கனவு காண்பவர்களின் வாழ்க்கை மற்றும் பழக்கவழக்கங்கள்

கட்டுரையின் முடிவில் ஒரு சுருக்கம் உள்ளது.

மாற்றங்களுடன் பணிபுரியும் போது, ​​அவர்கள் கவலைப்படுவது எதுவாக இருந்தாலும் - அது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி உத்தி, உந்துதல் அமைப்புகள், நிறுவன அமைப்பு அல்லது குறியீடு வடிவமைப்பு விதிகள் - எப்போதும் ஒரு முக்கிய இணைப்பு உள்ளது: யோசனைகள். "நாம் சரியாக எதை மாற்றப் போகிறோம்?" என்ற கேள்விக்கு யோசனைகள் பதிலளிக்கின்றன.

யோசனைகள் தரத்தில் பெரிதும் வேறுபடுகின்றன. ஒரு வெற்றிடத்தில் கோளக் குதிரைகள் உள்ளன, அவை செயல்படுத்தப்பட்டாலும், குறைந்தபட்சம் சில விளக்கக்கூடிய பலனைக் கொண்டுவருவதில்லை, மேலும் நெம்புகோல்கள் உள்ளன, அவை அழுத்தி நொடிகள் எடுக்கும், இதன் விளைவாக ஒரு மணி நேரத்தில் தெரியும்.

இருப்பினும், இன்று நாம் யோசனைகளைப் பற்றி பேசவில்லை - அவற்றின் ஆசிரியர்களைப் பற்றி பேசலாம். கனவு காண்பவர்களைப் பற்றி.

தனிப்பட்ட அனுபவத்தின் அடிப்படையில் வகைப்பாடு செய்ய முயற்சித்தேன். நான் இன்னும் இளமையாகவும் பசுமையாகவும் இருப்பதால், பிரச்சினையை முழுமையாக வெளிப்படுத்துவது போல் நடிக்கவில்லை.

அப்பாவி ரொமாண்டிக்ஸ்

உலக அமைதியை வழங்குபவர்கள், தனித்துவமான உயர்தரக் குறியீடு, மைக்ரோசாப்ட், கூகுள் மற்றும் 1சி ஆகியவற்றின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு அடிப்படையான புறக்கணிப்பு (ஒரே வாக்கியத்தில் சொன்னால் கோபப்பட வேண்டாம்), ஊதிய நிதியை சமமாகப் பிரிப்பவர்கள், நிறுவனத்தின் பிரச்சனைகளை ஒரு பரந்த வட்டத்தில் வெளிப்படையாக விவாதித்தல், காலையில் ஒன்றாக பயிற்சிகள் செய்தல் போன்றவை.

அப்பாவி ரொமாண்டிக்ஸுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு: அவர்களின் கருத்துகளில் உண்மையான நம்பிக்கை. நேர்மையை 100% சரிபார்க்க முடியாது என்பது தெளிவாகிறது - 20 வயதில் கூட, தேவையான உணர்ச்சிகளை நீங்கள் வித்தியாசத்தை சொல்ல முடியாத வகையில் சித்தரிக்கக்கூடிய அயோக்கியர்கள் உள்ளனர்.

ஆனால் மறைமுக அறிகுறிகளால் நாம் தீர்மானிக்க முடியும். முதல் மற்றும் முக்கியமாக: அவர்களின் யோசனை விமர்சிக்கப்பட்டால் அவர்கள் மிகவும் புண்படுத்தப்படுகிறார்கள். இரண்டாவதாக முதலாவது பின்தொடர்கிறது: அவர்கள் "அமைப்புக்கு எதிராக" ஒரு போரைத் தொடங்குவார்கள்.

உண்மையில், உலக அமைதி அல்லது தனித்துவமான, உயர்தர குறியீட்டை மட்டுமே ஒருவர் எவ்வாறு விமர்சிக்க முடியும்? அத்தகைய யோசனைகளை எதிர்க்க யார் கூடத் துணிவார்கள்? மறைப்பதற்கு எதையாவது வைத்திருக்கும், தங்கள் சுயநலன்களைத் தொடரும் மற்றும் பொது நலனைப் பற்றி சிந்திக்காத அனைத்து வகையான பேய்கள் மட்டுமே.

தாமதமாகும் முன் முன்பதிவு செய்வேன்: நான் இதையெல்லாம் முரண்பாடாக எழுதுகிறேன், ஏனென்றால்... அவனே ஒரு அப்பாவியாக காதல் கொண்டவன். ஒருவேளை நான் இன்னும் இருக்கிறேன், அதை நானே கவனிக்கவில்லை.

அப்பாவி ரொமாண்டிக்ஸின் கருத்துக்களுக்கு எதிரான எந்தவொரு வாதங்களும் புறக்கணிக்கப்பட்டு, அவர்களின் கற்பனாவாதத்தின் வெளிப்படையான சரியான தன்மையால் அடித்து நொறுக்கப்படும். தனித்துவமான, உயர்தரக் குறியீட்டிற்கு எதிராக உங்களிடம் ஏதேனும் உள்ளதா? சில காரணங்களால், தயாரிப்பு மூலம் கிடைக்கும் வருமானத்தை விட குறைவாக இருக்க வேண்டிய வளர்ச்சிச் செலவுகளை நீங்கள் கொண்டு வருகிறீர்களா? மற்றவர்களின் தொகுதிகள், மேம்பாடுகள் அல்லது முழு கட்டமைப்புகளையும் பயன்படுத்த விரும்புகிறீர்களா? அதன் பிறகு நீங்கள் யார்?

அப்பாவி ரொமாண்டிக்ஸின் கருத்துக்கள் பெரிய அளவிலானவை மற்றும் நம்பமுடியாதவை. எவ்வாறாயினும், அவற்றின் அளவுகோல் சூத்திரமானது, எனவே ஆசிரியருக்கு எந்த மகிழ்ச்சியையும் போற்றுதலையும் அல்லது இந்த யோசனைகளை செயல்படுத்த விருப்பத்தையும் ஏற்படுத்தாது. தோராயமாகச் சொன்னால், எல்லா அப்பாவி ரொமாண்டிக்ஸும் ஒரே விஷயத்தை கூட்டல்/கழித்தல் ஆகியவற்றை வழங்குகின்றன. அவர்களின் யோசனைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழலில் உணர முடியாதவை - "கொள்கையில்" ஒரு யோசனையின் சாத்தியத்தை மதிப்பிடுவதில் குறிப்பிட்ட புள்ளி எதுவும் இல்லை என்பதை நாம் அனைவரும் புரிந்துகொள்கிறோம்; இது "உள்ளூர்" தொடர்பாக மட்டுமே செய்யப்பட வேண்டும்.

என்ன செய்வது: வெளிப்படையாக விமர்சிக்காதீர்கள், அவரை மாற்றும் குழுவில் சேர்க்கவும், அரிதான சந்தர்ப்பங்களில் (குறிப்பாக எரிச்சலூட்டும் காதல்களுக்கு) - அவரை வழிநடத்தட்டும்.

யதார்த்தவாதிகள்

கனவு காண்பவரின் மிகவும் பொதுவான வகை. இருப்பினும், நீங்கள் அவர்களை கனவு காண்பவர்கள் என்று அழைக்க முடியாது - மாறாக, அவர்கள் வேலை செய்யும் குதிரைகள். ஆனால், இருப்பினும், அவர்கள் யோசனைகளை வழங்குகிறார்கள், எனவே அவை வகைப்படுத்தலில் சேர்க்கப்பட்டன.

குளிர்காலத்தில் விழுவதைத் தடுக்க பட்டறையின் முன் ஒரு பாயை வைக்கவும், மெதுவான உலர்த்திக்கு பதிலாக (அல்லது ஒன்றாக) கழிப்பறையில் காகித துண்டுகளை தொங்கவிடவும், ஊதா நிற காகிதத்தில் விலைப்பட்டியல் அச்சிடவும், இதனால் பெரிய வாங்குபவரின் கணக்கியல் துறை அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. அவர்கள், அலுவலகம் மலிவானதாக இருந்தால் சுத்தம் செய்ய ஒரு துப்புரவு நிறுவனத்தை நியமிக்கவும்.

எளிமையான, புரிந்துகொள்ளக்கூடிய, எளிதில் செயல்படுத்தக்கூடிய யோசனைகள், சிறிய, உறுதியான பலன்களாக இருந்தாலும் உடனடியாகத் தருகின்றன. எந்த அளவுகோல் இல்லை, ஆனால் சூழலுக்கு, யோசனை கண்டுபிடிக்கப்பட்ட பகுதிக்கு அதிகபட்ச பொருத்தம்.

மாற்றங்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான சரியான அணுகுமுறையுடன், கொள்கையளவில், அத்தகைய மேம்பாடுகளின் ஒரு நல்ல சங்கிலியை நீங்கள் உருவாக்கலாம். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் பேன்ட் இல்லாமல் இருக்க மாட்டீர்கள், ஏனென்றால் ... இவர்கள் பெரிய அளவிலான, அதனால் விலையுயர்ந்த மாற்றங்களை மேற்கொள்ளத் துணிவதில்லை.

சில நேரங்களில் யதார்த்தவாதிகள் ஜாக்பாட் அடிப்பார்கள். அவர்கள் சில சிறிய விஷயத்தை முன்மொழிகிறார்கள், இது ஒரு சிறிய உள்ளூர் பிரச்சனையை தீர்க்கிறது, மேலும் பரந்த கண்ணோட்டம் கொண்ட ஒருவர் தலைப்பு உண்மையானது, குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளைத் தரக்கூடியது என்று பார்க்கிறார். உண்மை, இந்த விஷயத்தில் அசல் யோசனைக்கு மாற்றம் தேவைப்படுகிறது, இது இனி ஒரு யதார்த்தவாதியால் மேற்கொள்ளப்படாது, அதன்படி, இறுதி யோசனையின் படைப்புரிமை மற்றொரு நபருக்கு மிதக்கிறது.

யோசனைகள் மற்றும் அவற்றைச் செயல்படுத்துதல் ஆகியவை அதிகமாக ஊக்குவிக்கப்பட்டு போற்றப்பட்டால், ஒரு யதார்த்தவாதி போதைக்கு அடிமையாகி (கீழே காண்க) வழக்குகள் உள்ளன.

என்ன செய்வது: தலையிடாதீர்கள், ஆனால் அவர் போதைக்கு அடிமையாகாதபடி அவரைக் கண்காணிக்கவும், அவரை மாற்றும் குழுவில் சேர்க்கவும்.

மயக்கப்பொருட்களுக்கு அடிமையானவர்கள்

இது ஒரு தீவிரமான வழக்கு, ஆனால் அதிர்ஷ்டவசமாக இது அரிதானது. “ஆஃபீஸ் ரொமான்ஸ்” படத்தை நீங்கள் நினைவில் வைத்திருந்தால், ஒரு காலத்தில் பொதுப் பணிக்கு உயர்த்தப்பட்ட ஷுரோச்ச்கா இருந்தார், அதன் பின்னர் அவர்களால் அவளைப் பின்னுக்குத் தள்ள முடியவில்லை. நீங்கள் "சமூக வேலை" என்பதை "மாற்றங்கள்" என்று மாற்றினால், அதே போதைக்கு அடிமையானவர் கிடைக்கும்.

போதைக்கு அடிமையானவர் என்பது தனது சொந்த யோசனைகளை செயல்படுத்துவதில் அடிக்கடி ஒப்படைக்கப்பட்ட ஒரு நபர். ஷுரோச்ச்கா சாதாரண வேலையை விட சமூகப் பணியின் நன்மைகளைப் புரிந்துகொண்டது போலவே, போதைக்கு அடிமையானவர்கள் தங்கள் சொந்த கடமைகளின் வழக்கமான செயல்திறனுடன் ஒப்பிடும்போது மாற்றங்களின் மதிப்பைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் (மதுவிலக்கின் வளர்ச்சிக்கு முன்பு அவர்கள் என்னவாக இருந்தாலும் சரி).

துரதிர்ஷ்டவசமாக, மாற்றத்தைச் சார்ந்திருப்பது மிக விரைவாக உருவாகிறது. சில நேரங்களில் ஒரு நபர் அடிமையாக மாறுவதற்கு 2-3 யோசனைகளை முன்மொழிந்து, செயல்படுத்தி, அதிகப்படியான பாராட்டுகளைப் பெறுவது போதுமானது.

முக்கிய நிபந்தனை பாராட்டு, குறிப்பாக நேர்மையான மக்கள் அனைவருக்கும் முன்னால். இந்த வகையான பாராட்டுக்கு என்ன வித்தியாசம்? நீங்கள் அவளை திரும்ப எடுக்க முடியாது. ஆறு மாதங்களில் வெளியே வந்து சொல்ல முடியாது: நண்பர்களே, ஷுரோச்ச்கா நல்லவர், நன்றாக இருக்கிறார் என்று நான் இங்கே சொன்னேன் - எனவே, சுருக்கமாக, நான் என் மனதை மாற்றிக்கொண்டேன், அவள் ஒரு முட்டாள் முட்டாள். இது ஒரு அரசியல் பிரச்சினை, அத்தகைய அங்கீகாரம் ஒருபுறம், ஷுரோச்சாவின் அதிகாரத்தை பலப்படுத்தும், மறுபுறம், தலைவரை ஒரு சத்ராப்பாக மாற்றும், இளம் திறமைகளை தனது சொந்த நலன்களுக்கு சேவை செய்ய அழிக்கும். அப்பாவி ரொமான்டிக்ஸ் கூட இதைக் கேட்பார்கள்.

போதைக்கு அடிமையானவர்கள், மன்னிக்கவும், முழு நிறுவனத்தையும் சீர்குலைக்கத் தொடங்குகிறார்கள். அவர்கள் மேலிருந்து கீழ் வரை தங்கள் யோசனைகளுடன் விரைகிறார்கள்.

அவர்கள் தங்கள் சகாக்களுக்கும் கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கும் அவர்களின் புதிய யோசனைகள், அங்கீகாரம் மற்றும் மரியாதை ஆகியவற்றைப் பற்றி கூறுகிறார்கள், “நான் முட்டாள்களாகிய உங்களைப் பற்றி கவலைப்படுகிறேன்” (ஷுரோச்ச்கா எப்படி கத்தினார் என்பதை நினைவில் கொள்க, “அவரது குழந்தைகளுக்கான முகாமுக்கு எனக்கும் டிக்கெட் கிடைத்தது!”), சில சமயங்களில் அவர்கள் வெறுமனே செய்ய மாட்டார்கள். நன்றாக வேலை கொடு, ஏனெனில் அவர்கள் பகலில் அருகில் நிற்க விரும்புகிறார்கள், "புகைப்படம் எடுக்கவும்," முன்னேற்றத்திற்கான புதிய வாய்ப்புகளைக் கண்டறியவும்.

மேலதிகாரிகளை வெறுமனே அடித்து நொறுக்குகிறார்கள். அவர்கள் கடிதங்கள் எழுதுகிறார்கள், கூட்டங்கள் கேட்கிறார்கள், தாழ்வாரங்களில் மற்றும் கழிப்பறையில் கூட உங்களைப் பிடிக்கிறார்கள், எல்லா கூட்டங்களிலும் (கார்ப்பரேட் கட்சிகள் உட்பட) பேசுகிறார்கள், மேலும் எந்த வேலை செய்யாத இயக்கத்திலும் ஈடுபடுகிறார்கள்.

ஆழ்ந்த போதைக்கு அடிமையானவர்கள் தங்கள் நிலையை சட்டப்பூர்வமாக்க முயற்சிக்கின்றனர். இயக்குநர்கள், தரம் மற்றும் வணிகச் செயல்முறைத் துறைகளை மாற்றுவது, ஒருங்கிணைப்பு தலைமையகம், தர வட்டங்கள் மற்றும் விவரிக்க முடியாத செயல்பாடுகளைக் கொண்ட பிற துறைகளை மாற்றுவது இப்படித்தான். கசப்பான முள்ளங்கியைப் போல எல்லோரிடமும் சோர்வாக இருப்பதையும், நீராவி என்ஜின்களாக மீண்டும் பயிற்சி பெறுவதையும் முற்றிலும் அறிவுள்ளவர்கள் இறுதியில் உணர்கிறார்கள் (கீழே காண்க).

மற்றும் எதற்காக? புகழ்ச்சிக்காக. மேலும் அதன் தரம் குறைவதால், அது அளவு மூலம் ஈடுசெய்யப்பட வேண்டும். முன்பு ஒரு யோசனை கண்ணில் இருந்து ஆனந்தக் கண்ணீர் வழிந்தோடியிருந்தால், இப்போது நீங்கள் இரண்டு டஜன் வாக்கியங்களை "சரி, நன்றி" என்று எழுத வேண்டும். பணம் சம்பாதிக்க.

என்ன செய்ய வேண்டும்: அளவுகளில் பாராட்டு, மற்றும் சிறந்தது - தனிப்பட்ட முறையில், போதைப் பழக்கத்தின் தொடக்கத்தை சரியான நேரத்தில் கவனியுங்கள், எந்த சூழ்நிலையிலும் அதிகாரிகளுக்கு அடிபணிய வேண்டாம், அவரை தனது முந்தைய, வழக்கமான பணியிடத்திற்குத் திருப்பித் தர முயற்சிக்கவும், அல்லது கடைசி முயற்சி, அவனை வெளியேற்று.

நீராவி என்ஜின்கள்

போதைக்கு அடிமையானவர்கள் இன்னும் மோசமானவர்கள். நீங்கள் அவர்களை "திறமையான மேலாளர்கள்" என்று நன்கு அறிவீர்கள்.

நீங்களே சிந்தியுங்கள், ஒரு நீராவி என்ஜின் எங்கு செல்ல முடியும், எடுத்துக்காட்டாக, செல்யாபின்ஸ்க் ரயில் நிலையத்திலிருந்து? கொள்கையளவில், பல இடங்கள் உள்ளன - மாஸ்கோ, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க், ஸ்லாடோஸ்ட், செபர்குல் மற்றும் விளாடிவோஸ்டாக் கூட. ஆனால் அது விமான நிலையத்தை அடையாது, வாஷிங்டன், டேவ்லெட்பேவோ அல்லது குலுவோவை அடையாது.

மாற்றத்தின் மொழியில் மொழிபெயர்ப்பது. ஒரு லோகோமோட்டிவ் மனிதன் ஸ்க்ரம், லீன், டிஓசி, செயல்பாட்டு செலவு பகுப்பாய்வு, வகை வாங்குதல், டெவொப்ஸ், ஐஎஸ்ஓ, சிஆர்எம் சிஸ்டம் (“எனது கடைசி வேலையில் இருந்ததைப் போல, இது சாதாரணமானது, நான் பெயரை மறந்துவிட்டேன்”), கேபிஐ (“ நான் அதை வீட்டில் தேடுகிறேன், குறிகாட்டிகளுடன் ஒரு கோப்பு இருந்தது”) போன்றவை. ஆனால் ஸ்க்ரம் மற்றும் டிஓசியை யாரேனும் இதற்கு முன் செய்யவில்லை என்றால் இன்ஜினால் கடக்க முடியாது.

ஒரு லோகோமோட்டிவ் யோசனைகளை யோசனைகள் என்று அழைக்க முடியாது; இந்த அர்த்தத்தில், இது ஒரு அப்பாவியாக காதல் போன்றது, ஆனால் மிகவும் மோசமானது. ஒரு காதல் மூலம், எல்லாம் உடனடியாக தெளிவாகிறது - யோசனை அழகாக இருக்கிறது, ஆனால் கற்பனாவாதமானது, ஆனால் இங்கே - வழி இல்லை என்று தோன்றுகிறது, மேலும் சில வெற்றிகரமான எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, மேலும் புத்தகங்கள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும், மிக முக்கியமாக, தகவல்களின் கூட்டம் அனைத்து முக்கிய ரயில் நிலையங்களிலும் வாழும் ஜிப்சிகள். பிளாட்பாரத்தில் இன்ஜின் வேகத்தைக் குறைக்கும் முன், அது ஐ-நானே-நானே என்று நிரப்பப்படும்.

இன்ஜினுக்கு சக்தி இல்லை என்றால் பரவாயில்லை. இது உதவாது, அது தலையிடாது - SAF இன் கீழ் வேலை செய்வது எவ்வளவு நன்றாக இருக்கும் என்று புகைபிடிக்கும் அறையில் உள்ள தனது நண்பர்களிடம் சொல்லட்டும். ஐந்து நிமிடங்களில் இந்த சுருக்கம் என்ன என்பதை அனைவரும் மறந்துவிடுவார்கள்.

ஆனால் அதிகாரம் இருந்தால், அனைத்தும் இழக்கப்படும். மறுநாள் நான் ஒரு காட்டுக் காற்றினால் குழந்தைகள் கிளினிக்கிற்கு அழைத்துச் செல்லப்பட்டேன், மெலிந்த மருத்துவமனை என்றால் என்ன என்பதை என் கண்களால் பார்த்தேன் - இது ஒரு தொடர்ச்சியை எழுதுவதற்கான நேரம் "நோய் விடுப்பில் புரோகிராமர்". லோகோமோட்டிவ் அதன் அழகான, கட்டுப்பாடற்ற, பயங்கரமான, ஆனால் அவ்வளவு புத்திசாலித்தனமான சக்தியைக் கடந்து சென்றது என்பது உடனடியாகத் தெளிவாகிறது.

ஒரு நீராவி இன்ஜினின் யோசனைகளின் சாத்தியக்கூறுகள் சக்தியைக் கொண்டிருந்தால் சிறிதும் கவலைப்பட வேண்டியதில்லை. அவருக்கு பொதுவாக சாத்தியம், சூழல் மற்றும் சூழல் என்ன என்பது பற்றி சிறிதும் தெரியாது. வளங்கள் - ஆம், அவருக்கு அது தெரியும். குறிப்பாக இந்த வளங்களை வழிநடத்த ஒரு வாய்ப்பு இருந்தால்.

நீராவி என்ஜினுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு: மாற்றங்களின் நன்மைகளைப் பற்றி அது கவலைப்படுவதில்லை. அவர் மோசமானவர் என்பதால் அல்ல. மாற்றங்கள் சாதகமாக இருக்க வேண்டும் என்று அவரிடம் சொல்லவே இல்லை. அதில் மாற்றங்கள் செய்ய வேண்டும் என்று கூறப்பட்டது.

என்ன செய்ய வேண்டும்: வரையறுக்கப்பட்ட சூழலில் மாற்றங்களின் பலன்களை உறுதிப்படுத்திய பின்னரே அதிகாரத்தை வழங்கவும் / விரிவாக்கவும், மாற்றங்களின் வெற்றிக்கான முன்னறிவிப்புகளுக்கான அவரது வார்த்தையை ஒருபோதும் எடுத்துக்கொள்ளாதீர்கள், உடனடியாக என்ஜின்களை உயர் பதவிக்கு அமர்த்தாதீர்கள், எப்போதும் அவரது வேலையை உன்னிப்பாகக் கண்காணிக்கவும்.

புரட்சியாளர்கள்

நீங்கள் அவற்றை சரியாக நடத்தினால், இவை அடிப்படையில் பாதிப்பில்லாத உயிரினங்கள் - ஒன்று இல்லை, அல்லது நகைச்சுவையுடன்.

அவர்களின் கருத்துக்களுக்கு இடையேயான முக்கிய வேறுபாடு: அவை எப்போதும் அமைப்பு, முக்கிய நீரோட்டம், நிறுவனத்தின் பொதுவான திசை, குழு, நாடு போன்றவற்றுக்கு எதிராக இயக்கப்படுகின்றன.

இது ஒரு பெரிய வித்தியாசம் அல்ல, மாறாக ஒரு குறிக்கோள். தற்போதைய படிப்பிலிருந்து 180 டிகிரி வித்தியாசமான யோசனைகளை அவர்கள் கொண்டு வருகிறார்கள்.

அவை அப்பாவியான காதல்களை ஓரளவு நினைவூட்டுகின்றன, சில சமயங்களில் யோசனைகள் கூட ஒரே மாதிரியாக ஒலிக்கின்றன. ஆனால் புரட்சியாளர்கள் எப்போதும் அமைப்புக்கு எதிரானவர்கள்.

இது அவர்களின் வாழ்க்கை நம்பிக்கை, தனிப்பட்ட விருப்பம், முன்நிபந்தனை, தேவை. மாஸ்லோவின் பிரமிட்டில் இது உள்ளது - சொந்தமானது. பெரும்பாலான மக்கள் சில சமூகக் குழுவைச் சேர்ந்தவர்களாக இருக்க விரும்புகிறார்கள், பெரும்பான்மையினர் பெரும்பான்மையினரைச் சேர்ந்தவர்களாக இருக்க விரும்புகிறார்கள். புரட்சியாளர்களும் விரும்புகிறார்கள், ஆனால் சிறுபான்மையினருக்கு.

எனக்கு அப்படிப்பட்ட ஒரு நண்பர், ஒரு புரட்சியாளர் இருந்தார். ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட தருணத்திலும், நீங்கள் அதைப் பார்த்தால், எல்லாமே தர்க்கரீதியாகவும் விளக்கக்கூடியதாகவும் தோன்றியது - ஆம், யோசனைகள் சரியானவை, நன்றாக இருக்கிறது பையன். ஆனால், இந்தக் கருத்துகளின் வளர்ச்சியின் வரலாற்றை அறிந்தால், அவற்றைப் பார்த்துச் சிரிக்காமல் இருக்க முடியாது.

அவர் எப்பொழுதும் ஏதோவொன்றிற்காக அல்ல, ஏதோவொன்றிற்கு எதிராக இருக்க விரும்பினார். இந்த காரணத்திற்காக நான் ஏதாவது நிற்க தயாராக இருந்தேன். உதாரணமாக, நான் நவல்னியை உண்மையான தேசபக்தராகக் கருதி அவரைப் பற்றி ஆர்வமாக இருந்த ஒரு காலம் இருந்தது (நானும் அதே நேரத்தில், நிச்சயமாக). அவர் யாரை வெறுத்தார் என்பது தெளிவாகிறது.

அப்போது நவல்னி ஒரு அமெரிக்க உளவாளி என்று சில தகவல்களைப் படித்தேன். அவ்வளவுதான், காதல் கடந்துவிட்டது, தக்காளி வாடியது. ஆனால் ஒரு புனித இடம் காலியாக இருக்காது; ஒரு புதிய புரட்சிகர யோசனை தேவை. கனா நீண்ட நேரம் யோசிக்கவில்லை, நேரத்தை மிச்சப்படுத்தினார், புடினைத் தேர்ந்தெடுத்தார் - இப்போது அவர் அவரை உண்மையான தேசபக்தர் என்று கருதினார்.

மேலும், மிக முக்கியமாக, அதே நபர்களை வெறுக்க வேண்டியது அவசியம் - அதிகாரிகள், பிரதிநிதிகள் போன்றவை. நவல்னியின் கீழும், புடினின் கீழும் அவர்கள் எப்போதும் மோசமானவர்கள்.

வாழ்க்கையின் மற்ற எல்லா பகுதிகளிலும் அதே. எல்லோரும் பீஸ்ஸா மற்றும் தொத்திறைச்சிகளை சாப்பிடுகிறார்கள், புரட்சியாளர் ஷடலோவாவின் கூற்றுப்படி ஆரோக்கியமான உணவில் ஆர்வமாக உள்ளார். எல்லோரும் ஆரோக்கியமான உணவைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்குகிறார்கள் - கனா கொழுக்கத் தொடங்குகிறார். எல்லோரும் வெளிநாட்டு கார்களை வாங்க முயற்சிக்கிறார்கள், புரட்சியாளர் வேண்டுமென்றே செவி நிவாவை வாங்குகிறார் (அவரிடம் வெளிநாட்டு காருக்கு போதுமான பணம் இருந்தாலும், உள்நாட்டு வாகன உதிரிபாகங்களின் தரம் எவ்வளவு குறைவாக உள்ளது என்பது அவருக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் நாங்கள் ஒன்றாக நிறைய நேரம் செலவிட்டோம். அவற்றை உற்பத்தி செய்யும் ஆலை).

என்ன செய்வது: அவரை மாற்றும் குழுவில் சேர்த்து ஒரு ஆக்கபூர்வமான துறைக்கு கொண்டு வாருங்கள், அவரைத் தூண்டவோ அல்லது ஊக்குவிக்கவோ வேண்டாம், அவர் அமைதியாக புரட்சிகர கருத்துக்களுடன் தன்னை மகிழ்விக்கட்டும், அவரை ஒரு மனநல மருத்துவரிடம் அழைத்துச் செல்லுங்கள்.

காக்கை

காகங்கள்தான் கூக்குரலிடுகின்றன, பிறகு... ஒன்றுமில்லை. சும்மா கூக்குரலிடுகிறார்கள்.

"ஆசிரியர் செய்ய வேண்டும்...", "உங்களுக்கு எனது அறிவுரை..." அல்லது "இந்த வழியில் அல்ல, ஆனால் இந்த வழியில் ..." என்ற வார்த்தைகளுடன் தங்கள் எண்ணங்களைத் தொடங்கும் கட்டுரைகளின் வர்ணனையாளர்கள் அனைவரும். இவர்கள் அனைவரும் கூட்டங்களில் தங்கள் இருக்கைகளில் இருந்து கருத்துக்களைக் கூக்குரலிடுபவர்கள், மேலும் எழுந்து நின்று திரும்பத் திரும்பச் சொல்லும்போது, ​​அவர்கள் அமைதியாக இருந்துவிட்டு அதைச் சிரிக்கிறார்கள். செயல்படுத்துவதில் பங்கேற்க விரும்பாமல் அல்லது தங்கள் சொந்த அனுபவத்துடன் அவற்றை உறுதிப்படுத்த விரும்பாமல் மற்றவர்களுக்கு யோசனைகளை முன்மொழிபவர்கள் அனைவரும்.

சுருக்கமாக, இவர்கள் யோசனைகளை வழங்குவதற்காக வெறுமனே கொடுக்கிறார்கள், ஆனால் செயல்படுத்துவதற்கு மட்டுமல்ல, யோசனைக்கும் கூட எந்தப் பொறுப்பையும் ஏற்க மாட்டார்கள். அவர்களின் யோசனைகளை யாரும் பெரிதாக எடுத்துக் கொள்ள மாட்டார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும், எனவே அவர்கள் தங்கள் தரத்தைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை.

பழைய காகங்கள் இன்னும் மேலே செல்கின்றன - அவர்கள் வேண்டுமென்றே தங்கள் கருத்துக்களை ஏற்றுக்கொள்ள மாட்டார்கள் அல்லது கருத்தில் கொள்ள மாட்டார்கள். இந்த யோசனை ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை, ஆனால் அது உலகில் வெளியிடப்பட்ட உண்மை உள்ளது, அதாவது காகம் நன்றாக முடிந்தது.

காகங்கள் யோசனைகளின் சாத்தியக்கூறு மற்றும் அளவைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில்: அவர்கள் யோசனையை குறைந்த சாத்தியமானதாகவும், முடிந்தவரை பெரிய அளவிலானதாகவும் மாற்ற முயற்சி செய்கிறார்கள். எல்லா வகையான கனவு காண்பவர்களிலும், காகங்கள் மட்டுமே இதைச் செய்கின்றன.

காகத்தின் நோக்கம் கவ்வுவது. அனைத்து. அதனால் அவள் அலறுகிறாள். உரத்த மற்றும் புண்படுத்தப்பட்ட - இது முக்கியமானது. காகம் ஒரு சிறந்த பையன் என்பதை அனைவரும் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், அவர் நிறைய யோசனைகளை உருவாக்குகிறார், ஆனால் யாரும் அவற்றைக் கருத்தில் கொள்ள விரும்பவில்லை. எனவே, காகம் கோபமடைந்து சத்தமாக கத்துகிறது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, அவள் ஒரு ஸ்லிங்ஷாட்டால் கீழே தள்ளப்படும் வரை - கூச்சலிடக்கூடாது என்பதற்காக.

கூர்ந்து கவனித்தால், சுற்றிலும், குறிப்பாக அரசியலில், குறிப்பாக எதிர்கட்சியில் இருப்பவர்களிடையே (நான் யாரையும் குறிப்பாக, சீரியஸாகச் சொல்லவில்லை) காகங்கள் அதிகம் இருப்பதைக் காணலாம்.
என்ன செய்வது: அவரை மாற்றும் குழுவில் சேர்த்துக்கொள்ளுங்கள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் அவருக்கு அதிகாரம் கொடுங்கள் அல்லது அவரை வெளியேற்றவும்.

மோசடி செய்பவர்கள்

இது இவர்களுடன் சிக்கலானது. அவர்களின் யோசனைகள் பெரிய அளவில் மற்றும் சிறியதாக இருக்கலாம், ஆனால் அவை எப்போதும் செயல்படுத்தக்கூடியவை மற்றும் முற்றிலும் நடைமுறைக்குரியவை. உண்மை, அவர்களுக்கு மட்டுமே.

மோசடி செய்பவர்கள் யோசனைகளை மட்டுமே வழங்குகிறார்கள், அதை செயல்படுத்துவது அவர்களுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது அவர்களின் குழுக்களுக்கு (அணி, துறை, கிராமம்) உதவுகிறது. இந்த யோசனை பொது நன்மைக்கு உதவுகிறது என்று தோன்றினாலும், சந்தேகம் இல்லை - அயோக்கியன் பிடிபட்டான், அவனது உண்மையான நோக்கங்களைப் பற்றி யாரும் யூகிக்காத வகையில் எல்லாவற்றையும் வழங்க முடிந்தது.

உண்மையைச் சொல்வதானால், துரோகிகளை எப்படி நடத்துவது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. தனிப்பட்ட முறையில் அவருக்கு சேவை செய்யும் யோசனைகளை அவர் வழங்கும் வரை, எந்த கேள்வியும் இல்லை - அவர் மறுக்க வேண்டும். ஆனால், எடுத்துக்காட்டாக, அணியின் நலனுக்காக ஒரு அயோக்கியன் மேம்பாடுகளை மேற்கொள்ளும்போது, ​​தெளிவான பதில் இல்லை.

ஒரு முரட்டுத்தனமான யோசனை மற்ற அணிகளுடன் நேரடியாக தலையிடாதபோது இது மிகவும் அருவருப்பானது. இது தலையிடாது, ஆனால் அது உதவாது. மற்றும் அவரது குழு - ஆஹா. மற்ற அணிகள் மீது மறைமுக தாக்கம் உள்ளது - துரோகிகளின் அணி சிறப்பாக மாறியதால் அவை தானாகவே கொஞ்சம் மோசமாகிவிடும்.

அயோக்கியர்கள் நிறுவனத்தில் உள் போட்டியை உருவாக்குகிறார்கள். எல்லோரும் அவர்கள் வேலை செய்யும்படி வேலை செய்கிறார்கள், சில சமயங்களில் பொதுக் கூட்டங்களில் எதையாவது சொல்கிறார்கள் - அல்லது கொச்சைப்படுத்துகிறார்கள், அல்லது புரட்சிகரமான ஒன்றை வழங்குகிறார்கள், அல்லது உலகைக் காப்பாற்றுகிறார்கள், மேலும் ஸ்க்ரம் போர்டு வாங்குவது, கணக்கியல் முறையை மாற்றுவதற்கான அணுகல் போன்ற ஒரு சிறிய, அர்த்தமற்ற திட்டத்தில் அந்த அயோக்கியன் தவறிவிடுவான். (“அதை இன்னும் வசதியாக மாற்றுவதற்கு நாங்கள் அதை கொஞ்சம் மாற்றிக் கொள்வோம்”), ஒரு நல்ல ஊதிய பணி நிர்வாகிக்கு மாதத்திற்கு பல ஆயிரம் ரூபிள், உங்கள் துறைக்கு ஒரு சிறிய போனஸ் நிதி போன்றவை. இது ஒரு அற்பமானதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் அயோக்கியனுக்கும் அவரது துறைக்கும் மட்டுமே.

அமைதியாக, படிப்படியாக, கண்ணுக்குத் தெரியாமல், ஆனால் அயோக்கியன் தன் வேலையைச் செய்கிறான். ஒரு வெள்ளெலியைப் போல, கெட்டது - ஆனால் நல்ல வழியில் - வீட்டிற்குள் இழுக்கிறார். அவர் எந்தக் குழுவைச் சேர்ந்தவர், அல்லது அவர் வழிநடத்தும் குழுவை மட்டுமே மேம்படுத்துகிறார்.

என்ன செய்வது: அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், துரோகிகளை உள்ளடக்கிய குழுவை விரிவுபடுத்துங்கள், முன்னுரிமை முழு நிறுவனத்தின் அளவிற்கும்.

அடைய முடியாதது

சரி, சிறந்த வகை கனவு காண்பவர்கள் அடைய முடியாதவர்கள். அவர்களை சிறப்பாக என்ன அழைப்பது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. இவர்கள் மற்ற எல்லா வகைகளிலும் சிறந்தவர்களை இணைக்கும் நபர்கள்.

அப்பாவி ரொமாண்டிக்ஸிலிருந்து அவர்கள் தங்கள் யோசனைகளின் அளவை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். யதார்த்தவாதிகளிடமிருந்து - சூழல் மற்றும் வளங்களின் சாத்தியமான மிகப்பெரிய பரிசீலனை. போதைக்கு அடிமையானவர்களிடமிருந்து ஒரு நிலையான ஆசை இருக்கிறது, கற்பனைக்காக அல்ல, ஆனால் உண்மையான முழுமைக்காக. நீராவி என்ஜின்களிலிருந்து - இலக்குகளை அடைவதில் நிலைத்தன்மை மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. புரட்சியாளர்களில் இருந்து - அச்சமின்மை பிரதான நீரோட்டத்திற்கு எதிரான இயக்கம் வரை. அயோக்கியர்களிடமிருந்து - நன்மைக்கான ஆசை, வரையறுக்கப்பட்டவை மட்டுமல்ல, சாத்தியமான பரந்த குழுவும். அவர்கள் காக்கைகளிடம் இருந்து எதையும் எடுப்பதில்லை.

அடையப்படாதவர்கள் உலகை மாற்றுகிறார்கள், பல தசாப்தங்களாக போற்றப்படும், பொறாமைப்படும் மற்றும் பின்பற்றப்படும் புதுமைகளை உருவாக்குகிறார்கள்.

அடைய முடியாதவற்றுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு: அவை வெற்றி பெறுகின்றன. இன்னும் துல்லியமாக, அவர்கள் வெற்றி பெற்றனர். ஒரு நேர்மறையான முடிவு மட்டுமே, உணரப்பட்ட பெரிய அளவிலான, காதல், சில நேரங்களில் கற்பனாவாத யோசனை கனவு காண்பவரை அடைய முடியாததாக ஆக்குகிறது.

நூறாயிரக்கணக்கான, மில்லியன் கணக்கான தொடக்கக்காரர்கள், தனி டெவலப்பர்கள், இண்டி இசைக்கலைஞர்கள், கண்களில் நெருப்புடன் கூடிய லைன் மேனேஜர்கள், குளிர்ச்சியான யோசனைகளைக் கொண்ட எதிர்ப்பாளர்கள் ஆகியோரை அடைய முடியாது. அவர்கள் தங்கள் எண்ணங்களை உணரும் வரை.

வெளியில் இருந்து, சமகாலத்தவர்களுக்கு, இது எப்போதும் ஒரு அதிசயம் போல் தெரிகிறது. எல்லோரும் ஏறக்குறைய ஒரே காரியத்தைச் செய்துகொண்டே உட்கார்ந்திருப்பது போல் தெரிகிறது, பின்னர் ஒரு திருப்புமுனையை உருவாக்கும் ஒரு பையன் தோன்றுகிறான். சந்தை மாறுகிறது, எதுவாக இருந்தாலும், இப்போது யாரும் பழைய வழியில் செயல்படுவதில்லை. அடுத்தடுத்த தலைமுறைகளுக்கு, நிச்சயமாக, அடைய முடியாதது இனி அப்படித் தெரியவில்லை - பல ஆய்வாளர்கள் நூற்றுக்கணக்கான கட்டுரைகள் மற்றும் புத்தகங்களை எழுதுகிறார்கள், அங்கு வெற்றியின் ரகசியம் மெல்லப்படுகிறது.

ஆனால் அடைய முடியாத வெற்றியின் புரிதல் அதை மீண்டும் மீண்டும் செய்ய முடியாது, மேலும் அடைய முடியாதது அப்படியே உள்ளது. அடைய முடியாத ஒவ்வொன்றின் வெற்றியும் தனித்துவமானது, எனவே அவற்றை ஒப்பிடுவதில் அர்த்தமில்லை. இருப்பினும், பலர் அந்த "வெற்றியின் ரகசியத்தை" கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கின்றனர்.

சரி, கட்டுரையின் பொருளின் பின்னணியில் முயற்சி செய்கிறேன். ரகசியம் எளிது, உண்மையில்.

முதல் புள்ளி அப்பாவி காதல் போன்ற ஒரு பெரிய யோசனை. உங்கள் ஆன்மாவைத் தொடும் வகை, உங்களை ஊக்குவிக்கிறது, உங்களை விரும்புகிறது.

இரண்டாவது புள்ளி சாத்தியமானது, குறைந்தபட்சம் கொள்கையளவில், கனவு காண்பவரின் முயற்சியினாலும் அணுகக்கூடிய மக்களின் வட்டத்தினாலும். யோசனை பெரிய அளவில் மற்றும் செயல்படுத்தக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும் - அதாவது AND, OR அல்லது XOR அல்ல. தற்போதைய சூழ்நிலை மற்றும் அதன் சாத்தியமான வளர்ச்சியின் பின்னணியில் மட்டுமே சாத்தியக்கூறு மதிப்பிடப்படுகிறது.

மூன்றாவது புள்ளி, யோசனையை சுயாதீனமாக செயல்படுத்த விருப்பம். எல்லாமே ஒருவரின் சொந்தக் கைகளால் செய்யப்படவில்லை என்பது தெளிவாகிறது, ஆனால் முக்கிய பொறுப்பு கனவு காண்பவரிடமே உள்ளது. வழியில் மக்கள் தோன்றுவார்கள், மறைந்துவிடுவார்கள், ஈர்க்கப்பட்டு ஏமாற்றமடைவார்கள், கனவு காண்பவர் பிடிவாதமாக இருக்க வேண்டும். சரி, தொடர்ந்து சூழலை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள், நெகிழ்வாக முன்னோக்கி நகர்த்தவும், தற்போதைய சூழ்நிலையையும் அதன் மாற்றங்களுக்கான முன்னறிவிப்புகளையும் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

சரி, நான்காவது புள்ளி செயல்படுத்துவதில் ஈடுபட்டுள்ள குழுவின் நலன்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. ஒரு ராஸ்கல் போல. நாம் நிதி நலன்களைப் பற்றி பேச வேண்டிய அவசியமில்லை, இலக்குகள் வேறுபட்டிருக்கலாம், ஆனால் ஒரு கனவு காண்பவர் தன்னைப் பற்றியும் தனது கனவைப் பற்றியும் மட்டும் சிந்திக்கக்கூடாது.

ஒருவேளை அவ்வளவுதான். "சிறந்த மனிதர்களின் வெற்றியின் ரகசியம்" இன் மற்ற ஆசிரியர்களைப் போலவே நானும் கற்பனை செய்ய முடியாத முட்டாள்தனத்துடன் வந்தேன் என்று நினைக்கிறேன். "வெற்றியின் ரகசியங்கள்" பற்றி இதுதான் நல்லது - எல்லாம் தெளிவாகத் தெரிகிறது, ஆனால் என்ன செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரியாது.

என்ன செய்வது: ஒன்றுமில்லை, அத்தகைய நபர்கள் நமக்கு அடுத்ததாக தோன்றுவதில்லை.

கனவு காண்பவர்களின் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட வகையிலும் என்ன செய்வது என்று நான் சுருக்கமாக கோடிட்டுக் காட்டினேன், ஆனால் அடுத்த கட்டுரையில் நான் உங்களுக்கு இன்னும் விரிவாகவும் எடுத்துக்காட்டுகளுடன் கூறுவேன்.

சுருக்கம்

மாற்றங்களுடன் பணிபுரிவதில், முதல் கட்டம் யோசனைகளைப் பெறுகிறது - உண்மையில், இலக்கை அடைய என்ன செய்ய முடியும் மற்றும் செய்ய வேண்டும்.
மக்கள் யோசனைகளைத் தருகிறார்கள், ஆனால் அவை ஒரே மாதிரியானவை அல்ல. எனது சொந்த அனுபவத்தின் அடிப்படையில் ஒரு சுருக்கமான வகைப்படுத்தலை வழங்குகிறேன்.
அப்பாவி ரொமாண்டிக்ஸ் - அவர்கள் உலக அமைதி போன்ற கருத்துக்களை வழங்குகிறார்கள். அவர்களின் கருத்துக்கள் விமர்சிக்கப்பட்டால் அவர்கள் புண்படுவார்கள். யோசனைகளின் அளவு பெரியது. சாத்தியம் - இல்லை. என்ன செய்வது: வெளிப்படையாக விமர்சிக்காதீர்கள், அவரை மாற்றும் குழுவில் சேர்க்கவும், அரிதான சந்தர்ப்பங்களில் (குறிப்பாக எரிச்சலூட்டும் காதல்களுக்கு) - அவரை வழிநடத்தட்டும்.
யதார்த்தவாதிகள் தாங்களாகவே சூழல் மற்றும் வளங்களுடன் சரியாகப் பொருந்தக்கூடிய சிறிய யோசனைகளை முன்மொழிந்து செயல்படுத்துகின்றனர். அளவு சிறியது, சாத்தியம் அதிகம். என்ன செய்வது: தலையிடாதீர்கள், ஆனால் அவர் போதைக்கு அடிமையாகாதபடி அவரைக் கண்காணிக்கவும், அவரை மாற்றும் குழுவில் சேர்க்கவும்.
அடிமைகள் என்பது யோசனைகளை உருவாக்குவதற்கு அடிமையானவர்கள். மிகவும் நச்சுத்தன்மை வாய்ந்தது. யோசனைகளின் அளவு மிகவும் வேறுபட்டது. சாத்தியக்கூறுகளும் மாறுபடும், ஆனால் போதைக்கு அடிமையானவர்கள் அதில் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை. ஒரு யோசனையை உருவாக்குவதும் அதற்கான பாராட்டும் உண்மை. என்ன செய்ய வேண்டும்: அளவுகளில் பாராட்டு, மற்றும் தனிப்பட்ட முறையில் சிறந்தது, சரியான நேரத்தில் போதைப் பழக்கத்தின் தொடக்கத்தைக் கவனியுங்கள், எந்த சூழ்நிலையிலும் அதை அதிகாரிகளிடம் கொடுக்க வேண்டாம், அவரை முந்தைய, வழக்கமான பணியிடத்திற்குத் திருப்பித் தர முயற்சிக்கவும், அல்லது, கடைசி முயற்சியாக, அவனை வெளியேற்று.
நீராவி என்ஜின்கள் - பிரபலமான நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துவது போன்ற நிலையான யோசனைகளை வழங்குகின்றன. யோசனைகளின் நோக்கம் பரந்ததாக இருக்கலாம். சாத்தியம் மிகவும் சாதாரணமாக இருக்கலாம். ஆனால் பொதுவாக எந்த பலனும் இல்லை. என்ன செய்ய வேண்டும்: வரையறுக்கப்பட்ட சூழலில் மாற்றங்களின் பலன்களை உறுதிப்படுத்திய பின்னரே அதிகாரத்தை வழங்கவும் / விரிவாக்கவும், மாற்றங்களின் வெற்றிக்கான முன்னறிவிப்புகளுக்கான அவரது வார்த்தையை ஒருபோதும் எடுத்துக்கொள்ளாதீர்கள், உடனடியாக என்ஜின்களை உயர் பதவிக்கு அமர்த்தாதீர்கள், எப்போதும் அவரது வேலையை உன்னிப்பாகக் கண்காணிக்கவும்.
புரட்சியாளர்கள் - அவர்கள் "அதிகாரப்பூர்வ" போக்கிற்கு முரணான கருத்துக்களை மட்டுமே வழங்குகிறார்கள், அது எதுவாக இருந்தாலும். "அதிகாரப்பூர்வ" பாடத்திட்டம் முழுவதுமாக மாறினால், புரட்சியாளர்களின் கருத்துக்கள் முற்றிலும் மாறுகின்றன. யோசனைகளின் அளவு மாறுபடும். பொதுவாக சாத்தியம் இல்லை. என்ன செய்வது: அவரை மாற்றும் குழுவில் சேர்த்து ஒரு ஆக்கபூர்வமான துறைக்கு கொண்டு வாருங்கள், அவரைத் தூண்டவோ அல்லது ஊக்குவிக்கவோ வேண்டாம், அவர் அமைதியாக புரட்சிகர கருத்துக்களுடன் தன்னை மகிழ்விக்கட்டும், அவரை ஒரு மனநல மருத்துவரிடம் அழைத்துச் செல்லுங்கள்.
யாரும் கண்டிப்பாக செயல்படுத்தாத கருத்துக்களை முன்வைப்பவர்கள் காகங்கள். அதனால்தான் வழங்குகிறார்கள். யாரும் தொந்தரவு செய்யாத யோசனைகளை அவர்கள் சிறப்பாக வழங்குகிறார்கள். என்ன செய்வது: அவரை மாற்றும் குழுவில் சேர்த்துக்கொள்ளுங்கள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் அவருக்கு அதிகாரம் கொடுங்கள் அல்லது அவரை வெளியேற்றவும்.
மோசடி செய்பவர்கள் - தங்களுக்கு அல்லது அவர்கள் சார்ந்த குழுவிற்கு நன்மை செய்யும் யோசனைகளை மட்டுமே வழங்குகிறார்கள். அளவு வேறுபட்டது, சாத்தியம் அதிகம். என்ன செய்வது: அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், துரோகிகளை உள்ளடக்கிய குழுவை விரிவுபடுத்துங்கள், முன்னுரிமை முழு நிறுவனத்தின் அளவிற்கும்.
அடைய முடியாதவர்கள் உலகை மாற்றும் மனிதர்கள். யோசனைகள் பெரிய அளவிலானவை மற்றும் சாத்தியமானவை, இது உண்மைக்குப் பிறகுதான் அறியப்படுகிறது. ஆரம்பத்திலேயே அவர்களைப் பார்த்து சிரிக்கிறார்கள். என்ன செய்வது: ஒன்றுமில்லை, அத்தகைய நபர்கள் நமக்கு அடுத்ததாக தோன்றுவதில்லை.

ஆதாரம்: www.habr.com