நான் எப்போதும் முட்டாள் என்று நினைத்தேன். இன்னும் துல்லியமாக, நான் மெதுவான புத்திசாலி.
இது வெறுமனே தன்னை வெளிப்படுத்தியது: கூட்டங்கள் மற்றும் கலந்துரையாடல்களில், பிரச்சினைக்கு விரைவாக ஒரு தீர்வை என்னால் கொண்டு வர முடியவில்லை. எல்லோரும் ஏதாவது சொல்கிறார்கள், சில நேரங்களில் புத்திசாலி, ஆனால் நான் உட்கார்ந்து அமைதியாக இருக்கிறேன். அது எப்படியோ சங்கடமாக இருந்தது.
மற்றவர்களும் என்னை முட்டாள் என்று நினைத்தார்கள். அதனால்தான் என்னை கூட்டங்களுக்கு அழைப்பதை நிறுத்திவிட்டார்கள். தாமதிக்காமல் எதையாவது சொல்பவர்களை அழைத்தார்கள்.
நான், கூட்டத்தை விட்டு வெளியேறி, பிரச்சினையைப் பற்றி தொடர்ந்து யோசித்தேன். மேலும், ஒரு பொதுவான idiomatic வெளிப்பாடு சொல்வது போல், ஒரு நல்ல சிந்தனை பின்னர் வருகிறது. நான் ஒரு சாதாரண, சில சமயங்களில் சுவாரசியமான மற்றும் சில சமயங்களில் அற்புதமான தீர்வைக் கண்டேன். ஆனால் இனி யாருக்கும் அது தேவையில்லை. சண்டைக்குப் பிறகு மக்கள் தங்கள் முஷ்டிகளை அசைப்பதில்லை போல.
நான் வேலை செய்யத் தொடங்கிய நிறுவனங்களில் கலாச்சாரம் நவீனமானது தான். சரி, அங்கு நடப்பது போல், “கூட்டம் ஒரு முடிவோடு முடிவடைய வேண்டும்.” அதைத்தான் அவர்கள் கூட்டத்தில் கொண்டு வந்தார்கள், அதுதான் ஏற்றுக் கொள்ளப்பட்டது. தீர்வு முழு முட்டாள்தனமாக இருந்தாலும்.
பின்னர் நான் தொழிற்சாலைக்கு வந்தேன். புதுவிதமான போக்குகளைப் பற்றி அவர்கள் சிறிதும் கவலைப்படவில்லை. ஒரே கூட்டத்தில் ஒரு பிரச்னைக்கும் தீர்வு இல்லை. முதலில், உருவாக்க ஒரு கூட்டம், பின்னர் விருப்பங்களைப் பற்றி விவாதிக்க ஒரு கூட்டம், பின்னர் மீண்டும் விருப்பங்களைப் பற்றி விவாதிக்க ஒரு கூட்டம், பின்னர் ஒரு முடிவெடுப்பதற்கான கூட்டம், எடுக்கப்பட்ட முடிவை விவாதிக்க ஒரு கூட்டம் போன்றவை.
பின்னர் அது அனைத்தும் இடிந்து விழுந்தது. முதல் சந்திப்பில், எதிர்பார்த்தபடி, நான் அமைதியாக இருக்கிறேன். இரண்டாவதாக நான் ஒரு தீர்வைக் கொண்டு வருகிறேன். என் முடிவுகள் எடுக்கத் தொடங்கின! கூட்டத்தை விட்டு வெளியேறிய பிறகும் என்னைத் தவிர வேறு யாரும் பிரச்சினையைப் பற்றி சிந்திக்கவில்லை.
எனது நடத்தையில் இந்த வினோதத்தை உரிமையாளர் கவனித்தார், மேலும் கூட்டங்களில் அமைதியாக இருக்க அதிகாரப்பூர்வமாக என்னை அனுமதித்தார். ஆம், நான் எனது மொபைலில் Beleweled Classic ஐ விளையாடும்போது சிறப்பாக என்ன நடக்கிறது என்பதை நான் கவனித்தேன். எனவே அவர்கள் முடிவு செய்தனர்.
எல்லோரும் உட்கார்ந்து, விவாதிக்கிறார்கள், பேசுகிறார்கள், வாதிடுகிறார்கள், நான் தொலைபேசியில் விளையாடுகிறேன். கூட்டத்திற்குப் பிறகு - ஒரு மணிநேரம், ஒரு நாள் அல்லது ஒரு வாரம் - நான் தீர்வுகளை அனுப்புகிறேன். சரி, அல்லது நான் நடந்து வந்து சொல்கிறேன்.
முதல் சந்திப்பில் நான் அமைதியாக இருக்கவில்லை, ஆனால் நான் விவாதத்தில் பங்கேற்கிறேன் என்று சொன்னால், விளைவு மோசமாக இருப்பதையும் கவனித்தேன். எனவே, நான் அமைதியாக இருக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது.
அணுகுமுறை வேலை செய்ததால், நான் அதைப் பயன்படுத்தினேன். நான் முட்டாள் என்று தொடர்ந்து நினைத்துக் கொண்டிருக்கிறேன். மீதமுள்ளவர்கள் புத்திசாலிகள், அவர்கள் சந்திப்பை விட்டு வெளியேறிய பிறகு பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பது பற்றி சிந்திக்க விரும்பவில்லை. அந்த. ஒரே வித்தியாசம் என்னவென்றால், அவர்கள் சோம்பேறிகள் மற்றும் செயலில் இல்லை.
அதே காரணத்திற்காக, வாடிக்கையாளர்களுடன் குறிப்பாக தொலைபேசியில் பேசுவது எனக்குப் பிடிக்கவில்லை. அத்தகைய உரையாடலில் என்னால் உதவ முடியாது என்பதால் - நான் சிந்திக்க வேண்டும். தனிப்பட்ட சந்திப்பில், அது சரிதான் - "சரி, நான் இப்போதே யோசிக்கிறேன்" என்று கூறி குறைந்தபட்சம் சில நிமிடங்களாவது அமைதியாக இருக்கலாம். ஒரு தொலைபேசி அல்லது ஸ்கைப் உரையாடலில், அத்தகைய இடைநிறுத்தம் விசித்திரமாக இருக்கும்.
சரி, கடந்த சில வருடங்களாக நான் அப்படித்தான் வாழ்ந்து வருகிறேன். பின்னர் மூளை எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பற்றிய புத்தகங்களைப் படிக்க ஆரம்பித்தேன். நான் எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்கிறேன் என்று மாறியது.
விதி எண் ஒன்று: மூளை ஒரே நேரத்தில் இரண்டு சிக்கலான செயல்களைச் செய்ய முடியாது. உதாரணமாக, சிந்தித்துப் பேசுங்கள். இன்னும் துல்லியமாக, ஒருவேளை, ஆனால் தரத்தின் கூர்மையான இழப்புடன். நீங்கள் நன்றாக பேசினால், நீங்கள் அதே நேரத்தில் சிந்திக்க மாட்டீர்கள். நினைத்தால் சாதாரணமாகப் பேச முடியாது.
விதி எண் இரண்டு: சாதாரணமாக சிந்திக்கத் தொடங்க, மூளைக்குத் தகவல்களைத் தன்னுள் "பதிவிறக்க" ~23 நிமிடங்கள் தேவை. இந்த நேரம் என்று அழைக்கப்படும் கட்டி செலவிடப்படுகிறது. சிக்கலான அறிவுசார் பொருள்கள் - தோராயமாகச் சொன்னால், பிரச்சனையின் ஒரு குறிப்பிட்ட பல பரிமாண மாதிரியானது, அனைத்து இணைப்புகள், அம்சங்கள் போன்றவற்றுடன் தலையில் தோன்றும்.
23 நிமிடங்களுக்குப் பிறகுதான் "சிந்தனை", உயர்தர வேலை உண்மையில் தொடங்குகிறது. சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், அது ஒத்திசைவற்ற முறையில் நடைபெறலாம். அந்த. உதாரணமாக, நீங்கள் உட்கார்ந்து மற்றொரு சிக்கலை தீர்க்க முடியும், மேலும் மூளை "முன்னர் ஏற்றப்பட்ட" பிரச்சனைக்கு தீர்வைத் தேடுகிறது.
அது எப்படி நடக்கிறது என்று உங்களுக்குத் தெரியும் - நீங்கள் உட்கார்ந்து, எடுத்துக்காட்டாக, டிவி பார்க்க, அல்லது புகைபிடிக்க, அல்லது மதிய உணவு, மற்றும் - பாம்! - முடிவு வந்துவிட்டது. இருப்பினும், அந்த நேரத்தில் நான் உண்மையில் பெஸ்டோ சாஸ் எதிலிருந்து தயாரிக்கப்படுகிறது என்பதைப் பற்றி யோசித்துக்கொண்டிருந்தேன். இது ஒரு ஒத்திசைவற்ற "சிந்தனையாளரின்" வேலை. புரோகிராமர்களின் சொற்களில், சில நாட்களுக்கு முன்பு தொடங்கப்பட்ட பின்னணி வேலை முடிந்தது அல்லது மிகவும் தாமதமான வாக்குறுதி திரும்பியுள்ளது.
விதி எண் மூன்று: ஒரு சிக்கலைத் தீர்த்த பிறகு, மூளை ரேமில் உள்ள தீர்வை நினைவில் வைத்து அதை விரைவாக உருவாக்க முடியும். அதன்படி, நீங்கள் எவ்வளவு சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறீர்களோ, அவ்வளவு விரைவான பதில்கள் உங்களுக்குத் தெரியும்.
சரி, அது எளிது. எந்தவொரு கேள்விக்கும் அல்லது பிரச்சனைக்கும், மூளை முதலில் தனக்கு ஏற்கனவே தெரிந்த குளத்திலிருந்து விரைவான தீர்வைக் கொண்டு வருகிறது. ஆனால் இந்த தீர்வு விகாரமாக இருக்கலாம். இது பொருத்தமாகத் தெரிகிறது, ஆனால் பணிக்கு ஏற்றதாக இருக்காது.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, மூளை சிந்திக்க விரும்புவதில்லை. எனவே, அவர் சிந்தனையைத் தவிர்ப்பதற்காக தன்னியக்கத்துடன் பதிலளிக்க முனைகிறார்.
எந்தவொரு விரைவான பதிலும் தன்னியக்கவாதம், திரட்டப்பட்ட அனுபவத்தின் அடிப்படையில் ஒரு டெம்ப்ளேட். இந்த பதிலை நீங்கள் நம்புவீர்களா இல்லையா என்பது உங்களுடையது. தோராயமாகச் சொன்னால், தெரிந்து கொள்ளுங்கள்: ஒரு நபர் விரைவாக பதிலளித்தால், அவர் உங்கள் கேள்வியைப் பற்றி சிந்திக்கவில்லை.
மீண்டும், நீங்களே ஒரு விரைவான பதிலைக் கோரினால், மலிவான தீர்வைப் பெறுவதற்கு நீங்களே அழிவை ஏற்படுத்துகிறீர்கள். இது நீங்கள் சொல்வது போல் உள்ளது: ஏய் நண்பா, எனக்கு கொஞ்சம் முட்டாள்தனத்தை விற்கவும், நான் நன்றாக இருக்கிறேன், நான் துண்டிக்கிறேன்.
தரமான பதிலை நீங்கள் விரும்பினால், உடனே அதைக் கோராதீர்கள். தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் கொடுத்து விட்டு விடுங்கள்.
ஆனால் தானியங்கிகள் தீயவை அல்ல. அதிகமானவை, சிறந்தவை, அவை சிக்கல்களைத் தீர்க்கும்போது நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகின்றன. அதிக தன்னியக்கங்கள் மற்றும் ஆயத்த பதில்கள், அதிக சிக்கல்களை நீங்கள் விரைவாக தீர்க்கிறீர்கள்.
வேகமான மற்றும் மெதுவான இரண்டு ஓட்டங்களையும் நீங்கள் புரிந்துகொண்டு பயன்படுத்த வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட பணிக்கு சரியானதைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது குழப்பமடைய வேண்டாம் - ஒரு இயந்திர துப்பாக்கியை வழங்கவும் அல்லது அதைப் பற்றி சிந்திக்கவும்.
மாக்சிம் டோரோஃபீவ் தனது புத்தகத்தில் எழுதியது போல், எந்த புரிந்துகொள்ள முடியாத சூழ்நிலையிலும், சிந்தியுங்கள். மூளை தன்னியக்கத்துடன் பதிலளிக்காதது புரிந்துகொள்ள முடியாத சூழ்நிலை.
ஆதாரம்: www.habr.com