகள் எங்களிடம் இருக்கும், மேலும் இரண்டு முதல் மூன்று மாதங்களுக்கு ஒருமுறை பிழைத்திருத்தங்கள் மற்றும் மேம்பாடுகளுடன் உடனடி சந்தைத் தேவைகள் அல்லது இயங்குதள மாற்றங்களைப் பூர்த்தி செய்யும் புதுப்பிப்புகள் எங்களிடம் உள்ளன. தேவைகளுக்கு முன்னுரிமைகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன - சிறியது முதல் முக்கியமானவை வரை, இது இல்லாமல் வெளியீடு சாத்தியமில்லை. பிந்தையவை "காவியங்கள்" என்று அழைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உன்னதமான முக்கோணம் உள்ளது - தரம், வளங்களின் அளவு, நேரம் (சாதாரண மக்களில், "விரைவாக, திறமையாக, மலிவாக, இரண்டைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்"). நாம் கெட்ட காரியங்களைச் செய்ய முடியாது, தரம் எப்போதும் உயர்ந்ததாக இருக்க வேண்டும். நாங்கள் எல்லா நேரத்திலும் விரிவாக்க முயற்சித்தாலும், வளங்களும் குறைவாகவே உள்ளன. நேர நிர்வாகத்தில் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மை, ஆனால் அது பெரும்பாலும் சரி செய்யப்படுகிறது. எனவே, வெளியீட்டில் உள்ள செயல்பாட்டின் அளவு மட்டுமே நாம் மாறுபடும்.

காவியங்கள், ஒரு விதியாக, திட்டமிடப்பட்ட வெளியீட்டு சுழற்சியில் 30-40% ஐ விட அதிகமாக வைத்திருக்க முயற்சிக்கவும். மீதமுள்ளவற்றை நாம் துண்டிக்கலாம், மாற்றலாம், சுத்திகரிக்கலாம், மாற்றலாம். இது சூழ்ச்சிக்கான எங்கள் அறை.

வெளியீட்டில் ஒவ்வொரு தேவைக்கும் ஒரு தற்காலிக குழு உருவாக்கப்படுகிறது. இது சிக்கலான தன்மையைப் பொறுத்து மூன்று பேர் மற்றும் ஐம்பது ஆக இருக்கலாம். நாங்கள் ஒரு நெகிழ்வான மேம்பாட்டு முறையைக் கடைப்பிடிக்கிறோம், வாரத்திற்கு ஒரு முறை ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிலும் முடிக்கப்பட்ட மற்றும் வரவிருக்கும் வேலைகளின் மதிப்பாய்வுகள் மற்றும் விவாதங்களை நாங்கள் ஏற்பாடு செய்கிறோம்.

வெளியீட்டு சுழற்சியின் பாதி நேரம் மேம்பாட்டிற்காகவும், பாதி தயாரிப்பை முடிக்கவும் செலவிடப்படுகிறது. ஆனால் நம்மிடம் ஒரு பழமொழி உள்ளது - "திவாலான திட்டத்தின் தொழில்நுட்ப கடன் பூஜ்ஜியம்." எனவே, குறியீட்டை முடிவில்லாமல் நக்குவதை விட வேலை செய்யும் மற்றும் தேவைப்படக்கூடிய ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியம். தயாரிப்பு பிரபலமாக இருந்தால், அதை மேலும் மேம்படுத்துவதும் எதிர்கால மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப மாற்றுவதும் ஏற்கனவே மதிப்புக்குரியது.

மேகக்கணி யுகத்தில் காப்புப்பிரதி செழித்து வளர்கிறது, ஆனால் டேப் ரீல்கள் மறக்கப்படவில்லை. வீமுடன் அரட்டையடிக்கவும்

Veeam டெவலப்பர்களை எவ்வாறு பணியமர்த்துகிறது

தேர்வு அல்காரிதம் பல நிலைகளில் உள்ளது. முதல் நிலை வேட்பாளருக்கும் பணியமர்த்தப்பட்டவருக்கும் இடையே அந்த நபரின் விருப்பங்களைப் பற்றிய உரையாடலாகும். இந்த கட்டத்தில், நாங்கள் வேட்பாளருக்கு பொருத்தமானவர்களா என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்கிறோம். ஒரு நிறுவனமாக நாங்கள் ஆர்வமாக இருப்பது எங்களுக்கு முக்கியம், ஏனென்றால் ஒரு நபரை ஒரு திட்டத்திற்கு கொண்டு வருவது விலை உயர்ந்த மகிழ்ச்சி.

ஆர்வம் இருந்தால், வேட்பாளரின் அனுபவம் எவ்வளவு பொருத்தமானது மற்றும் ஒரு நிபுணராக அவர் எதை நிரூபிக்க முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கான சோதனைப் பணியை இரண்டாவது நிலையில் நாங்கள் வழங்குகிறோம். எடுத்துக்காட்டாக, கோப்பு அமுக்கியை உருவாக்குமாறு நாங்கள் உங்களிடம் கேட்கிறோம். இது ஒரு நிலையான பணியாகும், மேலும் ஒரு நபர் குறியீட்டுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார், அவர் எந்த கலாச்சாரம் மற்றும் பாணியை கடைபிடிக்கிறார், அவர் என்ன தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துகிறார் என்பதை இது காட்டுகிறது.

ஒரு சோதனைப் பணியில், பொதுவாக எல்லாம் சரியாகத் தெரியும். கல்வியறிவு பெற்றவர் மற்றும் முதல் முறையாக கடிதம் எழுதியவர், எல்லா நேரத்திலும் கடிதம் எழுதுபவர்களிடமிருந்து குறிப்பிடத்தக்க வகையில் வேறுபட்டவர்.

அடுத்து, எங்களுக்கு ஒரு நேர்காணல் உள்ளது. வழக்கமாக இது மூன்று அணித் தலைவர்களால் ஒரே நேரத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இதனால் எல்லாம் முடிந்தவரை புறநிலையாக இருக்கும். கூடுதலாக, வெவ்வேறு குழுக்களில் பணிபுரிந்தாலும், ஏறக்குறைய ஒரே மாதிரியான முறைகள் மற்றும் வளர்ச்சிக்கான அணுகுமுறைகளைக் கொண்ட தொழில்நுட்ப ரீதியாக இணக்கமான நபர்களை நியமிக்க உதவுகிறது.

வாரத்தில், திறந்த காலியிடத்திற்கு பல நேர்காணல்களை நடத்தி, யாருடன் தொடர்ந்து பணியாற்றுவது என்பதை முடிவு செய்வோம்.

பெரும்பாலும் தோழர்களே எங்களிடம் வந்து, அவர்கள் வேலை தேடுகிறார்கள் என்று கூறுகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் தற்போதைய நிலையில் எங்கும் செல்ல முடியாது - முதலாளியின் ஓய்வூதியத்துடன் நீங்கள் பதவி உயர்வுக்காக மட்டுமே காத்திருக்க முடியும். எங்களிடம் சற்று வித்தியாசமான இயக்கவியல் உள்ளது. பன்னிரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, வீம் பத்து ஊழியர்களுடன் ஒரு தொடக்கமாக இருந்தது. இப்போது பல ஆயிரம் பணியாளர்களைக் கொண்ட நிறுவனம்.

கொந்தளிப்பான நதியைப் போல மக்கள் இங்கு வருகிறார்கள். புதிய திசைகள் தொடர்ந்து தோன்றும், நேற்றைய சாதாரண டெவலப்பர்கள் குழு முன்னணிகளாக மாறுகிறார்கள். மக்கள் தொழில்நுட்ப ரீதியாகவும், நிர்வாக ரீதியாகவும் வளர்ந்து வருகின்றனர். நீங்கள் ஒரு சிறிய அம்சத்தை உருவாக்குகிறீர்கள், ஆனால் அதை உருவாக்க விரும்பினால், பாதி போர் ஏற்கனவே முடிந்துவிட்டது. குழுத் தலைவர் முதல் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்கள் வரை அனைத்து மட்டங்களிலும் ஆதரவு இருக்கும். நிர்வாக ரீதியாக எதையாவது செய்வது எப்படி என்று உங்களுக்குத் தெரியாது - படிப்புகள், உள் பயிற்சியாளர்கள், அனுபவம் வாய்ந்த சக ஊழியர்கள் உள்ளனர். போதுமான வளர்ச்சி அனுபவம் இல்லை - வீம் அகாடமி திட்டம் உள்ளது. எனவே தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் தொடக்கநிலையாளர்கள் என அனைவருக்கும் நாங்கள் திறந்திருக்கிறோம்.

வீம் அகாடமி திட்டமானது, சிறந்த மாணவர்களுக்கான வீம் மென்பொருளில் வேலை வாய்ப்புடன் கூடிய தொடக்கநிலை புரோகிராமர்களுக்கான மாலை நேர இலவச ஆஃப்லைன் C# ஆகும். சராசரி பல்கலைக்கழக பட்டதாரிகளின் அறிவு மற்றும் நடைமுறை திறன்கள் மற்றும் ஒரு நல்ல முதலாளியின் ஆர்வத்திற்கு தேவையான அறிவின் அளவு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான இடைவெளியைக் குறைப்பதே திட்டத்தின் குறிக்கோள். மூன்று மாதங்களுக்கு, தோழர்களே OOP இன் கொள்கைகளை நடைமுறையில் படித்து, C # இன் அம்சங்களில் மூழ்கி, .Net இன் என்ஜின் பெட்டியைப் படிக்கிறார்கள். விரிவுரைகள், சோதனைகள், ஆய்வகம் மற்றும் தனிப்பட்ட திட்டங்களுக்கு கூடுதலாக, உண்மையான நிறுவனங்களின் அனைத்து விதிகளின்படி தோழர்களே தங்கள் கூட்டு திட்டத்தை உருவாக்குகிறார்கள். திட்டத்தின் தலைப்பு முன்கூட்டியே தெரியவில்லை - இது பாடத்திட்டத்தின் தொடக்கத்திற்குப் பிறகு முதல் நாட்களில் அனைவருடனும் ஒன்றாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. கடைசி ஸ்ட்ரீமில், அவர் மெய்நிகர் வங்கி ஆனார்.
பதிவு இப்போது திறக்கப்பட்டுள்ளது புதிய நூல்.

ஆதாரம்: www.habr.com

கருத்தைச் சேர்