அகி ஃபீனிக்ஸ்

இதையெல்லாம் நான் எப்படி வெறுக்கிறேன். வேலை, முதலாளி, நிரலாக்கம், மேம்பாட்டுச் சூழல், பணிகள், அவை பதிவுசெய்யப்பட்ட அமைப்பு, அவர்களின் ஸ்னோட், இலக்குகள், மின்னஞ்சல், இணையம், சமூக வலைப்பின்னல்கள், எல்லோரும் அதிசயமாக வெற்றிபெறும் சமூக வலைப்பின்னல்கள், நிறுவனத்தின் மீது ஆடம்பரமான அன்பு, கோஷங்கள், கூட்டங்கள், தாழ்வாரங்கள் , கழிப்பறைகள் , முகங்கள், முகங்கள், ஆடைக் குறியீடு, திட்டமிடல். வேலையில் நடக்கும் அனைத்தையும் நான் வெறுக்கிறேன்.

நான் எரிந்துவிட்டேன். நீண்ட காலமாக. நான் உண்மையில் வேலை செய்யத் தொடங்குவதற்கு முன்பே, கல்லூரிக்குப் பிறகு சுமார் ஒரு வருடம் கழித்து, இந்த மோசமான அலுவலகத்தில் என்னைச் சுற்றியுள்ள அனைத்தையும் நான் ஏற்கனவே வெறுத்தேன். வெறுக்கவே வேலைக்கு வந்தேன். முதல் வருடத்தில் நான் அபாரமான வளர்ச்சியைக் காட்டியதால் அவர்கள் என்னைப் பொறுத்துக்கொண்டார்கள். அவர்கள் என்னை ஒரு குழந்தையைப் போல நடத்தினார்கள். அவர்கள் என்னை ஊக்குவிக்கவும், புரிந்துகொள்ளவும், தூண்டவும், கற்பிக்கவும், வழிகாட்டவும் முயன்றனர். மேலும் நான் அதை மேலும் மேலும் வெறுத்தேன்.

இறுதியாக, அவர்களால் தாங்க முடியாமல் என்னை பயமுறுத்த முயன்றனர். ஆம், தற்போதைய திட்டத்தில் நான் ஒன்றும் செய்யவில்லை. ஏனென்றால், உங்களுக்குப் பிடித்த திட்ட மேலாளர், ஒரு மாதத்திற்கான எனது வேலையைத் திருகினார், வாடிக்கையாளருடன் சேர்ந்து என்னை அமைத்தார். ஆம், வினாம்பில் கேட்க அடுத்த பாடலைத் தேர்ந்தெடுத்து நாள் முழுவதும் அமர்ந்திருக்கிறேன். இனிமேலும் இதைப் பார்த்தால் என்னை வேலையிலிருந்து நீக்கிவிடுவீர்கள் என்று என்னைக் கூப்பிட்டுச் சொன்னீர்கள். ஹா.

நீங்கள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை பார்ப்பீர்கள். நான் உன்னை வெறுத்ததால் தான். நான் அதை வெறுக்கிறேன். நீங்கள் முட்டாள்கள். நீங்கள் தோன்றி, நீங்கள் சொன்னதைச் செய்யுங்கள். நீங்கள் இதை பல வருடங்களாக தொடர்ந்து செய்து வருகிறீர்கள். உங்கள் நிலை, வருமானம் அல்லது திறன்களில் எந்த மாற்றமும் இல்லை. நீங்கள் உங்களைக் கண்டுபிடிக்கும் அமைப்பின் பண்புக்கூறுகள். மேசைகள், நாற்காலிகள், சுவர்கள், குளிரூட்டிகள் மற்றும் துடைப்பான்கள் போன்றவை. நீங்கள் மிகவும் பரிதாபகரமான மற்றும் முட்டாள்தனமாக இருக்கிறீர்கள், அதை உங்களால் உணர முடியாது.

என்னால் உன்னை விட கடினமாகவும் சிறப்பாகவும் உழைக்க முடியும். இதை நான் ஏற்கனவே நிரூபித்துள்ளேன். ஆனால் நான் முழு நிறுவனத்தையும் என்னுடன் எடுத்துச் செல்லப் போவதில்லை. நான் ஏன்? நீங்கள் ஏன் இல்லை? எனக்கு என் வினாம்ப் போதும். உன்னை வெறுக்க எனக்கு வேறு எதுவும் தேவையில்லை. மதிய உணவுக்கு பிரேக் செய்ய மறக்காமல், நாள் முழுவதும் உன்னை வெறுக்கிறேன்.

என் வெறுப்புக்கு நீ பழகியதும், நான் விலகிவிட்டேன். நீங்கள் நாற்காலிகளைப் போல நடந்து கொண்டீர்கள் - நீங்கள் என்னிடம் கவனம் செலுத்துவதை நிறுத்திவிட்டீர்கள். பிறகு உன்னை வெறுத்து என்ன பயன்? நான் வேறு அலுவலகத்திற்குச் சென்று அங்கேயே எரித்துவிடுவேன்.

ஊஞ்சல் பல ஆண்டுகள் தொடர்ந்தது. வெறுப்பு அலட்சியத்திற்கு வழிவகுத்தது. அக்கறையின்மை வெளிப்படையான நாசவேலையால் மாற்றப்பட்டது. ஒரு கடினமான முதலாளி குறுக்கே வந்தால் சில நேரங்களில் தீவிரமான செயல்பாடு தொடங்கியது. பிட் கடித்து, உலகம் முழுவதையும் வெறுப்புடன், நான் முடிவைக் கொடுத்தேன். மீண்டும் அவர் வெறுத்தார், மனச்சோர்வடைந்தார், வெளிப்படையாக சிரித்தார் அல்லது அவர் அடையக்கூடிய அனைவரையும் ட்ரோல் செய்தார்.
நான் முடிந்தவரை நச்சுத்தன்மையுடன் இருக்க முயற்சித்தேன். இந்த வேலையை நான் எவ்வளவு வெறுக்கிறேன் என்பது அனைவருக்கும் தெரிந்திருக்க வேண்டும். எல்லோரும் என்னுடன் அனுதாபப்பட வேண்டும், எனக்கு ஆதரவளிக்க வேண்டும், எனக்கு உதவ வேண்டும். ஆனால் அவர்கள் வேலையை வெறுக்கக்கூடாது. இது எனது பாக்கியம். என்னை ஆதரிக்கும் உங்களையும் நான் வெறுக்கிறேன்.

இது தோராயமாக 2006 முதல் 2012 வரை தொடர்ந்தது. இருண்ட நேரம். ஒரு கெட்ட கனவு போல் எனக்கு நினைவிருக்கிறது. அப்போது நான் ஒருபோதும் பணிநீக்கம் செய்யப்படவில்லை என்பது விசித்திரமானது - நான் எப்போதும் சொந்தமாக வெளியேறினேன். Ivan Belokamentsev v.2006-2012 போன்ற ஒரு மோசமான பாஸ்டர்டை நான் பார்த்ததில்லை.

பின்னர் ஒரு விசித்திரமான தொடர் தொடங்கியது. எல்லாம் மாறிவிட்டது. இன்னும் துல்லியமாக, அப்படி இல்லை: எல்லாம் மாறிவிட்டது. ஆனால் நான் அதை கவனிக்கவே இல்லை. ஏழு வருடங்கள் என்னை அறியாமலே பறந்து சென்றது. இந்த ஏழு வருடங்களில், அரை நாளுக்கு மேல் எரிந்த நிலை எனக்கு ஏற்பட்டதில்லை. ஆனால் அது ஏன் என்று நான் யோசித்ததில்லை.

மற்றவர்களுக்கு ஏன் இப்படி இல்லை என்று யோசித்தேன். எரிதல் பற்றிய தலைப்புகள் அதிகளவில் நம் கவனத்திற்கு வருகின்றன. சமீபத்தில் நான் ஒரு மாநாட்டிற்கான அறிக்கைகளின் பட்டியலைப் பார்த்துக் கொண்டிருந்தேன், அங்கு நான் விரைவில் பேசப் போகிறேன், நான் மாக்சிம் டோரோஃபீவைக் கண்டேன் - மேலும் அவர் தொழில்முறை சோர்வு பற்றி பேசப் போகிறார். இந்த தலைப்பில் கட்டுரைகள் அடிக்கடி வரும்.

நான் மக்களைப் பார்க்கிறேன், என்னால் அவர்களைப் புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை. இல்லை, அவர்கள் என்னைப் போல வேலையை வெறுக்கவில்லை. அவர்கள் வெறுமனே அலட்சியமாக இருக்கிறார்கள். எரிந்தது. அவர்கள் எதிலும் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை. அவர்கள் சொல்வார்கள் - அவர்கள் செய்வார்கள். சொல்லாவிட்டால் செய்ய மாட்டார்கள்.

அவர்களுக்கு ஒரு திட்டம், ஒரு காலக்கெடு, ஒரு தரநிலை ஆகியவற்றைக் கொடுப்பார்கள், அதை அவர்கள் நிறைவேற்றுவார்கள். அவர்கள் அதை கொஞ்சம் அதிகமாக நிரப்புவார்கள். கவனக்குறைவாக, ஆர்வம் இல்லாமல். சரி, ஆம், தரநிலைகளுக்கு இணங்க. அதே வழியில், கவனக்குறைவாக உருவாக்கப்பட்டது. இயந்திரங்கள் போல.

வாழ்க்கையில் எல்லாம், நிச்சயமாக, சுவாரஸ்யமானது. நீங்கள் சமையலறையில் கேட்கிறீர்கள், அல்லது சமூக வலைப்பின்னல்களில் பணிபுரியும் ஒரு நண்பருடன் மோதுகிறீர்கள் - வாழ்க்கை முழு வீச்சில் உள்ளது. ஒருவர் பைக் பிரியர். மற்றவர் உரல்களின் அனைத்து மலைகளிலும் ஏறினார். மூன்றாவது ஒரு தன்னார்வலர். எல்லோரிடமும் ஏதோ ஒன்று இருக்கிறது.

மேலும் வேலையில், 8 மணிநேர வாழ்க்கை, 9 மதிய உணவு உட்பட, 10 பயணத்துடன், அவர்கள் அனைவரும் ஜோம்பிஸ் போன்றவர்கள். கண்களில் நெருப்பு இல்லை, கழுதையில் வலி இல்லை. மேலாளருக்கு அதிகமாக விற்பனை செய்வதில் ஆர்வம் இல்லை. துறையின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் மேலாளர் கவலைப்படுவதில்லை. அது ஏன் வேலை செய்யவில்லை என்பதை புரோகிராமரால் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை. குறைந்தபட்சம் தொழில்முறை ஆர்வத்திற்காக.

யாருடைய முதலாளி ஒரு கழுதையாக இருக்கிறாரோ அவர்கள் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ வாழ்கிறார்கள். மேலும் சிறந்தது - கோஸ்லினா. தொடர்ந்து அழுத்துகிறது, பட்டியை உயர்த்துகிறது, தரத்தை அதிகரிக்கிறது, நீங்கள் ஓய்வெடுக்க அனுமதிக்காது. அத்தகைய ஊழியர்கள் வைசோட்ஸ்கியின் பாடலைப் போன்றவர்கள் - அவர்கள் இருண்டவர்களாகவும் கோபமாகவும் இருந்தனர், ஆனால் அவர்கள் நடந்தார்கள். அவை எரிந்துவிட்டன, ஆனால் அவை தொடர்ந்து டிஃபிபிரிலேட்டட் செய்யப்படுகின்றன, குறைந்தபட்சம் அவை எதையாவது கசக்கிவிடலாம். மாலையில் அவர்கள் தங்களால் இயன்றவரை ரீபூட் செய்வார்கள், காலையில் கொஞ்சம் காபி சாப்பிடுவார்கள், அவர்கள் கிளம்புவார்கள்.

எனக்கு ஏன் அப்படி இல்லை என்று யோசித்தேன். இன்னும் துல்லியமாக, நான் ஏன் தொடர்ந்து எரிந்து கொண்டிருந்தேன், ஆனால் இப்போது நான் அதைச் செய்யவில்லை.

7 வருடங்களாக நான் ஒவ்வொரு நாளும் மகிழ்ச்சியுடன் வேலைக்குச் செல்கிறேன். இந்த நேரத்தில் நான் 3 இடங்களை மாற்றினேன். வேலையில் ஒரு சாதாரணக் கண்ணோட்டத்தில் அருவருப்பான நாட்கள், வாரங்கள் மற்றும் மாதங்கள் எனக்கு இருந்தன. அவர்கள் என்னை ஏமாற்றவும், பிழைக்கவும், அவமானப்படுத்தவும், என்னை வெளியேற்றவும், வேலைகள் மற்றும் திட்டங்களால் என்னை மூழ்கடிக்கவும், திறமையற்றவர் என்று குற்றம் சாட்டவும், என் சம்பளத்தைக் குறைக்கவும், பதவியைக் குறைக்கவும், வேலையிலிருந்து வெளியேற்றவும் முயன்றனர். ஆனாலும் நான் தினமும் மகிழ்ச்சியுடன் வேலைக்குச் செல்கிறேன். அவர்கள் என் மனநிலையை அழித்து, நான் எரிந்தாலும், ஒரு சில மணிநேரங்களில் நான் ஒரு பீனிக்ஸ் பறவையைப் போல மறுபிறவி எடுப்பேன்.

வித்தியாசம் என்ன என்பதை மறுநாள் உணர்ந்தேன். இரண்டு சூழ்நிலைகள் உதவியது. முதலில், நான் இப்போது இளைஞர்களுடன் நிறைய வேலை செய்கிறேன், இது நீண்ட காலமாக நடக்கவில்லை. இரண்டாவதாக, என் வாழ்வில் முதல்முறையாக நன்றிக் கடிதம் எழுதினேன். 2012-ல் இருந்த அந்த வேலை செய்யும் இடத்தில் இருந்து எனக்குள் ஏதோ மாற்றம். அவரது பாராட்டுகளைத் தயாரித்து, அங்கு சரியாக என்ன நடந்தது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சித்தேன். சரி, நான் அதை கண்டுபிடித்தேன்.

இது எளிதானது: நான் எப்போதும் கணினியில் எனது சொந்த இலக்கை வைத்திருக்கிறேன்.

இது சுய உதவி, சுய-ஹிப்னாஸிஸ் அல்லது சில எஸோடெரிக் நடைமுறை அல்ல, ஆனால் முற்றிலும் நடைமுறை அணுகுமுறை.

ஒவ்வொரு வேலையையும் ஒரு வாய்ப்பாகக் கருதுவது அதன் முதல் பகுதி. நான் செய்ததைச் செய்தேன்: நான் சில நிறுவனத்திற்கு வந்து, சுற்றிப் பார்த்து, மதிப்பீட்டைக் கொடுத்தேன். உங்களுக்கு பிடித்திருந்தால் சரி, நான் உட்கார்ந்து வேலை செய்கிறேன். எனக்கு பிடிக்கவில்லை என்றால், நான் உட்கார்ந்து எரிந்து விடுகிறேன். எல்லாம் தப்பு, எல்லாமே தப்பு, எல்லாரும் முட்டாள்கள், முட்டாள்தனம்.

இப்போது நான் "பிடித்த" / "விரும்பவில்லை" அடிப்படையில் மதிப்பீட்டை வழங்கவில்லை. நான் என்னிடம் இருப்பதைப் பார்த்து, கணினி என்ன திறன்களை வழங்குகிறது மற்றும் அவற்றை நான் எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதைத் தீர்மானிக்கிறேன். நீங்கள் தீர்ப்பு இல்லாமல் வாய்ப்புகளை தேடும் போது, ​​வாய்ப்புகள் கிடைக்கும், குறைபாடுகள் அல்ல.

இது தோராயமாகச் சொன்னால், ஒரு பாலைவனத் தீவில் உங்களைக் கண்டுபிடிப்பது போன்றது. நீங்கள் அழுகிப்போகும் வரை உங்கள் தலைவிதியைப் பற்றி புலம்பிக்கொண்டும், குறை சொல்லிக்கொண்டும் அங்கேயே படுத்துக்கொள்ளலாம். அல்லது நீங்கள் சென்று குறைந்தபட்சம் தீவை ஆராயலாம். தண்ணீர், உணவு, தங்குமிடம், வேட்டையாடுபவர்கள், இயற்கை ஆபத்துகள் போன்றவற்றைக் கண்டறியவும். எப்படியிருந்தாலும், நீங்கள் ஏற்கனவே இங்கே இருக்கிறீர்கள், ஏன் சிணுங்குகிறீர்கள்? முதலில் உயிர் பிழைத்துக்கொள்ளுங்கள். பிறகு உங்களுக்கு வசதியாக இருங்கள். சரி, உங்களை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். இது நிச்சயமாக மோசமாகாது.

நான் இந்த ஒப்புமையையும் பயன்படுத்துகிறேன்: வேலை என்பது ஒரு திட்டம். இந்த திட்டத்திற்கு நீங்கள் பதிவு செய்வதற்கு முன், தேர்வு செய்யவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும், ஒப்பிடவும், மதிப்பீடு செய்யவும். ஆனால் நீங்கள் ஏற்கனவே பொருத்தமாக இருக்கும்போது, ​​சிணுங்குவது மிகவும் தாமதமானது - நீங்கள் அதை அதிகம் பயன்படுத்த வேண்டும். எல்லோரும் பங்கேற்கும் சாதாரண திட்டங்களில், இதைத்தான் நாங்கள் செய்கிறோம். யாரோ ஒரு திட்டக் குழுவிற்கு ஏதாவது பிடிக்கவில்லை என்றால் (ஆரம்ப மதிப்பீட்டில் அவர்கள் ஒரு பெரிய தவறு செய்தால் தவிர) ஓடிவிடுவது பெரும்பாலும் இல்லை.

வாய்ப்புகளைத் தேடுவது ஒரு விசித்திரமான விளைவுக்கு வழிவகுக்கிறது - நீங்கள் அவற்றைக் காணலாம். பணிகளை முடிப்பது, அதற்கான ஊதியம் பெறுவது போன்ற தரமானவை அல்ல. இது அமைப்பின் முகப்பு, அதற்காக நீங்கள் இங்கு வேலை செய்ய வந்தீர்கள். ஆனால் உள்ளே, நீங்கள் கூர்ந்து கவனித்தால், வெளியில் இருந்து பார்க்க முடியாத சாத்தியக்கூறுகள் மொத்தமாக இருக்கும். மேலும், அவர்கள் முற்றிலும் உரிமையற்றவர்கள், ஏனென்றால் சிலர் அவர்களுக்கு கவனம் செலுத்துகிறார்கள் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, எல்லோரும் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதிலும் அதற்கான பணத்தைப் பெறுவதிலும் மும்முரமாக உள்ளனர்.

நம்மில் பெரும்பாலோர் ஏதோ ஒரு தொழிலில் வேலை செய்கிறோம். ஒரு ஆடு தோட்டத்திற்குள் நுழைவதைப் போல நாங்கள் இந்தத் தொழிலில் அனுமதிக்கப்பட்டோம். தெருவில் இருந்து ஒரு நபர் உங்கள் அலுவலகத்திற்குள் செல்ல முடியாதா, காலியான இருக்கையில் அமர்ந்து, பிரச்சனைகளைத் தீர்க்கத் தொடங்க, உங்கள் சம்பளத்தைப் பெற, ஒரு கப் காபி குடித்து, தொழில் ஏணியில் ஏற முடியுமா? இல்லை, உங்கள் வேலை ஒரு மூடிய கிளப்.

இந்த தனியார் கிளப்பில் உங்களுக்கு உறுப்பினர் பதவி வழங்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் வார இறுதி நாட்களில் கூட வரலாம் மற்றும் ஒரு நாளைக்கு குறைந்தது 8 அல்லது 24 மணிநேரம் வேலை செய்யலாம். உங்கள் வேலையில் சிலருக்கு வேலை செய்யும் வாய்ப்பு உள்ளது. உங்களுக்கு இந்த வாய்ப்பு வழங்கப்பட்டுள்ளது, நீங்கள் செய்ய வேண்டியதெல்லாம் அதை பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். அது போல.

அணுகுமுறையின் இரண்டாவது மற்றும் முக்கிய பகுதி அதன் குறிக்கோள். நான் ஒரு உதாரணத்துடன் தொடங்குகிறேன்.

புரோகிராமர்கள் மற்றும் திட்ட மேலாளர்களுடனான எனது தகவல்தொடர்புகளில், நீண்ட காலமாக புரிந்து கொள்வதில் எனக்கு இடைவெளி இருந்தது. அவர்கள் அனைவரும் சொன்னார்கள் - சரி, எங்களிடம் இதுபோன்ற மற்றும் இதுபோன்ற பணிகள் உள்ளன, அவற்றில் பல உள்ளன, மேலும் திட்டங்கள் தள்ளப்பட்டன, வாடிக்கையாளர்களின் கோரிக்கை, நீங்கள் அவர்களுடன் உடன்பட முடியாது, எல்லாம் கடினமாக உள்ளது, யாரும் எங்கள் பேச்சைக் கேட்கவில்லை, போகவில்லை. கேட்க.

அதற்கு நான் பதில் சொன்னேன் - அடடா, தோழர்களே, பணி குப்பை, நீங்கள் ஏன் அதை செய்கிறீர்கள்? இதை அல்லது அதை நீங்கள் ஏன் சிறப்பாகச் செய்யக்கூடாது? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது உங்களுக்கும் வணிகத்திற்கும் மிகவும் சுவாரஸ்யமானதாகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருக்கிறதா? மற்றும் தோழர்கள் பதிலளித்தனர் - ஓ, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள், முட்டாள், எங்களுக்கு ஒதுக்கப்படாத ஒன்றை நாங்கள் எப்படி செய்வது? நாங்கள் பணிகளை முடிக்கிறோம் மற்றும் எங்கள் திட்டத்தில் அமைக்கப்பட்ட திட்டங்களை செயல்படுத்துகிறோம்.

நான் ஒரு தொழிற்சாலையில் ஐடி இயக்குநராகப் பணிபுரிந்தபோது, ​​முரண்பாடாக, பாதிக்கு மேற்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளை நானே தொடங்கினேன். வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து சில கோரிக்கைகள் இருந்ததால் அல்ல - போதுமானதை விட அதிகமாக இருந்தன. உங்கள் சொந்த திட்டங்கள் மற்றும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது. அதனால்தான் எனக்கான பணிகளை அமைத்துக் கொண்டேன். விரைவில் வாடிக்கையாளர் அதே பணியுடன் ஓடி வருவார் என்பது அவருக்கு உறுதியாகத் தெரிந்தாலும் கூட.

இங்கே இரண்டு முக்கியமான புள்ளிகள் உள்ளன. முதலில் - யார் முதலில் எழுந்து நின்றாரோ அவருக்கு செருப்புகள் கிடைக்கும். எளிமையாகச் சொன்னால், திட்டத்தை யார் தொடங்கினார்களோ அவர் அதை நிர்வகிப்பார். சப்ளை மேனேஜரின் தலைமையிலான சப்ளை ஆட்டோமேஷன் திட்டம் எனக்கு ஏன் தேவை? நான் சொந்தமாக அதை நன்றாக கையாள முடியும். நான் ஒரு திட்டத்தை நிர்வகிக்கும்போது, ​​அது எனக்கு சுவாரஸ்யமாக இருக்கும். மேலும் சப்ளை மேனேஜர் ஆலோசகராகவும் சில பணிகளைச் செய்பவராகவும் இருப்பார்.

இரண்டாவது விஷயம் என்னவென்றால், அந்த பெண்ணுக்கு பணம் கொடுப்பவர் அவளுக்காக நடனமாடுகிறார். திட்டத்தைத் தொடங்கி அதை நிர்வகிப்பவர் இந்த திட்டத்தில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கிறார். இரண்டு நிகழ்வுகளிலும் இறுதி இலக்கு ஏறக்குறைய ஒன்றுதான், ஆனால் திட்டம் ஒரு பொருள் நிபுணரால் வழிநடத்தப்பட்டால், அதன் விளைவு குப்பை - அவர் தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளை எழுதத் தொடங்குகிறார், தனது எண்ணங்களை தொழில்நுட்ப சொற்களாக மொழிபெயர்க்க முயற்சிக்கிறார், ஐடியிலிருந்து எதிர்ப்பை எதிர்கொள்கிறார் (இயற்கையாகவே) , மற்றும் விளைவு அர்த்தமற்ற தனம். இந்தத் திட்டம் ஐடி இயக்குனரால் வழிநடத்தப்படும்போது, ​​​​அது மிகவும் சிறப்பாக மாறும் - அவர் வணிக இலக்குகளைப் புரிந்துகொண்டு அவற்றை தொழில்நுட்ப மொழியில் மொழிபெயர்க்க முடியும்.

முதலில், இது கடுமையான எதிர்ப்பை ஏற்படுத்தியது, ஆனால் பின்னர் மக்கள் முடிவைப் பார்த்தார்கள், இது சிறந்தது என்பதை உணர்ந்தனர் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, "என்னை இங்கே ஒரு பொத்தானை உருவாக்கவும், இங்கே ஒரு அச்சு செய்யவும்" என்று அவர்கள் கேட்டதை விட அதிகமாகப் பெற்றனர். ஆனால் திட்டம் என்னுடையது என்பதால் நான் ஆர்வமாக உள்ளேன்.

அதன் நோக்கம் ஒரு ஊசி, வேலை செய்ய ஒரு மரபணு மாற்றமாக செயல்படுகிறது. எனக்குக் கொடுக்கப்பட்ட எந்தப் பணியும், நான் என் இலக்கின் ஊசியைக் குத்துகிறேன், மேலும் பணி "என்னுடையது" ஆகிறது. மேலும் எனது பணியை மகிழ்ச்சியுடன் செய்கிறேன்.

ஒரு மில்லியன் உதாரணங்கள் உள்ளன.

தோராயமாகச் சொன்னால், பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க மாதத்திற்கு ஒருவிதமான திட்டத்தைத் தருகிறார்கள். நீங்கள் நினைவில் வைத்திருந்தால், நான் வேலையை விரைவுபடுத்தும் ரசிகன் - இது எனது குறிக்கோள்களில் ஒன்றாகும். சரி, நான் ஒரு ஊசி போடுகிறேன், அல்லது, சில வர்ணனையாளரின் லேசான கையிலிருந்து, “பெலோகமென்ட்சேவின் கடி” - மேலும், எளிய நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி, திட்டத்தின் 250% ஐத் திருகினேன். அதற்கு அவர்கள் அதிக பணம் கொடுப்பார்கள் என்பதற்காகவோ, அல்லது எனக்கு ஏதாவது ஒரு தரம் தருவார்கள் என்பதற்காகவோ அல்ல - இது என்னுடைய குறிக்கோள் என்பதால். விளைவுகள் வர நீண்ட காலம் இல்லை.

அல்லது உயர்தர தகவல் தொழில்நுட்ப சேவையை மட்டுமே விரும்புவதாக புதிய இயக்குனர் என்னிடம் கூறுகிறார். நான் அவரிடம் சொன்னேன் - ஏய், நண்பா, நானும் இதையும் இதையும் செய்ய முடியும். இல்லை, அவர் கூறுகிறார், உயர்தர சேவை மட்டுமே, மேலும் உங்கள் அனைத்து "வல்லரசுகளையும்" உங்கள் கழுதைக்கு மேலே தள்ளுங்கள். சரி, நான் ஒரு ஊசியை உருவாக்கி அதன் எதிர்பார்ப்புகளை 4 மடங்கு அதிகமாக அளவிடக்கூடிய அளவுருக்கள் கொண்ட சேவையை உருவாக்குகிறேன். விளைவுகள் வர நீண்ட காலம் இல்லை.

நிறுவனத்தின் செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை அவரது திரையில் காண்பிக்குமாறு இயக்குனர் கேட்கிறார். அவர் விளையாடிவிட்டு ஒரு வாரத்தில் வெளியேறுவார் என்று எனக்குத் தெரியும் - சரியான நபர் அல்ல. நான் ஒரு ஊசி போடுகிறேன், மேலும் எனது நீண்ட கால இலக்குகளில் ஒன்றைச் சேர்க்கிறேன் - பரந்த பயன்பாட்டிற்கான உலகளாவிய கருவிகளை உருவாக்குதல். ஒரு வாரத்திற்குப் பிறகு இயக்குனர் விலகினார், முழு நிறுவனமும் கவர்ந்தது. பின்னர் நான் அதை புதிதாக மீண்டும் எழுதினேன், இப்போது நான் அதை வெற்றிகரமாக விற்கிறேன்.

அதனால் எந்த பணியிலும். எல்லா இடங்களிலும் உங்களுக்காக பயனுள்ள அல்லது சுவாரஸ்யமான ஒன்றை நீங்கள் காணலாம் அல்லது சேர்க்கலாம். அதைச் செய்யாமல், "இன்றைய பாடத்தில் நாம் என்ன கற்றுக்கொண்டோம்" என்பதைத் தேடுங்கள், ஆனால் முன்கூட்டியே, நமக்கான தெளிவான அறிக்கையுடன். இருப்பினும், முன்கூட்டியே திட்டமிடப்படாத எதிர்பாராத உமிழ்வுகள் உள்ளன. ஆனால் அது வேறு தலைப்பு.

உதாரணமாக, இந்த உரை. அதை எழுதும்போது, ​​நான் ஒரே நேரத்தில் பல இலக்குகளைத் தொடர்கிறேன். எவை என்று கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்காதீர்கள். இருப்பினும், நீங்கள் சிரமமின்றி யூகிக்க முடியும் - நீங்கள் அமைத்த பிளஸ் "உரைக்கு கொஞ்சம் பணம் பெறுதல்" என்ற இரண்டாம் இலக்கை அடைய உதவும். ஆனால் இது இன்னும் இரண்டாம் நிலை - எனது கட்டுரைகளின் மதிப்பீடுகளைப் பாருங்கள், அத்தகைய சைனூசாய்டு அங்கே உள்ளது.

பொருள் தெளிவாக இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன் - எந்தவொரு பணிக்கும், திட்டம், வழக்கமான பொறுப்பு, இலக்கின் ஒரு பகுதி, திசையன்களை இணைக்கவும், அதிகபட்ச பெறுநர்களுக்கு நன்மைகளை கொண்டு வரவும் - நீங்களே, வணிகம், வாடிக்கையாளர், சகாக்கள், முதலாளி, முதலியன இந்த வெக்டார் கேம் மிகவும் உற்சாகமானது மற்றும் உங்களை எரித்து சலிப்படைய விடாது.

இருப்பினும், ஒரு கழித்தல் உள்ளது. உங்கள் சொந்த இலக்குகளை வைத்திருப்பது மிகவும் வெளிப்படையானது, அது உங்கள் கண்களைக் கவரும். எனவே, முதலாளிகள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் பணிபுரியும் சிரமங்களை நான் அவ்வப்போது அனுபவிக்கிறேன். நான் தொடர்ந்து ஏதாவது ஒரு விளையாட்டை விளையாடுவதை அவர்கள் பார்க்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் அதன் அர்த்தத்தை புரிந்து கொள்ளவில்லை மற்றும் நான் ஏதோ மோசமான செயலில் இருக்கிறேன் என்று நம்புகிறார்கள்.

அவர்கள் இறுதியாக முடிவு செய்து கேட்கும்போது, ​​நான் அவர்களிடம் நேர்மையாகச் சொல்கிறேன். ஆனால் அவர்கள் அதை நம்பவில்லை, ஏனெனில் விளக்கம் அவர்களுக்கு மிகவும் அசாதாரணமானது. "வெறும் வேலை செய்யும்" ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் பழக்கமாக உள்ளனர், ஆனால் இங்கே சில முறைகள், கோட்பாடுகள், இலக்குகள், சோதனைகள் உள்ளன.

வணிகத்திற்காக வேலை செய்வது நான் அல்ல, எனக்கு வேலை செய்யும் வணிகம் என்ற உணர்வை அவர்கள் பெறுகிறார்கள். அவர்கள் சொல்வது சரிதான், ஆனால் பாதி மட்டுமே. நான் ஒரு வணிகத்திற்காக வேலை செய்கிறேன், மன்னிக்கவும், வணிகம் எனக்கு வேலை செய்கிறது. நான் ஒரு வில்லன் என்பதால் அல்ல, ஆனால் அது சாதாரணமானது மற்றும் பரஸ்பரம் நன்மை பயக்கும். இது அசாதாரணமானது, அதனால்தான் நிராகரிப்பு ஏற்படுகிறது.

எல்லோரும் ஒழுங்கு, தெளிவு மற்றும் வழக்கத்தை விரும்புகிறார்கள். ஒரு நபர் வர, உட்கார்ந்து, தலையை கீழே வைத்து கடினமாக உழைத்து, நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய வேண்டும். அவர்கள் ஒரு மாற்றீடு செய்கிறார்கள், நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அழகுபடுத்துகிறார்கள் மற்றும் ஒரு நபரின் இலக்குகளாக முன்வைக்கிறார்கள். எங்கள் இலக்குகளை அடைவது போல் தெரிகிறது, நீங்கள் உங்களுடையதை அடைவீர்கள். ஆனால் இது, ஐயோ, ஒரு பொய். உங்கள் சொந்த உதாரணம் மூலம் அதை நீங்கள் சரிபார்க்கலாம்.

நீங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை மட்டும் நம்பி இருக்க முடியாது. அவை எப்போதும் ஒரே மாதிரியானவை - லாபம், ஆழம் மற்றும் அகலத்தில் வளர்ச்சி, சந்தைகள், தயாரிப்புகள், போட்டி மற்றும், மிக முக்கியமாக, நிலைத்தன்மை. வளர்ச்சியின் ஸ்திரத்தன்மை உட்பட.

நீங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை மட்டுமே நம்பினால், நீங்கள் எதையும் சாதிக்க மாட்டீர்கள். என்னைப் பொறுத்தவரை, நான் சொல்கிறேன். வணிகம் இந்த இலக்குகளை தனக்காக எழுதியதால், ஊழியருக்கு அங்கு எதுவும் இல்லை. சரி, அதாவது, நிச்சயமாக, உள்ளது, ஆனால் எஞ்சிய அடிப்படையில். அது போல, "நமக்காக வேலை செய்வது மதிப்புமிக்கது என்று அவர்களிடம் சொல்லலாம்!" அல்லது "எங்களுக்கு சுவாரஸ்யமான பிரச்சனைகள் உள்ளன" அல்லது "அவர்கள் விரைவில் இங்கு தொழில் வல்லுநர்களாக மாறுகிறார்கள்." மற்றும், நிச்சயமாக, தேநீர், குக்கீகள் மற்றும் "அவர்களுக்கு வேறு என்ன தேவை, அடடா... ஒரு காபி இயந்திரம், அல்லது என்ன?"

உண்மையில், அதனால்தான் மக்கள் எரிந்து போயிருக்கலாம். நம்முடைய சொந்த இலக்கு எதுவும் இல்லை, மற்றவர்கள், உணர்வுபூர்வமாக அல்லது ஆழ் மனதில், விரைவாக சலிப்படைகிறார்கள்.

துணை அதிகாரிகளுடன் பணிபுரிய இந்த நுட்பம் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை மிக நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு நான் உணர்ந்தேன் - அவர்களும் பீனிக்ஸ்களாக இருக்கட்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் நிறைய கவனிக்க வேண்டும், சிந்திக்க வேண்டும், மக்களுடன் பேச வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் நலன்கள் மற்றும் இலக்குகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். தொடங்குவதற்கு, இந்த இலக்குகளை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

குறைந்த பட்சம் பணத்தையாவது எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். ஆம், எனக்குத் தெரியும், பணம் என்பது குறிக்கோள் அல்ல என்று பலர் கூறுகிறார்கள். ரஷ்யாவில் உங்கள் சம்பளம் 500 ஆயிரமாக இருந்தால், பணம் இனி உங்களுக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருக்காது. ஆனால் நீங்கள் 30, 50, 90 ஆயிரம் ரூபிள் கூட பெற்றால், 2014 க்குப் பிறகு நீங்கள் மிகவும் வசதியாக உணர மாட்டீர்கள், குறிப்பாக உங்களுக்கு ஒரு குடும்பம் இருந்தால். எனவே பணம் ஒரு பெரிய இலக்கு. 500 உள்ளவர்கள் சொல்வதைக் கேட்காதீர்கள் - நன்றாகப் பசித்திருப்பவர்களுக்குப் பசி புரியாது. "பணம் எந்த நோக்கமும் இல்லை" என்ற சொற்றொடர் முதலாளிகளால் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது, இதனால் மக்கள் குக்கீகளில் திருப்தி அடைவார்கள்.

ஊழியர்களிடம் பணத்தைப் பற்றி பேசுவது ஆபத்தானது. மென்மையாக அமைதியாக இருப்பது மற்றும் படகை அசைக்காமல் இருப்பது மிகவும் எளிதானது. அவர்கள் கேட்க வரும்போது, ​​நீங்கள் மன்னிக்கலாம். அவர்கள் கோரிக்கை வரும்போது, ​​நீங்கள் கொஞ்சம் கொடுக்கலாம். சரி, முதலியன, அது எப்படி நடக்கிறது என்று உங்களுக்குத் தெரியும்.

மேலும் பணத்தைப் பற்றி மக்களிடம் பேசுவது எனக்கு மிகவும் பிடிக்கும். மேலும், உண்மையைச் சொல்வதானால், "ஐயோ, எனக்கு பணம் தேவையில்லை" என்று சொல்லும் ஒருவரை நான் பார்த்ததில்லை. நான் பொய் சொல்கிறேன், ஒன்றைப் பார்த்தேன் - ஆர்ட்டியோம், வணக்கம். மற்ற அனைவருக்கும் பணம் தேவை, ஆனால் அதைப் பற்றி யாரிடம் பேசுவது என்று தெரியவில்லை.

உண்மையில், இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் பணத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள், எந்தவொரு பணி அல்லது திட்டத்திற்கும் "பண ஊசி". ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வருமானத்தை அதிகரிப்பதற்கான தெளிவான அல்லது தெளிவற்ற திட்டத்தைக் கொண்டுள்ளது. நான் இதைப் பற்றி நீண்ட நேரம் இருக்க மாட்டேன்; "கேரியர் ஸ்டெராய்டுகளில்" பல கட்டுரைகள் உள்ளன. ஆனால் அது மக்களின் பார்வையில் ஒரு பிரகாசத்தை சேர்க்கிறது.

திறன்களை அதிகரிப்பதற்கான இலக்கு பெரும்பாலும் எதிர்கொள்ளப்படுகிறது. சில நேரங்களில் அது தெளிவாக உருவாகிறது, இது ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியைக் குறிக்கிறது. ஒரு நபர் ஒரு தொழில்நுட்பம், கட்டமைப்பு, டொமைன், வாடிக்கையாளர் தொழில் போன்றவற்றைக் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறார். இது பொதுவாக ஒரு சிலிர்ப்பாகும், ஏனென்றால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைப்பில் உள்ள அனைத்து பணிகளையும் அத்தகைய நபருக்கு, முட்டாள்தனமானவர்களுக்கு கூட நீங்கள் ஒதுக்கலாம் - அவர் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார். சரி, வெறி இல்லாமல், நிச்சயமாக, இல்லையெனில் நீங்கள் இலக்குக்கான ஒரு நபரின் அன்பை எடுத்து கர்மாவில் ஒரு கழித்தல் பெறுவீர்கள்.

பலர் தொழில் வளர்ச்சியில் ஆர்வமாக உள்ளனர் - தொழில் ரீதியாகவோ அல்லது தொழில் ரீதியாகவோ அல்லது மற்றொரு செயல்பாட்டுத் துறைக்கு மாறுவதும் கூட, எடுத்துக்காட்டாக, புரோகிராமர்கள் முதல் மேலாளர்கள் வரை. எந்த கேள்வியும் இல்லை - எந்தவொரு பணி அல்லது திட்டத்திற்கும் தொடர்புடைய இலக்கின் சாஸைச் சேர்க்கவும், மேலும் நபர் எரிந்துவிட மாட்டார்.

சரி, முதலியன. தொழிலை முற்றிலுமாக விட்டுவிடுவது, கிராமத்தில் ஒரு வீட்டை வாங்குவது மற்றும் முழு குடும்பத்தையும் அங்கு மாற்றுவது போன்ற கவர்ச்சியான விருப்பங்களும் உள்ளன. அவர்களில் இருவரை நான் நேரில் பார்த்தேன். தற்போதைய வேலையை ஒரு நபரின் இலக்கின் திசையனாக நாங்கள் எடுத்து மாற்றுகிறோம் - அவர் ஒரு குறிப்பிட்ட, மிகவும் பெரிய தொகையைச் சேமிக்க வேண்டும், இறுதியாக நகரத்தை விட்டு வெளியேற வேண்டும். அவ்வளவுதான், ஊசி போடப்படுகிறது. எந்தவொரு பணியும் ஒரு பணி அல்ல, ஆனால் அவரது கிராமத்தின் வீட்டில் இருந்து ஒரு பதிவு, அல்லது அரை பன்றி, அல்லது இரண்டு கண்ணியமான மண்வெட்டிகள்.

படிப்படியாக, அத்தகைய தனிமனிதர்களின் சமூகம் ஒன்று கூடுகிறது. ஒவ்வொருவருக்கும் அவரவர் இலக்கு உள்ளது. எல்லோருடைய கண்களிலும் நெருப்பு இருக்கிறது. எல்லோரும் மகிழ்ச்சியுடன் வேலைக்கு வருகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் ஏன் - தங்கள் இலக்கை அடைய வேண்டும் என்று அவர்களுக்குத் தெரியும். ஒவ்வொருவரும் பரிசோதனை செய்யவும், புதிய வேலை முறைகளைப் பயன்படுத்தவும், வாய்ப்புகளைத் தேடிப் பயன்படுத்தவும், திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளவும், சாகசங்களைச் செய்யவும் தயாராக உள்ளனர். ஏனென்றால், அவர் கட்டும் பெரிய வீட்டில் தீர்க்கப்பட்ட பிரச்சனையின் ஒவ்வொரு செங்கலும் எங்கே பொருந்தும் என்று அவருக்குத் தெரியும்.

சரி, ஒரு அழுக்கு தந்திரம் நடந்தால் - அது இல்லாமல் நாம் என்ன செய்வோம், ஒரு நபர் ஒரு மணி நேரம், ஒருவேளை இரண்டு, சில நேரங்களில் ஒரு நாள் கூட துக்கப்படுவார், ஆனால் அடுத்த நாள் காலையில் அவர் எப்போதும் ஒரு பீனிக்ஸ் பறவையைப் போல மறுபிறவி எடுக்கிறார். அதை வைத்து நீங்கள் என்ன செய்யப் போகிறீர்கள்.

ஆதாரம்: www.habr.com