அனைவருக்கும் வணக்கம்! நான் விளாடிமிர் பைடுசோவ், ரோஸ்பேங்கில் புதுமை மற்றும் மாற்றம் துறையின் நிர்வாக இயக்குநராக இருக்கிறேன், மேலும் எங்கள் ஹேக்கத்தான் Rosbank Tech.Madness 2019 இன் முடிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள தயாராக உள்ளேன். புகைப்படங்களுடன் கூடிய பெரிய உள்ளடக்கம் வெட்டப்பட்டுள்ளது.
வடிவமைப்பு மற்றும் கருத்து.
2019 ஆம் ஆண்டில், மேட்னஸ் என்ற வார்த்தையை விளையாட முடிவு செய்தோம் (ஹேக்கத்தானின் பெயர் டெக்.மேட்னஸ் என்பதால்) அதைச் சுற்றியே கருத்தை உருவாக்க முடிவு செய்தோம். பர்னிங் மேன் திருவிழாவின் பாணியையும் மேட் மேக்ஸ் திரைப்படத்தையும் இணைக்கும் யோசனை இங்குதான் வந்தது. சூப்பர் பைத்தியம் முதல் விண்வெளி வரை பலவிதமான ஓவியங்கள் இருந்தன. கருத்து எல்லா இடங்களிலும் காணப்பட வேண்டும்: இறங்கும் பக்கத்திலிருந்து மடிக்கணினிகள் மற்றும் டெலிகிராம்களுக்கான ஸ்டிக்கர் பேக்குகள் வரை.
இறங்கும் பக்கத்தில் வழிகாட்டிகளை சிறிது "அலங்கரிக்க" முடிவு செய்தோம். வழிகாட்டியின் உருவப்படத்தின் மீது கர்சரைக் கொண்டு சென்றால், முகத்தில் இருந்த முகமூடி மறைந்து, அவரது வழக்கமான தோற்றத்தில் அவரைப் பார்க்க முடிந்தது.
இடம்
120 மணிநேரத்திற்கு 48 பேருக்கு ஒரு தளத்தின் விலை 800 முதல் 000 ரூபிள் வரை மாறுபடும் - இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க செலவு உருப்படி. நாங்கள் நினைத்தோம்: எங்கள் அலுவலகத்தை ஏன் பயன்படுத்தக்கூடாது? மேலும், மிக சமீபத்தில் இரண்டு புதுமையான மண்டலங்கள் தரை தளத்தில் திறக்கப்பட்டன, அதில் 1 பேர் எளிதில் தங்க முடியும்.
பின்னர் மிகவும் சுவாரஸ்யமான பகுதி தொடங்கியது: அனைத்து சேவைகளுடனும் ஒருங்கிணைப்பு, இதனால் 120 பேர் 48 மணிநேரம் வேலை செய்ய முடியும். பல சேவைகள் உள்ளன: பாதுகாப்பு, நிர்வாக மற்றும் பொருளாதார மேலாண்மை, தீ பாதுகாப்பு மற்றும் பிற. வெளிப்படையாகச் சொன்னால், அது எளிதானது அல்ல.
நிச்சயமாக, எங்கள் விருந்தினர்கள் 48 மணிநேரமும் நன்றாக உணர்ந்திருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்: ஒரு நாளைக்கு மூன்று வேளை உணவு, XNUMX மணி நேரமும் தின்பண்டங்கள் மற்றும் பானங்கள் கிடைக்கும். மற்றும், நிச்சயமாக, ஒரு ரெட் புல் விளம்பரம். அவர்கள் இல்லாமல் நாம் எங்கே இருப்போம்?
அவர்கள் அலுவலகத்தின் காட்சி வடிவமைப்பையும் தீவிரமாக எடுத்துக் கொண்டனர்: நுழைவாயிலில், பங்கேற்பாளர்களை ஏரோமன் (மற்றும் சில அர்ப்பணிப்புள்ள ஊழியர்கள்) வரவேற்றனர்.
அலுவலகம் முழுவதும் குளிர்ச்சியான தீம் ஸ்டிக்கர்கள் உள்ளன.
வெள்ளிக்கிழமையன்று வீட்டிற்குச் சென்ற ஊழியர்களுக்கு வார இறுதி முழுவதும் அலுவலகத்தில் பைத்தியக்காரத்தனம் நடக்கும் என்பதை புரிந்து கொள்ள ஏட்ரியத்தில் ஒரு புகைப்பட மண்டலம் வைக்கப்பட்டது!
பதவி உயர்வு மற்றும் விளம்பரம். பங்கேற்பதற்கான விண்ணப்பங்கள் சேகரிப்பு.
பங்கேற்பாளர்களை ஈர்க்க நல்ல ஊடகங்கள் தேவைப்பட்டன. நாங்கள் Rusbase, Habr, VC.ru இல் பேனர்களை வைத்தோம், Facebook மற்றும் VK இல் விளம்பர பிரச்சாரங்களைச் செய்தோம், பல்கலைக்கழகங்களில் அறிவிப்புகள் செய்தோம் மற்றும் பதிவர்கள் மூலம் நிகழ்வை விளம்பரப்படுத்தினோம்.
முடிவு: சுமார் 500 விண்ணப்பங்கள் பெறப்பட்டன. இவை இரண்டும் குழு பயன்பாடுகள் மற்றும் ஒற்றைப் பயன்பாடுகள், அதிலிருந்து நாங்கள் அணிகளைக் கூட்டினோம்.
தேர்வு
விளம்பரப் பிரச்சாரத்தின் முடிவில், விண்ணப்பங்களைச் சமர்ப்பித்தவர்களிடமிருந்து பங்கேற்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது தொடங்கியது. குறியீட்டைப் பார்க்கக்கூடிய களஞ்சியத்திற்கான இணைப்புகளுடன் சுயவிவரங்களை வழங்கியவர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்பட்டது. இதன் விளைவாக, மூன்று வகையான தரவரிசைகள் இருந்தன: "நாங்கள் நிச்சயமாக அதை எடுப்போம்," "நாங்கள் அதை எடுக்கலாம்" மற்றும் "நாங்கள் நிச்சயமாக அதை எடுக்க மாட்டோம்." பயன்பாடுகளில், குறியீடு வழங்கப்பட்ட சில உள்ளன, ஆனால் அதில் டைவிங் செய்யும் போது, பணி "ஹலோ வேர்ல்ட்" தொடரிலிருந்து வந்தது. நிச்சயமாக, அத்தகைய சுயவிவரங்களை எடுக்காமல் இருக்க முயற்சித்தோம்.
இத்தகைய சூழ்நிலைகளில் தேர்வு மிகவும் முக்கியமானது. ஏன்? பதில் எளிது: அணிகளுக்கு பணிகளைப் பற்றி தெரியாது, ஆனால் திசைகளைப் பற்றி மட்டுமே தெரியும் என்று இயக்கவியல் கூறுவதால், அவற்றைத் தீர்க்கத் தயாராக இருப்பவர்கள் மட்டுமே தளத்தில் கூடுவார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துவது எங்களுக்கு முக்கியமானது.
நிகழ்வு இயக்கவியல்
இயக்கவியலை மாற்ற வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தோம்; முந்தைய ஹேக்கத்தான்களில் இருந்ததைப் பயன்படுத்தினோம். குழுக்கள் நாமே வேலை செய்யும் பணிகளை நாங்கள் உருவாக்கினோம். சில்லறை மற்றும் கார்ப்பரேட் வணிகப் பகுதிகளின் டிஜிட்டல் குழுக்கள், ரோஸ்பேங்க் துணை நிறுவனங்களால் அவை கண்டுபிடிக்கப்பட்டன: ரஸ்ஃபைனான்ஸ் வங்கி, ஏஎல்டி ஆட்டோமோட்டிவ், ரோஸ்பேங்க் இன்சூரன்ஸ்.
எங்கள் தளத்திற்கு வந்த அணிகள் தொடக்க நாளில் சீரற்ற முறையில் பணிகளைப் பெற்றன: கேப்டன்கள் ஒவ்வொன்றாக வெளியே வந்து, பல்கலைக்கழகத்தில் தேர்வில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் போலவே பணிகளை இழுத்தனர்.
மற்றும், நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு பணிக்கும் அதன் சொந்த வழிகாட்டி அல்லது வழிகாட்டிகள் இருந்தனர். ஹேக்கத்தான் நீடித்த 48 மணி நேரத்திற்கும் அணிகளுக்கு முன்மாதிரியை உருவாக்க அவர்கள் உதவினார்கள்.
தீர்வுகளை எவ்வாறு மதிப்பீடு செய்தோம்?
போட்டியின் போது தீர்வுகளை மதிப்பிடும் கருத்து மாறியது. இதன் விளைவாக, முந்தைய ஆண்டுகளின் அணுகுமுறைகளைப் பயன்படுத்த வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தோம்.
இந்த ஆண்டு மும்முனை மதிப்பீடு செய்ய முடிவு செய்யப்பட்டது:
- தீர்வு வழிகாட்டிகளால் மதிப்பிடப்பட்டது - மற்றவர்களை விட அணிகளை நன்கு அறிந்தவர்கள். வழிகாட்டிகள் சிக்கல் தீர்க்கப்பட்டதா இல்லையா என்பதைப் பார்த்தார்கள், மேலும் முன்மாதிரியின் செயல்பாட்டின் மீது ஒரு தீர்ப்பை வழங்கினர்;
- அவர்களின் பங்கிற்கு, இறுதி ஞாயிறு நாளில் அணிகளுடன் இருந்த நிபுணர்களால் முன்மொழியப்பட்ட விருப்பங்களும் மதிப்பீடு செய்யப்பட்டன. அவர்கள் தொழில்நுட்ப தீர்வைச் சரிபார்த்தனர் - குறியீட்டின் தரம், கட்டமைப்புகளின் பயன்பாடு போன்றவை. நிச்சயமாக, யூனிட் சோதனைகள் அல்லது சூப்பர்-உயர்தர எழுதப்பட்ட குறியீடு இருப்பதை மதிப்பீடு செய்ய நாங்கள் முற்படவில்லை, ஏனெனில் இது ஒரு ஹேக்கத்தான், மேலும் இங்கே இதன் விளைவாக அழகாக எழுதப்பட்ட ஆனால் வேலை செய்யும் குறியீட்டை விட அதிக மதிப்புடையது;
- மேலும், இறுதிப் போட்டியில், நடுவர் குழு இரண்டு இறுதி அளவுகோல்களைப் பார்த்தது: பணிச்சூழலியல் மற்றும் வடிவமைப்பு, அத்துடன் சுருதி தரம்.
அனைத்து மதிப்பீடுகளும் எங்கள் துறையால் பிரத்யேகமாக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு பயன்பாட்டில் உள்ளிடப்பட்டுள்ளன, அதில் இந்த அளவுகோல்களின் எடைகள், இந்த அளவுகோல்களை அமைப்பது போன்ற அனைத்து கணிதங்களையும் நாங்கள் "கடினப்படுத்தினோம்".
இறுதி
தளத்தில் பணிபுரிந்த 27 குழுக்களில், 24 அணிகள் இறுதிப் போட்டிக்கு வந்தன. சிலர் தங்கள் நரம்புகளை இழந்தனர், சிலர் ஒன்றாக வேலை செய்யவில்லை, மேலும் சிலர் இறுதி செய்யப்படாத தீர்வைக் காட்ட வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தனர்.
நடுவர் குழுவில் ரோஸ்பேங்கின் பிரதிநிதிகள் மட்டுமல்ல, பிற சொசைட்டி ஜெனரல் ரஷ்யா நிறுவனங்களும் அடங்கும்: ரஸ்ஃபைனான்ஸ் வங்கி, ரோஸ்பேங்க் இன்சூரன்ஸ், ஏஎல்டி ஆட்டோமோட்டிவ்.
இதன் விளைவாக
நிகழ்வு தேவையற்ற அடக்கம் இல்லாமல், குளிர்ச்சியாகவும் மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் மாறியது. எங்களுக்கு சிறந்த தீர்வுகள் கிடைத்தன, முதல் மூன்று இடங்களைப் பெற்ற பங்கேற்பாளர்கள் ரொக்கப் பரிசுகளைப் பெற்றனர்: முறையே முதல், இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது இடங்களுக்கு முந்நூறு, இருநூறு மற்றும் ஒரு லட்சம் ரூபிள். சரி, மற்ற அனைத்தும் ஒரு இனிமையான உணர்ச்சி மற்றும் அனுபவமாகும், அது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி அவர்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
பரிசுகளை வென்ற அணிகள் பற்றிய கூடுதல் விவரங்கள்:
- முதல் இடம் மற்றும் 300 ரூபிள் டிராப் டேபிள் பயனர்கள் குழுவிற்கு சென்றது, இது ஒரு கார் கடனை வழங்கும் போது ஒரு வாடிக்கையாளரை ஆன்லைனில் அடையாளம் காண்பதற்கான வழியைக் கொண்டு வந்தது. அவரது அடையாளத்தை உறுதிப்படுத்த, அவர் தனது கையில் ஒரு பாஸ்போர்ட்டுடன் தனது வீடியோவை அனுப்ப வேண்டும் மற்றும் ஒரு தனித்துவமான செயல்களை செய்ய வேண்டும்;
- இரண்டாவது இடம் மற்றும் 200 ஆயிரம் ரூபிள் பரிசு ஆயில்ஸ்டோனுக்கு சென்றது. ஒரு விளையாட்டின் மூலம் வணிகத்திற்கான மொபைல் அப்ளிகேஷனை விளம்பரப்படுத்த குழு ஒரு திட்டத்தை வழங்கியது, அங்கு பயனர் ஒரு தொழிலதிபராக செயல்பட வேண்டும் மற்றும் புள்ளிகள் மற்றும் பரிசுகளுக்காக ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகிக்க வேண்டும்;
- மூன்றாம் இடம் மற்றும் 100 ஆயிரம் ரூபிள் பரிசு ஜாவா-ஜென்டில்மேன் அணிக்கு சென்றது. பங்கேற்பாளர்கள் மொபைல் பயன்பாட்டில் பரிவர்த்தனை வரலாற்றை எவ்வாறு காண்பிப்பது என்பதைக் கண்டுபிடித்தனர், ஒரு தளத்தின் முன்மாதிரியை முன்மொழிந்தனர், அதில் தரவு ஈர்க்கக்கூடிய வகையில் காட்டப்படும் - எடுத்துக்காட்டாக, வரைபடங்கள் மற்றும் பயனரின் நிதி நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வு கொண்ட கதைகள்.
வங்கியில் என்ன தீர்வுகள் மற்றும் எந்த வடிவத்தில் செயல்படுத்தப்படும் என்பதைப் பற்றி பேசுவது மிக விரைவில்; இது எதிர்காலத்தில் ஒரு தனி கட்டுரைக்கான தலைப்பு. முடிவுகளின் முதல் சுருக்கத்தை ஓரிரு மாதங்களில் செய்வோம்.
ஆயினும்கூட, இந்த ஹேக்கத்தானின் ஒரு பகுதியாக முன்மொழியப்பட்ட குறைந்தபட்சம் பல தீர்வுகள், Rosbank மற்றும் Rusfinance வங்கியின் டிஜிட்டல் குழுக்களின் தயாரிப்பு பின்னிணைப்பில் கண்டிப்பாக சேர்க்கப்படும்.
ஆதாரம்: www.habr.com