திறந்த மூல உலகில் மிக முக்கியமான தயாரிப்புகளில் ஒன்றின் வளர்ச்சியின் வரலாற்றை நாங்கள் தொடர்ந்து நினைவுபடுத்துகிறோம். முந்தைய கட்டுரையில் நாம் லினக்ஸின் வருகைக்கு முந்தைய முன்னேற்றங்களைப் பற்றி, மற்றும் கர்னலின் முதல் பதிப்பு பிறந்த கதையைச் சொன்னது. இந்த முறை 90 களில் தொடங்கிய இந்த திறந்த OS இன் வணிகமயமாக்கல் காலத்தில் கவனம் செலுத்துவோம்.
/flickr/ / / புகைப்படம் மாற்றப்பட்டது
வணிக தயாரிப்புகளின் பிறப்பு
கடைசியாக நாங்கள் SUSE இல் நிறுத்தினோம், இது 1992 இல் லினக்ஸ் அடிப்படையிலான OS ஐ வணிகமயமாக்கியது. பிரபலமான ஸ்லாக்வேர் விநியோகத்தின் அடிப்படையில் வணிக வாடிக்கையாளர்களுக்கான தயாரிப்புகளை வெளியிடத் தொடங்கியது. இதன்மூலம், ஓப்பன் சோர்ஸ் டெவலப்மென்ட்டை கேளிக்கைக்காக மட்டுமின்றி, லாபத்துக்காகவும் செய்ய முடியும் என்பதை நிறுவனம் நிரூபித்துள்ளது.
இந்தப் போக்கை முதலில் பின்பற்றியவர்களில் ஒருவர் தொழிலதிபர் பாப் யங் மற்றும் அமெரிக்காவைச் சேர்ந்த டெவலப்பர் மார்க் எவிங். 1993 இல் பாப் ஏசிசி கார்ப்பரேஷன் என்று அழைக்கப்படும் நிறுவனம் திறந்த மூல மென்பொருள் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்யத் தொடங்கியது. மார்க்கைப் பொறுத்தவரை, 90 களின் முற்பகுதியில் அவர் புதிய லினக்ஸ் விநியோகத்தில் பணிபுரிந்தார். கார்னகி மெலன் பல்கலைக்கழகத்தில் கணினி ஆய்வகத்தில் பணிபுரியும் போது அணிந்திருந்த சிவப்பு தொப்பியின் பெயரை எவிங் திட்டத்திற்கு Red Hat Linux என்று பெயரிட்டார். விநியோகத்தின் பீட்டா பதிப்பு 1994 கோடையில் லினக்ஸ் கர்னல் 1.1.18 அடிப்படையில்.
Red Hat Linux இன் அடுத்த வெளியீடு அக்டோபரில் ஹாலோவீன் என்று பெயரிடப்பட்டது. ஆவணங்கள் மற்றும் இரண்டு கர்னல் பதிப்புகளுக்கு இடையே தேர்வு செய்யும் திறன் ஆகியவற்றின் முன்னிலையில் இது முதல் பீட்டாவிலிருந்து வேறுபட்டது - 1.0.9 மற்றும் 1.1.54. இதற்குப் பிறகு, ஒவ்வொரு ஆறு மாதங்களுக்கும் புதுப்பிப்புகள் வெளியிடப்பட்டன. டெவலப்பர் சமூகம் இந்த புதுப்பிப்பு அட்டவணைக்கு சாதகமாக பதிலளித்தது மற்றும் அதை சோதனை செய்வதில் விருப்பத்துடன் பங்கேற்றது.
நிச்சயமாக, கணினியின் புகழ் பாப் யங்கால் கடந்து செல்லவில்லை, அவர் தனது பட்டியலில் தயாரிப்பைச் சேர்க்க விரைந்தார். Red Hat Linux இன் ஆரம்ப பதிப்புகளுடன் கூடிய நெகிழ் வட்டுகள் மற்றும் வட்டுகள் சூடான கேக்குகளாக விற்கப்பட்டன. அத்தகைய வெற்றிக்குப் பிறகு, தொழிலதிபர் மார்க்கை தனிப்பட்ட முறையில் சந்திக்க முடிவு செய்தார்.
யங் மற்றும் எவிங் இடையேயான சந்திப்பின் விளைவாக 1995 இல் Red Hat உருவானது. பாப் அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நியமிக்கப்பட்டார். நிறுவனம் தொடங்கிய முதல் வருடங்கள் கடினமாக இருந்தன. நிறுவனத்தை மிதக்க வைக்க, பாப் செய்ய வேண்டியிருந்தது கிரெடிட் கார்டுகளிலிருந்து நிதி. ஒரு கட்டத்தில் மொத்தக் கடன் $50 ஆயிரத்தை எட்டியது.எனினும் 1.2.8 கர்னலில் Red Hat Linux இன் முதல் முழு வெளியீடு நிலைமையை சரிசெய்தது. லாபம் மிகப்பெரியது, இது பாப் வங்கிகளை செலுத்த அனுமதித்தது.
சொல்லப்போனால், அப்போதுதான் உலகம் நன்கு அறியப்பட்ட ஒன்றைக் கண்டது , ஒரு கையில் பிரீஃப்கேஸை வைத்திருப்பவர், மற்றொரு கையில் தனது சிவப்பு தொப்பியை வைத்திருப்பவர்.
1998 வாக்கில், Red Hat விநியோகத்தின் விற்பனையின் வருடாந்திர வருவாய் $5 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக இருந்தது, அடுத்த ஆண்டு, இந்த எண்ணிக்கை இரட்டிப்பாகியது, மேலும் நிறுவனம் ஐபிஓ மணிக்கு பல பில்லியன் டாலர்கள்.
கார்ப்பரேட் பிரிவின் செயலில் வளர்ச்சி
90களின் நடுப்பகுதியில், Red Hat Linux விநியோகம் சந்தையில் அதன் முக்கிய இடம், நிறுவனம் சேவையின் வளர்ச்சியை நம்பியுள்ளது. டெவலப்பர்கள் ஆவணப்படுத்தல், கூடுதல் கருவிகள் மற்றும் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட நிறுவல் செயல்முறை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய OS இன் வணிகப் பதிப்பு. சிறிது நேரம் கழித்து, 1997 இல், நிறுவனம் அந்த. வாடிக்கையாளர் ஆதரவு.
1998 இல், Red Hat உடன் இணைந்து, லினக்ஸின் கார்ப்பரேட் பிரிவின் வளர்ச்சி ஏற்கனவே இருந்தது. ஆரக்கிள், இன்பார்மிக்ஸ், நெட்ஸ்கேப் மற்றும் கோர். அதே ஆண்டில், ஐபிஎம் திறந்த மூல தீர்வுகளை நோக்கி தனது முதல் படியை எடுத்தது. வெப்ஸ்பியர், ஓப்பன் சோர்ஸ் அப்பாச்சி வெப் சர்வரை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
க்ளின் மூடி, லினக்ஸ் மற்றும் லினஸ் டொர்வால்ட்ஸ் பற்றிய புத்தகங்களை எழுதியவர். 20 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 34 பில்லியன் டாலர்களுக்கு Red Hat ஐ வாங்குவதற்கு IBM வழிவகுத்தது. குறிப்பாக. 1999 இல் நிறுவனம் Red Hat Linux ஐ அடிப்படையாகக் கொண்ட IBM நிறுவன அமைப்புகளில் வேலை செய்வதற்கான முயற்சிகள்.
ஒரு வருடம் கழித்து, Red Hat மற்றும் IBM ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்திற்கு வந்தன - அவை உலகெங்கிலும் உள்ள நிறுவனங்களில் இரு நிறுவனங்களிடமிருந்தும் லினக்ஸ் தீர்வுகளை ஊக்குவிக்கவும் செயல்படுத்தவும். இந்த ஒப்பந்தம் ஐபிஎம் தயாரிப்புகளான டிபி2, வெப்ஸ்பியர் அப்ளிகேஷன் சர்வர், லோட்டஸ் டோமினோ மற்றும் ஐபிஎம் ஸ்மால் பிசினஸ் பேக் போன்றவற்றை உள்ளடக்கியது. 2000 ஆம் ஆண்டில், ஐ.பி.எம் அதன் அனைத்து சர்வர் இயங்குதளங்களும் லினக்ஸை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. அந்த நேரத்தில், இந்த இயக்க முறைமையின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் பல வள-தீவிர திட்டங்கள் ஏற்கனவே வேலை செய்தன. அவற்றில், எடுத்துக்காட்டாக, நியூ மெக்ஸிகோ பல்கலைக்கழகத்தில் ஒரு சூப்பர் கம்ப்யூட்டர் இருந்தது.
IBM ஐத் தவிர, Dell அந்த ஆண்டுகளில் Red Hat உடன் ஒத்துழைக்கத் தொடங்கியது. இதற்கு பெருமளவில் நன்றி, 1999 இல் நிறுவனம் முன்பே நிறுவப்பட்ட லினக்ஸ் OS உடன் முதல் சர்வர். 90 களின் பிற்பகுதியிலும் 2000 களின் முற்பகுதியிலும், Red Hat மற்ற நிறுவனங்களுடன் - HP, SAP, Compaq உடன் ஒப்பந்தங்களை மேற்கொண்டது. இவை அனைத்தும் Red Hat நிறுவனப் பிரிவில் காலூன்ற உதவியது.
Red Hat Linux இன் வரலாற்றில் திருப்புமுனை 2002-2003 இல் வந்தது, நிறுவனம் அதன் முக்கிய தயாரிப்பான Red Hat Enterprise Linux என மறுபெயரிட்டு அதன் விநியோகத்தின் இலவச விநியோகத்தை முற்றிலுமாக கைவிட்டது. அப்போதிருந்து, அது இறுதியாக கார்ப்பரேட் பிரிவை நோக்கி தன்னைத் திருப்பிக் கொண்டது மற்றும் ஒரு வகையில் அதன் தலைவராக மாறியுள்ளது - இப்போது நிறுவனம் மொத்த சர்வர் சந்தையில் மூன்றில் ஒரு பங்கு.
ஆனால் இதையெல்லாம் மீறி, Red Hat இலவச மென்பொருளை திரும்பப் பெறவில்லை. இந்த பகுதியில் நிறுவனத்தின் வாரிசு ஃபெடோரா விநியோகம் ஆகும், இதன் முதல் பதிப்பு (2003 இல் வெளியிடப்பட்டது) Red Hat Linux கர்னல் 2.4.22 அடிப்படையில். இன்று, Red Hat ஃபெடோராவின் வளர்ச்சியை வலுவாக ஆதரிக்கிறது மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளில் குழுவின் வளர்ச்சியைப் பயன்படுத்துகிறது.
/flickr/ /
போட்டியின் ஆரம்பம்
இந்தக் கட்டுரையின் முதல் பாதி முழுவதும் Red Hat பற்றியது. ஆனால் லினக்ஸ் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் மற்ற மேம்பாடுகள் OS இன் முதல் தசாப்தத்தில் தோன்றவில்லை என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. Red Hat பெரும்பாலும் இயக்க முறைமையின் வளர்ச்சியின் திசையன் மற்றும் பல விநியோகங்களை தீர்மானித்தது, ஆனால் கார்ப்பரேட் பிரிவில் கூட நிறுவனம் மட்டுமே விளையாடவில்லை.
அவளைத் தவிர, SUSE, TurboLinux, Caldera மற்றும் பலர் இங்கு பணிபுரிந்தனர், அவை பிரபலமானவை மற்றும் விசுவாசமான சமூகத்துடன் "வளர்ந்தன". இத்தகைய நடவடிக்கைகள் போட்டியாளர்களால் கவனிக்கப்படாமல் போகவில்லை, குறிப்பாக மைக்ரோசாப்ட்.
1998 ஆம் ஆண்டில், பில் கேட்ஸ் லினக்ஸைக் குறைத்து மதிப்பிட முயற்சித்தார். உதாரணமாக, அவர் "அவர் அத்தகைய இயக்க முறைமை பற்றி வாடிக்கையாளர்களிடம் இருந்து கேள்விப்பட்டதே இல்லை."
இருப்பினும், அதே ஆண்டு, US செக்யூரிட்டிஸ் அண்ட் எக்ஸ்சேஞ்ச் கமிஷனுக்கு மைக்ரோசாப்ட் ஒரு வருடாந்திர அறிக்கையில் லினக்ஸ் அதன் போட்டியாளர்களில் ஒன்றாகும். அதே நேரத்தில் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு கசிவு இருந்தது — லினக்ஸ் மற்றும் ஓப்பன் சோர்ஸ் மென்பொருளின் போட்டி அபாயங்களை ஆய்வு செய்த மைக்ரோசாஃப்ட் பணியாளரின் குறிப்புகள்.
1999 இல் மைக்ரோசாப்டின் அனைத்து அச்சங்களையும் உறுதிப்படுத்தி, ஒரே நாளில் உலகம் முழுவதிலுமிருந்து நூற்றுக்கணக்கான லினக்ஸ் பயனர்கள் கார்ப்பரேட் அலுவலகங்களுக்கு. விண்டோஸ் ரீஃபண்ட் டே என்ற சர்வதேச பிரச்சாரத்தின் ஒரு பகுதியாக தங்கள் கணினிகளில் முன்பே நிறுவப்பட்ட விண்டோஸ் சிஸ்டத்திற்கான பணத்தைத் திரும்பப் பெற அவர்கள் எண்ணினர். இதனால், PC சந்தையில் மைக்ரோசாப்ட் OS இன் ஏகபோக உரிமையைப் பயனர்கள் தங்கள் அதிருப்தியை வெளிப்படுத்தினர்.
ஐடி நிறுவனத்திற்கும் லினக்ஸ் சமூகத்திற்கும் இடையே பேசப்படாத மோதல் 2000 களின் முற்பகுதியில் தொடர்ந்து அதிகரித்தது. அந்த நேரத்தில் லினக்ஸ் சர்வர் சந்தையில் கால் பங்கிற்கு மேல் மற்றும் தொடர்ந்து அதன் பங்கை அதிகரித்து வருகிறது. இந்த அறிக்கைகளின் பின்னணியில், மைக்ரோசாப்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஸ்டீவ் பால்மர் லினக்ஸை சர்வர் சந்தையில் முக்கிய போட்டியாளராக வெளிப்படையாக ஒப்புக்கொள்ள வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. அதே நேரத்தில் அவர் அறிவுசார் சொத்துக்களின் திறந்த OS "புற்றுநோய்" மற்றும் உண்மையில் GPL உரிமத்துடன் எந்த வளர்ச்சியையும் எதிர்த்தது.
நாங்கள் உள்ளோம் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் செயலில் உள்ள சேவையகங்களுக்கான OS புள்ளிவிவரங்களை நாங்கள் சேகரித்தோம்.
தனிப்பட்ட விநியோகங்களைப் பற்றி நாம் பேசினால், உபுண்டு 1 கிளவுட் கிளையண்டுகளில் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளது - 45%, அதைத் தொடர்ந்து சென்டோஸ் (28%) மற்றும் டெபியன் (26%) சற்று பின்தங்கி உள்ளன.
டெவலப்பர் சமூகத்துடனான மைக்ரோசாப்டின் போராட்டத்தில் மற்றொரு முன்னணி லினக்ஸ் கர்னலின் அடிப்படையில் லிண்டோஸ் ஓஎஸ் வெளியிடப்பட்டது, அதன் பெயர் விண்டோஸால் நகலெடுக்கப்பட்டது. 2001 இல் மைக்ரோசாப்ட் OS டெவலப்பர் நிறுவனத்திற்கு எதிராக அமெரிக்கா, பெயரை மாற்றக் கோரியது. பதிலுக்கு, அவர் ஆங்கில வார்த்தைகள் மற்றும் அதன் வழித்தோன்றல்களில் மைக்ரோசாப்டின் உரிமையை செல்லாததாக்க முயன்றார். இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, நிறுவனம் இந்த சர்ச்சையை வென்றது - பெயர் LindowsOS லின்ஸ்பயர் மீது. இருப்பினும், திறந்த OS இன் டெவலப்பர்கள் தங்கள் இயக்க முறைமை விநியோகிக்கப்படும் பிற நாடுகளில் மைக்ரோசாப்ட் மீது வழக்குகளைத் தவிர்ப்பதற்காக இந்த முடிவை தானாக முன்வந்து எடுத்தனர்.
லினக்ஸ் கர்னல் பற்றி என்ன?
பெருநிறுவனங்களுக்கிடையேயான அனைத்து மோதல்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களின் முன்னணி மேலாளர்களிடமிருந்து இலவச மென்பொருளுக்கு எதிரான கடுமையான அறிக்கைகள் இருந்தபோதிலும், லினக்ஸ் சமூகம் தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைந்தது. டெவலப்பர்கள் புதிய திறந்த விநியோகங்களில் பணிபுரிந்து கர்னலைப் புதுப்பித்தனர். இணையத்தின் பரவலுக்கு நன்றி, இது பெருகிய முறையில் எளிதாகிவிட்டது. 1994 இல், லினக்ஸ் கர்னலின் பதிப்பு 1.0.0 வெளியிடப்பட்டது, அதைத் தொடர்ந்து இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு பதிப்பு 2.0. ஒவ்வொரு வெளியீட்டிலும், OS ஆனது அதிக எண்ணிக்கையிலான செயலிகள் மற்றும் மெயின்பிரேம்களில் வேலை செய்வதை ஆதரிக்கிறது.
90 களின் நடுப்பகுதியில், டெவலப்பர்களிடையே ஏற்கனவே பிரபலமான லினக்ஸ், ஒரு தொழில்நுட்ப தயாரிப்பாக மட்டுமல்லாமல், ஒரு பிராண்டாகவும் உருவாக்கப்பட்டது. 1995 இல் மார்க் எவிங் உட்பட சமூகத்தில் நன்கு அறியப்பட்ட பேச்சாளர்களைக் கொண்ட முதல் லினக்ஸ் எக்ஸ்போ மற்றும் மாநாடு. சில ஆண்டுகளில், எக்ஸ்போ லினக்ஸ் உலகின் மிகப்பெரிய நிகழ்வுகளில் ஒன்றாக மாறியது.
1996 ஆம் ஆண்டில், உலகம் முதன்முதலில் பிரபலமான பென்குயின் சின்னத்தை பார்த்தது , இது இன்னும் லினக்ஸ் தயாரிப்புகளுடன் வருகிறது. அவரது புரோகிராமர் மற்றும் வடிவமைப்பாளர் லாரி எவிங் அடிப்படையில் ஒரு நாள் லினஸ் டொர்வால்ட்ஸைத் தாக்கி அவரை "பெங்குனிடிஸ்" என்ற நோயால் தாக்கிய "கொடுமையான பென்குயின்" பற்றிய கதைகள்.
90 களின் பிற்பகுதியில், லினக்ஸ் வரலாற்றில் இரண்டு முக்கியமான தயாரிப்புகள் ஒன்றன் பின் ஒன்றாக வெளியிடப்பட்டன - GNOME மற்றும் KDE. இந்தக் கருவிகளுக்கு நன்றி, லினக்ஸ் உள்ளிட்ட யூனிக்ஸ் அமைப்புகள் வசதியான குறுக்கு-தள வரைகலை இடைமுகங்களைப் பெற்றன. இந்த கருவிகளின் வெளியீடு வெகுஜன சந்தையை நோக்கிய முதல் படிகளில் ஒன்றாக அழைக்கப்படலாம். லினக்ஸ் வரலாற்றின் இந்த கட்டத்தைப் பற்றி அடுத்த பகுதியில் விரிவாகக் கூறுவோம்.
1Cloud கார்ப்பரேட் வலைப்பதிவில்:
ஆதாரம்: www.habr.com