வாடிக்கையாளர் நடத்தையை பகுப்பாய்வு செய்வதன் நன்மைகள் பற்றி இணையத்தில் நூற்றுக்கணக்கான கட்டுரைகள் உள்ளன. பெரும்பாலும் இது சில்லறை விற்பனைத் துறையைப் பற்றியது. உணவு கூடை பகுப்பாய்வு, ABC மற்றும் XYZ பகுப்பாய்வு முதல் தக்கவைப்பு சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் தனிப்பட்ட சலுகைகள் வரை. பல தசாப்தங்களாக பல்வேறு நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன, வழிமுறைகள் சிந்திக்கப்பட்டுள்ளன, குறியீடு எழுதப்பட்டு பிழைத்திருத்தம் செய்யப்பட்டுள்ளது - அதை எடுத்து பயன்படுத்தவும். எங்கள் விஷயத்தில், ஒரு அடிப்படை சிக்கல் எழுந்தது - ISP அமைப்பில் நாங்கள் மென்பொருள் மேம்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ளோம், சில்லறை விற்பனையில் இல்லை.
எனது பெயர் டெனிஸ் மற்றும் ISPsystem இல் உள்ள பகுப்பாய்வு அமைப்புகளின் பின்தளத்திற்கு நான் தற்போது பொறுப்பு. நானும் என் சக ஊழியரும் எப்படி இருக்கிறோம் என்பதுதான் கதை — தரவு காட்சிப்படுத்தலுக்குப் பொறுப்பானவர்கள் — இந்த அறிவின் ப்ரிஸம் மூலம் எங்கள் மென்பொருள் தயாரிப்புகளைப் பார்க்க முயன்றனர். வழக்கம் போல், வரலாற்றுடன் தொடங்குவோம்.
ஆரம்பத்தில் ஒரு வார்த்தை இருந்தது, அந்த வார்த்தை "நாம் முயற்சி செய்யலாமா?"
அந்த நேரத்தில் நான் R&D துறையில் டெவலப்பராக வேலை செய்து கொண்டிருந்தேன். டானில் இங்கே ஹப்ரேயில் படித்தபோது இது தொடங்கியது - பயன்பாடுகளில் பயனர் மாற்றங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு கருவி. அதை இங்கே பயன்படுத்துவதற்கான யோசனை குறித்து எனக்கு ஓரளவு சந்தேகம் இருந்தது. எடுத்துக்காட்டுகளாக, லைப்ரரி டெவலப்பர்கள் இலக்கு நடவடிக்கை தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பயன்பாடுகளின் பகுப்பாய்வை மேற்கோள் காட்டியுள்ளனர் - ஒரு ஆர்டரை வைப்பது அல்லது உரிமையாளர் நிறுவனத்திற்கு எவ்வாறு பணம் செலுத்துவது என்பதில் வேறு சில மாறுபாடுகள். எங்கள் தயாரிப்புகள் வளாகத்தில் வழங்கப்படுகின்றன. அதாவது, பயனர் முதலில் உரிமத்தை வாங்குகிறார், அதன் பிறகுதான் பயன்பாட்டில் தனது பயணத்தைத் தொடங்குகிறார். ஆம், எங்களிடம் டெமோ பதிப்புகள் உள்ளன. நீங்கள் அங்கு தயாரிப்பை முயற்சி செய்யலாம், அதனால் உங்களிடம் ஒரு பன்றி இல்லை.
ஆனால் எங்கள் தயாரிப்புகளில் பெரும்பாலானவை ஹோஸ்டிங் சந்தையை இலக்காகக் கொண்டவை. இவர்கள் பெரிய வாடிக்கையாளர்களாக உள்ளனர், மேலும் வணிக மேம்பாட்டுத் துறை அவர்களுக்கு தயாரிப்பு திறன்களை அறிவுறுத்துகிறது. வாங்கும் நேரத்தில், எங்கள் மென்பொருட்கள் என்னென்ன பிரச்சனைகளை தீர்க்க உதவும் என்பதை எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஏற்கனவே தெரியும். பயன்பாட்டில் உள்ள அவர்களின் வழிகள் தயாரிப்பில் உட்பொதிக்கப்பட்ட CJM உடன் ஒத்துப்போக வேண்டும், மேலும் UX தீர்வுகள் அவர்கள் பாதையில் இருக்க உதவும். ஸ்பாய்லர்: இது எப்போதும் நடக்காது. நூலகத்தின் அறிமுகம் தள்ளிப் போனது... ஆனால் நீண்ட நாட்கள் ஆகவில்லை.
எங்கள் தொடக்க வெளியீட்டில் எல்லாம் மாறிவிட்டது - - இன்ஸ்டாகிராம் கணக்கிலிருந்து ஆன்லைன் ஸ்டோரை உருவாக்குவதற்கான தளங்கள். இந்த பயன்பாட்டில், அனைத்து செயல்பாடுகளையும் இலவசமாகப் பயன்படுத்த பயனருக்கு இரண்டு வார கால அவகாசம் வழங்கப்பட்டது. பின்னர் நீங்கள் குழுசேர வேண்டுமா என்பதை முடிவு செய்ய வேண்டும். மேலும் இது "பாதை-இலக்கு நடவடிக்கை" கருத்துடன் சரியாக பொருந்துகிறது. முடிவு செய்யப்பட்டது: முயற்சிப்போம்!
முதல் முடிவுகள் அல்லது யோசனைகளை எங்கிருந்து பெறுவது
டெவலப்மென்ட் டீமும் நானும் தயாரிப்பை ஒரு நாளில் நிகழ்வு சேகரிப்பு அமைப்பில் இணைத்தோம். ISPsystem பக்கம் வருகைகள் பற்றிய நிகழ்வுகளைச் சேகரிக்க அதன் சொந்த அமைப்பைப் பயன்படுத்துகிறது என்று நான் இப்போதே கூறுவேன், ஆனால் Yandex.Metrica ஐ அதே நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்துவதை எதுவும் தடுக்கவில்லை, இது மூல தரவை இலவசமாகப் பதிவிறக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. நூலகத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள் ஆய்வு செய்யப்பட்டன, மேலும் ஒரு வார தரவு சேகரிப்புக்குப் பிறகு நாங்கள் ஒரு மாற்றம் வரைபடத்தைப் பெற்றோம்.
மாற்றம் வரைபடம். அடிப்படை செயல்பாடு, தெளிவுக்காக மற்ற மாற்றங்கள் அகற்றப்பட்டன
எடுத்துக்காட்டில் உள்ளதைப் போலவே இது மாறியது: பிளானர், தெளிவான, அழகானது. இந்த வரைபடத்திலிருந்து, மக்கள் அதிக நேரம் செலவிடும் அடிக்கடி செல்லும் பாதைகள் மற்றும் குறுக்குவழிகளை எங்களால் அடையாளம் காண முடிந்தது. இது பின்வருவனவற்றைப் புரிந்துகொள்ள எங்களுக்கு உதவியது:
- ஒரு டஜன் நிறுவனங்களை உள்ளடக்கிய பெரிய CJMக்குப் பதிலாக, இரண்டு மட்டுமே தீவிரமாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. UX தீர்வுகளைப் பயன்படுத்தி நமக்குத் தேவையான இடங்களுக்கு பயனர்களை கூடுதலாக வழிநடத்துவது அவசியம்.
- யுஎக்ஸ் வடிவமைப்பாளர்களால் இறுதி முதல் இறுதி வரை வடிவமைக்கப்பட்ட சில பக்கங்கள், மக்கள் நியாயமற்ற நேரத்தைச் செலவிடுகின்றனர். ஒரு குறிப்பிட்ட பக்கத்தில் நிறுத்த கூறுகள் என்ன என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடித்து அவற்றை சரிசெய்ய வேண்டும்.
- 10 மாற்றங்களுக்குப் பிறகு, 20% மக்கள் சோர்வடையத் தொடங்கினர் மற்றும் விண்ணப்பத்தில் அமர்வை விட்டு வெளியேறினர். பயன்பாட்டில் எங்களிடம் 5 ஆன்போர்டிங் பக்கங்கள் இருந்தன என்பதை இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது! பயனர்கள் வழக்கமாக அமர்வுகளை கைவிட்டு, அவற்றுக்கான பாதையைக் குறைக்கும் பக்கங்களை நீங்கள் அடையாளம் காண வேண்டும். இன்னும் சிறப்பாக: ஏதேனும் வழக்கமான வழிகளைக் கண்டறிந்து, மூலப் பக்கத்திலிருந்து இலக்குப் பக்கத்திற்கு விரைவான மாற்றத்தை அனுமதிக்கவும். ஏபிசி பகுப்பாய்வு மற்றும் கைவிடப்பட்ட கார்ட் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றுடன் பொதுவான ஒன்று, நீங்கள் நினைக்கவில்லையா?
வளாகத்தில் உள்ள தயாரிப்புகளுக்கு இந்த கருவியின் பொருந்தக்கூடிய தன்மை குறித்த எங்கள் அணுகுமுறையை இங்கே மறுபரிசீலனை செய்தோம். தீவிரமாக விற்கப்பட்ட மற்றும் பயன்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பை பகுப்பாய்வு செய்ய முடிவு செய்யப்பட்டது - . இது மிகவும் சிக்கலானது, அதிக அளவிலான நிறுவனங்களின் வரிசை உள்ளது. மாறுதல் வரைபடம் என்னவாக இருக்கும் என்பதைப் பார்க்க நாங்கள் உற்சாகமாக காத்திருந்தோம்.
ஏமாற்றங்கள் மற்றும் உத்வேகங்கள் பற்றி
ஏமாற்றம் #1
இது வேலை நாளின் முடிவு, மாத இறுதி மற்றும் ஆண்டின் முடிவு ஒரே நேரத்தில் - டிசம்பர் 27. தரவு திரட்டப்பட்டது, கேள்விகள் எழுதப்பட்டுள்ளன. எல்லாவற்றையும் செயலாக்குவதற்கு சில வினாடிகள் உள்ளன, அடுத்த வேலை ஆண்டு எங்கிருந்து தொடங்கும் என்பதைக் கண்டறிய எங்கள் உழைப்பின் முடிவைப் பார்க்கலாம். R&D துறை, தயாரிப்பு மேலாளர், UX வடிவமைப்பாளர்கள், குழு தலைவர், டெவலப்பர்கள் தங்கள் தயாரிப்பில் பயனர் பாதைகள் எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பார்க்க மானிட்டரின் முன் கூடினர், ஆனால்... நாங்கள் இதைப் பார்த்தோம்:
தக்கவைப்பு நூலகத்தால் கட்டமைக்கப்பட்ட மாற்றம் வரைபடம்
உத்வேகம் #1
வலுவாக இணைக்கப்பட்ட, டஜன் கணக்கான நிறுவனங்கள், வெளிப்படையான காட்சிகள். புதிய வேலை ஆண்டு பகுப்பாய்வோடு அல்ல, ஆனால் அத்தகைய வரைபடத்துடன் வேலையை எளிதாக்குவதற்கான வழியைக் கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் மட்டுமே தொடங்கும் என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது. ஆனால் எல்லாம் தோன்றியதை விட மிகவும் எளிமையானது என்ற உணர்வை என்னால் அசைக்க முடியவில்லை. பதினைந்து நிமிடங்கள் தக்கவைத்தல் மூலக் குறியீட்டைப் படித்த பிறகு, கட்டமைக்கப்பட்ட வரைபடத்தை புள்ளி வடிவத்திற்கு ஏற்றுமதி செய்ய முடிந்தது. இது வரைபடத்தை மற்றொரு கருவியில் பதிவேற்றுவதை சாத்தியமாக்கியது - Gephi. வரைபடங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான வாய்ப்பு ஏற்கனவே உள்ளது: தளவமைப்புகள், வடிப்பான்கள், புள்ளிவிவரங்கள் - நீங்கள் செய்ய வேண்டியது இடைமுகத்தில் தேவையான அளவுருக்களை உள்ளமைக்க வேண்டும். இந்த எண்ணத்தில் புத்தாண்டு வார இறுதியில் கிளம்பினோம்.
ஏமாற்றம் #2
வேலைக்குத் திரும்பிய பிறகு, அனைவரும் ஓய்வெடுக்கும்போது, எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் தயாரிப்பைப் படித்துக்கொண்டிருந்தனர். ஆம், மிகவும் கடினமான நிகழ்வுகள் முன்பு இல்லாத சேமிப்பகத்தில் தோன்றின. வினவல்கள் புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள்.
இந்த உண்மையின் சோகத்தைப் புரிந்துகொள்ள ஒரு சிறிய பின்னணி. நாங்கள் குறித்த நிகழ்வுகள் (உதாரணமாக, சில பொத்தான்களில் கிளிக் செய்தல்) மற்றும் பயனர் பார்வையிட்ட பக்கங்களின் URLகள் இரண்டையும் அனுப்புவோம். கார்ட்பீ விஷயத்தில், "ஒரு செயல் - ஒரு பக்கம்" மாதிரி வேலை செய்தது. ஆனால் VMmanager உடன் நிலைமை முற்றிலும் வேறுபட்டது: பல மாதிரி சாளரங்கள் ஒரு பக்கத்தில் திறக்கப்படலாம். அவற்றில் பயனர் பல்வேறு சிக்கல்களைத் தீர்க்க முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, URL:
/host/item/24/ip(modal:modal/host/item/ip/create)
அதாவது "IP முகவரிகள்" பக்கத்தில் பயனர் ஒரு IP முகவரியைச் சேர்த்துள்ளார். இங்கே இரண்டு சிக்கல்கள் ஒரே நேரத்தில் தெரியும்:
- URL இல் சில வகையான பாதை அளவுரு உள்ளது - மெய்நிகர் இயந்திரத்தின் ஐடி. இது விலக்கப்பட வேண்டும்.
- URL ஆனது மாதிரி சாளர ஐடியைக் கொண்டுள்ளது. அத்தகைய URLகளை நீங்கள் எப்படியாவது "அன்பேக்" செய்ய வேண்டும்.
மற்றொரு சிக்கல் என்னவென்றால், நாங்கள் குறித்த நிகழ்வுகளுக்கு அளவுருக்கள் இருந்தன. எடுத்துக்காட்டாக, பட்டியலிலிருந்து மெய்நிகர் இயந்திரத்தைப் பற்றிய தகவலுடன் பக்கத்தைப் பெற ஐந்து வெவ்வேறு வழிகள் உள்ளன. அதன்படி, ஒரு நிகழ்வு அனுப்பப்பட்டது, ஆனால் பயனர் எந்த முறையை மாற்றினார் என்பதைக் குறிக்கும் அளவுருவுடன். இதுபோன்ற பல நிகழ்வுகள் இருந்தன, எல்லா அளவுருக்களும் வேறுபட்டன. கிளிக்ஹவுஸிற்கான SQL பேச்சுவழக்கில் அனைத்து தரவு மீட்டெடுப்பு தர்க்கமும் எங்களிடம் உள்ளது. 150-200 வரிகளின் வினாக்கள் ஓரளவு சாதாரணமாகத் தோன்ற ஆரம்பித்தன. பிரச்சனைகள் எங்களைச் சூழ்ந்தன.
உத்வேகம் #2
ஒரு அதிகாலையில், டேனில், இரண்டாவது நிமிடத்திற்கான கோரிக்கையை சோகமாக ஸ்க்ரோல் செய்து, என்னிடம் பரிந்துரைத்தார்: "டேட்டா செயலாக்க பைப்லைன்களை எழுதலாமா?" நாங்கள் யோசித்து, நாங்கள் அதை செய்யப் போகிறோம் என்றால், அது ETL போன்றது என்று முடிவு செய்தோம். அதனால் அது உடனடியாக வடிகட்டுகிறது மற்றும் பிற மூலங்களிலிருந்து தேவையான தரவை இழுக்கிறது. முழு அளவிலான பின்தளத்துடன் எங்கள் முதல் பகுப்பாய்வு சேவை இப்படித்தான் பிறந்தது. இது தரவு செயலாக்கத்தின் ஐந்து முக்கிய நிலைகளை செயல்படுத்துகிறது:
- மூல தரவு சேமிப்பகத்திலிருந்து நிகழ்வுகளை இறக்கி, செயலாக்கத்திற்கு தயார்படுத்துகிறது.
- தெளிவுபடுத்தல் என்பது மாதிரி சாளரங்கள், நிகழ்வு அளவுருக்கள் மற்றும் நிகழ்வை தெளிவுபடுத்தும் பிற விவரங்களின் அடையாளங்காட்டிகளின் "திறத்தல்" ஆகும்.
- செறிவூட்டல் ("பணக்காரன் ஆவதற்கு" என்ற வார்த்தையிலிருந்து) என்பது மூன்றாம் தரப்பு ஆதாரங்களின் தரவுகளுடன் நிகழ்வுகளைச் சேர்ப்பதாகும். அந்த நேரத்தில், இதில் எங்களின் பில்லிங் சிஸ்டம் பில்மேனேஜர் மட்டுமே இருந்தது.
- வடிகட்டுதல் என்பது பகுப்பாய்வின் முடிவுகளை சிதைக்கும் நிகழ்வுகளை வடிகட்டுவதற்கான செயல்முறையாகும் (உள் நிலைகள், வெளிப்புறங்களில் இருந்து நிகழ்வுகள், முதலியன).
- பெறப்பட்ட நிகழ்வுகளை சேமிப்பகத்தில் பதிவேற்றுகிறோம், அதை நாங்கள் சுத்தமான தரவு என்று அழைக்கிறோம்.
இப்போது ஒரு நிகழ்வைச் செயலாக்குவதற்கான விதிகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம் அல்லது ஒத்த நிகழ்வுகளின் குழுக்களைச் சேர்ப்பதன் மூலம் பொருத்தத்தைத் தக்கவைக்க முடிந்தது. எடுத்துக்காட்டாக, அதன் பிறகு நாங்கள் URL அன்பேக்கிங்கை ஒருபோதும் புதுப்பிக்கவில்லை. இருப்பினும், இந்த நேரத்தில் பல புதிய URL மாறுபாடுகள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. அவை ஏற்கனவே சேவையில் வகுக்கப்பட்ட விதிகளுக்கு இணங்குகின்றன மற்றும் சரியாக செயலாக்கப்படுகின்றன.
ஏமாற்றம் #3
நாங்கள் பகுப்பாய்வு செய்யத் தொடங்கியவுடன், வரைபடம் ஏன் மிகவும் ஒத்திசைவானது என்பதை நாங்கள் உணர்ந்தோம். உண்மை என்னவென்றால், கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு N-கிராமிலும் இடைமுகம் மூலம் செயல்படுத்த முடியாத மாற்றங்கள் உள்ளன.
ஒரு சிறிய விசாரணை தொடங்கியது. ஒரு நிறுவனத்திற்குள் சாத்தியமற்ற மாற்றங்கள் எதுவும் இல்லை என்று நான் குழப்பமடைந்தேன். இது நிகழ்வு சேகரிப்பு அமைப்பிலோ அல்லது எங்களின் ETL சேவையிலோ உள்ள பிழை அல்ல. பயனர் ஒன்றிலிருந்து மற்றொன்றுக்கு நகராமல், ஒரே நேரத்தில் பல நிறுவனங்களில் வேலை செய்கிறார் என்ற உணர்வு இருந்தது. இதை எப்படி அடைவது? உலாவியில் வெவ்வேறு தாவல்களைப் பயன்படுத்துதல்.
கார்ட்பீயை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, அதன் தனித்தன்மையால் நாங்கள் காப்பாற்றப்பட்டோம். பயன்பாடு மொபைல் சாதனங்களிலிருந்து பயன்படுத்தப்பட்டது, அங்கு பல தாவல்களில் இருந்து வேலை செய்வது வெறுமனே சிரமமாக உள்ளது. இங்கே எங்களிடம் ஒரு டெஸ்க்டாப் உள்ளது, மேலும் ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு பணியைச் செய்யும்போது, மற்றொரு நிறுவனத்தில் நிலையை அமைக்க அல்லது கண்காணிக்க இந்த நேரத்தை செலவிட விரும்புவது நியாயமானது. மேலும் முன்னேற்றத்தை இழக்காமல் இருக்க, மற்றொரு தாவலைத் திறக்கவும்.
உத்வேகம் #3
முன்-இறுதி வளர்ச்சியின் சக ஊழியர்கள் தாவல்களை வேறுபடுத்துவதற்கு நிகழ்வு சேகரிப்பு முறையைக் கற்றுக் கொடுத்தனர். பகுப்பாய்வு தொடங்கலாம். மற்றும் நாங்கள் தொடங்கினோம். எதிர்பார்த்தபடி, CJM உண்மையான பாதைகளுடன் பொருந்தவில்லை: பயனர்கள் மிகவும் எதிர்பாராத இடங்களில் அடைவுப் பக்கங்கள், கைவிடப்பட்ட அமர்வுகள் மற்றும் தாவல்களில் அதிக நேரம் செலவிட்டனர். மாறுதல் பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்தி, சில Mozilla உருவாக்கங்களில் சிக்கல்களைக் கண்டறிய முடிந்தது. அவற்றில், செயல்படுத்தும் அம்சங்கள் காரணமாக, வழிசெலுத்தல் கூறுகள் மறைந்துவிட்டன அல்லது அரை-வெற்று பக்கங்கள் காட்டப்பட்டன, அவை நிர்வாகிக்கு மட்டுமே அணுகக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும். பக்கம் திறக்கப்பட்டது, ஆனால் பின்தளத்தில் இருந்து எந்த உள்ளடக்கமும் வரவில்லை. எண்ணும் மாற்றங்கள் உண்மையில் எந்த அம்சங்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன என்பதை மதிப்பிடுவதை சாத்தியமாக்கியது. இந்த அல்லது அந்த பிழையை பயனர் எவ்வாறு பெற்றார் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதை சங்கிலிகள் சாத்தியமாக்கியது. பயனர் நடத்தை அடிப்படையில் சோதனைக்கு அனுமதிக்கப்பட்ட தரவு. இது ஒரு வெற்றி, யோசனை வீண் போகவில்லை.
அனலிட்டிக்ஸ் ஆட்டோமேஷன்
முடிவுகள் ஆர்ப்பாட்டம் ஒன்றில், வரைபடப் பகுப்பாய்விற்கு Gephi எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதைக் காட்டினோம். இந்தக் கருவியில், மாற்றுத் தரவை அட்டவணையில் காட்டலாம். யுஎக்ஸ் துறையின் தலைவர், நிறுவனத்தின் முழு நடத்தை பகுப்பாய்வு திசையின் வளர்ச்சியை பாதித்த ஒரு மிக முக்கியமான சிந்தனை கூறினார்: "அதையே செய்வோம், ஆனால் அட்டவணை மற்றும் வடிப்பான்களுடன் - இது மிகவும் வசதியாக இருக்கும்."
பிறகு நான் நினைத்தேன்: ஏன் இல்லை, Retentioneering அனைத்து தரவையும் ஒரு pandas.DataFrame கட்டமைப்பில் சேமிக்கிறது. இது, பெரிய அளவில், ஒரு அட்டவணை. மற்றொரு சேவை தோன்றியது: தரவு வழங்குநர். அவர் வரைபடத்திலிருந்து ஒரு அட்டவணையை உருவாக்கியது மட்டுமல்லாமல், பக்கம் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய செயல்பாடு எவ்வளவு பிரபலமானது, பயனர் தக்கவைப்பை எவ்வாறு பாதிக்கிறது, பயனர்கள் எவ்வளவு காலம் அதில் தங்கியிருக்கிறார்கள், எந்தப் பக்கங்களை பயனர்கள் அடிக்கடி விட்டுச் செல்கிறார்கள் என்பதையும் கணக்கிட்டார். அட்டவணையில் காட்சிப்படுத்தலின் பயன்பாடு வரைபடத்தைப் படிக்கும் செலவைக் குறைத்தது, தயாரிப்பில் நடத்தை பகுப்பாய்வுக்கான மறு செய்கை நேரம் கிட்டத்தட்ட பாதியாகக் குறைந்தது.
இந்த காட்சிப்படுத்தல் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் என்ன முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கிறது என்பதைப் பற்றி டானில் பேசுவார்.
மேசைக் கடவுளுக்கு மேலும் மேசைகள்!
எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வடிவத்தில், பணி பின்வருமாறு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: அட்டவணையில் மாற்றம் வரைபடத்தைக் காண்பிக்கவும், வடிகட்டுவதற்கான திறனை வழங்கவும், முடிந்தவரை தெளிவாகவும் வசதியாகவும் செய்யுங்கள்.
அட்டவணையில் இயக்கப்பட்ட வரைபடத்தை வரைய நான் உண்மையில் விரும்பவில்லை. வெற்றியடைந்தாலும், கெபியுடன் ஒப்பிடும்போது, ஆதாயம் வெளிப்படையாகத் தெரியவில்லை. எங்களுக்கு மிகவும் எளிமையான மற்றும் அணுகக்கூடிய ஒன்று தேவைப்பட்டது. மேசை! எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வரைபடத்தை அட்டவணை வரிசைகளின் வடிவத்தில் எளிதாகக் குறிப்பிடலாம், அங்கு ஒவ்வொரு வரிசையும் "மூல-இலக்கு" வகையின் விளிம்பாகும். மேலும், தக்கவைத்தல் மற்றும் தரவு வழங்குநர் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி இதுபோன்ற அட்டவணையை நாங்கள் ஏற்கனவே கவனமாகத் தயாரித்துள்ளோம். அட்டவணையை அட்டவணையில் காண்பிப்பதும், அறிக்கையை அலசுவதும் மட்டுமே எஞ்சியிருந்தது.
எல்லோரும் அட்டவணைகளை எப்படி விரும்புகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள்.
இருப்பினும், இங்கே நாம் மற்றொரு சிக்கலை எதிர்கொள்கிறோம். தரவு மூலத்தை என்ன செய்வது? பாண்டாக்களை இணைக்க இயலாது.டேட்டா ஃப்ரேம்; அட்டவணையில் அத்தகைய இணைப்பான் இல்லை. வரைபடத்தை சேமிப்பதற்கான ஒரு தனி தளத்தை உயர்த்துவது தெளிவற்ற வாய்ப்புகளுடன் மிகவும் தீவிரமான தீர்வாகத் தோன்றியது. நிலையான கையேடு செயல்பாடுகளின் தேவை காரணமாக உள்ளூர் இறக்குதல் விருப்பங்கள் பொருத்தமானவை அல்ல. கிடைக்கக்கூடிய இணைப்பிகளின் பட்டியலைப் பார்த்தோம், எங்கள் பார்வை உருப்படி மீது விழுந்தது , யார் மிகவும் கீழே துக்கமாக hudledled.
டேப்லேவில் கனெக்டர்களின் சிறந்த தேர்வு உள்ளது. எங்கள் சிக்கலைத் தீர்க்கும் ஒன்றைக் கண்டுபிடித்தோம்
என்ன வகையான விலங்கு? உலாவியில் சில புதிய திறந்த தாவல்கள் - மேலும் URL ஐ அணுகும்போது தரவைப் பெற இந்த இணைப்பான் உங்களை அனுமதிக்கிறது என்பது தெளிவாகியது. தரவைக் கணக்கிடுவதற்கான பின்தளம் கிட்டத்தட்ட தயாராக இருந்தது, WDC உடன் அதை நண்பர்களாக்குவது மட்டுமே மீதமுள்ளது. பல நாட்கள் டெனிஸ் ஆவணங்களைப் படித்து, அட்டவணை வழிமுறைகளுடன் சண்டையிட்டார், பின்னர் இணைப்பு சாளரத்தில் ஒட்டப்பட்ட இணைப்பை எனக்கு அனுப்பினார்.
எங்கள் WDCக்கான இணைப்பு படிவம். டெனிஸ் தனது முன்பக்கத்தை உருவாக்கி பாதுகாப்பை கவனித்துக்கொண்டார்
இரண்டு நிமிட காத்திருப்புக்குப் பிறகு (தரவு கோரப்படும்போது மாறும் வகையில் கணக்கிடப்படுகிறது), அட்டவணை தோன்றியது:
அட்டவணை இடைமுகத்தில் ஒரு மூல தரவு வரிசை இப்படித்தான் இருக்கும்
வாக்குறுதியளித்தபடி, அத்தகைய அட்டவணையின் ஒவ்வொரு வரிசையும் வரைபடத்தின் விளிம்பைக் குறிக்கிறது, அதாவது பயனரின் திசைமாற்றம். இது பல கூடுதல் பண்புகளையும் கொண்டிருந்தது. எடுத்துக்காட்டாக, தனிப்பட்ட பயனர்களின் எண்ணிக்கை, மொத்த மாற்றங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் பிற.
இந்த அட்டவணையை அறிக்கையில் காட்டுவது சாத்தியமாக இருக்கும், தாராளமாக வடிகட்டிகளை தெளித்து, கருவியை அனுப்பவும். தர்க்க ரீதியாக ஒலிக்கிறது. மேசையை வைத்து என்ன செய்யலாம்? ஆனால் இது எங்கள் வழி அல்ல, ஏனென்றால் நாங்கள் ஒரு அட்டவணையை மட்டுமல்ல, பகுப்பாய்வு மற்றும் தயாரிப்பு முடிவுகளை எடுப்பதற்கான ஒரு கருவியாக உருவாக்குகிறோம்.
பொதுவாக, தரவை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ஒரு நபர் கேள்விகளுக்கான பதில்களைப் பெற விரும்புகிறார். நன்று. அவர்களுடன் ஆரம்பிக்கலாம்.
- அடிக்கடி ஏற்படும் மாற்றங்கள் யாவை?
- குறிப்பிட்ட பக்கங்களிலிருந்து அவை எங்கு செல்கின்றன?
- புறப்படுவதற்கு முன் இந்தப் பக்கத்தில் சராசரியாக எவ்வளவு நேரம் செலவிடுகிறீர்கள்?
- A இலிருந்து B க்கு எத்தனை முறை மாறுகிறீர்கள்?
- எந்தப் பக்கங்களில் அமர்வு முடிவடைகிறது?
ஒவ்வொரு அறிக்கையும் அல்லது அவற்றின் கலவையும் இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்களை சுயாதீனமாக கண்டுபிடிக்க பயனரை அனுமதிக்க வேண்டும். அதை நீங்களே செய்வதற்கான கருவிகளை உங்களுக்கு வழங்குவதே இங்கே முக்கிய உத்தி. பகுப்பாய்வுத் துறையில் சுமைகளைக் குறைப்பதற்கும் முடிவுகளை எடுப்பதற்கான நேரத்தைக் குறைப்பதற்கும் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் இனி யூட்ராக்கிற்குச் சென்று ஆய்வாளருக்கு ஒரு பணியை உருவாக்க வேண்டியதில்லை, நீங்கள் அறிக்கையைத் திறக்க வேண்டும்.
நமக்கு என்ன கிடைத்தது?
டாஷ்போர்டிலிருந்து மக்கள் பெரும்பாலும் எங்கே வேறுபடுகிறார்கள்?
எங்கள் அறிக்கையின் ஒரு பகுதி. டாஷ்போர்டுக்குப் பிறகு, அனைவரும் VM களின் பட்டியலுக்கு அல்லது முனைகளின் பட்டியலுக்குச் சென்றனர்
மாற்றங்களுடன் பொதுவான அட்டவணையை எடுத்து மூலப் பக்கத்தின்படி வடிகட்டுவோம். பெரும்பாலும், அவை டாஷ்போர்டிலிருந்து மெய்நிகர் இயந்திரங்களின் பட்டியலுக்குச் செல்கின்றன. மேலும், ரெகுலரிட்டி நெடுவரிசை இது மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படும் செயல் என்று அறிவுறுத்துகிறது.
கொத்துகளின் பட்டியலுக்கு அவை எங்கிருந்து வருகின்றன?
அறிக்கைகளில் உள்ள வடிப்பான்கள் இரு திசைகளிலும் வேலை செய்கின்றன: நீங்கள் எங்கு சென்றீர்கள் அல்லது எங்கு சென்றீர்கள் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம்
இரண்டு எளிய வடிப்பான்கள் மற்றும் மதிப்புகள் மூலம் தரவரிசை வரிசைகள் இருப்பது கூட தகவல்களை விரைவாகப் பெற உங்களை அனுமதிக்கிறது என்பது எடுத்துக்காட்டுகளிலிருந்து தெளிவாகிறது.
இன்னும் கடினமான ஒன்றைக் கேட்போம்.
பயனர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் அமர்வை எங்கே கைவிடுகிறார்கள்?
VMmanager பயனர்கள் பெரும்பாலும் தனி தாவல்களில் வேலை செய்கிறார்கள்
இதைச் செய்ய, பரிந்துரை ஆதாரங்களால் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட தரவுகளின் அறிக்கை எங்களுக்குத் தேவை. பிரேக்பாயிண்ட்கள் என அழைக்கப்படுபவை பணிகளாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டன - மாற்றங்கள் சங்கிலியின் முடிவாக செயல்பட்ட நிகழ்வுகள்.
இது அமர்வின் முடிவாகவோ அல்லது புதிய தாவலின் திறப்பாகவோ இருக்கலாம் என்பதை இங்கே கவனிக்க வேண்டியது அவசியம். சங்கிலி பெரும்பாலும் மெய்நிகர் இயந்திரங்களின் பட்டியலுடன் ஒரு அட்டவணையில் முடிவடைகிறது என்பதை எடுத்துக்காட்டு காட்டுகிறது. இந்த வழக்கில், சிறப்பியல்பு நடத்தை மற்றொரு தாவலுக்கு மாறுகிறது, இது எதிர்பார்க்கப்படும் வடிவத்துடன் ஒத்துப்போகிறது.
இதேபோன்ற பகுப்பாய்வை நாங்கள் மேற்கொண்டபோது இந்த அறிக்கைகளின் பயனை முதலில் நாங்கள் சோதித்தோம். , எங்கள் தயாரிப்புகளில் மற்றொன்று. அட்டவணைகள் மற்றும் வடிகட்டிகளின் வருகையுடன், கருதுகோள்கள் வேகமாக சோதிக்கப்பட்டன, மேலும் கண்கள் குறைவாக சோர்வாக இருந்தன.
அறிக்கைகளை உருவாக்கும் போது, காட்சி வடிவமைப்பு பற்றி நாங்கள் மறக்கவில்லை. இந்த அளவிலான அட்டவணைகளுடன் பணிபுரியும் போது, இது ஒரு முக்கியமான காரணியாகும். எடுத்துக்காட்டாக, நாங்கள் அமைதியான வண்ணங்களைப் பயன்படுத்தினோம், உணர எளிதானது எண்களுக்கு, குணாதிசயங்களின் எண் மதிப்புகளுக்கு ஏற்ப கோடுகளின் வண்ணத்தை முன்னிலைப்படுத்துதல். இத்தகைய விவரங்கள் பயனர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதோடு, நிறுவனத்திற்குள் கருவி வெற்றிகரமாக வெளியேறுவதற்கான வாய்ப்பையும் அதிகரிக்கும்.
அட்டவணை மிகவும் பெரியதாக மாறியது, ஆனால் அது படிக்கப்படுவதை நிறுத்தவில்லை என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்
எங்கள் உள் வாடிக்கையாளர்களின் பயிற்சி பற்றி தனித்தனியாக குறிப்பிடுவது மதிப்பு: தயாரிப்பு வல்லுநர்கள் மற்றும் UX வடிவமைப்பாளர்கள். பகுப்பாய்வு எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் வடிப்பான்களுடன் வேலை செய்வதற்கான உதவிக்குறிப்புகள் கொண்ட கையேடுகள் அவர்களுக்காக சிறப்பாக தயாரிக்கப்பட்டன. அறிக்கைப் பக்கங்களில் நேரடியாக கையேடுகளுக்கான இணைப்புகளைச் செருகினோம்.
கையேட்டை Google டாக்ஸில் விளக்கக்காட்சியாக உருவாக்கினோம். அறிக்கைப் பணிப்புத்தகத்தில் இணையப் பக்கங்களை நேரடியாகக் காட்ட அட்டவணைக் கருவிகள் உங்களை அனுமதிக்கின்றன.
அதற்கு பதிலாக ஒரு பின்னணி
அடியில் என்ன இருக்கிறது? ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு கருவியை ஒப்பீட்டளவில் விரைவாகவும் மலிவாகவும் எங்களால் பெற முடிந்தது. ஆம், இது நிச்சயமாக வரைபடத்திற்கு மாற்றாக இல்லை, கிளிக்குகளின் வெப்ப வரைபடம் அல்லது இணைய பார்வையாளர். ஆனால் அத்தகைய அறிக்கைகள் பட்டியலிடப்பட்ட கருவிகளை கணிசமாக பூர்த்தி செய்கின்றன மற்றும் சிந்தனை மற்றும் புதிய தயாரிப்பு மற்றும் இடைமுக கருதுகோள்களுக்கு உணவை வழங்குகின்றன.
இந்த கதை ISP அமைப்பில் பகுப்பாய்வு வளர்ச்சிக்கான தொடக்கமாக மட்டுமே செயல்பட்டது. கடந்த ஆறு மாதங்களில், தயாரிப்பில் உள்ள பயனரின் டிஜிட்டல் உருவப்படங்கள் மற்றும் லுக்-அலைக் டார்கெட்டுக்கான தரவுத்தளங்களை உருவாக்குவதற்கான சேவை உட்பட மேலும் ஏழு புதிய சேவைகள் தோன்றியுள்ளன, ஆனால் அவற்றைப் பற்றி பின்வரும் அத்தியாயங்களில் பேசுவோம்.
ஆதாரம்: www.habr.com