இந்த கட்டுரை இரண்டு வகையான மக்களுக்கு உதவும்:
- வேலைகளை மாற்ற விரும்புவோருக்கு எளிய குறியீட்டை எழுதுவது மற்றும் கட்டுமான தளங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் பற்றி நேரடியாகத் தெரியும்.
- கட்டுமானப் பிரிவில் படித்துவிட்டு எங்கு செல்ல வேண்டும் என்று யோசிப்பவர்களுக்கு.
பிம் மேலாளர்கள் 100 ரூபிள் பெறலாம். இது ஒரு பொதுவான ரஷ்யனின் சம்பளத்தை விட கிட்டத்தட்ட நான்கு மடங்கு ஆகும் - மிகவும் பொதுவானது 000 ரூபிள் ஆகும்.
நான் ஆண்ட்ரி மெகோன்ட்சேவ். எனது Altec Systems குழுவுடன், BIMஐ செயல்படுத்த கட்டுமான நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறேன். அதற்கு முன் ஒரு நிறுவனத்தில் நான்கு ஆண்டுகள் பிம் மேனேஜராக பணிபுரிந்தார். இப்போது நான் எனது கதையை ஒரு உதாரணத்திற்குச் சொல்கிறேன்:
- பிம் மேலாளர்கள் எதற்காக பணம் பெறுகிறார்கள்?
- பிம் மேலாளர்கள் ஏன் தேவைப்படுகிறார்கள்
- ஒரு பிம் மேலாளர் ஆவது எப்படி
- வேலைக்குச் செல்வது எப்படி
தடுப்பு
கீழே நான் எனது அனுபவத்தை மட்டுமே விவரிக்கிறேன், மேலும் இறுதி உண்மையைக் கோரவில்லை. அனுபவம் உங்களிடமிருந்து வேறுபட்டதாக இருக்கலாம், ஆனால் அது தவறு என்று அர்த்தமல்ல. நான் உன்னை எச்சரித்தேன்.
கட்டிட வடிவமைப்பின் அடிப்படைகளை புரிந்துகொள்பவர்களுக்கு மட்டுமே இந்த கட்டுரை பொருத்தமானது. உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், கட்டுரை உங்களை எரிச்சலடையச் செய்யலாம். வடிவமைப்பின் அடிப்படைகளை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள விரும்பினால், கருத்துகளில் எனக்கு தெரியப்படுத்துங்கள். நான் உன்னை எச்சரித்தேன்.
பிம் மேலாளர்கள் எதற்காக பணம் பெறுகிறார்கள்?
நான் ஒரு வடிவமைப்பு நிறுவனத்தில் பிம் மேலாளராகப் பணிபுரிந்தேன். பிஐஎம் திட்டம் பிழைகள் இல்லாமல் மற்றும் சரியான நேரத்தில் முடிக்கப்படுவதை நான் அங்கு உறுதி செய்தேன்.
AutoCAD உடன் வடிவமைப்பு வேகத்தை அதே நிலைக்கு கொண்டு வர தானியங்கி வழக்கமான செயல்முறைகள். வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்திற்கு அபராதம் விதிக்காத வகையில் திட்டத்தில் உள்ள பிழைகளைக் கண்டறிந்து அகற்ற உதவியது. நான் வேலை தரங்களை எழுதினேன், அதனால் ஒவ்வொரு பணியாளரும் என்ன, எப்போது, ஏன் மாதிரியாக இருக்க வேண்டும் என்பது தெரியும்.
- ஒரு நாள் நாங்கள் BIM இல் பயன்பாட்டு நெட்வொர்க்குகளுடன் ஒரு திட்டத்தைச் செய்யத் தொடங்கினோம். பொறியாளர்களுக்கு ஒரு சிக்கல் இருந்தது: ஒன்பது வரைபடத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்று ரெவிட்டிற்குத் தெரியாது. ஏனெனில் நிரல் அமெரிக்கன், மற்றும் GOSTகள் எங்களுடையவை. நான் டைனமோவைத் திறந்து ஒரு செருகுநிரலை உருவாக்கத் தொடங்கினேன், இதனால் ரெவிட் ஒன்பது வரைபடத்தை உருவாக்க முடியும்.
- அடுத்த வாரம் ஒரு செருகுநிரலை எழுத முயற்சித்தேன். ஆனால் வேலையில், கோட்பாட்டளவில், BIM ஒருங்கிணைப்பாளரும் BIM ஆசிரியரும் செய்திருக்க வேண்டிய சிறிய பணிகள் எனக்கு வழங்கப்பட்டன. இதன் விளைவாக, செருகுநிரலை எழுத கிட்டத்தட்ட ஒரு மாதம் ஆனது.
பெரும்பாலும் ஒரு பிம் மேலாளர் இந்த பட்டியலில் உள்ள அனைத்தையும் செய்கிறார்.
சிறிய பணிகள் எவ்வாறு நீண்ட காலத்திற்கு நீட்டிக்கப்படுகின்றன என்பது பற்றிய ஓவியங்களை நாங்கள் உருவாக்கினோம். வீடியோவைத் திறந்து 01:46க்கு ரிவைண்ட் செய்யவும்.
உங்களால் முடியாவிட்டால், இதோ ஒரு சிறிய ரீகேப்.
- ஆண்ட்ரே, சில காரணங்களால் தரைத் திட்டத்தில் எனது பகிர்வுகளை நான் காணவில்லையா?
- காத்திருங்கள், நான் இப்போது முடிப்பேன், நான் உங்களுக்குக் காண்பிப்பேன்
- ஆண்ட்ரே, பொருள்களின் நூலகத்தை விரைவில் முடிப்பீர்களா?
- வாரத்தில்
- ஆண்ட்ரி!
- என்ன?
- உங்களுக்கு காபி வேண்டுமா?
- இல்லை, என்னை திசை திருப்ப வேண்டாம்
- ஆண்ட்ரே, இங்கே முதலாளி அரட்டையில் எழுதுகிறார், எங்கள் வழக்கமான வாடிக்கையாளர் நீங்கள் அவருக்கு BIM ஐ செயல்படுத்த வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்.
- ஆம், இப்போது நானே குளோனிங் செய்கிறேன்
- ஆண்ட்ரே, அச்சுப்பொறியை இணைக்க முதலாளி கேட்டார்
- நான் ஏன்?
- எனக்குத் தெரியாது, நீங்கள் ஒரு ஐடி நிபுணர் என்று அவர் கூறினார்
- ஆண்ட்ரே, ஒரு வாடிக்கையாளர் என்னை அழைத்து, அவரது கட்டுமான தளத்தில் குழாய்கள் துளைகளுக்குள் பொருந்தவில்லை என்று கூறினார். அவரைத் தொடர்புகொண்டு, தவறான வரைபடங்களின்படி அவர்கள் கட்டுகிறார்கள் என்பதைக் காட்டுங்கள், ஆனால் திட்டத்தில் எல்லாம் சரியாக உள்ளது.
- ஆண்ட்ரே, எங்களுக்கு மீண்டும் நாசவேலை உள்ளது: நிகோலாய் செமனோவிச் மீண்டும் ஆட்டோகேடில் வேலை செய்யத் தொடங்கினார்
- மீண்டும் என்ன? சரி, நான் இப்போது அவனிடம் பேசுகிறேன்
பிம் மேலாளர்கள் ஏன் தேவைப்படுகிறார்கள்
நான் நான்கு காரணங்களை அடையாளம் கண்டுள்ளேன்:
- உலகம் முழுவதும் BIM ஐப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது
- ரஷ்யாவில், பெரும்பான்மையானவர்கள் BIM இல்லாமல் வேலை செய்கிறார்கள்
- விரைவில் ரஷ்யாவில் உள்ள அனைவருக்கும் BIM வேண்டும்
- சில பிம் மேலாளர்கள் உள்ளனர்
உலகம் முழுவதும் BIM ஐப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது
2011 ஆம் ஆண்டில், இங்கிலாந்தில் 10% நிறுவனங்கள் மட்டுமே BIM ஐப் பயன்படுத்தின. 2019 இல், அவர்களின் எண்ணிக்கை 70% ஆக அதிகரித்துள்ளது. அதில் அப்படித்தான் கூறப்பட்டுள்ளது . உலகின் பிற பகுதிகளும் இதே போக்கைப் பின்பற்றுகின்றன.
BIM பணத்தையும் நேரத்தையும் சேமிக்க உதவுகிறது. அதனால்தான் இங்கிலாந்து, அமெரிக்கா மற்றும் சிங்கப்பூரில் உள்ள பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் இதைப் பயன்படுத்துகின்றன.
BIM வடிவமைப்பு, கட்டுமானம் மற்றும் பராமரிப்பு நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. எப்படி என்பது இங்கே:
உலகளாவிய BIM சந்தையின் வளர்ச்சி பிம் மேலாளர்களுக்கான தேவையை உருவாக்குகிறது. அதிகமான நிறுவனங்கள் இதைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினால், இதற்கு மேலும் மேலும் பணியாளர்கள் தேவைப்படுகிறார்கள்.
ரஷ்யாவில், பெரும்பான்மையானவர்கள் BIM இல்லாமல் வேலை செய்கிறார்கள்
பல ரஷ்ய நிறுவனங்கள் BIM இன் மதிப்பு என்ன என்பதை இன்னும் பார்க்கவில்லை. அதனால்தான் இப்போதைக்கு அவருடன் இணைந்து பணியாற்ற மறுக்கிறார்கள். அவர்கள் பொதுவாக பின்வரும் காரணங்களைக் கூறுகிறார்கள்:
மக்கள் மாறக்கூடியவர்கள். நிர்வாகத்தில் உள்ள ஒருவர் இந்த கட்டுரையில் வருவார், வாய்ப்புகளைப் புரிந்துகொள்வார், பணத்தை ஒதுக்குவார் மற்றும் காலியிடங்களை இடுகையிடுவார். ரஷ்யாவில் பெரும்பான்மையான மக்கள் BIM இல்லாமல் வேலை செய்வதால், இதுபோன்ற மாற்றக்கூடிய மேலாளர்கள் டஜன் கணக்கானவர்கள் அல்லது நூற்றுக்கணக்கானவர்கள் கூட இருக்கலாம்.
விரைவில் ரஷ்யாவில் உள்ள அனைவருக்கும் BIM வேண்டும்
2021 க்குப் பிறகு, மாநிலமானது BIM இல் உள்ள திட்டங்களை மட்டுமே ஏற்றுக்கொள்ளும். கீழே உள்ள வரைபடத்தைப் பாருங்கள். BIM தொழில்நுட்பங்களுக்கான மாற்றம் இப்போது ஆறு ஆண்டுகளாக நடந்து வருகிறது.
எந்த கட்டுமான நிறுவனமும் இவ்வளவு பெரிய வாடிக்கையாளரை இழக்க விரும்பவில்லை. ரஷ்ய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் BIM க்கு மாற எல்லாவற்றையும் செய்யும். எனவே, வரும் ஆண்டுகளில் பிம் மேலாளர்களைத் தேடி பணியமர்த்துவார்கள். ஆனால் ஒரு பிரச்சனை இருக்கிறது.
சில பிம் மேலாளர்கள் உள்ளனர்
ஒரு பல்கலைக்கழகம் கூட பிம் மேலாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதில்லை. இப்போது வேலை செய்பவர்கள் எல்லாவற்றையும் தாங்களாகவே கற்றுக்கொண்டிருக்கிறார்கள். நாங்கள் கட்டுமானக் கல்வியைப் பெற்றோம், வரைபடங்கள் மற்றும் கட்டுமான தளத்தில் பணிபுரிந்தோம், மேலும் ரெவிட், டைனமோ மற்றும் நேவிஸ்வொர்க்ஸில் தேர்ச்சி பெற்றோம்.
நான் hh.ru க்குச் சென்று, ரஷ்யாவில் பிம் மேலாளர் காலியிடங்களுக்கு 8-11 பேர் மட்டுமே உள்ளனர் என்பதைக் கண்டுபிடித்தேன்.
ஒப்பிடுகையில்: அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ பெரிய நிறுவனத்தில் "காப்பிரைட்டர்" காலியிடத்திற்கு 300-400 பேர் விண்ணப்பிக்கிறார்கள். வித்தியாசம் மிகப்பெரியது.
இதன் பொருள் பிம் மேலாளர்களில் சேருவது எளிதானது - போட்டி குறைவு.
ஒரு பிம் மேலாளர் ஆவது எப்படி
ஒரு பிம் மேலாளராக ஆக, என் அனுபவத்தில், உங்களுக்கு நான்கு விஷயங்கள் தேவை:
- நிரலாக்கத்தை அறியவும் நேசிக்கவும்
- ஏ முதல் இசட் வரை ரீவிட் தெரியும்
- மிகவும் அணுகக்கூடிய மொழியில் சிக்கலான விஷயங்களை விளக்க முடியும்
- கட்டுமானம் மற்றும் வரைபடங்களுடன் பணிபுரிந்த அனுபவம்
நான் பள்ளியில் நிரலாக்கத் தொடங்கினேன். 7 ஆம் வகுப்பில், நான் HTML இல் வலைத்தளங்களை எழுதத் தொடங்கினேன் மற்றும் மல்டிபிளேயர் கேம்களுக்காக எனது கணினியில் சேவையகங்களை உருவாக்கினேன். சிக்கலான மற்றும் புரிந்துகொள்ள முடியாத ஒன்றை நானே புரிந்து கொள்ள விரும்பினேன். யூடியூப் இல்லாமல் நானே இதையெல்லாம் எப்படி செய்வது என்ற கேள்விகளுக்கான பதில்களைத் தேடுவது சுவாரஸ்யமாக இருந்தது.
கல்லூரியில் ரீவிட் கற்க ஆரம்பித்தேன்.
டெர்ம் பேப்பரை கையால் வரையச் சொன்னபோது ஆட்டோகேட் கற்றுக்கொண்டு அதில் டெர்ம் பேப்பரை உருவாக்கினேன். நான் அதை கையால் செய்ய மிகவும் சோம்பேறியாக இருந்தேன். ஆனால் எனது திறன்கள் பாராட்டப்படவில்லை: எனக்கு ஒரு மோசமான மதிப்பெண் கிடைத்தது, பழமைவாதிகள் யார் என்பதைக் கண்டுபிடித்தேன்.
எனது வகுப்பு தோழர்கள் பாடநெறிகளை ஆர்டர் செய்யத் தொடங்கியபோது, நான் ஆட்டோகேடில் வேலை செய்வதை நிறுத்திவிட்டேன். விவரக்குறிப்புகளை கைமுறையாக கணக்கிடுவது தாங்க முடியாததாக இருந்தது. நான் ரீவிட் கற்றுக்கொண்டேன், அங்கே எல்லாவற்றையும் செய்ய ஆரம்பித்தேன்.
நான் மாணவர்களுக்கு பாடத்திட்டங்களை விற்கும்போது சிக்கலான விஷயங்களை மிகவும் அணுகக்கூடிய மொழியில் விளக்க கற்றுக்கொண்டேன். ரீவிட்டில் நான் இப்படிச் செய்தேன் என்பது அவர்களுக்குப் புரியவில்லை. ஆட்டோகேடில் ஒரு வரைபடத்தைத் திறப்பது மற்றும் ஆசிரியர்களுக்கு முன்னால் அதை எவ்வாறு பாதுகாப்பது என்பதை விளக்குவதற்கு நான் மணிநேரம் செலவிட வேண்டியிருந்தது.
இப்படித்தான் எனக்கு பொருத்தமான பணி அனுபவம் கிடைத்தது.
முதலில் நான் ஒற்றைக்கல் வேலைகளில் கட்டுமானம் மற்றும் நிறுவல் பணிகளுக்காக ஒரு கட்டுமான தளத்தில் வேலைக்குச் சென்றேன். அங்கு நான் தொழிலாளர்களின் வேலையை ஒருங்கிணைத்து, வாடிக்கையாளரிடம் வேலையை ஒப்படைத்து, இரவில் கான்கிரீட்டை ஏற்றுக்கொண்டேன்.
பிறகு தொழில்நுட்ப உபகரணப் பொறியாளராகப் பணிபுரிந்தேன். அங்கு நான் எக்ஸிகியூட்டிவ் டாக்குமெண்டேஷன் செய்தேன். செங்கற்களை கையால் எண்ணி பார்க்க சோம்பலாக இருந்தது. அதனால்தான் ரெவிட் பயன்படுத்தினேன்.
அதன்பிறகு நான் டிசைன் இன்ஜினியராக பணியாற்ற முயற்சித்தேன். அங்கு நான் KZh பிராண்டிற்கான வரைபடங்களை உருவாக்கினேன். ஒருமுறை நான் BIM ஐப் பயன்படுத்தத் தொடங்க நிர்வாகத்தை சமாதானப்படுத்த முயற்சித்தேன். எங்களுக்கு தேவையில்லை என்று கோவிலில் திரித்தனர்.
வேலைக்குச் செல்வது எப்படி
நான் என் ரெஸ்யூமை பதிவிட்டேன். நான் அங்கேயும் அங்கேயும் வேலை செய்தேன், இதையும் அங்கேயும் செய்தேன் என்று எழுதினேன், வேலையை இணைத்து, நான் BIM நிபுணர்களுடன் பணிபுரிந்தால் உணவுக்காக வேலை செய்யத் தயார் என்று சேர்த்தேன்.
ஒரு நாள் கழித்து நான் நேர்காணலுக்கு அழைக்கப்பட்டேன். அலுவலகம் வந்து சேர்ந்தேன். அங்கு, வடிவமைப்பாளர்கள் என்னுடன் தொடர்பு கொள்ளத் தொடங்கினர்: அவர்கள் எனது வேலையைக் காட்டச் சொன்னார்கள் மற்றும் எனது பணி அனுபவத்தைப் பற்றி கேட்டார்கள். உரையாடல் எந்தக் கையாளுதலும் இல்லாமல் தொடர்ந்தது. பின்னர் ஒரு சோதனை இருந்தது: எனது வேலையின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி, நான் எப்படி குடும்பங்களை உருவாக்கினேன், அவற்றின் கட்டுமானத்தின் தர்க்கம் என்ன, டைனமோவில் வேலை செய்ய முடியுமா என்று அவர்கள் என்னிடம் கேட்டார்கள்.
விஷயங்கள் அவ்வளவு சீராக நடக்கவில்லை. அறை எண்ணில் பணிபுரியும்படி என்னிடம் கேட்கப்பட்டபோது, நிரல் பிழையை உருவாக்கியது. உடனே சரி செய்துவிட்டேன். இது உரையாசிரியரை ஆச்சரியப்படுத்தியது மற்றும் நான் உடனடியாக ஒரு பிம் மேலாளராக பணியமர்த்தப்பட்டேன். எனக்கு 30 ரூபிள் சம்பளம் மற்றும் அலுவலகத்தில் இடம் கொடுத்தார்கள்.
எனக்கு வேலை பிடித்திருந்தது, ஆனால் பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பதில் நான் மெதுவாக இருந்தேன். எனவே, நான் மாலை மற்றும் வார இறுதிகளில் கூடுதல் விஷயங்களைப் படிக்க ஆரம்பித்தேன். இதனாலேயே நான் நீண்ட காலம் பிம் மேனேஜராக பணிபுரிந்தேன். ஓரிரு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு நான் இதைப் போன்ற ஒன்றைக் கோர முடியும்:
முடிவுகளுக்கு பதிலாக
நான் இங்கு வருவது இதுவே முதல் முறை, எனது தொழில்துறையைச் சேர்ந்தவர்கள் இங்கு இருக்கிறார்களா என்பது எனக்குத் தெரியாது. நீங்கள் இங்கே இருந்தால், கருத்துகளில் எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். சந்தித்து உரையாடுவோம்.
ஆதாரம்: www.habr.com