வரவிருக்கும் ஆண்டு நமக்காக என்ன தயாராகிறது அல்லது எதிர்காலத்தின் நினைவுகள்

புத்தாண்டு விடுமுறைகள் உட்கார்ந்து ஆண்டைக் கணக்கிடுவதற்கான சிறந்த வழியாகும், மேலும் 2020 ஆம் ஆண்டு 5/10 ஆண்டுகளை எடுத்துக்கொள்வதற்கும், ஒரு கட்டுரையை எழுதுவதற்கும் ஒரு காரணம், “5-10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் என்ன ஆலோசனை கூறுவேன், என்ன செய்வது இன்று."

KDPV (メモリーズ)

வரவிருக்கும் ஆண்டு நமக்காக என்ன தயாராகிறது அல்லது எதிர்காலத்தின் நினைவுகள்
வெட்டுக்கு கீழ்: சோர்வு, மல்டிபிள் ஸ்களீரோசிஸ், நிரூபிக்கப்படாத அறிக்கைகள் மற்றும் பல.

கூடுதலாக:

  1. தகவல் தொழில்நுட்பத் தொழில்களின் கல்லறை.
  2. இந்த கூக்குரலை நாங்கள் ஒரு பாடல் என்று அழைக்கிறோம் - பணியாளர் கொள்கை, பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியாளர்களுடன் நிலைமை.
  3. சம்பளம் தொழில்துறை சராசரி.
  4. நடுத்தர மக்கள் மின்சார டிராக்டர் கனவு காண்கிறார்களா?
  5. எனவே, 5-10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் என்ன ஆலோசனை கூறுவேன், இன்று என்ன?

TLDR: நீங்கள் வளர்ச்சிக்கு செல்ல வேண்டும், டிராக்டரைப் பற்றி பேசாதவர்கள் (வெளியேறுபவர்கள் பேச மாட்டார்கள்), உண்மையில் மலிவான பணியாளர்கள் இல்லை, நீங்கள் ஆங்கிலம் மற்றும் OOP கற்க வேண்டும்.

முன்னுரைக்குப் பதிலாக:

"உன்னத கன்னிப்பெண்கள்" பற்றி ஒரு கதை வருவதற்கு முன்பு, தேர்வுகளுக்கு முன்பு அவர்கள் பீரங்கியைப் போன்ற அறிவால் ஏற்றப்படுகிறார்கள், தேர்வுகளின் போது அவர்கள் அதைச் சுடுகிறார்கள், மேலும் பீப்பாயில் எதுவும் இல்லை. இப்போது, ​​​​துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது விதிவிலக்கு அல்ல, ஆனால் விதி. அறிவின் பலவீனம் வழக்கமாகக் காணப்படுகிறது. இது வேடிக்கையான விஷயங்களுக்கு வருகிறது. வெளிநாட்டு மொழிகள் பீடத்தின் மூத்த ஆண்டுகளில், மாணவர்கள் தங்கள் கடைசி ஆண்டுகளில் மாநிலத் தேர்வில் கற்றுக்கொண்ட சொற்களைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா அல்லது முதல் ஆண்டுகளில் அவர்கள் மனப்பாடம் செய்த சொற்களையும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா என்று ஆசிரியர்களிடம் தீவிரமாகக் கேட்கிறார்கள்.
ஏ.ஏ. லியுபிஷ்சேவ். மேல்நிலைப் பள்ளிகளின் நிலைமை பற்றி, 1956.

1. தகவல் தொழில்நுட்பத் தொழில்களின் கல்லறை

நிச்சயமாக, ராம்ப்லரின் முடிவுகளுக்காக பலர் 2019 ஐ நினைவில் வைத்திருப்பார்கள், ஆனால் இந்த பிரச்சினை ஏற்கனவே போதுமான அளவு விவாதிக்கப்பட்டுள்ளது. தனிப்பட்ட முறையில், இந்த ஆண்டு "டெவொப்ஸ்" மற்றும் "டெவொப்ஸ் இன்ஜினியர்களுக்கான" தேவையில் கூர்மையான முன்னேற்றத்தின் ஆண்டாக எனக்கு நினைவிருக்கிறது. அதே நேரத்தில், காலியிடத்திற்கான பொறுப்புகள் முன்பு போலவே, 2-3 காலியிடங்களிலிருந்து நகலெடுப்பதன் மூலம் எழுதப்படுகின்றன - டெவலப்பர், டிபிஏ, லினக்ஸ் நிர்வாகி, சோதனை மற்றும் சில நேரங்களில் தகவல் பாதுகாப்புக்கு பொறுப்பு. ஆசைகளின் நுணுக்கத்தைப் புரிந்துகொள்வதை விட, விளைந்த நிலையை DevTestProdSecEtcAllOther என்று அழைப்பது எளிது.

வாடிக்கையாளர்களுக்கான தேடல் மற்றும் உபகரணங்களை வாங்குவது போன்ற பணிகள் இன்னும் சேர்க்கப்படவில்லை என்பது விசித்திரமானது.

இந்த பரபரப்பு கவனிக்கப்படாமல் போனது:

1.1 பெரிய ஐந்து AWS - Azure - Google - IBM - Oracle இலிருந்து தொடங்கி மேகங்களின் மேலும் வளர்ச்சி.
1.2 SSD இன் விலை வீழ்ச்சி, அதே அளவுள்ள 10k டிஸ்க்குகளின் விலையை விட ஏற்கனவே குறைவாக இருக்கலாம்.
1.3 மென்பொருள்-வரையறுக்கப்பட்ட சேமிப்பு (SDS), மென்பொருள்-வரையறுக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்கிங் (SDN), மென்பொருள் வரையறுக்கப்பட்ட தரவு மையம் என அனைத்தையும் செயலில் மேம்படுத்துதல்.

1.1 மேலும் மேக வளர்ச்சி

முதல் புள்ளியின் தர்க்கரீதியான முடிவு ஏற்கனவே பலமுறை விவாதிக்கப்பட்டது - "லோக்கல் ஹோஸ்ட் சிஸ்டம் நிர்வாகிகளுக்கான" ஒட்டுமொத்த தேவை கணிசமாகக் குறைந்து வருகிறது. 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, கணினி நிர்வாகி சர்வர் வன்பொருளைப் பற்றி சிறிதளவு புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம் என்றால், இப்போது இது தேவையில்லை, சரியான நேரத்தில் பில்களை செலுத்த வேண்டும், மீதமுள்ளவை ஓம்னிசியாவின் ஆவியால் தானாகவே செய்யப்படும். மேகம்.

ஆம், "சர்வர்கள் குறைந்தபட்சம் சூப்பர் மைக்ரோவாக இருந்தால் நல்லது, மேலும் அனைத்து மென்பொருட்களும் பொதுவில் தடுக்கப்பட்ட மூலங்களிலிருந்து பெறப்பட்டவை" என்ற உள்ளமைவு விலை/தர விகிதத்தின் அடிப்படையில் போட்டிக்கு அப்பாற்பட்டது, ஆனால் மிகப்பெரிய செலவுகள் ஊழியர்களின் சம்பளம், மற்றும் கூடுதல் பணியாளரின் சம்பளம் கிளவுட்டின் விலையை விட அதிகமாக இருந்தால் - சேவைகள் கிளவுட்க்கு நகர்த்தப்படும், மேலும் கிளவுட்டை அணுகுவதற்கான பணிகள் அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படும். தூய்மையான வணிகம், தனிப்பட்ட எதுவும் இல்லை. உள்ளூர் பிரிவில், ஆவணங்களை வடிவமைத்தல், தோட்டாக்களை மாற்றுதல் மற்றும் விற்பனையாளர் சேனல்களுக்கு புகார்களை எழுதுதல் ஆகியவற்றில் உதவி இருக்கும்.

இதன் விளைவாக "ஒட்டுமொத்தமாக" தொழில் படிப்படியாக நாவல், தாமரை, OS/2, AppleTalk மற்றும் பொறியாளர்களின் அதே திசையில் நகர்கிறது.

1.2 SSD விலையில் குறைவு

தரவு அணுகல் வேக சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு முன்பு எதையாவது எண்ணுவது அவசியமாக இருந்தால், இப்போது தீர்வு எளிது - "ஒரு SSD ஐ எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்." இதன் விளைவாக ஹப்ரே பற்றிய அற்புதமான கட்டுரைகள் பாணியில் உள்ளன
ஆல்-ஃப்ளாஷ் கட்டமைப்புடன் சேமிப்பகத்திற்கு மாற்றப்பட்டதற்கு நன்றி, ஒரு முக்கியமான அமைப்பின் செயல்திறன் குறிப்பிடத்தக்க அளவில் அதிகரித்துள்ளது. நாங்கள் துல்லியமான அளவீடுகளை எடுக்கவில்லை, ஆனால் வேகம் அதிகரிப்பது போல் உணர்கிறேன் 50-70%

உணர்வின் மூலம் வளர்ச்சியை அளவிடுவது புதியது, அசல் மற்றும் மிகவும் பொறியியல் ஆகும். புள்ளிவிவரத் தரவை "முன்" மற்றும் "பின்" திறப்பது கடினம் என்று தோன்றுகிறது, ஆனால் இல்லை.

இது சந்தையை எவ்வாறு பாதிக்கிறது? வெறும்.

  1. எண்ண வேண்டிய அவசியம் இல்லை (கால்குலேட்டரில் கூட), நீங்கள் SSD டிரைவ்களை (அல்லது அனைத்து ஃபிளாஷ் வரிசையும் கூட) வாங்க வேண்டும் மற்றும் "ஆன்" என்பதை அழுத்தவும். பின்னர் சேமிப்பக அமைப்பு எல்லாவற்றையும் தானே செய்யும். உண்மையில் எல்லாம்.
  2. மேஜிக் ஸ்டோரேஜ் சிஸ்டத்தை பராமரிக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை, அதாவது ஒரு அர்ப்பணிப்புள்ள ஊழியர் அல்லது (அவுட்சோர்சிங் ஒப்பந்தத்தில் ஒரு தனி பதவி) அதற்கு தேவையில்லை. நாங்கள் அதை ஒரு முறை அமைத்தோம், பின்னர் வட்டுகள் மற்றும் ஈதர்நெட்/எஃப்சி எஸ்எஃப்பி தொகுதிகளை மாற்றுவோம். முக்கிய விஷயம், SFP FC8 ஐ 10GE உடன் மாற்றுவது அல்ல (நடைமுறையில் இருந்து உண்மையான வழக்குகள்). இருப்பினும், ஊழியர்களில் சான்றளிக்கப்பட்ட %Vendor% பொறியாளர் இருக்க வேண்டும் என்று வாடிக்கையாளர் வலியுறுத்தினாலும், ஒரு சான்றிதழை வாங்க முடியும்.

இதன் விளைவாக - சேமிப்பக பொறியாளர்களுக்கான தேவை குறைந்து வருகிறது, "சேமிப்பு பொறியாளர்" தொழில் ஏதாவது தெரிந்த மற்றும் குறைந்த கூடுதல் பயிற்சி தேவைப்படும் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய நிறுவனங்களிலிருந்து பணியாளர்களைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை இழக்கிறது. பிரத்யேக சேமிப்பக பொறியாளர்கள் விற்பனையாளர்கள், ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் மற்றும் இரத்தம் தோய்ந்த நிறுவனங்களுடன் இருக்கிறார்கள், மேலும் இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும் அவர்கள் விரைவில் புதிதாக உள்நாட்டில் வளர்க்கப்பட வேண்டும். அதே நேரத்தில், இளம் பணியாளர்கள் உடனடியாக தங்கள் வாய்ப்புகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும், நகைச்சுவையிலிருந்து ஷாரிக் - நடுத்தர நிலையை அடைய எத்தனை ஆண்டுகள் ஆகும், ஒருவேளை அவர் C# இல் ஒரு பாடத்தை எடுக்க வேண்டுமா?

1.3 மென்பொருளாக அனைத்தையும் செயலில் மேம்படுத்துதல்

கடந்த 10-15 ஆண்டுகளில், "எல்லாமே மென்பொருளைப் போன்றது" என்பது "வெறும் மெய்நிகர் இயந்திரங்கள்" என்பதிலிருந்து இதுபோன்ற தீர்வுகளுக்கு வளர்ந்துள்ளது.
ஹைப்பர்-வி நெட்வொர்க் மெய்நிகராக்கம்மற்றும் என்.எக்ஸ்.எஸ்,
இருந்து இனி ASAv விற்கப்படாது к பயன்பாட்டு மைய உள்கட்டமைப்பு.

SDS ஆனது "iSCSI வழியாக இடம் கொடுப்பது" என்ற மட்டத்தில் இருந்து பெரிய விநியோகிக்கப்பட்ட அமைப்புகளுக்கு வளர்ந்துள்ளது (நிச்சயமாக - பல Rosreestr பயனர்கள் கண்டது போல்)
100 பணிநிலையங்கள் மற்றும் 10 மெய்நிகர் சேவையகங்களைக் கொண்ட உள்ளூர் நிறுவல்களுக்கு இந்த அளவிலான மெய்நிகராக்கம் தேவையில்லை (தீர்வின் விலையைக் குறிப்பிட தேவையில்லை), விளைவு ஒரே மாதிரியாக இருக்கும் — நாம் நிரல் ரீதியாக எதையாவது பெரிய அளவில் கட்டமைக்கத் தொடங்கினால் (தானியங்கு செய்ய, ஆம்), பின்னர் தேவையான ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை குறைகிறது.

இருப்பினும், நெட்வொர்க்கர்களுக்காக நான் அமைதியாக இருக்கிறேன் - அனைத்து பெரிய உள்கட்டமைப்புகளும் ஏற்கனவே நெட்வொர்க் மேலாண்மை மென்பொருள் உள்கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தியுள்ளன, மேலும் நெட்வொர்க் மேலாண்மைக்கான AI தீர்வுகள் சந்தையில் நுழையும் வரை அவற்றைக் குறைக்க முடியாது. ஐபிஎம் வாட்சன் எங்கும்

இருப்பினும், சேவைகள் மேகக்கணிக்கு மாறத் தொடங்கும் போது, ​​"நம்முடையதை விட மென்பொருள் வரையறுக்கப்பட்ட தரவு மையம் எவ்வளவு செலவாகும் என்பதைக் கணக்கிடுவது" என்ற கருத்து மேலும் மேலும் சுவாரஸ்யமாகி வருகிறது, மேலும் மெய்நிகர் இயந்திரங்களை மட்டுமல்ல, முழு SDDC ஐ ஒதுக்குகிறது. சில பிரிவுகளுக்கு (வளர்ச்சி?) நிதி ரீதியாக நியாயப்படுத்தப்படலாம்.

முடிவும் ஒன்றே - வன்பொருளிலிருந்து மென்பொருளால் வரையறுக்கப்பட்ட "எல்லாவற்றையும்" மாற்றுவது முதன்மை மட்டத்தில் "துண்டுகளாக" தகுதியான பணியாளர்களின் தேவையைக் குறைக்கிறது. வலை GUI க்குள் எவரும் பொத்தான்களை அழுத்தலாம் என்ற காரணத்திற்காகவும்.

2. இந்த கூக்குரலை ஒரு பாடல் என்று அழைக்கிறோம் - பணியாளர் கொள்கை, பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியாளர்களுடன் நிலைமை

- அப்பா, இன்று நாம் என்ன சாப்பிடப் போகிறோம்?
- ஒன்றுமில்லை, நான் ஒரு நட்பு குழுவில் ஒரு சுவாரஸ்யமான திட்டத்தில் வேலை செய்கிறேன்.

இந்த பகுதியைப் படிப்பதற்கு முன், நீங்கள் பின்வருவனவற்றைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்:
* எளிமையான வடிவம்-ஸ்லாப் மற்றும் JSON எழுத்தாளர் கூட உற்பத்தியின் மையமாக உள்ளது. அவர்தான் கூடுதல் மதிப்பை உருவாக்குகிறார் (நிச்சயமாக, இது இன்னும் விற்கப்பட வேண்டும் அல்லது பத்திரத்தின் கீழ் ஒப்படைக்கப்பட வேண்டும்). இது "லாபகரமான ஐடி".
* எந்த வகையான சிஸ்டம் அட்மினிஸ்ட்ரேட்டர் (ஒருங்கிணைப்பாளர் அதை ஒரு மணி நேரத்திற்கு $10, தளத்தில் $50 என வாடகைக்கு விடும்போது, ​​வணிக ஆய்வாளர் ஒருவர் இருக்கிறார். டேட்டா சென்டர், பவர் BI, உங்களின் எந்த அளவீடுகளையும் அளவிடும்) ஒரு செலவு மையம், பணம் மற்றும் முழுமையான செலவுகள் விரயம் . அத்தகைய தகவல் தொழில்நுட்பம் இறுதி வாடிக்கையாளருக்கு எந்த நிகர லாபத்தையும் உருவாக்காது.

எனவே, எந்தவொரு டெவலப்பருக்கும் அதிக நன்மைகள் உள்ளன - அவர் ஒரு இலாபத்தை உருவாக்கும் அலகு. YouTube - ITGM அறிக்கை #14 இல் உள்ள இரண்டு செய்திகளை ஒப்பிடும் போது இது தெளிவாகத் தெரிகிறது. (Speaker Old Krych) மற்றும் Ilya Rud இலிருந்து "ஒரு கணினி நிர்வாகியின் அதிகபட்ச சம்பளம்".

மேற்கூறிய அனைத்தின் விளைவாக (“அவர்கள் என்னை ஏன் திரும்ப அழைக்கவில்லை” என்ற தொடர் கட்டுரைகள் உட்பட), அடிக்கடி கேட்கப்படும் கூக்குரல்கள் பிரபலமான நகைச்சுவையை நினைவூட்டுகின்றன, “நீங்கள் இடது பக்கம் பார்க்கிறீர்கள் ... - மலைகள் ..., வலது பக்கம் பாருங்கள் ... - மலைகள் ..., மற்றும் நீங்கள் உங்களை காலில் குத்தி - அது வலிக்கிறது!".

HR இன் கேள்விகள் சில சமயங்களில் பெருகிய முறையில் ஆச்சரியத்தை ஏற்படுத்துகின்றன:
- நாங்கள் பணியாளர்களைத் தேடுகிறோம், எங்கள் "அனைவருக்கும்" ஸ்பேம் அஞ்சல் அனுப்புவதற்கு நீங்கள் ஏன் பதிலளிக்கவில்லை, உங்கள் மென்மையான திறன்கள் எங்கே?
- உங்கள் தற்போதைய வெள்ளை சம்பளத்தை விட குறைந்த சாம்பல் சம்பளத்தில் ஏன் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை?
- எங்கள் இயக்குனர் புதிய பென்ட்லியை வாங்கியதில் நீங்கள் எப்படி மகிழ்ச்சியடையவில்லை? உங்கள் குழு உணர்வு எங்கே?
- ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் எதைக் குறிக்கிறது? முதலாவதாக, நாங்கள் ஒரு தொடக்கம், இரண்டாவதாக, தொழிலாளர் குறியீட்டில் என்ன எழுதப்பட்டுள்ளது என்பதை நாங்கள் நன்கு அறிவோம். நாங்கள் ஏன் நீதிமன்றத்திற்கு சென்றோம், நாங்கள் சாதாரணமாக தொடர்பு கொண்டோம்.
- ஊழியர்களுக்கு வேலையில் மாரடைப்பு ஏற்பட்டதா என்று ஏன் கேட்கிறீர்கள்?
- எங்களிடம் ஒழுங்கு மற்றும் நன்கு நிறுவப்பட்ட வணிக செயல்முறைகள் உள்ளன, அதாவது கடுமையான பணி அட்டவணை, ஒரு ஆடைக் குறியீடு, பதிவு செய்தல் மற்றும் வெளியேறும் நேரங்கள், மணிநேரங்களை எழுதுதல், 10 வினாடிகளில் இருந்து தாமதமாக வருவதால் KPI (மற்றும் போனஸ்) பூஜ்ஜியத்தால் பெருக்குதல், பட்ஜெட்டை ஒப்புதல் வெறும் ஆறு மாதங்கள், ஒரு மாதத்தில் மடிக்கணினியை வழங்குகிறோம் - மீதமுள்ளவற்றை நீங்கள் ஒழுங்கமைப்பதற்காக நாங்கள் காத்திருக்கிறோம்.
- எங்களிடம் Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) இல்லை - ஆனால் நீங்கள் எங்களிடம் வர வேண்டும். தொடக்கக் குழப்பத்தின் பின்னணியில், ஏன் என்று எங்களுக்குத் தெரியவில்லை! உண்மையில் பணம் இல்லை, ஆனால் தொடக்கம் நிச்சயமாக வெற்றி பெறும்.

கீழே வரி: "பணியாளர்கள் இல்லை" என்று யாராவது அறிவிக்கும்போது, ​​அவர் சொல்வது முற்றிலும் சரி, சொற்றொடரை மட்டுமே முழுமையாகப் படிக்க வேண்டும்: "நாங்கள் வழங்கும் சம்பளம் மற்றும் நிபந்தனைகளுக்கு, எங்களுக்குத் தேவையான அறிவைக் கொண்டு, எங்கள் HR பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிக்க முடியாது. எங்கள் தேவைகள் சந்தையுடன் ஒத்துப்போகவில்லை என்று சொல்லும் விருப்பமும் தைரியமும் அவர்களுக்கு இல்லை, மேலும் திறந்த காலியிடங்கள் மற்றும் முக்கிய வார்த்தைகளின் பட்டியலைப் பயன்படுத்தி அனைவரையும் எழுதி அழைப்பதை விட அவர்கள் உண்மையில் யாரையாவது தேடுகிறார்களா என்பதை நாங்கள் சரிபார்க்கவில்லை. இந்தச் சூழ்நிலை நமக்குப் பொருத்தமாக இருக்கிறது, ஏனென்றால் எப்பொழுதும் எச்.ஆர் மீது பிரச்சனைகளைக் குறை கூறலாம். HR நிலைமையில் மகிழ்ச்சியாக உள்ளது, ஏனெனில் அவர்களின் KPI ஆனது எங்களுக்கு அனுப்பப்பட்ட கடிதங்கள் மற்றும் அனுப்பப்பட்ட விண்ணப்பங்களின் எண்ணிக்கையுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் மூடப்பட்ட நிலையுடன் அல்ல.»
வெற்றி-வெற்றி நிலைமை.
எனவே, நிர்வாகத்தின் "ஓ ஊழியர்கள் இல்லை" என்ற முனகல்களும் அழுகைகளும் மற்றும் கதைகள் "நேர்காணலில் அவர்கள் மீண்டும் ஜாவா 5.0 இல் ஒரு கோடு எத்தனை பிட்கள் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது என்று நேர்காணலில் கேட்டார்கள் - பின்னர் அவர்கள் என்னிடம் எனது தகுதிகள் உறுதியாக உள்ளதா என்று கேட்டார்கள் (புதிய உதாரணம் ) தொடரும்.

பிரச்சனை அது

  1. குறைந்தபட்சம் சோவியத் கல்வியின் எச்சங்களின் சகாப்தம் கடந்துவிட்டது, மேலும் மலிவான தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்கள் அதிக எண்ணிக்கையில் இல்லை, ஒருபோதும் இருக்காது.
  2. பிராந்தியங்களில் இருந்து பணியாளர்கள் வெளியேற்றப்பட்டுள்ளனர், மேலும் எஞ்சியிருப்பவர்களுக்கு ஆர்வம் காட்டுவது கடினமாகி வருகிறது; அவர்கள் ஏற்கனவே ஒரு மணிநேரத்திற்கு $15 மற்றும் அதற்கு மேல் வேலை செய்கிறார்கள்.
  3. மக்கள்தொகை ஓட்டை என்பது புள்ளிவிவரங்களின் நகைச்சுவை அல்ல.
  4. தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் சேமிப்புகள் தொடர்ந்து இரண்டு நாட்கள் வேலையில்லா நேரமாக மாறும், "எல்லோரும் போய்விட்டார்கள்" அல்லது "எங்கள் ஒரே முக்கிய நிபுணர் விட்டுவிட்டார், எங்கள் குழாய் ஆபத்தில் உள்ளது."

3. தொழில்துறை சராசரி சம்பளம்

Habr மற்றும் hh பற்றிய விரைவான ஆய்வு, குறிப்பிடத்தக்க அளவு சம்பளப் புள்ளி விவரங்கள் இல்லை என்பதைக் காட்டுகிறது. ஒரு திசைக்கு எத்தனை - 800-1000 காலியிடங்கள் என்பது பற்றிய எனது வட்டத்திலிருந்து புள்ளிவிவரங்கள் வெளியிடப்பட்டுள்ளன? (எடுத்துக்காட்டுகள்: 1, 2) நிச்சயமாக இது எதையாவது காட்டுகிறது.
hh சம்பள தரவுத்தளம் சந்தா மூலம் மட்டுமே கிடைக்கும்.

hh - » பகுப்பாய்வு செய்ய முயற்சிகணினி நிர்வாகிக்கு அதிகபட்ச சம்பளம்′′ இலியா ருத்யா சில குறைபாடுகளால் அவதிப்படுகிறார் - சம்பளத்துடன் கூடிய காலியிடங்கள் மட்டுமே அங்கு கருதப்படுகின்றன மற்றும் விண்டோஸ் திசையில் மட்டுமே.

டெலிகிராம் சேனல்களில் உள்ள காலியிடங்கள் (மற்றும் எல்லா இடங்களிலும்) "50-150" அல்லது "130-330" ஆயிரம் ரூபிள் படிவத்தின் சம்பள வரம்பால் பாதிக்கப்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் உண்மையான சம்பளம் மற்றும் போனஸ் பிளஸ் ஆகியவற்றைக் கண்டறிய முடியும். 1-3 மாத வேலைக்குப் பிறகுதான் போனஸ் அளவுகோல்கள்.

"வருடாந்திர போனஸ்" நிலைமை மிகவும் கடினம் - "ஆண்டு கடினமாக இருந்தது, ஆனால் நீங்கள் பிடித்துக் கொண்டிருக்கிறீர்கள்" என்ற வார்த்தைகளுடன் வெறுமனே வழங்கப்படாவிட்டால். வருடாந்திர போனஸ் 3-6 மாதாந்திர சம்பளமாக இருந்தால், ஊதியத்தில் (ஊதிய நிதி) சேமிப்பு மிகவும் நல்லது, அதனுடன் மட்டுமே சம்பளம் தோராயமாக "சந்தை" ஒன்றிற்கு சமமாக இருக்கும், அல்லது "அண்டை நிறுவனத்தில் வாக்குறுதியளிக்கப்பட்டவை".

இந்த நிலைமை பல ஆண்டுகளாக நிலையானது மற்றும் ஊழியர்கள் மற்றும் முதலாளிகள் இருவருக்கும் முற்றிலும் பொருந்துகிறது - ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் கிளாஸ்டோரின் அனலாக் இல்லாததை வேறு எந்த வகையிலும் என்னால் விளக்க முடியாது.

இதே நிலை, தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையில் நுழையும் பலரிடையே நியாயமற்ற எதிர்பார்ப்புகளை ஏற்படுத்துகிறது, அங்கு அவர்கள் நகரச் சந்தை சராசரியின் *3 முதல் சம்பளத்தை எதிர்பார்க்கிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, பத்திரிகைகளில் அறிவிக்கப்பட்ட சராசரி சந்தை சம்பளம் 30 ஆயிரம் ரூபிள் என்றால், 90 ஆயிரத்திற்கும் குறைவான "கையில்" எதிர்பார்க்கப்படாது. மாஸ்கோவைப் பொறுத்தவரை, "சராசரியானது" 55 முதல் 80 ஆயிரம் ரூபிள் வரை இருக்கும், எந்த சேவை கருதப்பட்டது மற்றும் எந்த நோக்கத்திற்காக.

உண்மை, என் கருத்துப்படி, மிகவும் மோசமானது, ஆனால் மேலே கூறப்பட்ட காரணங்களுக்காக நான் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு புள்ளிவிவரங்களை சேகரிப்பதை நிறுத்திவிட்டேன்.

மாஸ்கோவின் யதார்த்தம், மதிப்பிடப்பட்டது மற்றும் நிரூபிக்கப்படவில்லை:
எந்த ஜூன்: 35-55 ஆயிரம் ரூபிள். ஆங்கில அறிவு 45-75 ஆயிரம்.
எந்த நடுத்தரமும்: 50-150 கி. ஆங்கில அறிவு மறைமுகமாக உள்ளது, குறைந்தபட்சம் நான் மே ஹார்ட்டில் இருந்து பேசும் ஆண்டுகளின் அளவில், நீ என்ன மூழ்கிக்கொண்டிருக்கிறாய்?
திசை, உண்மையான நிலை, சேவையின் நீளம் மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான பிற காரணங்களைப் பொறுத்து சம்பள நிலைகளில் கடுமையான முரண்பாடுகள் தொடங்குகின்றன.

4. மின்சார டிராக்டரை நடுத்தர மக்கள் கனவு காண்கிறார்களா?

வரவிருக்கும் ஆண்டு நமக்காக என்ன தயாராகிறது அல்லது எதிர்காலத்தின் நினைவுகள்
குடிமக்களே! வாழ்க்கை அதன் சொந்த சட்டங்களை, அதன் சொந்த கொடூரமான சட்டங்களை ஆணையிடுகிறது. எங்கள் சந்திப்பின் நோக்கத்தைப் பற்றி நான் உங்களுக்குச் சொல்ல மாட்டேன் - உங்களுக்குத் தெரியும். இலக்கு புனிதமானது. எங்கிருந்தோ அலறல்களை கேட்கிறோம். நமது பரந்த நாடு முழுவதிலும் இருந்து உதவிக்கு அழைப்பு விடுக்கப்படுகிறது. நாம் ஒரு உதவி கரம் கொடுக்க வேண்டும், நாங்கள் செய்வோம். உங்களில் சிலர் ரொட்டி மற்றும் வெண்ணெய் பரிமாறுகிறார்கள், சாப்பிடுகிறார்கள், மற்றவர்கள் கழிப்பறை வேலைகளில் ஈடுபட்டுள்ளனர் மற்றும் கேவியருடன் சாண்ட்விச் சாப்பிடுகிறார்கள். இருவரும் தங்கள் படுக்கையில் தூங்குகிறார்கள் மற்றும் சூடான போர்வைகளால் தங்களை மூடிக்கொள்கிறார்கள்.

"டிராக்டரில் பன்றிக்குட்டிகள்" என்ற தலைப்பின் விவாதம் நிச்சயமாக ஒரு சுவாரஸ்யமான செயலாகும், ஆனால் இது பல விஷயங்களைப் பொறுத்தது, அதாவது:
- எதிராளி சரியாக என்ன படித்தார்? தொழிற்சாலைகள், நீராவி கப்பல்கள் மற்றும் ஏவுகணைகள் ஒவ்வொன்றாக உருவாக்கப்படும் ஓர்டா என்றால், நிச்சயமாக, ஏன் எங்கும் செல்ல வேண்டும்.
இது ஒரு போட்டி சூழலில் நடந்தால் (1), பின்னர் கேள்வி எழுகிறது: எல்லாம் மிகவும் மோசமாக இருந்தால், ஐந்தாவது ஆண்டாக எதிரி ஏன் இங்கே இருக்கிறார்.

பணியாளர்களின் வெளியேற்றத்துடன் கூடிய சூழ்நிலையின் எண்ணியல் பகுப்பாய்விற்கு பொதுவில் கிடைக்கக்கூடிய புள்ளிவிவர அடிப்படை எதுவும் இல்லை.

hh இல் உள்ள காலியிடங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் சம்பளம் பற்றிய தரவு எதையும் காட்டவில்லை, ஏனெனில் காலியிடங்கள் மூன்று முறை வெளியிடப்படுகின்றன, மேலும் சம்பள வரம்புகள்:

a) இல்லாதது
b) "100 முதல் 250 ஆயிரம் ரூபிள் வரை" வெளியிடப்பட்டது
c) நேர்காணலுக்குப் பிறகு அவை ஆரம்பத்தில் அறிவிக்கப்பட்ட ஃபோர்க்கை விட குறைவாக இருக்கலாம்.

வெளியேறியவர்கள் மற்றும் வந்தவர்களின் எண்ணிக்கை குறித்த மாநில புள்ளிவிவரக் குழுவின் தரவு பொதுவான புள்ளிவிவரங்களை மட்டுமே காட்டுகிறது, வடிவத்தில் “இரண்டு மில்லியன் பேர் முன்னாள் சோவியத் ஒன்றியத்தின் தெற்கே உள்ள நாடுகளில் இருந்து வந்தனர், 10 ஆயிரம் பேர் ஐரோப்பா மற்றும் அமெரிக்காவிற்கு புறப்பட்டனர். 9.5 வந்தது." "வெளியேறுபவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கை" அடிப்படையில் சில நம்பகத்தன்மை ஹோஸ்ட் நாட்டின் புள்ளிவிவரங்களால் வழங்கப்படுகிறது, ஆனால் எத்தனை செயல்முறைக் கட்டுப்பாட்டு பொறியாளர்கள், எத்தனை டெவலப்பர்கள், எத்தனை மாணவர்கள், எத்தனை குழந்தைகள் மற்றும் உறவினர்கள் என்ற விவரம் எதுவும் இல்லை. மரியாதைக்குரிய மக்கள் "ஐரோப்பாவில் படிக்கவும் திராட்சைத் தோட்டங்களைப் பார்க்கவும்" சென்றனர்.

போன்ற கணக்கெடுப்புத் தரவை நம்பி முயற்சி செய்யலாம் 53 முதல் 18 வயதுடைய குடிமக்களில் 24 சதவீதம் பேர் தற்போது ரஷ்யாவிலிருந்து குடியேற விரும்புகிறார்கள்.. ஒரு சிறந்த ஆய்வு வடிவம், நீங்கள் குறிப்பிடாமல் "ஒரு மில்லியனைப் பெற விரும்புகிறீர்களா" என்று கேட்கலாம் - கடமைகள் இல்லாமல் சிறிய பில்களில் ஒரு மில்லியன் டாலர்கள் அல்லது ஆண்டுக்கு 40% ஒரு மில்லியன் ரூபிள்.

நீங்கள் லாட்டரி தரவைத் தேட முயற்சி செய்யலாம் பச்சை அட்டை
இந்த இடத்தில் ஒரு டேபிள் இருக்கலாம், ஆனால் பல ஆண்டுகளாக ஹப்ரேயில் டேபிளைச் செருகுவதற்கான பட்டனை அவர்களால் உருவாக்க முடியவில்லை, மேலும் அதை கைமுறையாகச் செய்ய நான் மிகவும் சோம்பேறியாக இருக்கிறேன், மேலும் அவை இங்கே தரமற்றவை.

ரஷ்யா, மொத்தம்
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353

என்ன முடிவு எடுப்பது மற்றும் இந்தத் தரவை எவ்வாறு சரியாகப் படிப்பது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. எப்படியிருந்தாலும், கிரீன் கார்டுக்கான 430 ஆயிரம் விண்ணப்பங்கள் 53% விண்ணப்பதாரர்களுடன் பலவீனமாக தொடர்பு கொண்டுள்ளன.

அதே நேரத்தில், அறிவுள்ளவர்கள் பொறுப்பற்ற முறையில் கூறுவது போல், ஜூனியர்கள் "அங்கு" வரவேற்கப்படுவதில்லை, ஆனால் "மூத்தவர்கள்" இன்னும் இங்கு நன்றாக உணவளித்து உணவளிக்கிறார்கள், இன்னும் சிறப்பாக இருக்கலாம். அதே நேரத்தில், "அங்கே" நடுத்தர நிலைக்கு ஒரு தேவை உள்ளது, ஆனால் மூத்தவருக்கு நெருக்கமாக, பளிங்கு மாட்டிறைச்சியிலிருந்து தோஷிராக் வரை வாழ்க்கைத் தரம் குறைவதற்கான வாய்ப்பு அதிகம், ஏனெனில் அபார்ட்மெண்ட் விலை உயர்ந்தது, மருந்து விலை உயர்ந்தது, வாழ்க்கைச் செலவு பயங்கரமானது.

இதன் விளைவாக. கனவுகளும் உரையாடல்களும் உள்ளன. பொதுவில் கவனிக்கத்தக்க எந்த அசைவும் இல்லை. விரும்பியவர்கள் மற்றும் ஏற்கனவே வெளியேறியிருக்கலாம் அல்லது ஏற்கனவே திரும்பியிருக்கலாம்.

(1) போட்டிச் சூழல் என்பது "பெண்ணை உணவருந்தியவர், அவளை நடனமாடுகிறார்" அல்லது மாறாக, சேனல்/குழு நிர்வாகி மன மற்றும்/அல்லது பொருள் அடிப்படையில் எதற்காக வேரூன்றுகிறார் என்பது மட்டுமே சரியான பார்வையாக இருக்கும்.

5. மொத்தம் - 5 - 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் என்ன ஆலோசனை கூறுவேன், இன்று என்ன

இந்த கட்டத்தில் நன்மை தீமைகளின் அட்டவணையை செருகுவது சாத்தியமாக இருந்தது, ஆனால் பல ஆண்டுகளாக ஹப்ரேயில் அவர்கள் அட்டவணைகளை செருகுவதற்கான பொத்தானை உருவாக்கவில்லை. எனவே இது இப்படி இருக்கும்:

டெவலப்பர்:

  • வணிகத்திற்கான நேரடி லாபம் (கணினி நிர்வாகி - கணக்கியல் பார்வையில் நிகர இழப்பு)
  • வளர்ந்து வரும் ரஷ்ய மற்றும் உலகளாவிய சந்தை (CA சந்தை வீழ்ச்சியடைந்து வருகிறது. ஒரு டஜன் ரேக்குகள் மற்றும் நவீன ஆட்டோமேஷன் கருவிகளுக்குப் பிறகு, 10-100 மற்றும் 100-1000 இடையே உள்ள வேறுபாடு குறைந்து வருகிறது)
  • வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் திறன் (SA சில நேரங்களில் தளத்திற்கு பயணிக்க வேண்டும்)
  • உலகளாவிய தேவை அதிகரித்து வருகிறது (SA க்கு அது வீழ்ச்சியடைகிறது; சுறுசுறுப்பு காரணமாக உள்ளூர் மேகங்களை விட உலகளாவிய மேகங்கள் பெரும்பாலும் அதிக லாபம் ஈட்டுகின்றன)
  • தற்போதுள்ள மற்றும் அரிதாகவே புதுப்பிக்கப்பட்ட உள்கட்டமைப்புக்கான பலவீனமான இணைப்பு (உள்ளூர் உள்கட்டமைப்பில் இது இல்லை. உபகரணங்களின் சேவை வாழ்க்கை 3-5 ஆண்டுகள் ஆகும், சிஸ்கோவிலிருந்து அரிஸ்டாவிற்கு அல்லது HPE இலிருந்து எந்த SDS க்கும் உடனடியாக செல்ல முடியாது. ஒவ்வொரு நாளும் உடல் உள்கட்டமைப்பை மாற்ற முடியாது).

இதன் விளைவாக. சிஸ்டம் அட்மினிஸ்ட்ரேட்டரின் (செயல்பாடு) திசையில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதில் தற்போது எந்த நன்மையும் இல்லை, மேலும் தேவைகள் இன்னும் வளர்ந்து வருகின்றன. OPS/SRE மிகவும் கவர்ச்சியாகத் தெரிகிறது.
குறிப்பு: அதே நேரத்தில், பொறியியல் திசையுடன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் உள்ள பிற தொழில்களில், ஊதியத்தின் அடிப்படையில் இன்னும் முழுமையான அவநம்பிக்கை ஆட்சி செய்கிறது, இங்கே சமீபத்திய உதாரணம், எனவே, CA (செயல்பாடு) இல் வாய்ப்புகள் உள்ளன, ஒருவேளை தானியங்கு செயல்முறை கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளுடன் ஒப்பிடலாம், சிஸ்கோ/HPE இல்லை, ஆனால் சீமென்ஸ் மட்டுமே உள்ளன.

அறிவுரை 5 மற்றும் 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததைப் போலவே இருக்கும்:

  • நிரலாக்கக் கோட்பாடு மற்றும் கணிதத்தைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
  • பிரபலமான மொழிகள் ஒவ்வொரு 5 வருடங்களுக்கும் மாறும், வழிமுறைகள் - அடிக்கடி இல்லை
  • இரண்டாவது கட்டாயத் தேவை ஆங்கிலம் படிக்க வேண்டும் (விரும்பினால் - ஜெர்மன் அல்லது பிரஞ்சு, இரண்டாவது வெளிநாட்டு)
  • "வாடிக்கையாளருக்காக" பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான பரிந்துரைகளை தவறாமல் படிக்கவும். பிரிவுகள் "நேர்காணலில் கூட ஒரு வேட்பாளருக்கு அவர் அத்தகைய சம்பளத்திற்கு தகுதியற்றவர் என்று எப்படி நம்ப வைப்பது", "ஒரு பணியாளரை தவிர்க்க முடியாத போனஸ் மற்றும் உடனடி அதிகரிப்பு அல்லது பெயர்ப்பலகை மாற்றத்தை எவ்வாறு நம்புவது", "பற்றிய கதைகள் 12 மணிநேரம் மற்றும் சனிக்கிழமைகளில் வேலை செய்வதன் பலன்கள்” மற்றும் பிற தொழில் ஆலோசனை படிப்புகள் மற்றும் வணிக சிறப்பிலிருந்து மென்மையான திறன்களை அதிகரிக்கும்.

முன்னறிவிப்புகளைப் பொறுத்தவரை, 2020 நம் அனைவருக்கும் "மென்மையான திறன்கள்" மற்றும் "நச்சுத்தன்மை" என்ற போர்வையில் நிறைய புதிய மற்றும் வேடிக்கையான விஷயங்களைக் கொண்டுவரும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

சாராத வாசிப்புக்கான இலக்கியம்.
யாராவது இதைப் படித்து முடித்திருந்தால்:
பணியமர்த்தலின் நிலை
சிறந்த IT திறமையானவர்களைத் தேடி
IT நிர்வாகிகள் முக்கியமான பதவிகளை நிரப்பவும் வேலை தேடுபவர்களுக்கு எடுத்துச் செல்லவும் என்ன செய்கிறார்கள்.
பதிப்புரிமை 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
வேட்பாளர் எதிர்பார்ப்புகள் மற்ற சுருக்கங்களை ஏற்படுத்தலாம்: பதிலளித்தவர்களில் 58 சதவீதம் பேர், தங்கள் வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கு சம்பள எதிர்பார்ப்புகளை எட்டாத வேட்பாளர்களுடன் அடிக்கடி அல்லது தொடர்ந்து ஓடுவதாகக் கூறுகிறார்கள்.
விரும்பத்தக்க உயர்-தொழில்நுட்ப திறன் கொண்ட பணியாளர்களை ஈர்ப்பது கடினமாக இருக்கலாம், ஏனெனில் நல்ல IT விண்ணப்பதாரர்கள் தொழில்துறை முழுவதும் தேவைப்படுகிறார்கள் - அவர்களுக்கு அது தெரியும்.
பக்கம் 10 இல் குறிப்பாக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும் - சாத்தியமான தகவல் தொழில்நுட்ப பணியாளர்களுக்கு பானையை இனிமையாக்குதல்
உலகளாவிய போக்குகள் 3-5 ஆண்டுகளில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பை அடைவதைக் கருத்தில் கொண்டு, 2022 க்குள், ஒருவேளை, இந்த ஆவணம் மொழிபெயர்க்கப்பட்டு ஆர்வமுள்ளவர்களின் கவனத்திற்கு கொண்டு வரப்படும்.

ஆதாரம்: www.habr.com

கருத்தைச் சேர்