நீங்கள் கொஞ்சம் மகிழ்ச்சியாக இருக்க விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் வணிகத்தில் சிறந்தவராக மாற முயற்சி செய்யுங்கள்

ஐன்ஸ்டீனுடன் ஒரே மாதிரியான மேசையில் உள்ள குழப்பம் உள்ளவர்களுக்கான கதை இது.
சிறந்த இயற்பியலாளரின் மேசையின் புகைப்படம் அவர் இறந்த சில மணிநேரங்களுக்குப் பிறகு, ஏப்ரல் 28, 1955 அன்று, நியூ ஜெர்சியின் பிரின்ஸ்டனில் எடுக்கப்பட்டது.

தி மித் ஆஃப் தி மாஸ்டர்

மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட அனைத்து கலாச்சாரங்களும் தொல்பொருளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. பண்டைய கிரேக்க தொன்மங்கள், சிறந்த நாவல்கள், "கேம் ஆஃப் த்ரோன்ஸ்" - அதே படங்கள், அல்லது IT மொழியில், "வடிவங்கள்", மீண்டும் மீண்டும் நாம் சந்திக்கின்றன. இந்த யோசனை ஏற்கனவே ஒரு பொதுவான விஷயமாகிவிட்டது: உலகின் அனைத்து கதைகளின் வேர்களுக்கும் ஒரே அடித்தளம் இருப்பதை "ஆயிரம் முகங்கள் கொண்ட ஹீரோ" புத்தகத்தின் ஆசிரியர் மற்றும் பல பின்நவீனத்துவவாதிகள் நீண்ட நெசவு செய்யத் தொடங்கினர். -விவிலியக் கதைகள் மற்றும் ஜீயஸ், ஹெர்குலஸ் மற்றும் பெர்சியஸ் பற்றிய அதே கட்டுக்கதைகள் போன்ற கதைகளை புதிய சூழல்களில் கூறினார்.

அத்தகைய தொல்பொருளில் ஒருவர் தனது கைவினைப்பொருளை முழுமையாக தேர்ச்சி பெற்றவர். கலைநயமிக்கவர். குரு. புல்ககோவ், தனது மிகவும் பிரபலமான நாவலில், அத்தகைய ஹீரோவை நேரடியாக அழைத்தார் - மாஸ்டர். அத்தகைய கலைஞரின் நினைவுக்கு வரும் முதல் உதாரணம் ஒரு சிறந்த துப்பறியும் நபர், அவர் ஒரு வழக்கை விசாரித்து குற்றவாளியைக் கண்டுபிடிக்க முடியும், இது தொடர்பில்லாத, மிகவும் சூழ்நிலை துப்புகளின் அடிப்படையில். திரையில் படிக்க/பார்க்க எவ்வளவு நேரம் இது சுவாரஸ்யமாக இருக்கும் என்று தோன்றுகிற அளவுக்கு இது ஒரு ஹேக்னிட் சதி. ஆனால் நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும்: அத்தகைய கதை சுவாரஸ்யமாக இருப்பதை நிறுத்தாது. இதன் பொருள் சில காரணங்களால் அவரது கைவினைப்பொருளில் முழுமையை அடைந்த ஒரு நபரின் உருவத்தால் நாம் உற்சாகமாக இருக்கிறோம்.

உண்மையில், இந்த தொல்பொருள் நமக்கு மிகவும் உற்சாகமான ஒன்றாகும், அதை நம்மிடம் ஒப்புக்கொள்ள நாம் எப்போதும் தயாராக இல்லாவிட்டாலும் கூட. கடந்த சில வாரங்களில் மட்டும், நான் ஏற்கனவே இரண்டு முறை மாஸ்டர் உரையாடலின் ஒரு பகுதியாக இருந்தேன். முதல் வழக்கில், நான் ஒரு புத்திசாலித்தனமான துப்பறியும் நபரைப் பற்றிய மிகவும் பொதுவான, ஆனால் மிகவும் உற்சாகமான அதிரடித் திரைப்படத்தைப் பார்த்துக்கொண்டிருந்தேன், மேலும் பக்கத்து இடங்களிலிருந்து கேட்டேன்: "நானும் அவரைப் போலவே எனது தொழிலைப் பற்றி அறிந்தவனாக இருக்க விரும்புகிறேன்.". இரண்டாவது வழக்கில், எனது நண்பர்களில் ஒருவர், உங்களை விட உங்கள் வணிகத்தைப் புரிந்துகொள்ளும் ஒருவரை நீங்கள் எப்போதும் சந்திப்பீர்கள் என்ற உண்மையைப் பற்றி பேசத் தொடங்கினார். நிஜ வாழ்க்கையின் இந்த நேரடி எதிர்வினைகள் மற்றும் உரையாடல்கள், எங்கள் வணிகத்தில் சிறந்தவராக மாற வேண்டும் என்ற நமது விருப்பம் எவ்வளவு வலிமையானது என்பதைக் காட்டுகிறது. ஆனால் அதை எப்படி செய்வது? மற்றும் எதற்காக? அதை கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யலாம்.

ஒரு பலவீனமான பையன் எப்படி "விஜார்ட்" ஆனான்

துப்பறியும் நபர்களின் கேள்விக்குத் திரும்புகிறேன். நான் ஏற்கனவே எனது மற்றொன்றில் வரிசைப்படுத்தினேன் கட்டுரை புலமை நம் வாழ்வில் என்ன பங்கு வகிக்கிறது என்ற கேள்வி. ஒரு உதாரணமாக, ஷெர்லாக் ஹோம்ஸின் திறன்களின் வரம்பை அவர் மேற்கோள் காட்டினார், "எ ஸ்டடி இன் ஸ்கார்லெட்" - ஒரு விரிவான பட்டியல் (அந்த கட்டுரையின் ஆரம்பத்திலேயே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது) நன்கு அறியப்பட்ட டாக்டர் வாட்சன், ஹோம்ஸ் தொகுத்தார். நண்பர். நாம் பார்ப்பது போல், ஹோம்ஸின் புலமை பரந்ததாக இல்லை, ஆனால் அவரது உடனடித் தொழில் தொடர்பான துறைகளில் அவரது அறிவு மிகவும் ஆழமானது. அவர் கோட்பாட்டளவில் எப்போதும் பாதையில் செல்ல உதவும் எல்லாவற்றிலும் ஆர்வமாக இருந்தார். மேலும் அவர் தனது கவனத்திலிருந்து மீதியை விட்டுவிட்டார்.

இந்த தருணம் ஏன் மிகவும் முக்கியமானது? ஏனெனில் இது ஷெர்லாக் நிகழ்விற்கு ஒரு துப்பு வழங்குகிறது. அப்படியானால், அவர் ஏன் தனது வணிகத்தில் இவ்வளவு குறிப்பிடத்தக்க வெற்றியைப் பெற்றார்? அவர் ஒரு மேதையாக பிறந்தாரா? இல்லை, அவர் தன்னைத் தொடர்ந்து வேலை செய்வதன் மூலம் வெறுமனே ஒரு கலைஞரானார்.

தேசிய ஹாக்கி லீக்கில் (வட அமெரிக்கா) மிகவும் வெற்றிகரமான ரஷ்ய வீரர்களில் ஒருவராக இருந்து, இந்த லீக்கில் நூறு சிறந்த வீரர்களில் ஒருவராக அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒரு விளையாட்டு வீரரின் கதையை நான் சொல்ல விரும்புகிறேன். ஒலிம்பிக் போட்டிகள், உலக சாம்பியன்ஷிப், ஸ்டான்லி கோப்பை மற்றும் காகரின் கோப்பையை வென்ற உலகின் ஒரே ஹாக்கி வீரர். இவை உலர் கலைக்களஞ்சிய உண்மைகள். ஆனால் இந்த வீரரின் உண்மையான மகத்துவத்தைப் புரிந்து கொள்ள, அவரது ஆட்டத்தின் சில தருணங்களைப் பார்ப்பது நல்லது. எனவே, வரலாற்றில் மிகச்சிறந்த மந்திரவாதிகளில் ஒருவரான அவரது என்ஹெச்எல் சகாக்களால் "தி மேஜிக் மேன்" மற்றும் "ஹவுடினி" என்று செல்லப்பெயர் பெற்ற பாவெல் டாட்சியுக்கை சந்திக்கவும்.

மூன்று அல்லது நான்கு எதிரிகளை எவ்வளவு சாமர்த்தியமாக வீழ்த்துகிறார் பார்த்தீர்களா? அல்லது ஒரு ஷூட் அவுட்டின் போது கோல்கீப்பரை எப்படி பதட்டமடையச் செய்கிறது (கால்பந்து "பெனால்டி" போன்றது)? எந்த வேகம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் அது நகர்கிறது?

Datsyuk சிறப்பாக விளையாடுவதால் மட்டும் சுவாரஸ்யமானவர் அல்ல. இரண்டு விஷயங்கள் அவருடைய ஆட்ட பாணியைக் குறிக்கின்றன. முதலில், அவர் புத்திசாலித்தனமாக விளையாடுகிறார். அவர் விளையாட்டின் போக்கை எவ்வாறு கணக்கிடுவது என்பது மட்டுமல்லாமல், ஒரு நல்ல உளவியலாளரும் ஆவார். தட்சுக் தனது எதிரியைத் தொடாமலேயே விழ வைக்க முடியும். இரண்டாவதாக, அவர் தனது குச்சி மற்றும் ஸ்கேட்களில் வெறுமனே தேர்ச்சி பெற்றவர். இதுதான் அவரை கோல் அடிக்க அனுமதிக்கிறது, எடுத்துக்காட்டாக, கோல் கோட்டின் பின்னால் இருந்து கூட (எதிர்மறை கோணத்தில் இருந்து). பின்வரும் வீடியோவில் இருந்து நாம் பார்க்க முடியும், இது ஒரு இயற்கை பரிசு மட்டுமல்ல - இது இலக்கு பயிற்சியின் விளைவாகும்.

பாவெல் ஒரு பெரிய ஹாக்கி வீரர் அல்ல, ஓவெச்ச்கின் மற்றும் மல்கின் போலல்லாமல், அவர்கள் மிகவும் பிரபலமானவர்கள். அவருக்கு உள்ளார்ந்த திறமை தெளிவாக இல்லை: குழந்தையாக இருந்தபோது, ​​​​அவர் ஒரு திறமையான ஹாக்கி வீரராக கருதப்படவில்லை, மேலும் அவர் என்ஹெச்எல் வரைவில் (லீக்கிற்கு இளம் வீரர்களின் வருடாந்திர தேர்வு) 171 இல் நுழைந்தார் - அதாவது, மிக தொலைவில் அந்த ஆண்டின் சிறந்த புதுமுகம். முதலில் பலர் புரியவில்லைஅவர் பனியில் என்ன செய்கிறார்? அவர் விளையாடிய மூன்றாவது ஆண்டில், அந்த சீசனில் அவர் அடித்த கோல்களை மூன்று மடங்காக உயர்த்தினார். "விஸார்ட்" உண்மையில் தன்னைப் பயிற்றுவித்துள்ளார் என்பதை இவை அனைத்தும் நமக்குக் கூறுகின்றன. பயிற்சியின் போது அவர் தன்னை மேலும் மேலும் இலக்குகளை அமைத்துக் கொண்டார், தொடர்ந்து முன்னேற தன்னை சவால் விடுகிறார் என்று நான் நினைக்கிறேன். இல்லையெனில், அவர் பக்கை இவ்வளவு திறமையாகக் கையாண்டிருக்க மாட்டார், பனிக்கட்டியில் இவ்வளவு அழகாக நகர்ந்திருக்க மாட்டார். அவர் அமெரிக்க பத்திரிகையாளர்களுடனான ஒரு நேர்காணலில், ரஷ்யாவில் தனது இளமை பருவத்தில் ஒரு பைக்கு மட்டுமே பணம் வைத்திருந்தார், எனவே அவர் அதை முடிந்தவரை பயன்படுத்த கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்று கேலி செய்தார்.

ஏன் சிறந்தவராக இருக்க முயற்சி செய்ய வேண்டும்?

ஒரு நபர் தனது விருப்பமான தொழிலில் சுய முன்னேற்றத்தின் மூலம் எப்படி அசாதாரணமான முடிவுகளை அடைய முடியும் என்பதற்கு Datsyuk ஒரு எடுத்துக்காட்டு. கட்டுரையின் ஆரம்பத்தில், நாங்கள் இலக்கியத்தைப் பற்றி நிறைய பேசினோம் - ஆரம்பத்தில் தனது மிகவும் பிரபலமான படைப்பான “லொலிடா” ஐ ஆங்கிலத்தில் எழுதி, அதை ரஷ்ய மொழியில் மொழிபெயர்த்த எழுத்தாளர் நபோகோவை நினைவில் கொள்வோம். ரஷ்ய மொழியை தாய்மொழியாகக் கொண்ட ஒருவர் அதில் சிந்திக்கும் அளவுக்கு பிரெஞ்சு மொழியையும், நாவல்களை எழுதும் அளவுக்கு ஆங்கிலத்தையும் கற்றுக்கொள்வார் என்று உங்களால் கற்பனை செய்ய முடியுமா? நான் 8 ஆண்டுகளாக வெளிநாட்டில் வசித்து வருகிறேன், வாழ்க்கை இன்னும் என் சொந்த சொற்களஞ்சியத்திலிருந்து என்னை அவமானத்தின் நெருப்பில் தள்ளுகிறது. ஆனால் மொழி என் தொழில் அல்ல. நபோகோவ் போலல்லாமல்.

ஒரு தொழிலில் வெற்றி பெறுவது உண்மையில் நாம் நினைப்பதை விட முக்கியமானது. மேலும் இது பணத்தால் மட்டும் அளவிடப்படுகிறது. தொழில்முறை இலக்குகளின் திசைகாட்டியை பணத்தால் தூக்கி எறியலாம் என்று நான் கூறுவேன், அது வேறு வடக்கிற்கு அனுப்பப்படலாம். நான் ஆதாரமற்றவனாக இருக்க விரும்பவில்லை, ஆனால் ஊழியர்களின் உந்துதல் பண ஊக்குவிப்புகளால் மட்டும் தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்பதைக் காட்டும் ஆய்வுகளை என்னால் இப்போது துல்லியமாக மேற்கோள் காட்ட முடியாது (நீங்கள் விரும்பினால், ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ போன்ற வெளியீடுகளின் காப்பகங்களைத் தேடலாம்). வேலையில் திருப்தி அடைய, நமக்கு வேறு ஏதாவது தேவை. மற்ற வடக்கு உங்கள் வணிகத்தில் சிறந்ததாக ஆக வேண்டும் என்ற ஆசையாக இருக்கலாம். மேலும் நமது வாழ்க்கையின் பெரும்பகுதியை (தூக்க நேரத்தைத் தவிர்த்து) வேலையில் செலவிடுகிறோம் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, பணியிடத்திலும் பொதுவாகத் தொழிலிலும் திருப்தி அடைவது நன்றாக இருக்கும்.

மக்கள் தங்கள் இருப்பு முழுவதும் மகிழ்ச்சியைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். 18 ஆம் நூற்றாண்டில், உக்ரேனிய தத்துவஞானி ஸ்கோவரோடா வாழ்க்கையில் மகிழ்ச்சி என்பது வேலையில் உள்ள மகிழ்ச்சியிலிருந்து வருகிறது என்பதை உணர்ந்தார் (மேலும் அவர் இதைப் பற்றி முதலில் யோசித்தவர் அல்ல): "மகிழ்ச்சியாக இருப்பது என்பது உங்களையும் உங்கள் இயல்பையும் அறிந்து, உங்கள் பங்கை எடுத்துக்கொண்டு உங்கள் வேலையைச் செய்வது". இந்த தூண்டுதலை ஒரு உலகளாவிய உண்மையாகவோ அல்லது அனைத்து பிரச்சனைகளையும் தீர்ப்பதற்கான சிறந்த சூத்திரமாகவோ நீங்கள் உணரக்கூடாது. ஆனால் நான் தொடர்ந்து தொழில்முறை சுய முன்னேற்றத்தில் கவனம் செலுத்தினால், நாம் கொஞ்சம் மகிழ்ச்சியாக மாறுவது உண்மையில் சாத்தியம் என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது. நமக்கென்று ஒரு உயர்தரத்தை அமைத்துக் கொண்டு, அதை மீண்டும் மீண்டும் வெல்வதன் மூலம், வேலையில் இருந்து அதிக மகிழ்ச்சியைப் பெறலாம். ஒருவேளை இது நமக்கு அதிக மன அமைதியைக் கொடுக்கும் (எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நமக்கு சொந்த இனிமையான புகலிடமாக இருக்கும்), மற்றும் தன்னம்பிக்கை மற்றும் நன்றி உணர்வைக் கூட தரும். "வாள் இல்லாமல் சாமுராய்" புத்தகம் ஒரு ஜப்பானிய சாமுராய் பற்றி சொல்கிறது, அவர் இறுதியில் நாட்டின் ஆட்சியாளரானார், ஆனால் தனது அதிபருக்கு ஒரு செருப்பை வழங்குவதன் மூலம் தொடங்கினார் - மேலும் அவர் இந்த கடமையை சிறப்பாக நிறைவேற்ற முயன்றார், எவ்வளவு வேடிக்கையாக இருந்தாலும். அது அவருக்கு ஒலிக்கலாம்.

நான் "கைவினை" என்ற வார்த்தையை ஒரு காரணத்திற்காக பயன்படுத்துகிறேன். வேலை அரிதாகவே கண்கவர். அடிப்படையில், இது ஒரு கடினமான மற்றும் சலிப்பான வழக்கம்.

சிறந்தவர்களாக மாறுவதற்கான பாதை ஒருபோதும் எளிதானது அல்ல. மனித மூளை ஏற்பாடு குறைந்தபட்ச எதிர்ப்பின் பாதையை பின்பற்ற வேண்டும். அவர் உடனடி மனநிறைவைப் பெற விரும்புகிறார். எனவே, சிகரங்களை வெல்வதற்கான வழியில், உங்கள் விருப்பத்தை நீங்கள் கஷ்டப்படுத்த வேண்டும். ஆனால் நீங்கள் செய்வதை செய்ய முயற்சிப்பது நல்லது, நீங்கள் அதை ஒரு பழக்கமாக மாற்றலாம் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மூளை அதைப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள முனைகிறது.

மனிதகுலம் இப்போது "நாசீசிஸ்டுகளின் சகாப்தத்தை" அனுபவித்து வருவதாக அவர்கள் கூறுகிறார்கள். ஒருவரின் தொழிலில் சிறந்தவராக ஆக வேண்டும் என்ற ஆசை, குறிப்பாக மறைக்கப்படாத வேனிட்டி மற்றும் நாசீசிஸத்தை அடிக்கிறது. சரி, போகட்டும்! அதை நாமே ஒப்புக்கொள்வோம்: மேன்மையாக உணருவது நல்லது. அது நியாயமானதாக இருக்கும் வரை, நம் காலடியில் உள்ள நிலத்தை எடுத்துச் செல்லாது. எந்த சந்தேகமும் இல்லை: விரைவில் அல்லது பின்னர் உங்களை விட இன்னும் சிறந்தவராக இருப்பார். இது அங்கு நிறுத்துவதற்கு மிக விரைவில் என்று மட்டுமே அர்த்தம்.

"எனது" கைவினைப்பொருளை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. அவர்கள் சொல்கிறார்கள்அந்த "எனக்கு என்ன வேண்டும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள ஆசை ஒரு பொறி"; என்ன "உட்கார்ந்து, சிந்திக்க, அதைக் கண்டுபிடித்து, நீங்கள் உண்மையில் விரும்புவதைப் புரிந்துகொள்வது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது". மற்றவை கருத்தில், இது போன்ற சரியான கேள்விகளைக் கேட்டால் போதுமானது: நீங்கள் வாழ இன்னும் ஒரு வருடம் மட்டுமே இருந்தால்: அதை எப்படி செலவிடுவீர்கள்? நீங்கள் வாழ போதுமான பணம் இருந்தால், நீங்கள் எந்த தொழிலைத் தேர்ந்தெடுப்பீர்கள்? யார் சரியானவர் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, மக்கள் தங்கள் வாழ்க்கையின் வேலையை எப்படிக் கண்டுபிடிப்பார்கள் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. ஆனால் வேலை செய்யும் போது கண்கள் ஒளிரும் மக்களை நான் பார்த்திருக்கிறேன். இப்போது மிகவும் வெற்றிகரமான கிளப் ஒன்றின் நேரடி ஹாக்கி வீரர்களை நான் பார்த்தேன், அவர்கள் அலட்சிய முகத்துடன் பனியில் ஊர்ந்து கொண்டிருந்தனர், பலவீனமான எதிரியிடம் நம்பிக்கையின்றி தோற்றனர். "அவர்கள் உண்மையில் சிறப்பாக விளையாட விரும்பவில்லையா?" நான் அந்த நேரத்தில் நினைத்தேன்.

இது வெறும் வேலையைப் பற்றிய கதை அல்ல. இது பொதுவாக வாழ்க்கையைப் பற்றியது. நவீன ஒலிம்பிக் இயக்கத்தின் நிறுவனர் Pierre de Coubertin, "வேகமான, உயர்ந்த, வலிமையான" என்று அறிவித்தார். நீங்கள் என்ன செய்தாலும் - நிரல், இலக்குகளை அடித்தல், உரைகளை எழுதுதல் அல்லது உங்கள் அன்புக்குரியவருக்கு இரவு உணவை சமைத்தல் - சிறந்ததைச் செய்ய முயற்சி செய்யுங்கள். மற்றும் புள்ளி நீங்கள் உண்மையில் சிறந்த ஆக வேண்டும் என்று இல்லை. இது அசையாமல் நிற்காமல், சிக்கிக் கொள்ளாமல், உங்கள் வேலையை ரசிக்க வேண்டும். இது ஆவதைப் பற்றியது அல்ல - அது பாடுபடுவது பற்றியது. நீங்கள் ஒரு மேதையாக இல்லாவிட்டாலும், ஐன்ஸ்டீனுடனான உங்கள் ஒரே ஒற்றுமை மேசையில் உள்ள குழப்பமாக இருந்தாலும், 171 வது இடத்தைப் பிடித்த ஒரு பையன் இருந்ததை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், ஆனால் முதல்வரானார்.

ஆதாரம்: www.habr.com