உள்நாட்டு எல்ப்ரஸ் செயலிகளில் ரஷ்ய சேமிப்பக அமைப்பு: நீங்கள் விரும்பிய அனைத்தும், ஆனால் கேட்க பயந்தீர்கள்

உள்நாட்டு எல்ப்ரஸ் செயலிகளில் ரஷ்ய சேமிப்பக அமைப்பு: நீங்கள் விரும்பிய அனைத்தும், ஆனால் கேட்க பயந்தீர்கள்BITBLAZE சிரியஸ் 8022LH
வெகு காலத்திற்கு முன்பு நாங்கள் செய்தி வெளியிட்டது ஒரு உள்நாட்டு நிறுவனம் எல்ப்ரஸில் தரவு சேமிப்பக அமைப்பை>90% உள்ளூர்மயமாக்கல் நிலையுடன் உருவாக்கியுள்ளது. தொழில் மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகத்தின் கீழ் ரஷ்ய ரேடியோ-எலக்ட்ரானிக் தயாரிப்புகளின் ஒருங்கிணைந்த பதிவேட்டில் அதன் பிட்பிளேஸ் சிரியஸ் 8000 தொடர் சேமிப்பக அமைப்பைச் சேர்க்க முடிந்த ஓம்ஸ்க் நிறுவனமான ப்ரோமோபிட் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம்.

பொருள் கருத்துக்களில் ஒரு விவாதத்தைத் தூண்டியது. கணினி வளர்ச்சியின் விவரங்கள், உள்ளூர்மயமாக்கலின் அளவைக் கணக்கிடுவதற்கான நுணுக்கங்கள் மற்றும் சேமிப்பக அமைப்புகளை உருவாக்கிய வரலாறு ஆகியவற்றில் வாசகர்கள் ஆர்வமாக இருந்தனர். இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க, நாங்கள் ப்ரோமோபிட்டின் தலைவரான மாக்சிம் கோபோசோவை நேர்காணல் செய்தோம்.

மாக்சிம், ரஷ்ய எல்ப்ரஸ் செயலிகளின் அடிப்படையில் ஒரு உள்நாட்டு சேமிப்பக அமைப்பை உருவாக்கும் யோசனையை நீங்கள் எப்போது, ​​​​எப்படி கொண்டு வந்தீர்கள் என்று எங்களிடம் கூறுங்கள்?

எல்ப்ரஸ் தோன்றுவதற்கு முன்பே நாங்கள் எங்கள் சொந்த தரவு சேமிப்பக அமைப்பை உருவாக்கத் தொடங்கினோம் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். இது இன்டெல் செயலிகளில் இயங்கும் வழக்கமான சேமிப்பக அமைப்பாகும். இந்தத் திட்டத்தைப் பற்றி நீங்கள் RBC இல் மேலும் படிக்கலாம்.

2013 ஆம் ஆண்டில், எல்ப்ரஸ் செயலியின் வீடியோ விளக்கக்காட்சியை நான் பார்த்தேன், இது MCST JSC இன் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் கான்ஸ்டான்டின் ட்ருஷ்கின் என்பவரால் நடத்தப்பட்டது. இந்த நிறுவனம் 90 களின் பிற்பகுதியில் அல்லது 2000 களின் முற்பகுதியில் உள்நாட்டு செயலியை உருவாக்கி வருவதாக கேள்விப்பட்டேன். ஆனால் அது வெறும் செய்திதான்; திட்டம் நிறைவேறும் என்று நான் நினைக்கவில்லை.

உள்நாட்டு எல்ப்ரஸ் செயலிகளில் ரஷ்ய சேமிப்பக அமைப்பு: நீங்கள் விரும்பிய அனைத்தும், ஆனால் கேட்க பயந்தீர்கள்
செயலி உண்மையானது மற்றும் வாங்க முடியும் என்று நான் உறுதியாக நம்பிய பிறகு, வணிக சலுகையை அனுப்ப கோரிக்கையுடன் MCST JSC நிர்வாகத்திற்கு எழுதினேன். விவரங்களைப் பற்றி விவாதித்த பிறகு, எல்ப்ரஸ் உற்பத்தியாளர் ஒத்துழைக்க ஒப்புக்கொண்டார்.

நான் ஏன் ரஷ்ய செயலியில் ஆர்வமாக உள்ளேன்? உண்மை என்னவென்றால், இன்டெல் செயலிகள் உட்பட இறக்குமதி செய்யப்பட்ட கூறுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட உள்நாட்டு அமைப்புகள் விற்பனை செய்வது மிகவும் கடினம். ஒருபுறம், கார்ப்பரேட் சந்தை உள்ளது, இது நீண்ட காலமாக ஹெச்பி, ஐபிஎம் மற்றும் பிற வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளுக்கு பழக்கமாகிவிட்டது. மறுபுறம், சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்கள் மத்தியில் தேவைக்கு மலிவான சீன தீர்வுகள் உள்ளன.

உள்நாட்டு எல்ப்ரஸ் செயலிகளில் ரஷ்ய சேமிப்பக அமைப்பு: நீங்கள் விரும்பிய அனைத்தும், ஆனால் கேட்க பயந்தீர்கள்
எல்ப்ரஸைப் பற்றி அறிந்த பிறகு, இந்த சிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு சேமிப்பு அமைப்பு அதன் சொந்த இடத்தை ஆக்கிரமித்து மாநில மற்றும் பாதுகாப்புத் துறையிலிருந்து வாங்குபவர்களைப் பெற முடியும் என்று நினைத்தேன். அதாவது, வன்பொருள் அல்லது மென்பொருள் “புக்மார்க்குகள்” மற்றும் அறிவிக்கப்படாத திறன்கள் இல்லாமல் நம்பகமான தளத்தைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் முக்கியமானது. ஒருமுறை நான் நாட்டின் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின் பட்ஜெட்டின் இயக்கவியலைப் பார்த்தேன், பட்ஜெட்டின் அளவு படிப்படியாக வளர்ந்து வருவதைக் கண்டேன். இறக்குமதி செய்யப்பட்ட சேமிப்பு அமைப்புகள் மற்றும் பிற மின்னணு அமைப்புகளை முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ கைவிட்டு டிஜிட்டல் மயமாக்கல், தகவல் பாதுகாப்பு போன்றவற்றில் பணம் முதலீடு செய்யத் தொடங்கியது.

உள்நாட்டு எல்ப்ரஸ் செயலிகளில் ரஷ்ய சேமிப்பக அமைப்பு: நீங்கள் விரும்பிய அனைத்தும், ஆனால் கேட்க பயந்தீர்கள்
ஆம் மற்றும் நடந்தது, உடனடியாக இல்லை என்றாலும். படி தீர்மானம் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கம் டிசம்பர் 21, 2019 தேதியிட்ட எண். 1746 "வெளிநாடுகளில் இருந்து வரும் சில வகையான பொருட்களை அனுமதிப்பதற்கான தடையை நிறுவுதல் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் சில சட்டங்களில் திருத்தங்களை அறிமுகப்படுத்துதல்", ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் முக்கியமான தகவல் உள்கட்டமைப்பின் (CII) பாதுகாப்பு, தேசிய திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, வெளிநாட்டு மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருள் அமைப்புகளை வாங்குவதற்கான தடை இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. அதாவது, தரவு சேமிப்பு அமைப்புகள் ("சேமிப்பக சாதனங்கள் மற்றும் பிற தரவு சேமிப்பக சாதனங்கள்").

எல்லோரும் இறக்குமதி மாற்றீடு பற்றி பேசத் தொடங்குவதற்கு முன்பே நாங்கள் வேலையைத் தொடங்கினோம் என்பதை நான் கவனிக்க விரும்புகிறேன். மேலும், 2011-2012 ஆம் ஆண்டில், எலக்ட்ரானிக்ஸ் உட்பட பல தொழில்களில் இறக்குமதி மாற்றீடு பின்பற்றத் தகுதியற்றது என்று மிக உயர்ந்த நிலைகளில் இருந்து கூறப்பட்டது. நமக்கு புதுமை தேவை, மற்றவர்கள் ஏற்கனவே செய்ததை மீண்டும் மீண்டும் செய்வது அல்ல. அந்த நேரத்தில், "இறக்குமதி மாற்றீடு" என்ற சொல் எதிர்மறையான பொருளைக் கொண்டிருந்தது, அதைப் பயன்படுத்தாமல் இருக்க முயற்சித்தோம்.

இதுவே சரியான செயலாகக் கருதி, உள்நாட்டு அமைப்புகளைத் தொடர்ந்து உருவாக்கினோம். எனவே, இறக்குமதி மாற்றீடு ஒரு மேல்நோக்கிய போக்காக மாறிய பின்னரே நாங்கள் வேலையைத் தொடங்கினோம் என்று யாராவது சொன்னால், இது அவ்வாறு இல்லை.

உள்நாட்டு எல்ப்ரஸ் செயலிகளில் ரஷ்ய சேமிப்பக அமைப்பு: நீங்கள் விரும்பிய அனைத்தும், ஆனால் கேட்க பயந்தீர்கள்
வளர்ச்சி செயல்முறை பற்றி மேலும் சொல்லுங்கள்

Bitblaze Sirius 8000 தொடர் சேமிப்பக அமைப்பை உருவாக்கும் பணி 2016 இல் தொடங்கியது. பின்னர் தொழில் மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகத்தின் போட்டிக்கு விண்ணப்பம் அளித்தோம். பிப்ரவரி 17, 2016 தேதியிட்ட தீர்மானம், இந்த போட்டியை விவரிக்கும் ஒரு நீண்ட தலைப்பைக் கொண்டுள்ளது: “ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழில் மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகத்தில் பணியை ஒழுங்கமைப்பது குறித்து கூட்டாட்சி பட்ஜெட்டில் இருந்து மானியங்களைப் பெறுவதற்கான உரிமைக்கான போட்டித் தேர்வை நடத்துவது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில திட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் முன்னுரிமை மின்னணு கூறுகள் மற்றும் ரேடியோ-மின்னணு உபகரணங்களை உற்பத்தி செய்வதற்கான அடிப்படை தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குவதற்கான அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடிப்படையை உருவாக்குவதற்கான செலவில் ஒரு பகுதியை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கு ரஷ்ய நிறுவனங்கள் “மின்னணு மற்றும் வளர்ச்சி 2013-2025க்கான ரேடியோ-எலக்ட்ரானிக் தொழில்."

தொழில் மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகத்திற்கு தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார நியாயத்துடன் கூடிய விரிவான, விரிவான வணிகத் திட்டத்தை நாங்கள் முன்மொழிந்தோம். நாங்கள் சரியாக எதை உருவாக்க விரும்புகிறோம், எந்த சந்தையை நாங்கள் நம்புகிறோம், இலக்கு பார்வையாளர்களாக யாரைப் பார்க்கிறோம் என்பதை அவர்கள் எங்களிடம் சொன்னார்கள். இதன் விளைவாக, தொழில் மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகம் எங்களுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் நுழைந்தது, நாங்கள் வளர்ச்சியைத் தொடங்கினோம்.

இந்த திட்டம் நடைமுறையில் மற்ற மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருள் தள மேம்பாட்டு திட்டங்களிலிருந்து வேறுபட்டதாக இல்லை. முதலில், நாங்கள் பொறியாளர்கள், புரோகிராமர்கள் மற்றும் பிற நிபுணர்களின் பல குழுக்களைக் கூட்டினோம். முதல் கட்டத்தில், நாங்கள் ஒரு முன்மாதிரி தீர்வை உருவாக்கினோம், அதில் பல குழுக்கள் இணையாக வேலை செய்தன. நாங்கள் வெவ்வேறு மென்பொருள் விருப்பங்களைச் சோதித்தோம், பின்னர் வெவ்வேறு குணாதிசயங்களைக் கொண்ட மூன்று தளவமைப்புகளை உருவாக்கினோம்.

இதன் விளைவாக, தரவு சேமிப்பக அமைப்பின் கிடைமட்ட அளவிடுதலின் பாதையில் செல்ல அனுமதிக்கும் ஒரு விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தோம். அந்த நேரத்தில் சந்தை இந்த திசையில் வளர்ந்தது. கிடைமட்ட அளவீடு என்பது சேமிப்பகப் பயனர்களிடையே தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் தரவுத் தொகுதிக்கான பிரதிபலிப்பாகும். சேமிப்பகத்துடன் ஒரு தரவு மையத்தின் திறனை அதிகரிக்க இது சாத்தியமாக்குகிறது.

மற்ற இரண்டு தளவமைப்புகளுக்கான மேம்பாடுகளும் வீணாகவில்லை - நாங்கள் அவற்றை மற்ற திட்டங்களில் பயன்படுத்துகிறோம்.

உள்நாட்டு சேமிப்பக அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான திட்டத்தை செயல்படுத்தும்போது என்ன சிரமங்கள் எழுந்தன?

பொதுவாக, சிக்கல்களை இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கலாம்: மென்பொருள் உருவாக்கம் மற்றும் வன்பொருள். மென்பொருளைப் பொறுத்தவரை, இதைப் பற்றி ஏராளமான புத்தகங்கள் மற்றும் கட்டுரைகள் எழுதப்பட்டுள்ளன; எங்கள் விஷயத்தில், இந்த விஷயத்தில் தனித்துவமானது எதுவும் இல்லை.

வன்பொருள் பார்வையில், எல்லாம் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது. வழக்கின் வடிவமைப்பு கட்டத்தில் ஏற்கனவே சிரமங்கள் எழுந்தன. நாம் புதிதாக அனைத்தையும் உருவாக்க வேண்டும். சரி, நாங்கள் தொழில்துறை மற்றும் வர்த்தக அமைச்சகத்தின் திட்டத்தில் பங்கேற்பாளர்கள் என்பதால், நாங்கள் உள்நாட்டு நிபுணர்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற வேண்டும். எங்களுக்கு உதவக்கூடிய வல்லுநர்கள் முக்கியமாக இராணுவ-தொழில்துறை வளாகத்தின் நிறுவனங்களில் பணிபுரிகின்றனர். நாங்கள் வெவ்வேறு மொழிகளைப் பேசுவதால், வணிகக் கண்ணோட்டத்தில் அவர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குவது மிகவும் கடினம். அவர்கள் அரசு மற்றும் இராணுவம் போன்ற வாடிக்கையாளர்களுடன் பணியாற்றப் பழகினர்; அவர்கள் முதலில் எங்களுக்கு மிகவும் பரிச்சயமற்றவர்களாக இருந்தனர். நாங்கள் ஒருவருக்கொருவர் பழகுவதற்கு நீண்ட நேரம் பிடித்தது.

காலப்போக்கில், மாநில நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் சிவிலியன் தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கான துறைகளை அமைக்கத் தொடங்கின - வணிகத்திற்கும் உற்பத்திக்கும் இடையிலான தனித்துவமான மத்தியஸ்தர்கள், இது இராணுவ தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கு "அடிப்படையானது". இந்தத் துறைகளின் தலைவர்கள் வணிகத்தின் மொழியைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் மற்றும் முழு நிறுவன நிர்வாகத்தையும் விட சமாளிக்க மிகவும் எளிதானது. இன்னும் நிறைய சிக்கல்கள் உள்ளன, ஆனால் ஆரம்பத்தில் இருந்ததை விட மிகக் குறைவு. மேலும், தற்போது நிலவும் சிரமங்கள் படிப்படியாக தீர்க்கப்பட்டு வருகின்றன.

சேமிப்பக அமைப்புகள் மற்றும் உறுப்பு குழாய்களின் முக்கிய கூறுகளின் இறக்குமதி மாற்றீடு பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். உள்நாட்டு என்றால் என்ன, வெளிநாட்டிலிருந்து என்ன வருகிறது?

இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்தும் போது எங்கள் முக்கிய குறிக்கோள், பெரிய ஒருங்கிணைந்த சுற்றுகளின் இறக்குமதி மாற்றாகும், இது சில அறிவிக்கப்படாத திறன்களைக் கொண்டிருக்கலாம்.

ஒருங்கிணைந்த சுற்றுகளுக்கு கூடுதலாக, நாங்கள் பிற உள்நாட்டு கூறுகளையும் பயன்படுத்துகிறோம். இதோ பட்டியல்:

  • செயலி "எல்ப்ரஸ்".
  • தெற்கு பாலம்.
  • அச்சிடப்பட்ட சர்க்யூட் பலகைகள்.
  • மதர்போர்டு.
  • ஒளி வழிகாட்டிகள்.
  • வழக்கு மற்றும் உலோக பாகங்கள்.
  • பிளாஸ்டிக் பாகங்கள் மற்றும் பல கட்டமைப்பு கூறுகள்.

Promobit பயன்படுத்தப்படும் பெரும்பாலான கூறுகளை உருவாக்கியது, மேலும் எல்லாவற்றிற்கும் வடிவமைப்பு ஆவணங்கள் உள்ளன.

ஆனால் நாங்கள் வெளிநாட்டில் இருந்து அடிப்படை வயரிங், மின்தேக்கிகள் மற்றும் மின்தடையங்களை வாங்குகிறோம். உள்நாட்டு மின்தேக்கிகள், மின்தடையங்கள், முதலியன போது. வெகுஜன உற்பத்திக்கு செல்லும், மற்றும் அவர்களின் தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மை வெளிநாட்டு மாதிரிகள் குறைவாக இருக்காது, நாங்கள் நிச்சயமாக அவர்களுக்கு மாறுவோம்.

உள்ளூர்மயமாக்கல் நிலை எவ்வாறு கணக்கிடப்பட்டது?

இதற்கான பதில் எளிமையானது. ஜூலை 17, 2015 இன் தீர்மானம் எண். 719 "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் தொழில்துறை தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியை உறுதிப்படுத்தியதில்" இவை அனைத்தும் கணக்கிடப்படும் சூத்திரங்களை வழங்குகிறது. எங்கள் சான்றிதழ் நிபுணர் இந்த சூத்திரங்களால் வழிநடத்தப்பட்டார், தேவைப்பட்டால் கூடுதல் தகவலைக் கோருகிறார்.

உள்நாட்டு எல்ப்ரஸ் செயலிகளில் ரஷ்ய சேமிப்பக அமைப்பு: நீங்கள் விரும்பிய அனைத்தும், ஆனால் கேட்க பயந்தீர்கள்
எங்கள் கணக்கீடுகள் முதல் முறையாக அறையால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை என்பது கவனிக்கத்தக்கது; நாங்கள் பல முறை தவறு செய்தோம். ஆனால் அனைத்து குறைபாடுகளும் சரி செய்யப்பட்ட பிறகு, வர்த்தக மற்றும் தொழில்துறை சேம்பர் எல்லாவற்றையும் உறுதிப்படுத்தியது. கூறுகளின் விலையால் இங்கு முக்கிய பங்கு வகிக்கப்படுகிறது. தீர்மானம் எண். 719 இல், அடிப்படை கட்டமைப்பில் ஒரு பொருளின் உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படும் வெளிநாட்டு கூறுகளின் விலையின் சதவீத பங்கிற்கு இணங்க வேண்டிய தேவை தரவு சேமிப்பக சாதனங்களின் விலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளாது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும் - கடின காந்த வட்டுகள், திட-நிலை வட்டுகள், காந்த நாடாக்கள்.

உள்நாட்டு எல்ப்ரஸ் செயலிகளில் ரஷ்ய சேமிப்பக அமைப்பு: நீங்கள் விரும்பிய அனைத்தும், ஆனால் கேட்க பயந்தீர்கள்
இதன் விளைவாக, திருகுகள், மின்தேக்கிகள், எல்இடிகள், மின்தடையங்கள், மின்விசிறிகள், மின்சாரம் - வெளிநாட்டு தோற்றத்தின் கூறுகள் - BITBLAZE Sirius 6,5 சேமிப்பு அமைப்பின் விலையில் 8000% ஆகும். 94,5% செலவில் வழக்கு, அச்சிடப்பட்ட சர்க்யூட் பலகைகள், மதர்போர்டு, செயலி, ஒளி வழிகாட்டிகள், ரஷ்யாவில் தயாரிக்கப்பட்டது.

வெளிநாட்டு கூறுகளுக்கான அணுகல் மூடப்பட்டால் என்ன நடக்கும்?

யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸால் கட்டுப்படுத்தப்படும் உற்பத்தியாளர்களின் உறுப்பு தளத்திற்கான அணுகல் மூடப்படலாம். இந்த கேள்வி திடீரென்று எழுந்தால், சீன நிறுவனங்களால் தயாரிக்கப்படும் கூறுகளைப் பயன்படுத்துவோம். தடைகளுக்கு கவனம் செலுத்தாத நிறுவனங்கள் எப்போதும் இருக்கும்.

ஒருவேளை தேவையான கூறுகளின் உற்பத்தியை நாமே ஏற்பாடு செய்வோம் - வீட்டில் அல்லது வேறு நாட்டில். இது சம்பந்தமாக, எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறது.

ஒரு தைவானிய ஒப்பந்த உற்பத்தியாளர் எல்ப்ரஸ் தயாரிப்பதில் இருந்து தடை செய்யப்பட்டால் மிகவும் உண்மையான அச்சுறுத்தல். பின்னர் வேறு வரிசையின் சிக்கல்கள் ஏற்படலாம், எடுத்துக்காட்டாக, Huawei உடன். ஆனால் அவற்றையும் தீர்க்க முடியும். எங்கள் மென்பொருள் கிராஸ்-பிளாட்ஃபார்ம், எனவே செயலிகள் மற்றவற்றுடன் மாற்றப்பட்டாலும் அது வேலை செய்யும். எந்த பிரச்சனையும் இல்லாமல் மற்றொரு கட்டிடக்கலைக்கு மாற்றக்கூடிய எளிய மற்றும் மிகவும் பயனுள்ள வழிமுறைகளை நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம்.

உள்நாட்டு எல்ப்ரஸ் செயலிகளில் ரஷ்ய சேமிப்பக அமைப்பு: நீங்கள் விரும்பிய அனைத்தும், ஆனால் கேட்க பயந்தீர்கள்

ஆதாரம்: www.habr.com