இந்த இடுகை வளர்ந்தது ஹப்ரே பற்றிய ஒரு கட்டுரைக்கு. இது ஒரு சாதாரண கருத்து, அதைத் தனி இடுகை வடிவில் ஏற்பாடு செய்வது மிகவும் நல்லது என்று பலர் உடனடியாகச் சொன்னார்கள் தவிர, மொய்க்ரக் இதற்காகக் கூட காத்திருக்கவில்லை. இதே கருத்தை அதன் VK குழுவில் தனித்தனியாக ஒரு நல்ல முன்னுரையுடன்
இந்த ஆண்டின் முதல் பாதியில் ஐடியில் சம்பளம் குறித்த அறிக்கையுடன் எங்களின் சமீபத்திய வெளியீடு, Habr பயனர்களிடமிருந்து நம்பமுடியாத எண்ணிக்கையிலான கருத்துகளைச் சேகரித்துள்ளது. அவர்கள் கருத்துகள், அவதானிப்புகள் மற்றும் தனிப்பட்ட கதைகளைப் பகிர்ந்து கொண்டனர், ஆனால் கருத்துகளில் ஒன்றை நாங்கள் மிகவும் விரும்பினோம், அதை இங்கே வெளியிட முடிவு செய்தோம்.
எனவே, நான் இறுதியாக என்னை ஒன்றாக இழுத்து ஒரு தனி கட்டுரை எழுதினேன், என் எண்ணங்களை இன்னும் விரிவாக வெளிப்படுத்தி நியாயப்படுத்தினேன்.
சில நேரங்களில் IT நிபுணர்களின் வருமானத்தைப் பற்றி விவாதிக்கும் கட்டுரைகள் மற்றும் கருத்துகளில், “இந்த எண்களை எங்கிருந்து பெறுகிறீர்கள்? நான் பல ஆண்டுகளாக X வேலை செய்து வருகிறேன், நானும் அல்லது எனது சக ஊழியர்களும் அத்தகைய பணத்தை பார்த்ததில்லை ..."
நேர்மையாக, N ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இதே கருத்தை நான் எழுதியிருக்கலாம். என்னால் இப்போது முடியாது :)
வெவ்வேறு வேலை இடங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் வாழ்க்கைச் சூழ்நிலைகளைக் கடந்து, "சாதாரண பணத்தைப் பெறுவதற்கும், தகவல் தொழில்நுட்பத்தில் வசதியான நிலையில் வேலை செய்வதற்கும் என்ன செய்ய வேண்டும்" என்ற தலைப்பில் நான் தனிப்பட்ட முறையில் மிகவும் எளிமையான விதிகளை உருவாக்கினேன். இந்தக் கட்டுரை பணத்தைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. சில சமயங்களில், உங்கள் தொழில்முறை நிலையை மேம்படுத்துவதற்கும், புதிய தேவைக்கேற்ப திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் வாய்ப்பு என்ற தலைப்பில் நான் தொடுகிறேன், மேலும் "நல்ல நிலைமைகள்" என்பது ஒரு வசதியான அலுவலகம், தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள் மற்றும் நல்ல சமூக தொகுப்பு மட்டுமல்ல, முதலில் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பைத்தியம் இல்லாதது, மன அமைதி மற்றும் முழு நரம்புகள்.
இந்த உதவிக்குறிப்புகள் முதன்மையாக மென்பொருள் உருவாக்குநர்களுக்கு பொருத்தமானவை, ஆனால் பல புள்ளிகள் மற்ற தொழில்களுக்கும் ஏற்றது. மேலும், நிச்சயமாக, மேலே உள்ளவை முதன்மையாக ரஷ்ய கூட்டமைப்பு மற்றும் பிற முன்னாள் சோவியத் ஒன்றிய நாடுகளுக்கு பொருந்தும், இருப்பினும், மீண்டும், சில புள்ளிகள் எல்லா இடங்களிலும் பொருத்தமானதாக இருக்கும்.
எனவே போகலாம்.
ஒரு கிலோமீட்டருக்குள் மாநில மற்றும் அரை-மாநில அலுவலகங்கள் மற்றும் ஒத்த நிறுவனங்களைத் தவிர்க்கவும்
முதலாவதாக, ஒரு நிறுவனம் பட்ஜெட்டில் இருந்து நிதியளிக்கப்படும்போது, உயர் சம்பள வரம்பு இயற்கையாகவே வரையறுக்கப்படுகிறது - "பணம் இல்லை, ஆனால் நீங்கள் வைத்திருங்கள்." அரசாங்க நிறுவனங்கள் மற்றும் அது போன்ற இடங்களில் கூட, சம்பளம் பெரும்பாலும் பணியாளர்களின் நிலைகளுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. புரோகிராமர் சில எழுத்தர்களைப் போலவே அதே தொகையைப் பெறுகிறார் என்று ஆவணம் கூறுகிறது, இதை எந்த வகையிலும் மாற்ற முடியாது. சில மேலாளர்கள், இந்த சூழ்நிலையின் அபத்தத்தைப் புரிந்துகொண்டு, அரை-சட்டப்பூர்வமாக ஐடி நிபுணர்களை ஒன்றரை முதல் இரண்டு கட்டணத்தில் பணியமர்த்துகிறார்கள், ஆனால் இது விதிக்கு விதிவிலக்காகும்.
இரண்டாவதாக, நிறுவனம் ஒரு இலவச போட்டி சந்தையில் செயல்படவில்லை என்றால், அதன் மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் தரம் மற்றும் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்கான இலக்கைக் கொண்டிருக்க மாட்டார்கள் (இந்த தரத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பிற்குக் கீழே குறைக்கக்கூடாது. மேற்பார்வை அதிகாரிகளின் கூற்றுப்படி பெறக்கூடாது), அதன்படி, சிறந்த ஊழியர்களை பணியமர்த்தவும், அவர்களை நிதி ரீதியாகவோ அல்லது வேறு வழியிலோ ஊக்குவிக்க முயற்சிக்க மாட்டார்கள்.
தரம் மற்றும் முடிவுகளில் நிர்வாகத்தின் கவனம் மற்றும் உந்துதல் இல்லாததால், உண்மையில் அவர்கள் சொந்தமாக அல்ல, மற்றவர்களின் பணத்தை செலவழிப்பதால், குழந்தைகள்/உறவினர்களை வைப்பது போன்ற ஒரு நிகழ்வை ஒருவர் அடிக்கடி அவதானிக்க முடியும். / நண்பர்கள், முதலியன நிறுவனத்தில் "சூடான இடங்களுக்கு". இருப்பினும், நீங்கள் இன்னும் எப்படியாவது வேலை செய்ய வேண்டும். எனவே, முதலில், தெருவில் இருந்து அங்கு வந்த ஒரு நபர் தனக்கும் அந்த பையனுக்கும் வேலை செய்ய வேண்டியிருக்கும். இரண்டாவதாக, அவர் நிறைய கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அதிக தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களால் சூழப்படுவார் என்பது சாத்தியமில்லை.
ஒரு தனியார் நிறுவனத்தில் வேலை செய்யும் விஷயத்தில், ஆனால் அரசாங்க ஒப்பந்தத்தில் பணிபுரியும் போது, ஐயோ, நீங்கள் தோராயமாக அதே விஷயத்தை சந்திக்கலாம். ஒரு நிறுவனம் ஆர்டர்களையும் டெண்டர்களையும் பெற்றால், "எல்லாமே ஏற்கனவே கைப்பற்றப்பட்டுவிட்டன", பின்னர், உண்மையில், நாங்கள் மீண்டும் "போட்டியாளர்கள் இல்லை" என்ற நிலைமைக்கு தொடர்புடைய விளைவுகளுடன் வருகிறோம். டெண்டர்கள் நியாயமாக நடந்தாலும், வெற்றியாளர் குறைந்த விலையை வழங்குபவர் என்பதை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது, மேலும் சேமிப்பு முதன்மையாக டெவலப்பர்கள் மற்றும் அவர்களின் சம்பளத்தில் இருக்கும், ஏனெனில் இலக்கு இருக்காது. "ஒரு நல்ல தயாரிப்பாக இருக்க வேண்டும்," ஆனால் "எப்படியாவது முறையான தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்க வேண்டும்."
நிறுவனம் தடையற்ற சந்தையில் நுழைந்தாலும், போட்டியாளர்களைக் கொண்டிருந்தாலும், நிர்வாகத்தின் சிந்தனை மற்றும் பணியாளர்கள் மீதான அதன் அணுகுமுறை எப்போதும் தொடர்புடைய சோகமான விளைவுகளுடன் மறுகட்டமைக்கப்படுவதில்லை. "சோவியத் மேலாண்மை" என்ற கருத்து, ஐயோ, நிஜ வாழ்க்கையிலிருந்து வந்தது.
சில சமயங்களில் இது நேர்மாறாக நடக்கிறது, சில அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனத்தில் சாதாரண ஊழியர்கள் கூட உள்ளூர் தரநிலைகளின்படி (உதாரணமாக, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறையில்) நல்ல பணத்தை பெற முடியும். ஆனால், ஐயோ, "சோவியத் நிர்வாகம்" எங்கும் செல்லவில்லை, மேலும் "காலை 8 மணி முதல் வேலை செய்வது, 1 நிமிடம் தாமதமாக இருப்பது, போனஸ் இழப்பு" போன்ற நிர்வாக பைத்தியக்காரத்தனத்தில் நீங்கள் அடிக்கடி தடுமாறலாம். , மற்றும் "நாங்கள் நிறைய பணம் செலுத்துகிறோம், எனவே நீங்கள் தயவு செய்து, இன்னும் அதிகமாக வேலை செய்தால், கூடுதல் நேரத்திற்கு நாங்கள் பணம் செலுத்த மாட்டோம்" மற்றும் "உங்களுக்கு பிடிக்கவில்லை என்றால், யாரும் உங்களை வைத்திருக்க மாட்டார்கள்" போன்ற அணுகுமுறை.
நீங்கள் ஒரு புரோகிராமராக இருந்தால், மென்பொருள் மேம்பாடு முக்கிய வருமானம் ஈட்டும் செயலாக இல்லாத நிறுவனங்களின் பதவிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டாம்.
அனைத்து வகையான ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், டிசைன் பீரோக்கள், பொறியியல் அலுவலகங்கள் மற்றும் தொழிற்சாலைகள், வர்த்தக நிறுவனங்கள், கடைகள் போன்றவை உட்பட.
ஒரு சமூகத்தில் ஒரு ஜோக் கூட இருக்கிறது
«உங்கள் நிலை "சீனியர் டெவலப்பர்" அல்லது "டீம் லீட்" என்று அழைக்கப்படாமல், "1 வது வகையின் பொறியாளர்" அல்லது "தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் முன்னணி நிபுணர்" என்று அழைக்கப்பட்டால், நீங்கள் எங்காவது தவறான திருப்பத்தை எடுத்துள்ளீர்கள்.«
ஆம், இது ஒரு நகைச்சுவை, ஆனால் ஒவ்வொரு நகைச்சுவைக்கும் சில உண்மை உள்ளது.
"முக்கிய வருமானத்தைக் கொண்டுவருதல்" என்ற அளவுகோலை நான் மிகவும் எளிமையாக வரையறுக்கிறேன்:
இது அல்லது
- நிறுவனம் உண்மையில் அதன் IT தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையிலிருந்து அதன் வருவாயில் பெரும்பகுதியை ஈட்டுகிறது அல்லது ஆர்டர் செய்ய இதையெல்லாம் உருவாக்குகிறது
அல்லது
- உருவாக்கப்பட்ட மென்பொருள் என்பது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் நுகர்வோர் பண்புகளை தீர்மானிக்கும் முக்கியமான அல்லது மிக முக்கியமான விஷயங்களில் ஒன்றாகும்.
ஏன் இந்த அறிவுரை?
முதலில், சிறந்த இடுகையைப் படியுங்கள். , ஐடி அல்லாத நிறுவனங்களுக்கிடையேயான பல வேறுபாடுகள் அங்கு நன்றாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. நீங்கள் ஐடி நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்தாலும், அந்தக் கட்டுரையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள 5 முதல் 13 வரையிலான புள்ளிகளை எப்போதும் கவனித்திருந்தால், உங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகத்தையும் தொழிலாளர் சந்தையையும் சிந்திக்கவும் நெருக்கமாகப் பார்க்கவும் இது ஒரு காரணம்.
"முற்றிலும் IT" நிறுவனங்களில், மென்பொருள் மேம்பாட்டிற்கு நேரடியாக தொடர்புடைய நபர்கள் (புரோகிராமர்கள், சோதனையாளர்கள், ஆய்வாளர்கள், UI/UX வடிவமைப்பாளர்கள், டெவொப்ஸ் போன்றவை) முக்கிய உந்து சக்தியாக உள்ளனர். இவர்களின் உழைப்புதான் தொழிலுக்கு வருமானம் தருகிறது. இப்போது சில "ஐடி அல்லாத நிறுவனங்களை" பார்க்கலாம். எதையாவது மறுவிற்பனை செய்வதிலிருந்தோ அல்லது சில "ஐடி அல்லாத சேவைகளை" வழங்குவதிலிருந்தோ அல்லது "ஐடி அல்லாத தயாரிப்புகளை" உற்பத்தி செய்வதிலிருந்தோ அவர்கள் பெரும்பகுதி பணத்தைப் பெறுகிறார்கள். இந்த நிறுவனத்தில், தகவல் தொழில்நுட்பத் தொழிலாளர்கள் சேவைப் பணியாளர்கள், ஆம், அவர்கள் திறமையாக வேலை செய்யத் தேவைப்படுகிறார்கள் (உதாரணமாக, ஆட்டோமேஷன், தானியங்கி கணக்கியல், ஆன்லைனில் ஆர்டர்களை ஏற்றுக்கொள்வது போன்றவை), ஆனால் அவர்கள் நேரடி வருமானத்தை ஈட்டுவதில்லை. எனவே, அவர்களைப் பற்றிய குறுகிய மனப்பான்மை நிர்வாகத்தின் அணுகுமுறை பெரும்பாலும் இதுவாகவே இருக்கும் வேண்டும் பணத்தை செலவிடு.
மேலே குறிப்பிட்டுள்ள கட்டுரையில் இது மிகவும் நன்றாகக் கூறப்பட்டுள்ளது:
ஒரு IT நிறுவனத்திற்கும் IT அல்லாத நிறுவனத்திற்கும் இடையே உள்ள கருத்து வேறுபாடு என்னவென்றால், ஒரு IT நிறுவனத்தில் நீங்கள் - ஒரு புரோகிராமர், சோதனையாளர், ஆய்வாளர், IT மேலாளர் மற்றும் இறுதியாக - பட்ஜெட்டின் வருவாய்ப் பக்கத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறீர்கள். , பெரும்பாலும்), மற்றும் ஐடி அல்லாத நிறுவனத்தில் - ஒரு நுகர்வுப் பொருள் மட்டுமே, மேலும் பெரும்பாலும் கவனிக்கத்தக்க ஒன்று. அதன்படி, உள் தகவல் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களிடம் பொருத்தமான அணுகுமுறை கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது - சில ஒட்டுண்ணிகளைப் போல, நாங்கள், வணிகம், எங்கள் சொந்தப் பைகளில் இருந்து பணம் செலுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கிறோம், மேலும் அவர்களும் தங்களுக்கு ஏதாவது செய்யத் துணிகிறார்கள்.
பெரும்பாலும், அத்தகைய நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு ஐடி மற்றும் மென்பொருள் மேம்பாடு பற்றி எதுவும் புரியவில்லை, இதன் காரணமாக, முதலில், எதையாவது தேவை என்று அவர்களை நம்ப வைப்பது கடினம், இரண்டாவதாக, “ஒரு தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையை உருவாக்குவது” சிறந்த முறையில் நடக்காமல் போகலாம்: இந்த துறையின் தலைவர் பதவியை மேலாளர்கள் போதுமான அளவு சோதிக்க முடியாத ஒருவரால் எடுக்கப்படுகிறது. நீங்கள் அவருடன் அதிர்ஷ்டசாலியாக இருந்தால், அவர் ஒரு நல்ல குழுவை நியமித்து, வளர்ச்சியின் சரியான திசையனை அமைப்பார். ஆனால் நீங்கள் அதில் துரதிர்ஷ்டவசமாக இருந்தால், குழு எதையாவது உருவாக்குவது போல் தோன்றலாம், மேலும் தயாரிப்பு வேலை செய்வது போல் தெரிகிறது, ஆனால் உண்மையில் அது வெளி உலகத்திலிருந்து தனிமையில் அதன் சொந்த சாற்றில் சுண்டவைக்கிறது, குறிப்பாக தன்னை வளர்த்துக் கொள்ளாது. , மற்றும் உண்மையில் அறிவு மற்றும் திறமையான மக்கள் அவர்கள் அங்கு தங்க வேண்டாம். ஐயோ, இதை நான் என் கண்களால் பார்த்தேன்.
நேர்காணல் கட்டத்தில் இதை முன்கூட்டியே அடையாளம் காண்பது எப்படி? என்று ஒரு உள்ளது இருப்பினும், இது மிகவும் மேலோட்டமானது என்பதை நாம் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும், உண்மையில் எச்சரிக்கை மணிகளை சரிபார்க்க இன்னும் பல காரணிகள் இருக்கலாம், ஆனால் இது ஒரு தனி கட்டுரையின் தலைப்பு.
பல்வேறு பொறியியல் நிறுவனங்கள், தயாரிப்பு சங்கங்கள், ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், டிசைன் பீரோக்கள், டிசைன் இன்ஸ்டிட்யூட்கள் என அனைத்தையும் பற்றி சில வார்த்தைகள் சொல்ல விரும்புகிறேன். எனது அனுபவத்தில், "நீங்கள் ஏன் அங்கு செல்லக்கூடாது அல்லது குறைந்தபட்சம் அவ்வாறு செய்வதற்கு முன் மிகவும் கவனமாக சிந்தித்துப் பாருங்கள்" என்று பல காரணங்கள் உள்ளன.
முதலாவதாக, மீண்டும், அடர்த்தி மற்றும் தொழில்நுட்ப பின்னடைவு பெரும்பாலும் அங்கு ஆட்சி செய்கிறது. ஏன் ஒரு தனி கேள்வி மற்றும் ஒரு நல்ல கட்டுரைக்கு தகுதியானதாக இருக்கும், ஆனால் மக்கள் தொடர்ந்து இந்த தலைப்பில் பேசுகிறார்கள் இங்கே கூட Habré:
"நான் உங்களுக்கு ஒரு திகிலூட்டும் ரகசியத்தைச் சொல்கிறேன் - உட்பொதிக்கப்பட்ட மென்பொருள் எந்த ரன்-டவுன் வெப் சர்வரைக் காட்டிலும் குறைந்த அளவிலும் மோசமான அளவிலும் சோதிக்கப்படுகிறது. அவை பெரும்பாலும் டைனோசர்களால் எழுதப்படுகின்றன, பிழைத்திருத்தம் பலவீனமானவர்களுக்கானது, மேலும் "குறியீடு தொகுத்தால், எல்லாம் வேலை செய்யும்."
… நான் கேலி செய்யவில்லை, துரதிர்ஷ்டவசமாக." []
“ஆச்சரியப்பட ஒன்றுமில்லை. எனது அவதானிப்புகளின்படி, பல "வன்பொருள் உருவாக்குநர்கள்" ஒரு சாதனத்தின் உற்பத்தி உயரடுக்கிற்கு உட்பட்ட ஒரு கலை என்று நம்புகிறார்கள், ஆனால் அவரே அதற்கான குறியீட்டை முழங்காலில் எழுத முடியும். இது பொதுவாக ஒரு அற்பம். இது வேலை செய்யும் அமைதியான திகில் என்று மாறிவிடும். அவர்களின் குறியீடு ஏன் துர்நாற்றம் வீசுகிறது என்று விரல் நுனியில் சொல்லும்போது அவர்கள் மிகவும் புண்படுத்தப்படுகிறார்கள், ஏனென்றால்... சரி... அவர்கள் ஒரு வன்பொருளை உருவாக்கினர், இது என்ன, சில வகையான நிரல். []
"ஒரு விஞ்ஞானியாக எனது அனுபவத்திலிருந்து, ஒரு பணியில் ஒருவர் முதல் பலர் வேலை செய்யும் போது, குறியீட்டை மீண்டும் பயன்படுத்துவதில் எந்த கேள்வியும் இல்லை என்று என்னால் கூற முடியும். அவர்கள் தங்களால் இயன்றவரை எழுதுகிறார்கள், குறைந்தபட்ச மொழி திறன்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மேலும் பெரும்பாலான மக்களுக்கு பதிப்புக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளைப் பற்றித் தெரியாது. []
இரண்டாவதாக, எல்லாம் மீண்டும் பெரும்பாலும் மேலாண்மை மற்றும் நிறுவப்பட்ட மரபுகளுக்கு வருகிறது:
"புள்ளிவிவரங்களின்படி உபகரணங்களின் மேம்பாடு பெரும்பாலும் ரஷ்ய வாடிக்கையாளர்கள், ரஷ்ய விற்பனை சந்தை மற்றும் ஒரு ரஷ்ய முதலாளியுடன் ஒரு சுய-ஆதரவு, சுய நிதியுதவி ரஷ்ய நிறுவனமாகும் - 50 வயதுக்கு மேற்பட்ட முன்னாள் பொறியாளர், அவர் முன்பு சில்லறைகளுக்கு வேலை செய்தார். எனவே, அவரது எண்ணம்: “நான் என் வாழ்நாள் முழுவதும் உழைத்தேன், அதனால் நான் ஒரு இளைஞனுக்கு பணம் கொடுக்க முடியுமா? அவர் அதை சமாளிப்பார்! ” எனவே, அத்தகைய நிறுவனங்களுக்கு அதிக பணம் இல்லை, அவ்வாறு செய்தால், அவர்கள் அதை உங்கள் சம்பளத்தில் முதலீடு செய்ய மாட்டார்கள். []
மேலும் மூன்றாவதாக... அத்தகைய இடங்களில், புரோகிராமர்கள் மற்றும் பிற பொறியாளர்கள் பெரும்பாலும் பிரிக்கப்படுவதில்லை. ஆம், நிச்சயமாக, ஒரு புரோகிராமர் ஒரு பொறியியலாளராகவும் கருதப்படலாம், மேலும் "மென்பொருள் பொறியியல்" என்ற கருத்து கூட குறிப்பதாகத் தெரிகிறது. இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், மக்கள் அறிவார்ந்த வேலை மற்றும் புதிய நிறுவனங்களின் வளர்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ளனர், மேலும் இரண்டு நிகழ்வுகளிலும், சில அறிவு, திறன்கள் மற்றும் மனநிலை தேவை.
ஆனால்... நுணுக்கம் என்னவென்றால், தொழிலாளர் சந்தையில் தற்போதைய சூழ்நிலையில், இந்த வகைகளுக்கு மிகவும் வித்தியாசமாக ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது. இது இப்படித்தான் இருக்க வேண்டும் என்று நான் சொல்லவில்லை, இது தவறு என்று நானே நினைக்கிறேன், ஆனால், ஐயோ, இந்த நேரத்தில் அது ஒரு உண்மை: “புரோகிராமர்கள்” மற்றும் பிற “பொறியாளர்களின்” சம்பளம் ஒன்றுக்கு ஒன்று வேறுபடலாம். அரை முதல் இரண்டு முறை, மற்றும் சில நேரங்களில் அதிகமாக.
பல பொறியியல் மற்றும் பொறியியல் நிறுவனங்களுக்கு அருகில் உள்ள நிறுவனங்களில், நிர்வாகத்திற்கு "இதற்கு ஏன் இரண்டு மடங்கு அதிகமாக கொடுக்க வேண்டும்" என்று புரியவில்லை, சில சமயங்களில் "அதில் என்ன தவறு, எங்கள் வாஸ்யா எலக்ட்ரானிக்ஸ் பொறியாளர் நல்ல குறியீட்டை எழுதுவார்" ( மற்றும் வாஸ்யா - அவர் இருந்தாலும் நான் கவலைப்படவில்லை ).
மரியாதைக்குரியவர்களுடன் "ஒரு புரோகிராமரின் பாதை கடினம்" என்ற தலைப்பில் ஒரு விவாதத்தில் ஒருமுறை அவர் கருத்துக்களில் ஒரு சொற்றொடரைச் சொன்னார் “சரி, என்ன தவறு, நாங்கள் எங்கள் மக்களுக்கு சராசரி சம்பளத்திற்கு மேல் கொடுக்கிறோம் பொறியாளர் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில்,” இருப்பினும், ஒரு நிறுவனம் தனது ஊழியர்களை மதித்து மரியாதை செய்தால், ஒரு இணக்கமான வழியில், அது "...சராசரி சம்பளத்திற்கு மேல் செலுத்த வேண்டும். புரோகிராமர் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில்".
பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு சமூக வலைப்பின்னல்களில் உள்ள அனைத்து வகையான தானியங்கி கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளிலும் பரவிய ஒரு மிகவும் சுட்டிக்காட்டும் படம், தனக்குத்தானே பேசுகிறது.
இராணுவத்துடன் வேலை செய்யாதீர்கள்
நான் பல்கலைக்கழகத்தில் இராணுவத் துறையில் மாணவனாக இருக்கும்போதே இந்த முடிவை நானே எடுத்தேன் :)
உண்மையில், நான் தனிப்பட்ட முறையில் துணை ராணுவ அலுவலகங்கள் மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களில் இந்தப் பகுதியைச் சேர்ந்த வாடிக்கையாளர்களாக வேலை செய்யவில்லை, ஆனால் எனது நண்பர்கள் செய்திருக்கிறார்கள், அவர்களின் கதைகளின்படி, "ஏதாவது செய்ய மூன்று வழிகள் உள்ளன - சரி, தவறு மற்றும் இராணுவத்தில்" மற்றும் "நான் இப்போது வரையறுக்கப்பட்ட நபர்களின் ஒரு குறுகிய வட்டத்தை சேகரிப்பேன், யாரை நம்பி நான் அதை சரியாகக் கண்டுபிடித்து யாரையும் தண்டிப்பேன்!" எங்கும் தோன்றவில்லை.
என் விஷயத்தில், அத்தகைய நிறுவனங்களுடனான நேர்காணல்கள் பொதுவாக இரகசிய வடிவத்தின் கீழ் வர வேண்டிய அவசியத்துடன் முடிவடைகின்றன. மேலும், நேர்காணல் செய்பவர்கள் "மூன்றாவது படிவம் ஒரு தூய சம்பிரதாயம், அது எதையும் குறிக்காது, அவர்கள் அதைப் பற்றி கேட்க மாட்டார்கள், நீங்கள் எந்த பிரச்சனையும் இல்லாமல் வெளிநாடு செல்லலாம்" என்று சத்தியம் செய்தார்கள், ஆனால் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக "என்றால் இது எதையும் குறிக்கவில்லை, அது ஏன் இருக்கிறது, ஏன் கையெழுத்திட வேண்டும்?" மற்றும் "நம்மைச் சுற்றி நடக்கும் பைத்தியக்காரத்தனத்தைப் பொறுத்தவரை, ஒரு நல்ல நாளில் சட்டம் மாறாது, எல்லாமே மாறாது என்பதற்கு என்ன உத்தரவாதம்?" பதில்கள் கிடைக்கவில்லை.
எல்லா வர்த்தகத்திலும் ஜாக் ஆக வேண்டாம்
... நீங்கள் ஒரே நேரத்தில் ஒரு புரோகிராமர், ஒரு நிர்வாகி, ஒரு நெட்வொர்க் நிறுவி, ஒரு வன்பொருள் வாங்குபவர், ஒரு கார்ட்ரிட்ஜ் ரீஃபில்லர், ஒரு DBA, தொழில்நுட்ப ஆதரவு மற்றும் ஒரு தொலைபேசி ஆபரேட்டர். உங்கள் நிலையில் நீங்கள் "எல்லாவற்றையும் ஒரே நேரத்தில்" செய்தால், பெரும்பாலும் நீங்கள் இந்த ஒவ்வொரு பகுதியிலும் நிபுணராக இருக்க மாட்டீர்கள், அதாவது நீங்கள் விரும்பினால், நீங்கள் ஒரு பிரச்சனையில்லாத பல மாணவர்கள் அல்லது இளையவர்களால் மாற்றப்படலாம். சிறிய பணத்திற்கு கூட கண்டுபிடிக்கவும். என்ன செய்ய? ஒரு குறுகிய நிபுணத்துவத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து அதன் திசையில் அபிவிருத்தி செய்யுங்கள்.
தற்போதைய அடுக்கைக் கற்றுக்கொள்ளத் தொடங்குங்கள்
... நீங்கள் மரபு கருவிகளுடன் பணிபுரிந்தால். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நபர் சில டெல்பி 7 அல்லது PHP இன் பண்டைய பதிப்புகளில் சமமான பழமையான கட்டமைப்புகளுடன் எழுதுகிறார். இது இயல்பாகவே மோசமானது என்று நான் சொல்லவில்லை, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, "இது வேலை செய்கிறது - அதைத் தொடாதே" என்ற கொள்கையை யாரும் ரத்து செய்யவில்லை, ஆனால் ஒரு பழங்கால அடுக்கு பழையவற்றை ஆதரிக்க மட்டுமல்ல, உருவாக்கவும் பயன்படுத்தப்படும் போது புதிய தொகுதிகள் மற்றும் கூறுகள், இது மேம்பாட்டுக் குழுவின் தகுதிகள் மற்றும் உந்துதல் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு நல்ல பணியாளர்கள் தேவையா என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வைக்கிறது.
சில சமயங்களில் எதிர் நிலைமை ஏற்படும்: நீங்கள் சில மரபு தொழில்நுட்பத்தில் சில மரபுத் திட்டங்களை ஆதரிக்கிறீர்கள், மேலும் நல்ல பணத்தைப் பெறுவீர்கள் (ஒருவேளை வேறு யாரும் இந்த சதுப்பு நிலத்தில் நுழைய விரும்பாததால்), ஆனால் சில காரணங்களால் திட்டம் அல்லது நிறுவனம் இறக்கும் போது, அதிக அளவு உள்ளது. முறிந்து முடிவடையும் ஆபத்து, மற்றும் கடுமையான உண்மைக்குத் திரும்புவது மிகவும் சங்கடமானதாக இருக்கும்.
உள்நாட்டு (ரஷ்ய) சந்தையில் சேவை செய்யும் சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களில் வேலை செய்ய வேண்டாம்
இங்கே எல்லாம் மிகவும் எளிமையானது. சர்வதேச சந்தையில் பணிபுரியும் நிறுவனங்கள் வெளிநாட்டு நாணயத்தில் பணப் பாய்ச்சலைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் தற்போதைய மாற்று விகிதங்களைக் கொண்டு, தங்கள் டெவலப்பர்களுக்கு நல்ல பணத்தைக் கொடுக்க முடியும். உள்நாட்டு சந்தையில் வேலை செய்யும் நிறுவனங்கள் பிடிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன, மேலும் பெரிய மற்றும் பணக்கார நிறுவனங்கள் போட்டி ஊதியங்களை வழங்க முடியும், இதனால் நல்ல நிபுணர்களை இழக்கக்கூடாது, சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு, துரதிர்ஷ்டவசமாக, எப்போதும் இந்த வாய்ப்பு இல்லை.
ஆங்கிலம் கற்கவும். உங்களுக்கு இப்போது உண்மையில் அது தேவையில்லை என்றாலும்
நவீன தகவல் தொழில்நுட்ப நிபுணருக்கான ஆங்கில மொழி மிகவும் பயனுள்ள விஷயம்: பெரும்பாலான ஆவணங்கள், மேன்பேஜ்கள், வெளியீட்டு குறிப்புகள், திட்ட விளக்கங்கள் மற்றும் அனைத்தும் ஆங்கிலத்தில் எழுதப்பட்டுள்ளன, சிறந்த புத்தகங்கள் மற்றும் அறிவியல் ஆவணங்கள் ஆங்கிலத்தில் வெளியிடப்படுகின்றன (மற்றும் எப்போதும் இல்லை. ரஷ்ய மொழியில் உடனடியாக மொழிபெயர்க்கப்படவில்லை, இன்னும் அதிகமாக எப்போதும் சரியாக மொழிபெயர்க்கப்படவில்லை), உலகத் தரம் வாய்ந்த மாநாடுகள் ஆங்கிலத்தில் நடத்தப்படுகின்றன, சர்வதேச ஆன்லைன் டெவலப்பர் சமூகங்களின் பார்வையாளர்கள் ரஷ்ய மொழி பேசும் ஒன்றை விட நூற்றுக்கணக்கான மடங்கு பெரியவர்கள், முதலியன.
மற்றொரு உண்மைக்கு நான் உங்கள் கவனத்தை ஈர்க்கிறேன்: சிறந்த பணிகள் மற்றும் மிகவும் சுவையான சம்பளங்களைக் கொண்ட ஏராளமான நிறுவனங்கள் உள்ளன, அங்கு ஆங்கில அறிவு இல்லாமல் அவர்கள் உங்களைக் கருத்தில் கொள்ள மாட்டார்கள். இவை அவுட்சோர்சிங் நிறுவனங்கள், ஒருங்கிணைப்பாளர்கள், சர்வதேச நிறுவனங்களின் கிளைகள் மற்றும் சர்வதேச சந்தையில் பணிபுரியும் நிறுவனங்கள். அவற்றில் பலவற்றில், நீங்கள் மற்ற நாடுகளைச் சேர்ந்த வெளிநாட்டு மொழி சக ஊழியர்களுடன் ஒரு குழுவில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்க்க வேண்டும் மற்றும் பெரும்பாலும் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் நிபுணர்களுடன் நேரடியாக தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். எனவே, நல்ல ஆங்கிலம் இல்லாமல், தொழிலாளர் சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதிக்கான அணுகலை நீங்கள் உடனடியாக இழக்கிறீர்கள், மேலும் நல்ல பணத்திற்கான மிகவும் சுவாரஸ்யமான திட்டங்களை நீங்கள் அடிக்கடி காணலாம்.
மொழியின் சரளமானது சர்வதேச ஃப்ரீலான்ஸ் பரிமாற்றங்களில் வேலை செய்வதையும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு தொலைதூரத்தில் வேலை செய்வதையும் சாத்தியமாக்குகிறது. சரி, ஒரு டிராக்டரைத் தொடங்கி வேறொரு நாட்டிற்கு இடம்பெயர்வதற்கான வாய்ப்பு, குறிப்பாக நம் காலத்தில் இதைப் பற்றி ஒருபோதும் சிந்திக்காதவர்கள் கூட இதைச் செய்யத் தொடங்கியுள்ளனர்.
காலிகளுக்கு பயப்பட வேண்டாம்
சில நேரங்களில் நீங்கள் "கேலிஸ்" என்று அழைக்கப்படுபவை (ஆலோசனை, அவுட்சோர்ஸ் மேம்பாடு அல்லது தங்கள் நிபுணர்களின் திறன்களை அவுட்சோர்ஸாக விற்பனை செய்வதில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்கள்) உறிஞ்சும் கருத்துக்களைக் காணலாம், ஆனால் தயாரிப்பு நிறுவனங்கள் குளிர்ச்சியாக இருக்கின்றன.
இந்தக் கருத்தில் எனக்கு உடன்பாடு இல்லை. நான் நீண்ட காலமாக பணிபுரிந்த குறைந்தது இரண்டு பணியிடங்களாவது இந்த "கேலிகள்" ஆகும், மேலும் அங்கு பணி நிலைமைகள், சம்பள நிலை மற்றும் ஊழியர்களுக்கான அணுகுமுறை ஆகியவை மிகவும் நன்றாக இருந்தன என்று என்னால் கூற முடியும் (மற்றும் என்னால் ஒப்பிட எதுவும் இல்லை ) மற்றும் மிகவும் நல்ல மற்றும் தகுதியான மக்கள் சுற்றி இருந்தனர்.
உங்கள் தற்போதைய இடத்தில் எல்லாம் சிறப்பாக இல்லை என்றால், அது எல்லா இடங்களிலும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும் என்று நினைக்க வேண்டாம்.
ஒருவேளை, உளவியலாளர்கள் ஒரு நாள் இந்த நிகழ்வை ஆராய்ந்து அதற்கு சில பெயரைக் கொடுப்பார்கள், ஆனால் இப்போதைக்கு இந்த நிகழ்வு உண்மையில் உள்ளது என்பதை நாம் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்: சில நேரங்களில் மக்கள் தங்கள் இடத்தில் வேலை செய்கிறார்கள், அவர்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இல்லை, ஆனால் அவர்கள் நினைக்கிறார்கள் "ஆம், அநேகமாக எல்லா இடங்களிலும் அதனால்" மற்றும் "சோப்புக்கு என்ன மாற்றுவது." நான் சொல்கிறேன்: இல்லை, எல்லா இடங்களிலும் இல்லை. இதை உறுதிப்படுத்த, பின்வரும் புள்ளிகளுக்கு செல்லலாம்.
நேர்காணல்களுக்குச் செல்லுங்கள்
... நேர்காணல்களில் அனுபவத்தைப் பெற, வெவ்வேறு இடங்களில் தேவைகள் மற்றும் சம்பள நிலைகளைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். அவர்கள் உங்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பை அளித்து, நீங்கள் அதை பணிவுடன் மறுத்தால் யாரும் உங்களை கல்லெறிய மாட்டார்கள். ஆனால் நீங்கள் நேர்காணலில் அனுபவத்தைப் பெறுவீர்கள் (இது முக்கியமானது, ஆம்), இது ஒரு கட்டத்தில் உங்களுக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், உங்கள் நகரத்தில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்கள் என்ன செய்கின்றன என்பதை நீங்கள் கேட்பீர்கள், முதலாளிகள் என்ன அறிவு மற்றும் திறன்களை எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள். வேட்பாளர்கள், மற்றும் மிக முக்கியமாக - அவர்கள் எந்த வகையான பணத்தை செலுத்த தயாராக உள்ளனர். குழு மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தில் உள்ள செயல்முறைகளின் அமைப்பு பற்றிய கேள்விகளைக் கேட்க தயங்க வேண்டாம், பணி நிலைமைகளைப் பற்றி கேட்கவும், அலுவலகம் மற்றும் பணியிடங்களைக் காட்டவும்.
சந்தையைப் படித்து உங்கள் விலையை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
உங்களுக்குத் தெரிந்த மற்றும் செய்வதற்கு உண்மையில் எவ்வளவு செலவாகும் என்பது பற்றிய தோராயமான யோசனையைப் பெற Headhunter, Moykrug மற்றும் ஒத்த ஆதாரங்களைப் படிக்கவும்.
முன்மொழியப்பட்ட சம்பளத்துடன் பத்தியில் உள்ள பெரிய எண்ணிக்கையைப் பற்றி பயப்பட வேண்டாம், நீங்கள் இப்போது செய்கிற அதே காரியத்திற்காக, சில நிறுவனம் உங்களிடம் தற்போது இருப்பதை விட அதிகமாக பணம் செலுத்துவதாக உறுதியளிக்கிறது. நம் நாட்டில் வளர்ந்த சில தொழில்களில் ஐடியும் ஒன்றாகும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம், வேலை விளக்கத்தில் ஒரு நிறுவனம் ஒரு நிபுணருக்கு 100-150-200 ஆயிரம் செலுத்தத் தயாராக இருப்பதாக எழுதினால், அது பெரும்பாலும் உண்மையில் தயாராக உள்ளது மற்றும் இருக்கும்.
உங்களை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள்
பார்க்கவும். , இது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை Habré பற்றிய கட்டுரைகளின் பொருளாக உள்ளது. நீங்கள் எப்படியோ மோசமானவர், தகுதி குறைந்தவர் அல்லது மற்ற விண்ணப்பதாரர்களை விட எந்த வகையிலும் தாழ்ந்தவர் என்று நினைக்க வேண்டாம். மேலும், இந்த உண்மைகளின் அடிப்படையில், சந்தை சராசரியை விட குறைவான சம்பளத்தை நீங்கள் கேட்கக்கூடாது - மாறாக, _எப்போதும்_ சராசரியை விட குறைந்தபட்சம் சற்றே அதிகமான தொகையை வழங்கவும், ஆனால் அதே நேரத்தில் நீங்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்தவும். அதை விவாதிக்க தயார்.
சம்பள உயர்வுக்காக நிர்வாகத்துடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த வெட்கப்பட வேண்டாம்.
நீங்கள் அமைதியாக உட்கார்ந்து, மேலே இருந்து யாராவது ஒரு நுண்ணறிவைப் பெறுவதற்கும் உங்கள் சம்பளத்தை அவர்களால் உயர்த்துவதற்கும் காத்திருக்க வேண்டியதில்லை. ஒருவேளை நுண்ணறிவு வரும், அல்லது வராமல் போகலாம்.
எல்லாம் மிகவும் எளிமையானது: நீங்கள் குறைவான ஊதியம் பெறுகிறீர்கள் என்று நினைத்தால், அதைப் பற்றி நிர்வாகத்திடம் சொல்லுங்கள். “எனக்கு அதிக ஊதியம் வழங்கப்பட வேண்டும் என்று நான் ஏன் நினைக்கிறேன்” என்பதற்கான காரணங்கள் குறிப்பாக கண்டுபிடிக்கப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை; அவை “இந்த N வருட வேலையில் இருந்து, நான் ஒரு நிபுணராக வளர்ந்துள்ளேன், இப்போது என்னால் மிகவும் சிக்கலான பணிகளைச் செய்ய முடியும். இன்னும் திறமையாக வேலை செய், "மற்ற நிறுவனங்களில் இந்த வேலைக்காக நிறைய வழங்குகின்றன."
என் விஷயத்தில், இது எப்போதும் வேலை செய்கிறது. சில நேரங்களில் உடனடியாக, சில நேரங்களில் சிறிது நேரம் கழித்து. ஆனால், பணப் பற்றாக்குறையால் களைப்படைந்த எனது சக ஊழியர் ஒருவர், ஒரு புதிய வேலையைக் கண்டுபிடித்து, தனது விண்ணப்பத்தை மேசையில் வைத்தபோது, மேசையின் மறுபக்கத்தில் இருந்தவர்கள் மிகவும் ஆச்சரியப்பட்டு, “நீங்கள் ஏன் எங்களிடம் வரவில்லை? உயர்த்த?”, மற்றும் நீண்ட நேரம் அவர்கள் என்னை தங்கும்படி வற்புறுத்த முயன்றனர். , புதிய சலுகையை விட பெரிய தொகையை வழங்குகிறார்கள்.
நகர்த்தவும் அல்லது தொலைவில் செல்லவும்
இவை அனைத்தும் நகரத்தில் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான காலியிடங்களுக்கு வந்தால் (வேறுவிதமாகக் கூறினால், உங்கள் தகுதிகளைக் கொண்டவர்கள் தேவைப்படும் "வேறு இடங்கள்" இல்லை என்றால், அல்லது அங்கு செல்வது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல)... பின்னர் உங்கள் திறமையை மேம்படுத்தவும் முடிந்தால், வேறு நகரத்திற்கு செல்லுங்கள். கோடீஸ்வரர்களிடையே, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மற்றும் மாஸ்கோவிற்குச் சென்றவர்களை நான் தனிப்பட்ட முறையில் அறிவேன், குறைந்த நிலைக்குச் சென்றாலும், வருமானத்தில் உடனடியாக இரட்டிப்பு அதிகரிப்புடன்.
மீண்டும், "அவர்கள் தலைநகரங்களில் அதிக பணம் செலுத்துகிறார்கள், ஆனால் நீங்கள் அதிக செலவு செய்ய வேண்டும், அதனால் அவை லாபகரமானவை அல்ல" போன்ற கட்டுக்கதைகளால் ஏமாற வேண்டாம். , இந்த தலைப்பில் பல கருத்துக்கள் மற்றும் கதைகள் உள்ளன.
பெரிய நகரங்களின் தொழிலாளர் சந்தையைப் படிக்கவும், இடமாற்றத் தொகுப்பை வழங்கும் நிறுவனங்களைத் தேடவும்.
அல்லது, நீங்கள் ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணராக இருந்தால், தொலைநிலை வேலையை முயற்சிக்கவும். இந்த விருப்பத்திற்கு சில திறன்கள் மற்றும் நல்ல சுய ஒழுக்கம் தேவை, ஆனால் இது உங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானதாகவும் லாபகரமாகவும் இருக்கும்.
இப்பொழுது இத்துடன் நிறைவடைகிறது. இது எனது தனிப்பட்ட கருத்து மற்றும் எனது அனுபவம் என்று மீண்டும் ஒருமுறை கூற விரும்புகிறேன், இது இறுதி உண்மை அல்ல, உங்களுடைய கருத்துடன் ஒத்துப்போகாது.
தொடர்புடைய பொருட்கள்:
-
-
-
ஆதாரம்: www.habr.com