The Playboy Interview: Moguls என்ற தொகுப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நேர்காணலின் மூன்றாவது (இறுதி) பகுதி இதுவாகும், இதில் Jeff Bezos, Sergey Brin, Larry Page, David Geffen மற்றும் பலருடனான உரையாடல்களும் அடங்கும்.
.
.
பிளேபாய்: திரும்பி வந்ததும் என்ன செய்தாய்?
வேலைகள்: பயணத்தின் அதிர்ச்சியை விட திரும்பும் கலாச்சார அதிர்ச்சி வலுவாக இருந்தது. அடாரி நான் மீண்டும் வேலைக்கு வர வேண்டும் என்று விரும்பினார். நான் திரும்பி வர ஆர்வமாக இல்லை, ஆனால் காலப்போக்கில் நான் ஒரு ஆலோசகராக மாறுவேன். ஓய்வு நேரத்தில் வோஸ்னியாக்குடன் உல்லாசமாக இருந்தார். ஹோம்ப்ரூ கம்ப்யூட்டர் கிளப் கூட்டங்களுக்கு அவர் என்னை அழைத்துச் சென்றார், அங்கு கணினி ஆர்வலர்கள் கூடி, கண்டுபிடிப்புகளை பரிமாறிக் கொண்டார். அவற்றில் சில சுவாரஸ்யமாக இருந்தன, ஆனால் ஒட்டுமொத்தமாக நான் அதை மிகவும் சுவாரஸ்யமாகக் காணவில்லை. வோஸ்னியாக் மத ஆர்வத்துடன் கிளப்பில் கலந்து கொண்டார்.
பிளேபாய்: அப்போது கணினி பற்றி என்ன சொன்னார்கள்? நீங்கள் ஏன் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள்?
வேலைகள்: விவாதத்தின் மையத்தில் அல்டேர் என்ற மைக்ரோ கம்ப்யூட்டர் இருந்தது. அந்த நேரத்தில், யாரோ ஒருவர் தனிப்பட்ட சொத்தாக வாங்கக்கூடிய கணினிகளை உருவாக்கக் கற்றுக்கொண்டார் என்று நம்ப முடியவில்லை. முன்பு இது சாத்தியமற்றது. நாங்கள் உயர்நிலைப் பள்ளியில் படிக்கும் போது, எங்கள் இருவருக்கும் மெயின்பிரேம் கம்ப்யூட்டர் அணுகல் இல்லை. எங்காவது சென்று கம்ப்யூட்டரைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்குமாறு பெரிய நிறுவனத்திடம் கெஞ்ச வேண்டியிருந்தது. இப்போது, வரலாற்றில் முதல் முறையாக, ஒரு கணினி வாங்க முடிந்தது. அல்டேர் 1975 இல் வெளிவந்தது மற்றும் $400 க்கும் குறைவான விலை.
இது ஒப்பீட்டளவில் மலிவானது என்றாலும், நம் அனைவராலும் அதை வாங்க முடியவில்லை. கணினி சங்கங்கள் இப்படித்தான் பிறந்தன.
பிளேபாய்: அந்த பழமையான கணினிகளை நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள்?
வேலைகள்: வரைகலை இடைமுகங்கள் இல்லை, எண்ணெழுத்து குறிகாட்டிகள் மட்டுமே. நான் நிரலாக்கத்தில் ஆர்வம் காட்டினேன், அடிப்படை நிரலாக்கம். அப்போது, கணினிகளின் ஆரம்ப பதிப்புகளில் உங்களால் தட்டச்சு செய்ய முடியவில்லை; சுவிட்சுகளைப் பயன்படுத்தி எழுத்துகள் உள்ளிடப்பட்டன.
பிளேபாய்: பின்னர் அல்டேர் ஒரு வீடு, தனிப்பட்ட கணினி என்ற கருத்தை அறிமுகப்படுத்தினார்.
வேலைகள்: இது நீங்கள் வாங்கக்கூடிய ஒரு கணினி மட்டுமே. உண்மையில் அதை என்ன செய்வது என்று அவர்களுக்குத் தெரியவில்லை. அவர்கள் செய்த முதல் விஷயம் கணினி மொழிகளைச் சேர்ப்பதாகும், அதனால் அவர்கள் நிரல்களை எழுத முடியும். வாங்குபவர்கள் அவற்றை நடைமுறை நோக்கங்களுக்காக ஒரு வருடம் அல்லது இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு பயன்படுத்தத் தொடங்கினர், மற்றும் கணக்கியல் போன்ற மிக எளிய பணிகளுக்கு.
பிளேபாய்: மேலும் நீங்கள் ஏதாவது சிறப்பாகச் செய்யலாம் என்று முடிவு செய்தீர்கள்.
வேலைகள்: அது அப்படியே நடந்தது. அடாரியில், நான் இரவில் நிறைய வேலை செய்தேன், வோஸ் அடிக்கடி என்னைப் பார்க்க வந்தார். ஸ்டீயரிங் கொண்ட முதல் டிரைவிங் சிமுலேட்டரான கிரான் ட்ராக் என்ற கேமை அடாரி வெளியிட்டது. வோஸ் உடனடியாக அவள் மீது கவர்ந்தான். அவர் இந்த விளையாட்டிற்காக டன் கணக்கில் செலவழித்தார், அதனால் நான் அவரை அலுவலகத்திற்குள் அனுமதித்தேன், அவர் இரவு முழுவதும் இலவசமாக விளையாடினார்.
ஒரு ப்ராஜெக்டில் வேலை செய்வதில் எனக்கு சிரமம் ஏற்படும் போதெல்லாம், வோஸ் தனது சாலை சாகசங்களில் இருந்து குறைந்தது பத்து நிமிடங்களுக்கு ஓய்வு எடுத்து எனக்கு உதவுமாறு கேட்டுக் கொண்டேன். சில சமயம் அவரும் ஏதாவது வேலை செய்வார். ஒரு நாள் அவர் வீடியோ நினைவகத்துடன் ஒரு கணினி முனையத்தை உருவாக்கினார். சிறிது நேரம் கழித்து, அவர் ஒரு நுண்செயலியை வாங்கி, அதை டெர்மினலில் இணைத்து, ஆப்பிள் ஐ. வோஸிற்கான முன்மாதிரியை உருவாக்கி, சர்க்யூட் போர்டை நாமே அசெம்பிள் செய்தோம். அவ்வளவுதான்.
பிளேபாய்: அப்படியானால் நீங்கள் அதை ஆர்வத்துடன் செய்தீர்களா?
வேலைகள்: நிச்சயமாக. சரி, உங்கள் நண்பர்களுக்கு ஏதாவது காட்ட வேண்டும்.
பிளேபாய்: அடுத்த கட்டத்திற்கு எப்படி வந்தீர்கள் - தொழில்துறை உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை?
வேலைகள்: வோஸும் நானும் எனது VW மினிவேனையும் அவரது Hewlett-Packard கால்குலேட்டரையும் விற்று $1300 திரட்டினோம். முதல் கம்ப்யூட்டர் கடை ஒன்றில் பணிபுரிந்த ஒருவர் எங்களின் படைப்புகளை விற்கலாம் என்று கூறினார். இதை நாங்கள் சுயமாக நினைக்கவில்லை.
பிளேபாய்: நீங்களும் வோஸ்னியாக்கும் எப்படி வேலையை ஏற்பாடு செய்தீர்கள்?
வேலைகள்: அவர் கணினியை கிட்டத்தட்ட முழுமையாக வடிவமைத்தார். நினைவகம் மற்றும் கணினியை ஒரு தயாரிப்பாக மாற்ற உதவினேன். வோஸ் விற்பனையில் நன்றாக இல்லை, ஆனால் அவர் ஒரு சிறந்த பொறியாளர்.
பிளேபாய்: ஆப்பிள் I ஆர்வலர்களுக்காக உருவாக்கப்பட்டது?
வேலைகள்: நூறு சதவிகிதம். 150க்கு மட்டுமே விற்றோம். கடவுளுக்கு என்ன தெரியும், ஆனால் நாங்கள் சுமார் 95 ஆயிரம் டாலர்கள் சம்பாதித்தோம், எங்கள் பொழுதுபோக்கை ஒரு வணிகமாக பார்க்க ஆரம்பித்தேன். ஆப்பிள் I ஒரு சர்க்யூட் போர்டு மட்டுமே - வழக்கு எதுவும் இல்லை, மின்சாரம் இல்லை, அடிப்படையில் எந்த தயாரிப்பும் இல்லை. வாங்குபவர்கள் மின்மாற்றிகள் மற்றும் ஒரு விசைப்பலகை கூட வாங்க வேண்டியிருந்தது.சிரிக்கிறார்].
பிளேபாய்: நீங்களும் வோஸ்னியாக்கும் நீங்கள் நம்பிக்கைக்குரிய ஒன்றைச் செய்கிறீர்கள் என்பதை விரைவாக உணர்ந்தீர்களா? உங்களால் எவ்வளவு சாதிக்க முடியும், கணினிகள் உலகை எவ்வளவு மாற்றும் என்று யோசித்திருக்கிறீர்களா?
வேலைகள்: இல்லை, குறிப்பாக இல்லை. இது எங்களை எங்கு அழைத்துச் செல்லும் என்று எங்களுக்குத் தெரியவில்லை. துப்பு மற்றும் தீர்வுகளைத் தேடுவதே வோஸின் உந்துதல். அவர் பொறியியல் பகுதியில் கவனம் செலுத்தினார் மற்றும் விரைவில் அவரது மிகப்பெரிய கண்டுபிடிப்புகளில் ஒன்றை உருவாக்கினார் - வட்டு இயக்கி, எதிர்கால ஆப்பிள் II இன் முக்கிய பகுதியாகும். நான் ஒரு நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைக்க முயற்சித்தேன், தொடங்குவதற்கு, ஒரு நிறுவனம் என்றால் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். நாம் ஒன்றாகச் சேர்ந்து சாதித்ததை நம்மில் யாரும் தனித்தனியாகச் சாதித்திருக்க முடியாது என்று நினைக்கிறேன்.
பிளேபாய்: காலப்போக்கில் உங்கள் கூட்டாண்மை எவ்வாறு மாறிவிட்டது?
வேலைகள்: Woz ஆப்பிள் மீது குறிப்பாக ஆர்வம் காட்டவில்லை. அவர் ஒரு சர்க்யூட் போர்டில் ஆப்பிள் II ஐ அசெம்பிள் செய்ய விரும்பினார், இதனால் அவர் கணினிகளில் ஒன்றைப் பெற்று, வழியில் ஏதாவது உடைந்துவிடுமோ என்ற அச்சமின்றி அதை கிளப்புக்கு எடுத்துச் செல்ல விரும்பினார். அவர் தனது இலக்கை அடைந்து மற்ற விஷயங்களுக்கு சென்றார். அவருக்கு வேறு யோசனைகள் இருந்தன.
பிளேபாய்: உதாரணமாக, ஒரு ராக் திருவிழா ஒரு கணினி நிகழ்ச்சியுடன் இணைந்தது, அங்கு அவர் சுமார் பத்து மில்லியனை இழந்தார்.
வேலைகள்: இந்த திட்டம் உடனடியாக எனக்கு கொஞ்சம் பைத்தியமாக தோன்றியது, ஆனால் Woz அதை உண்மையாக நம்பினார்.
பிளேபாய்: இன்று உங்கள் உறவு எப்படி இருக்கிறது?
வேலைகள்: நீங்கள் ஒருவருடன் மிகவும் நெருக்கமாகப் பணிபுரியும் போது, தடிமனாகவும் மெல்லியதாகவும் ஒன்றாகச் செல்லும்போது, நீங்கள் பிரிக்க முடியாத பிணைப்பை உருவாக்குகிறீர்கள். அனைத்து சண்டைகள் இருந்தபோதிலும், இந்த இணைப்பு என்றென்றும் உள்ளது. காலப்போக்கில் நீங்கள் சிறந்த நண்பர்களாக இருப்பதை நிறுத்தினாலும், நட்பை விட வலுவான ஒன்று உங்களிடையே உள்ளது. வோஸுக்கு தனது சொந்த வாழ்க்கை உள்ளது - அவர் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஆப்பிளிலிருந்து விலகிச் சென்றார். ஆனால் அவர் படைத்தது பல நூற்றாண்டுகளாக நிலைத்திருக்கும். இப்போது அவர் பல்வேறு கணினி நிகழ்வுகளில் பேசுகிறார். இதைத்தான் அவன் விரும்புகிறான்.
பிளேபாய்: நீங்கள் இருவரும் உருவாக்கிய ஆப்பிள் II உடன் கணினி புரட்சி தொடங்கியது. எப்படி எல்லாம் நடந்தது?
வேலைகள்: நாங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யவில்லை, மற்றவர்களும் எங்களுக்கு உதவினார்கள். ஆப்பிள் II இன் முக்கியமான பகுதியான சிஸ்டம் லாஜிக்கை வோஸ்னியாக் வடிவமைத்தார், ஆனால் மற்ற முக்கிய பகுதிகளும் இருந்தன. மின்சாரம் முக்கிய உறுப்பு. உடல் முக்கிய உறுப்பு. ஆப்பிள் II இன் முக்கிய முன்னேற்றம் இது ஒரு முழுமையான தயாரிப்பு ஆகும். கட்டுமானப் பெட்டி இல்லாத முதல் கணினி இதுவாகும். இது முழுமையாக பொருத்தப்பட்டிருந்தது, அதன் சொந்த வழக்கு மற்றும் விசைப்பலகை இருந்தது - நீங்கள் உட்கார்ந்து வேலை செய்யுங்கள். அதுதான் ஆப்பிள் II ஐ தனித்து நிற்க வைத்தது - இது ஒரு உண்மையான தயாரிப்பு போல் இருந்தது.
பிளேபாய்: உங்கள் முதல் நுகர்வோர் ஆர்வலர்களா?
வேலைகள்: முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், ஆப்பிள் II ஐப் பயன்படுத்த நீங்கள் வன்பொருள் வெறியராக இருக்க வேண்டியதில்லை. நீங்கள் நிரல்களின் ரசிகராக இருக்கலாம். ஆப்பிள் II ஐப் பற்றிய திருப்புமுனை விஷயங்களில் இதுவும் ஒன்று - பலர் தங்கள் சொந்த கார்களை உருவாக்குவதை விட Woz மற்றும் I போன்ற கணினிகளுடன் வேடிக்கை பார்க்க விரும்புகிறார்கள் என்பதை இது காட்டுகிறது. அதுதான் ஆப்பிள் II பற்றியது. ஆனால் இது இருந்தபோதிலும், முதல் ஆண்டில் நாங்கள் மூன்று அல்லது நான்காயிரம் பிரதிகள் மட்டுமே விற்றோம்.
பிளேபாய்: இந்த எண் கூட மிகவும் உறுதியானதாகத் தெரிகிறது - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அதன் படைப்பாளர்களுக்கு அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்று தெரியவில்லை.
வேலைகள்: அது பிரம்மாண்டமாக இருந்தது! 1976 இல், நாங்கள் இன்னும் கேரேஜில் உட்கார்ந்திருந்தபோது, நாங்கள் சுமார் இருநூறாயிரம் சம்பாதித்தோம். 1977 இல் - ஏற்கனவே ஏழு மில்லியன். இது அற்புதம், நாங்கள் நினைத்தோம். 1978ல் நாங்கள் 17 மில்லியன் சம்பாதித்தோம். 1979 இல் - $47 மில்லியன். அப்போதுதான் என்ன நடக்கிறது என்பதை நாங்கள் அனைவரும் உணர்ந்தோம். 1980 - 117 மில்லியன். 1981 - 335 மில்லியன். 1982 - 583 மில்லியன். 1983 - 985 மில்லியன்... தெரிகிறது. இந்த ஆண்டு ஒன்றரை கோடியை எதிர்பார்க்கிறோம்.
பிளேபாய்: இந்த எண்களை எல்லாம் உங்கள் தலையில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
வேலைகள்: அடிப்படையில், இவை ஒரு ஆட்சியாளரின் குறிகள் மட்டுமே. சிறந்த விஷயம் என்னவென்றால், ஏற்கனவே 1979 இல், நான் சில நேரங்களில் 15 ஆப்பிள் கணினிகளுடன் பள்ளி வகுப்பறைகளுக்குச் சென்று குழந்தைகள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறார்கள் என்பதைப் பார்த்தேன். இந்த வகையான விஷயங்களை நான் முக்கியமான மைல்கற்களாகக் கருதுகிறேன்.
பிளேபாய்: எனவே நாங்கள் உங்களின் சமீபத்திய மைல்கற்களுக்கு திரும்பியுள்ளோம் - Mac இன் வெளியீடு மற்றும் IBM உடனான உங்கள் சண்டை. இந்த நேர்காணலில், நீங்கள் இந்த பகுதியில் மற்ற வீரர்களைப் பார்க்கவில்லை என்பதை ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை தெளிவுபடுத்தியுள்ளீர்கள். ஆனால் உங்கள் இருவருக்குள்ளும் சுமார் 60 சதவீத சந்தையை நீங்கள் பகிர்ந்து கொண்டாலும், மற்ற நாற்பதை - ரேடியோ ஷேக், டிஇசி, எப்சன் போன்றவற்றை நீங்கள் உண்மையில் எழுத முடியுமா? அவர்கள் உங்களுக்கு முக்கியமற்றவர்களா? மற்றும் மிக முக்கியமாக, AT&T இல் ஒரு சாத்தியமான போட்டியாளரை புறக்கணிக்க முடியுமா?
வேலைகள்: AT&T கண்டிப்பாக இந்தத் துறையில் வேலை செய்யும். நிறுவனம் ஒரு பெரிய மாற்றத்திற்கு உட்பட்டுள்ளது. AT&T ஒரு மானியம், டாப்-டவுன் சேவை நிறுவனமாக இருப்பதை நிறுத்துகிறது மற்றும் ஒரு போட்டி தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக, சுதந்திர சந்தை வீரராக மாறுகிறது. AT&T தயாரிப்புகள் ஒருபோதும் மிக உயர்ந்த தரத்தில் இருந்ததில்லை - அவர்களின் தொலைபேசிகளைப் பாருங்கள், அவை கேலிக்குரியவை. ஆனால் அவர்களின் அறிவியல் ஆய்வகங்களில் சிறந்த தொழில்நுட்பம் உள்ளது. நிறுவனத்தின் முக்கிய பணி வணிக அடிப்படையில் அவற்றை வைக்க வேண்டும். அவர்கள் நுகர்வோர் மார்க்கெட்டிங் கற்க வேண்டும். அவர்கள் இரண்டு பணிகளையும் கையாள முடியும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் அவற்றைத் தீர்க்க பல ஆண்டுகள் ஆகும்.
பிளேபாய்: AT&T ஒரு அச்சுறுத்தல் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லையா?
வேலைகள்: அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு அவை பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும் என்று நான் நினைக்கவில்லை - ஆனால் அவை காலப்போக்கில் சரியாகிவிடும்.
பிளேபாய்: ரேடியோ ஷேக் எப்படி?
வேலைகள்: ரேடியோ ஷேக் நிச்சயமாக வணிகத்திற்கு வெளியே இருக்கும். ரேடியோ ஷேக் கணினியை அதன் சில்லறை மாதிரியில் கசக்க முயற்சித்தது, இது எனது கருத்துப்படி, இராணுவ பாணி கடைகளில் இரண்டாம்-விகித அல்லது குறைந்த-இறுதி தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதாகும். கம்ப்யூட்டரில் அதிநவீன நுகர்வோர் ஆர்வம் காட்டுவதை நிறுவனம் உணரவே இல்லை. அதன் சந்தைப் பங்கு கூரை வழியாக விழுந்துவிட்டது. அவர்கள் குணமடைந்து மீண்டும் முன்னணி வீரராக வருவார்கள் என்று நான் நினைக்கவில்லை.
பிளேபாய்: ஜெராக்ஸ் பற்றி என்ன? டெக்சாஸ் இன்ஸ்ட்ரூமென்ட்ஸ்? DEC? வாங்க?
வேலைகள்: நீங்கள் ஜெராக்ஸ் பற்றி மறந்துவிடலாம். TI அவர்கள் நினைப்பது போல் சிறப்பாக செயல்படவில்லை. DEC அல்லது Wang போன்ற பிற பெரிய நிறுவனங்கள், மேம்பட்ட டெர்மினல்களின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தனிப்பட்ட கணினிகளை விற்கலாம், ஆனால் அந்த சந்தை வறண்டு போகிறது.
பிளேபாய்: கொமடோர் மற்றும் அடாரியின் பட்ஜெட் கணினிகள் பற்றி என்ன?
வேலைகள்: Apple II அல்லது Macintosh ஐ வாங்க கூடுதல் காரணமாக நான் அவற்றை எடுத்துக்கொள்கிறேன். ஐநூறு டாலர்களுக்குக் குறைவான கணினிகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இல்லை என்பதை நுகர்வோர் ஏற்கனவே உணர்ந்திருக்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறேன். அவை பயனரின் ஆர்வத்தைத் தூண்டும் அல்லது அவர்களை எப்போதும் பயமுறுத்துகின்றன.
பிளேபாய்: சிறிய சிறிய கணினிகளைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள்?
வேலைகள்: அவை பொருத்தமானவை, எடுத்துக்காட்டாக, ஓட்டத்தில் எண்ணங்களை எழுத விரும்பும் பத்திரிகையாளர்களுக்கு. ஆனால் அவை சராசரி மனிதனுக்கு எந்தப் பயனும் இல்லை - அவர்களுக்காக எழுதப்பட்ட திட்டங்கள் மிகக் குறைவு. நீங்கள் விரும்பும் மென்பொருளைப் பெற்றவுடன், ஒரு புதிய மாடல் சற்று பெரிய காட்சியுடன் வெளிவரும், மேலும் உங்கள் திட்டங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே காலாவதியாகிவிடும். அதனால்தான் யாரும் அவற்றை எழுதுவதில்லை. எங்கள் மாடல்களுக்காக காத்திருங்கள் - ஒரு பாக்கெட்டில் மேகிண்டோஷ் சக்தி!
பிளேபாய்: மற்றும் எப்சன்? மற்ற ஜப்பானிய உற்பத்தியாளர்களைப் பற்றி என்ன?
வேலைகள்: நான் ஏற்கனவே சொன்னேன்: ஜப்பானிய கணினிகள் செத்த மீன்களைப் போல நம் கடற்கரையில் கழுவப்பட்டன. அவை வெறும் செத்த மீன்கள். இந்த சந்தையில் எப்சன் தோல்வியடைந்தது.
பிளேபாய்: கார் உற்பத்தி என்பது மற்றொரு அமெரிக்கத் தொழிலாகும், இதில் ஜப்பானியர்களை விட நாங்கள் தாழ்ந்தவர்கள் என்று சிலர் வாதிடுகின்றனர். இப்போது நமது செமிகண்டக்டர் உற்பத்தியாளர்களைப் பற்றியும் அப்படித்தான் சொல்கிறார்கள். தலைமைத்துவத்தை எவ்வாறு பராமரிக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள்?
வேலைகள்: ஜப்பான் மிகவும் சுவாரஸ்யமான நாடு. ஜப்பானியர்களுக்கு வேறு எதையாவது நகலெடுக்க மட்டுமே தெரியும் என்று சிலர் கூறுகிறார்கள், ஆனால் நான் அப்படி நினைக்கவில்லை. அவர்கள் அதை மறுபரிசீலனை செய்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறேன். அவர்கள் மற்றவரின் கண்டுபிடிப்புகளை எடுத்து அவற்றை முழுமையாக புரிந்து கொள்ளும் வரை படிப்பார்கள். சில சமயங்களில் கண்டுபிடிப்பாளர் புரிந்துகொள்வதை விட அவர்கள் அவற்றைப் புரிந்துகொள்ள முடிகிறது. இப்படித்தான் அவர்கள் இரண்டாவது, மேம்பட்ட தலைமுறை தயாரிப்புகளை உருவாக்குகிறார்கள். ஆடியோ சிஸ்டம் அல்லது கார்கள் போன்ற பல ஆண்டுகளாக தயாரிப்பு மாறாமல் இருக்கும் போது இந்த உத்தி செயல்படுகிறது. ஆனால் இலக்கு மிக விரைவாக நகர்ந்தால், அதைத் தொடர்வது அவர்களுக்கு எளிதானது அல்ல - அத்தகைய புதுப்பிப்பு சுழற்சி பல ஆண்டுகள் ஆகும்.
தனிப்பட்ட கணினியின் தன்மை இன்றும் அதே விகிதத்தில் மாறினால், ஜப்பானியர்களுக்கு கடினமான நேரம் இருக்கும். செயல்முறை வேகம் குறைந்தவுடன், ஜப்பானியர்கள் தங்கள் முழு பலத்துடன் சந்தையைத் தாக்குவார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் கணினி வணிகத்தில் முன்னணியில் இருக்க விரும்புகிறார்கள். இங்கே எந்த சந்தேகமும் இருக்க முடியாது - இது அவர்களின் தேசிய முன்னுரிமை.
4-5 ஆண்டுகளில் ஜப்பானியர்கள் கண்ணியமான கணினிகளை எவ்வாறு இணைப்பது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வார்கள் என்று எங்களுக்குத் தோன்றுகிறது. இந்த முன்னணியில் அமெரிக்காவின் தலைமையை நாங்கள் பராமரிக்கப் போகிறோம் என்றால், ஆப்பிள் உலகத் தரம் வாய்ந்த உற்பத்தியாளராக மாற நான்கு ஆண்டுகள் உள்ளன. எங்கள் உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்கள் ஜப்பானிய தொழில்நுட்பங்களுக்கு இணையாகவோ அல்லது அதைவிட உயர்ந்ததாகவோ இருக்க வேண்டும்.
பிளேபாய்: இதை எப்படி அடைய திட்டமிடுகிறீர்கள்?
வேலைகள்: நாங்கள் மேகிண்டோஷை உருவாக்கியபோது, கார்களை உருவாக்கும் இயந்திரத்தையும் உருவாக்கினோம். உலகின் மிக தானியங்கி கணினி தொழிற்சாலையை உருவாக்க $20 மில்லியன் செலவிட்டோம். ஆனால் இது போதாது. பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் செய்வது போல், ஏழு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு ஓய்வு பெறுவதற்குப் பதிலாக, நாங்கள் அதை இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பயன்படுத்துகிறோம். 1985 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் அதைக் கைவிட்டு, புதிய ஒன்றைக் கட்டி, இரண்டு வருடங்கள் பயன்படுத்துவோம், மேலும் புதிய ஒன்றைக் கொண்டு வருவோம். எனவே மூன்று ஆண்டுகளில் எங்களின் மூன்றாவது தானியங்கி ஆலையை உருவாக்குவோம். இந்த வழியில் மட்டுமே நாம் விரைவாக கற்றுக்கொள்ள முடியும்.
பிளேபாய்: ஜப்பானியர்கள் உங்களுக்கு போட்டியாளர்கள் மட்டுமல்ல - எடுத்துக்காட்டாக, சோனியிலிருந்து உங்கள் வட்டு இயக்ககங்களை வாங்குகிறீர்கள்.
வேலைகள்: நாங்கள் ஜப்பானில் இருந்து பல உதிரிபாகங்களை வாங்குகிறோம். நுண்செயலிகள், உயர் தொழில்நுட்ப ரேம் சிப்கள், டிஸ்க் டிரைவ்கள் மற்றும் விசைப்பலகைகள் ஆகியவற்றின் உலகின் மிகப்பெரிய நுகர்வோர் நாங்கள். ஃப்ளாப்பி டிஸ்க்குகள் அல்லது நுண்செயலிகளை வடிவமைத்து உற்பத்தி செய்வதில் அதிக முயற்சி எடுக்க வேண்டியதில்லை, மேலும் அதை மென்பொருளில் செலவிடுகிறோம்.
பிளேபாய்: மென்பொருள் பற்றி பேசலாம். சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அதன் வளர்ச்சியில் என்ன புரட்சிகரமான மாற்றங்களைக் கண்டீர்கள்?
வேலைகள்: நிச்சயமாக, உண்மையான திருப்புமுனை ஆரம்ப நிலை - நுண்செயலி சிப்பில் நிரலாக்க மொழியை பதிவு செய்தல். மற்றொரு திருப்புமுனை விசிகால்க் ஆகும், இது முதன்முறையாக வணிகம் செய்வதற்கு கணினியைப் பயன்படுத்துவதை சாத்தியமாக்கியது மற்றும் இந்த பயன்பாட்டின் உறுதியான நன்மைகளைக் காட்டியது. இதற்கு முன், நீங்கள் உங்கள் சொந்த பயன்பாடுகளை நிரல் செய்ய வேண்டும், மேலும் நிரல் செய்ய விரும்பும் நபர்களின் சதவீதம் ஒரு சதவீதத்திற்கு மேல் இல்லை. தகவல்களை வரைபடமாக காண்பிக்கும் திறன் மிகவும் முக்கியமானது, அதனால்தான் தாமரை ஒரு முக்கியமான திருப்புமுனையாக இருந்தது.
பிளேபாய்: எங்கள் வாசகர்களுக்குத் தெரியாத விஷயங்களைப் பற்றி நீங்கள் பேசுகிறீர்கள். மேலும் விவரங்களை எங்களிடம் கூறுங்கள்.
வேலைகள்: தாமரை ஒரு நல்ல விரிதாள் எடிட்டரை கிராபிக்ஸ் நிரலுடன் இணைத்துள்ளது. சொல் செயலாக்கம் மற்றும் தரவுத்தள செயலாக்கத்திற்கு வரும்போது, தாமரை சந்தையில் சிறந்த நிரல் அல்ல. தாமரையின் முக்கிய நன்மை ஒரு அட்டவணை மற்றும் கிராபிக்ஸ் எடிட்டரின் கலவையாகும் மற்றும் அவற்றுக்கிடையே விரைவாக மாறக்கூடிய திறன் ஆகும்.
Lisa தொழில்நுட்பத்தை மலிவு விலையில் வழங்கும் Macintosh உடன் இப்போது மற்றொரு திருப்புமுனை நடக்கிறது. புரட்சிகர மென்பொருள் எழுதப்பட்டுள்ளது, அதற்காக எழுதப்படும். ஆனால் அது நடந்த சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகுதான் நீங்கள் உண்மையில் ஒரு திருப்புமுனையைப் பற்றி பேச முடியும்.
பிளேபாய்: சொல் செயலாக்கம் பற்றி என்ன? சாதனைகளின் பட்டியலில் நீங்கள் அதைக் குறிப்பிடவில்லை.
வேலைகள்: நீ சொல்வது சரி. விசிகால்க்கிற்குப் பிறகு அது சரியாகச் சென்றிருக்க வேண்டும். வார்த்தை செயலாக்கம் என்பது மிகவும் பொதுவான பணி மற்றும் புரிந்து கொள்ள எளிதான ஒன்றாகும். பெரும்பாலான மக்களுக்கு கணினி தேவைப்படும் முதல் விஷயம் இதுதான். தனிப்பட்ட கணினிகளுக்கு முன்பு உரை எடிட்டர்கள் இருந்தன, ஆனால் தனிப்பட்ட கணினிக்கான உரை எடிட்டர் ஒரு பொருளாதார முன்னேற்றமாக இருந்தது - ஆனால் PC இன் வருகைக்கு முன் VisiCalc இன் ஒப்புமைகள் எதுவும் இல்லை.
பிளேபாய்: கல்வி மென்பொருள் துறையில் ஏதேனும் முன்னேற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளதா?
வேலைகள்: நிறைய நல்ல திட்டங்கள் உருவாக்கப்பட்டன, ஆனால் VisiCalc அளவில் எந்த முன்னேற்றமும் இல்லை. அது வரும் என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் அடுத்த இரண்டு வருடங்களில் அரிதாகத்தான் இருக்கும்.
பிளேபாய்: கல்வி உங்களுக்கு முன்னுரிமை என்று நீங்கள் வலியுறுத்தினீர்கள். கணினி அதன் வளர்ச்சியை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?
வேலைகள்: கணினிகள் மற்றும் இன்னும் உருவாக்கப்படாத மென்பொருள் குறியீடு ஆகியவை கற்றல் செயல்பாட்டில் ஒரு புரட்சியைக் கொண்டுவரும். நாங்கள் கல்வி நிதியத்தை உருவாக்கி, கணினிகளை வாங்க முடியாத கல்வி மென்பொருள் உருவாக்குநர்கள் மற்றும் பள்ளிகளுக்கு உபகரணங்கள் மற்றும் பல மில்லியன் டாலர்களை வழங்குவோம். பள்ளிகளில் Apple II முக்கிய கணினியாக மாறியது போல், கல்லூரிகளிலும் Macintosh ஐ முக்கிய கணினியாக மாற்ற விரும்பினோம். பெரிய அளவில் வாங்குவதற்குத் தயாராக இருக்கும் ஆறு பல்கலைக்கழகங்களைக் கண்டறிய முடிவு செய்தோம்—பெரிய அளவில் அதாவது ஆயிரம் கணினிகளுக்கு மேல். ஆறுக்கு பதிலாக, இருபத்தி நான்கு பேர் பதிலளித்தனர். மேகிண்டோஷ் திட்டத்தில் சேர இரண்டு மில்லியன் டாலர்களை முதலீடு செய்யும்படி கல்லூரிகளிடம் கேட்டோம். அனைத்து ஐவி லீகர்கள் உட்பட இருபத்து நான்கு பேரும் ஒப்புக்கொண்டனர். இதனால், மேகிண்டோஷ் ஒரு வருடத்திற்குள் கல்லூரிக் கல்விக்கான நிலையான உபகரணமாக மாறியது. இந்த ஆண்டு நாங்கள் உருவாக்கிய ஒவ்வொரு மேகிண்டோஷும் இந்தக் கல்லூரிகளில் ஏதாவது ஒன்றிற்குச் செல்லலாம். நிச்சயமாக, இது சாத்தியமற்றது, ஆனால் அத்தகைய தேவை உள்ளது.
பிளேபாய்: ஆனால் திட்டங்கள் உள்ளனவா?
வேலைகள்: சில. இதுவரை இல்லாதவை கல்லூரிகளில் உள்ள வல்லுநர்களால் எழுதப்படும். ஐபிஎம் எங்களைத் தடுக்க முயன்றது - இதைச் செய்ய 400 பேர் கொண்ட பணிக்குழு அமைக்கப்பட்டதாகக் கேள்விப்பட்டேன். நிறுவனம் அவர்களுக்கு ஐபிஎம் பிசி கொடுக்கப் போகிறது. ஆனால் கல்லூரி தலைவர்கள் தொலைநோக்கு பார்வையுடன் இருந்தனர். அவர்கள் பெறும் மென்பொருள் மிகவும் முக்கியமானது என்பதை அவர்கள் உணர்ந்தனர் மற்றும் பழைய ஐபிஎம் தொழில்நுட்பத்தில் பணத்தை செலவிட விரும்பவில்லை. எனவே சில சமயங்களில் அவர்கள் IBM இன் சலுகையை நிராகரித்து Macintoshes ஐ வாங்கினார்கள். சிலர் இதற்கு ஐபிஎம்மில் இருந்து பெற்ற மானியத்தையும் பயன்படுத்தினர்.
பிளேபாய்: இந்த கல்லூரிகளுக்கு பெயர் சொல்ல முடியுமா?
வேலைகள்: என்னால் முடியாது. நான் அவர்களை சிக்கலில் சிக்க வைக்க விரும்பவில்லை.
பிளேபாய்: கணினிக்கு முந்தைய காலத்தில் நீங்களே கல்லூரியில் இருந்தபோது, நீங்களும் உங்கள் வகுப்பு தோழர்களும் முக்கியக் கண்ணோட்டமாக எதைப் பார்த்தீர்கள்? அரசியலில்?
வேலைகள்: எனது திறமையான கல்லூரி நண்பர்கள் யாரும் அரசியலுக்கு வரவில்லை. அறுபதுகளின் பிற்பகுதியிலும் எழுபதுகளிலும் அரசியல் உலகை மாற்றுவதற்கான சரியான களம் அல்ல என்று அவர்கள் அனைவரும் உணர்ந்தனர். இன்று அவர்கள் அனைவரும் வணிகத்தில் உள்ளனர், இது வேடிக்கையானது, ஏனென்றால் ஒரு காலத்தில் இதே மக்கள் இந்தியாவைச் சுற்றி நடந்தோ அல்லது வாழ்க்கையின் அர்த்தத்தைத் தங்கள் சொந்த வழியில் தேடிக்கொண்டிருந்தார்கள்.
பிளேபாய்: வணிகமும் லாப நோக்கமும் மிக எளிமையான தீர்வுகள் அல்லவா?
வேலைகள்: இல்லை, இவர்கள் யாரும் பணத்தைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை. அதாவது, அவர்களில் பலர் ஒரு டன் பணம் சம்பாதித்துள்ளனர், ஆனால் அவர்கள் உண்மையில் கவலைப்படுவதில்லை. அவர்களின் வாழ்க்கை முறை மாறவில்லை. எதையாவது சாதிக்க முயற்சி செய்யவும், தோல்வியை அனுபவிக்கவும், வெற்றி பெறவும், ஒரு நபராக வளரவும் வணிகம் அவர்களுக்கு வாய்ப்பாக அமைந்தது. கடந்த பத்து ஆண்டுகளில் தங்களை நிரூபிக்க விரும்பியவர்களுக்கு, அரசியல் வாழ்க்கை ஒரு விருப்பமாக இல்லை. இன்னும் முப்பது வயதை எட்டாத ஒரு நபராக, நான் சொல்ல முடியும்: இருபது வயதில் நீங்கள் பொறுமையாக இருக்க வேண்டும், புதிதாக ஒன்றை விரும்ப வேண்டும், அரசியலில் இந்த மக்களின் இலட்சியவாதம் மந்தமாகி வாடிவிடும்.
நெருக்கடி காலங்களில் தான் அமெரிக்கா விழித்துக் கொள்ளும் என்று நான் நினைக்கிறேன். தொண்ணூறுகளின் முற்பகுதியில் நாம் ஒரு கடுமையான நெருக்கடியை எதிர்கொள்கிறோம் என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது - நமது அரசியல்வாதிகள் தீர்க்க வேண்டிய பிரச்சினைகள் வெளிவரத் தொடங்கியுள்ளன. இந்த நெருக்கடி வரும்போது, இவர்களில் பலர் தங்கள் நடைமுறைத் திறன்களையும் இலட்சியவாதத்தையும் அரசியல் துறையில் பயன்படுத்த முடியும். வரலாற்றில் அதற்குத் தயாராக இருக்கும் தலைமுறை அரசியலுக்கு வருவார்கள். இந்த நபர்களுக்கு பணியாளர்களை எவ்வாறு தேர்ந்தெடுப்பது, அவர்களின் இலக்குகளை எவ்வாறு அடைவது மற்றும் எவ்வாறு வழிநடத்துவது என்பது தெரியும்.
பிளேபாய்: ஆனால் ஒவ்வொரு புதிய தலைமுறையும் அதைத்தானே சொல்கிறது?
வேலைகள்: நாம் வெவ்வேறு காலங்களில் வாழ்கிறோம். தொழில்நுட்பப் புரட்சியானது நமது பொருளாதாரம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகத்துடன் பெருகிய முறையில் பின்னிப்பிணைந்துள்ளது. அமெரிக்க மொத்த தேசிய உற்பத்தியில் பாதிக்கும் மேலானது தகவல் சார்ந்த தொழில்களில் இருந்து வருகிறது - மேலும் பெரும்பாலான அரசியல் தலைவர்கள் இந்தப் புரட்சியில் எந்தப் பங்கையும் வகிக்கவில்லை. மேலும் மேலும் முக்கிய முடிவுகள் - வள ஒதுக்கீடு, நமது குழந்தைகளின் கல்வி மற்றும் பல - தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள் மற்றும் முன்னேற்றம் எந்த திசையில் நகர்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்பவர்களால் எடுக்கப்படும். இதுவரை இல்லை. கல்வித்துறையின் நிலைமை தேசிய பேரழிவை நெருங்கியுள்ளது. தகவல் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் முன்னணியில் இருக்கும் உலகில், அமெரிக்கா தனது தொழில்நுட்ப வேகம் மற்றும் ஏற்கனவே இருக்கும் தலைமைத்துவ திறமையை இழந்தால், ஒரு தொழில்துறை பின்தங்கிய நிலையில் மாறும் அபாயங்களை எதிர்கொள்கிறது.
பிளேபாய்: கல்வியில் முதலீடு செய்வது பற்றி நீங்கள் பேசுகிறீர்கள், ஆனால் பற்றாக்குறை அதிகரித்து வரும் காலகட்டத்தில் நிதியைக் கண்டுபிடிப்பது சவாலாக இல்லையா?
வேலைகள்: வரலாற்றில் எந்த நாடும் செலவழித்ததை விட, அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில், அமெரிக்கா ஆயுதங்களுக்காக அதிகம் செலவிடும். இது நமது பணத்தைப் பயன்படுத்துவதற்குத் தகுதியானது என்று நமது சமூகம் முடிவு செய்துள்ளது - அதனால் அதிகரித்து வரும் பற்றாக்குறை, அதனால் நமது மூலதனத்தின் விலை உயர்வு. இதற்கிடையில், தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தில் முன்னணியில் உள்ள எங்கள் முக்கிய போட்டியாளரான ஜப்பான் - அதாவது, குறைக்கடத்தி துறையில் - வரிக் கொள்கைகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகத்தின் கட்டமைப்பை இந்த பகுதியில் முதலீட்டிற்கான மூலதனத்தை அதிகரிக்கும் வகையில் திருத்தியுள்ளது. ஆயுதங்களுக்கான செலவினத்திற்கும் அதன் சொந்த குறைக்கடத்தி உற்பத்தியின் சாத்தியமான இழப்புக்கும் உள்ள தொடர்பை அமெரிக்காவில் உள்ள சிலர் பார்க்கிறார்கள். இது என்ன அச்சுறுத்தல் என்பதை நாம் உணர வேண்டும்.
பிளேபாய்: மேலும் இந்த செயல்பாட்டில் கணினிகள் உதவும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள்.
வேலைகள்: நான் உங்களுக்கு ஒரு கதை சொல்கிறேன். எனது கண்களுக்கு நோக்கம் இல்லாத வீடியோ பதிவை நான் பெற்றேன், மேலும் இது தலைமைப் பணியாளர்கள் குழுவிற்காக உருவாக்கப்பட்டது. இந்த இடுகையிலிருந்து ஐரோப்பாவில் நாம் பயன்படுத்திய ஒவ்வொரு தந்திரோபாய அணு ஆயுதமும் ஆப்பிள் II ஐப் பயன்படுத்தி இலக்காகக் கொண்டது என்பதை அறிந்தேன். குறைந்தபட்சம் சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அப்படித்தான். நாங்கள் இராணுவத்திற்கு கணினிகளை வழங்கவில்லை - அவை விநியோகஸ்தர்கள் மூலம் வாங்கப்பட்டிருக்க வேண்டும். எங்கள் கணினிகள் இதுபோன்ற நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை அறிவது எனது சக ஊழியர்களுக்கு நன்றாகப் பிடிக்கவில்லை. ரேடியோ ஷேக்கில் இருந்து டிஆர்எஸ்-80 ஐ குறைந்தபட்சம் ராணுவம் பயன்படுத்தவில்லை என்பதுதான் எங்களுக்கு ஆறுதல் அளிக்கிறது. ஆண்டவரே, உமக்கு மகிமை.
எந்தவொரு கருவியும் எப்போதும் மிகவும் இனிமையான விஷயங்களுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் என்பதே எனது கருத்து. மேலும் அவை உற்பத்தி ரீதியாக பயன்படுத்தப்படுவதையும், சமுதாயத்தின் நலனுக்காக உழைப்பதையும் மக்களே உறுதி செய்ய வேண்டும்.
பிளேபாய்: எதிர்காலத்தில் கணினிகளும் மென்பொருளும் எந்த திசையில் செல்லும்?
வேலைகள்: இந்த நிலையில், கணினியை ஒரு நல்ல வேலைக்காரனாகக் கருதுகிறோம். எங்கள் விசை அழுத்தங்களை எடுத்து அதற்கேற்ப ஒரு கடிதத்தை எழுதுவது அல்லது அட்டவணையை உருவாக்குவது போன்ற ஒரு பணியைச் செய்யும்படி நாங்கள் அவர்களிடம் கேட்டுக்கொள்கிறோம், மேலும் அவர்கள் அதைச் சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள். இந்த அம்சம் - ஒரு வேலைக்காரனாக கணினி - மேலும் மேலும் மேம்படுத்தப்படும். அடுத்த கட்டமாக கணினியை ஒரு இடைத்தரகர் அல்லது நடத்துனராக மாற்ற வேண்டும். நாம் விரும்புவதை சரியாகக் கணித்து, நமக்குத் தேவையானதைத் தருவதில், நமது செயல்களில் உள்ள உறவுகளையும் வடிவங்களையும் கவனித்து, இந்தச் செயல்களை நிரந்தரமாக்க விரும்புகிறோமா என்று கேட்பதில் கணினிகள் சிறந்து விளங்கும். எனவே, தூண்டுதல்கள் போன்றவை அறிமுகப்படுத்தப்படும். சில விஷயங்களைக் கண்காணிக்க கணினிகளைக் கேட்கலாம் - மேலும் சில நிபந்தனைகளின் கீழ், கணினிகள் சில நடவடிக்கைகளை எடுத்து உண்மைக்குப் பிறகு எங்களுக்குத் தெரிவிக்கும்.
பிளேபாய்: உதாரணத்திற்கு?
வேலைகள்: எளிய உதாரணம் பங்குகளை மணிநேர அல்லது தினசரி கண்காணிப்பு ஆகும். பங்குகளின் விலை ஒன்று அல்லது மற்றொரு வரம்பை அடைந்தவுடன், கணினியே எனது தரகரைத் தொடர்புகொண்டு, பங்குகளை மின்னணு முறையில் விற்று, அதைப் பற்றி எனக்குத் தெரிவிக்கும். அல்லது ஒவ்வொரு மாதத்தின் முடிவிலும், 20 சதவிகிதம் அல்லது அதற்கு மேல் இலக்கைத் தாண்டிய விற்பனையாளர்களை கணினி தரவுத்தளத்தில் தேடி, அவர்களுக்கு என் சார்பாக தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மின்னஞ்சலை அனுப்பும் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அத்தகைய கடிதம் யாருக்கு வந்தது என்பது குறித்த அறிக்கையை இந்த மாதம் பெறுவேன். என்றாவது ஒரு நாள் நமது கணினிகள் குறைந்தபட்சம் இதுபோன்ற நூறு பணிகளைச் செய்ய முடியும் - கணினி நமது இடைத்தரகர், பிரதிநிதியை ஒத்திருக்கத் தொடங்கும். இந்த செயல்முறை அடுத்த 12 மாதங்களில் தொடங்கப்படும், ஆனால் பொதுவாக இந்த இலக்கை அடைய இன்னும் மூன்று ஆண்டுகள் ஆகும். இது நமது அடுத்த திருப்புமுனையாக இருக்கும்.
பிளேபாய்: இன்றைய வன்பொருளில் இந்தப் பணிகளைச் செய்ய முடியுமா? அல்லது எங்களுக்கு புதியதை விற்பீர்களா?
வேலைகள்: அனைத்து? இது ஆபத்தான வார்த்தை, இதை நான் பயன்படுத்த மாட்டேன். எனக்கு தான் பதில் தெரியவில்லை. Macintosh நிச்சயமாக இந்த திறன்களை மனதில் கொண்டு வடிவமைக்கப்பட்டது.
பிளேபாய்: ஆப்பிளின் தலைமையைப் பற்றி நீங்கள் மிகவும் பெருமைப்படுகிறீர்கள். பழைய நிறுவனங்கள் இளையவர்களுடன் கேட்ச்-அப் விளையாட நிர்பந்திக்கப்படுவது அல்லது அழிந்து போவது பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?
வேலைகள்: இது தவிர்க்க முடியாதது. அதனால்தான் மரணம் என்பது வாழ்வின் மிகப்பெரிய கண்டுபிடிப்பு என்று நான் நம்புகிறேன். இது அனைத்து பழமையான, காலாவதியான மாதிரிகளின் அமைப்பையும் சுத்தப்படுத்துகிறது. ஆப்பிள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களில் இதுவும் ஒன்று. அடுத்த பெரிய கண்டுபிடிப்புடன் இரண்டு பையன்கள் வரும்போது, நாம் என்ன செய்யப் போகிறோம் - அதைத் தழுவி, இது சிறந்தது என்று சொல்லுங்கள்? நாங்கள் எங்கள் மாதிரிகளை கைவிடலாமா அல்லது இதைச் செய்யாததற்கு ஒரு காரணத்தைக் கண்டுபிடிப்போமா? நாங்கள் சரியானதைச் செய்வோம் என்று நினைக்கிறேன் - எல்லாவற்றையும் புரிந்துகொண்டு சரியான படியை முன்னுரிமை செய்வோம்.
பிளேபாய்: உங்கள் வெற்றியைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது, என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ளும் முயற்சியில் நீங்கள் எப்போதாவது உங்கள் தலையை சுவரில் மோதினீர்களா? இறுதியில், இந்த வெற்றி கிட்டத்தட்ட ஒரே இரவில் கிடைத்தது.
வேலைகள்: வருடத்திற்கு ஒரு மில்லியன் கம்ப்யூட்டர்களை எப்படி விற்பது என்று யோசித்துக்கொண்டிருந்தேன் - ஆனால் நான் அதைப் பற்றி யோசித்துக்கொண்டிருந்தேன். இது உண்மையில் நிகழும்போது, இது முற்றிலும் வேறுபட்ட விஷயம்: "அடடா, இது எல்லாம் உண்மையானது." எனக்கு விளக்குவது கடினம், ஆனால் வெற்றி ஒரே இரவில் வந்ததாக நான் உணரவில்லை. அடுத்த வருடம் நிறுவனத்தில் எனக்கு பத்தாவது வருடம். இதற்கு முன், நான் ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக எந்த செயலிலும் என்னை அர்ப்பணித்ததில்லை. எல்லாம் ஆரம்பித்தபோது, ஆறு மாதங்கள் கூட எனக்கு நீண்ட காலமாக இருந்தது. நான் எனது வயதுவந்த வாழ்நாள் முழுவதும் ஆப்பிளில் பணிபுரிந்து வருகிறேன் என்று மாறிவிடும். ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் ஒவ்வொரு ஆண்டும் சிக்கல்கள், வெற்றிகள், புதிய அறிவு மற்றும் பதிவுகள் நிறைந்ததாக இருக்கிறது, அது முழு வாழ்க்கையையும் உணர்கிறது. அதனால் நான் பத்து முழு வாழ்க்கை வாழ்ந்தேன்.
பிளேபாய்: உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதையும் எதற்காக அர்ப்பணிக்க விரும்புகிறீர்கள் தெரியுமா?
வேலைகள்: ஒரு பழங்கால இந்து பழமொழியை நான் அடிக்கடி நினைத்துப் பார்க்கிறேன்: “உங்கள் வாழ்க்கையின் முதல் முப்பது வருடங்கள் உங்கள் பழக்கங்களை உருவாக்கிக் கொள்ளும் இடம். உங்கள் வாழ்க்கையின் கடந்த முப்பது ஆண்டுகளாக, பழக்கவழக்கங்கள் உங்களை வடிவமைக்கின்றன. பிப்ரவரியில் எனக்கு முப்பது வயதாகிறது என்பதால், நான் அதைப் பற்றி நிறைய யோசிக்கிறேன்.
பிளேபாய்: அதனால் நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?
வேலைகள்: எனக்கு உறுதியாக தெரியவில்லை. நான் எப்போதும் ஆப்பிள் நிறுவனத்துடன் இணைந்திருப்பேன். நம் வாழ்வின் இழைகள் மேலும் மேலும் பின்னிப் பிணைந்து நாம் தொடர்ந்து கைகோர்த்து நடப்போம் என்று நம்புகிறேன். நான் சில வருடங்கள் கூட வெளியேறலாம், ஆனால் ஒரு நாள் நான் நிச்சயமாக திரும்பி வருவேன். அநேகமாக அதைத்தான் நான் செய்வேன். நான் இன்னும் நிறைய கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். எனது எண்ணங்களில் ஆர்வமுள்ளவர்கள் இதை மறந்துவிடாதீர்கள் என்று நான் அறிவுறுத்துகிறேன். அவற்றை பெரிதாக எடுத்துக் கொள்ளாதீர்கள். நீங்கள் ஒரு கலைஞரைப் போல உங்கள் வாழ்க்கையை ஆக்கப்பூர்வமாக வாழ விரும்பினால், நீங்கள் தொடர்ந்து சுற்றிப் பார்க்க முடியாது. நீங்கள் உருவாக்கிய மற்றும் இருக்கும் அனைத்தையும் விட்டுவிட நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். நாம் என்ன? பெரும்பாலான மக்கள் நாம் பழக்கவழக்கங்கள், முறைகள், நாம் விரும்பும் விஷயங்கள் மற்றும் நாம் விரும்பாத விஷயங்கள் என்று நினைக்கிறார்கள். நமது மதிப்புகள் நமது இயல்பில் பொதிந்துள்ளன, மேலும் நாம் எடுக்கும் செயல்களும் முடிவுகளும் அந்த மதிப்புகளைப் பிரதிபலிக்கின்றன. அதனால்தான் பேட்டி கொடுப்பது, பொது நபராக இருப்பது மிகவும் கடினம். நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக வளர்ந்து மாறுகிறீர்களோ, அவ்வளவு விடாமுயற்சியுடன் உங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகம் உங்கள் உருவம் உங்கள் பிரதிபலிப்பு என்பதை நிரூபிக்க முயற்சிக்கிறது, கலைஞராக இருப்பது மிகவும் கடினம். அதனால்தான் கலைஞர்கள் அடிக்கடி தப்பிக்க விரும்புகிறார்கள்: “குட்பை, நான் வெளியேற வேண்டும். எனக்கு பைத்தியம் பிடித்துவிட்டது, அதனால்தான் நான் இங்கிருந்து வெளியேறுகிறேன். அவர்கள் தப்பித்து தங்கள் துளைகளில் உறங்குகிறார்கள். சில நேரங்களில் அவர்கள் திரும்பி வருகிறார்கள், ஆனால் கொஞ்சம் வித்தியாசமாக.
பிளேபாய்: நீங்கள் அதை வாங்க முடியும். நீங்கள் நிச்சயமாக பணத்தைப் பற்றி கவலைப்படத் தேவையில்லை. நீ இன்னும் வேலை செய்கிறாயா...
வேலைகள்: [சிரிக்கிறார்] சம்பாதித்த பணத்தைப் பற்றிய குற்ற உணர்வு காரணமாக.
பிளேபாய்: பணத்தைப் பற்றி பேசலாம். 23 வயதில் கோடீஸ்வரன் ஆனாய்...
வேலைகள்: ஒரு வருடத்திற்குள் எனது செல்வம் 10 மில்லியனைத் தாண்டியது, இரண்டுக்குப் பிறகு - 100 மில்லியன்.
பிளேபாய்: ஒரு மில்லியன் டாலர்களை வைத்திருப்பதற்கும் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன்களை வைத்திருப்பதற்கும் உள்ள முக்கிய வேறுபாடு என்ன?
வேலைகள்: தெரிவுநிலை. ஒரு மில்லியன் டாலர்களைத் தாண்டிய செல்வம் உள்ளவர்களின் எண்ணிக்கை அமெரிக்காவில் மட்டும் பல்லாயிரக்கணக்கில் அளவிடப்படுகிறது. 10 மில்லியனுக்கு மேல் உள்ளவர்கள் பல ஆயிரம் பேர். நூறு மில்லியன் அல்லது அதற்கு மேல் உள்ளவர்கள் பல நூறு பேர் உள்ளனர்.
பிளேபாய்: பணம் உண்மையில் உங்களுக்கு என்ன அர்த்தம்?
வேலைகள்: நான் இன்னும் கண்டுபிடிக்கவில்லை. உங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் நீங்கள் செலவழிக்கக்கூடியதை விட அதிகமாக சம்பாதிப்பது ஒரு பெரிய பொறுப்பு. இந்தப் பணத்தைச் செலவழிக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன். உங்கள் பிள்ளைகளுக்கு ஒரு பெரிய வாரிசை விட்டுச் செல்வது ஒரு மோசமான யோசனை. அத்தகைய பணம் அவர்களின் வாழ்க்கையை அழிக்கும். குழந்தை இல்லாமல் இறந்தால், அரசாங்கம் பணத்தை எடுத்துக்கொள்கிறது. அரசாங்கத்தால் முடிந்ததை விட, சமூகத்திற்கு நன்மை செய்ய பணத்தைப் பயன்படுத்த முடியும் என்று கிட்டத்தட்ட அனைவரும் நம்புகிறார்கள். இந்த நிலையில் எப்படி வாழ்வது மற்றும் அதை உலகில் மீண்டும் முதலீடு செய்வது எப்படி என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் - அதாவது, அதை விட்டுவிடுங்கள் அல்லது உங்கள் மதிப்புகள் மற்றும் கவலைகளை வெளிப்படுத்த அதைப் பயன்படுத்துங்கள்.
பிளேபாய்: மற்றும் நீங்கள் அதை எப்படி செய்கிறீர்கள்?
வேலைகள்: என் வாழ்க்கையின் இந்தப் பக்கத்தைப் பற்றி நான் பேச விரும்பவில்லை. எனக்கு நேரம் கிடைத்தவுடன், பொது நிதியை ஏற்பாடு செய்வேன். நான் தற்போது பல தனியார் திட்டங்களில் வேலை செய்து வருகிறேன்.
பிளேபாய்: உங்கள் செல்வம் அனைத்தையும் கொடுப்பது உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளும்.
வேலைகள்: ஆமாம், ஆனால் எதுவும் செய்ய முடியாது. சம்பாதிப்பதை விட ஒரு டாலரை கொடுப்பது மிகவும் கடினம் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.
பிளேபாய்: அதனால்தான் நீங்கள் தொண்டு திட்டங்களில் ஈடுபட அவசரப்படவில்லையா?
வேலைகள்: இல்லை, உண்மையான காரணம் எளிது. எதையாவது சிறப்பாகச் செய்ய, நீங்கள் தவறுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். பிழையை அனுமதிக்க, துல்லியமான அளவு இருக்க வேண்டும். ஆனால் பெரும்பாலான வகையான பரோபகாரங்களில் அத்தகைய அளவு இல்லை. இந்த அல்லது அந்த திட்டத்திற்காக நீங்கள் ஒருவருக்கு பணம் கொடுக்கிறீர்கள், மேலும் இந்த நபருக்கான உங்கள் நம்பிக்கைகள், அவரது யோசனைகள் அல்லது அவற்றைச் செயல்படுத்துவது நியாயமானதா இல்லையா என்பது பெரும்பாலும் உறுதியாகத் தெரியாது. உங்களால் வெற்றியை அடைய முடியாவிட்டால் அல்லது தவறுகள் செய்தால், அதை மேம்படுத்துவது மிகவும் கடினம். தவிர, உங்களிடம் வரும் பெரும்பாலான மக்கள் சிறந்த யோசனைகளுடன் வருவதில்லை, மேலும் சிறந்த யோசனைகளை நீங்களே கண்டுபிடிப்பதற்கு நிறைய நேரமும் முயற்சியும் தேவை.
பிளேபாய்: உங்கள் விளம்பரத்தைப் பயன்படுத்தி நேர்மறையான முன்மாதிரி வைக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் வாழ்க்கையின் அந்தப் பக்கத்தைப் பற்றி ஏன் விவாதிக்க விரும்பவில்லை?
வேலைகள்: ஏனென்றால் நான் இன்னும் எதையும் சாதிக்கவில்லை. இந்த பகுதியில், முதலில், உங்கள் செயல்கள் உங்களுக்காக பேசுகின்றன.
பிளேபாய்: நீங்கள் முற்றிலும் கற்புடையவரா அல்லது சில சமயங்களில் உங்களை வீணாக்க அனுமதிக்கிறீர்களா?
வேலைகள்: உலகில் உள்ள எல்லாவற்றையும் விட நான் புத்தகங்கள், சுஷி மற்றும்... எனக்குப் பிடித்த விஷயங்களுக்கு அதிகப் பணம் செலவாகாது. நம்மிடம் உள்ள மதிப்புமிக்க விஷயம் நேரம் என்பது எனக்குத் தெளிவாகத் தெரிகிறது. உண்மையில், எனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் வெற்றிக்காக நான் பணம் செலுத்துகிறேன். எனக்கு விவகாரங்கள் அல்லது இத்தாலிக்கு பறந்து அங்கு ஒரு ஓட்டலில் உட்கார்ந்து, மொஸரெல்லா மற்றும் தக்காளி சாலட் சாப்பிட நேரம் இல்லை. சில சமயங்களில் நான் சிக்கலைக் காப்பாற்றிக்கொள்ள கொஞ்சம் பணத்தைச் செலவழித்து, சிறிது நேரத்தை வாங்குவேன். அவ்வளவுதான். நான் இந்த நகரத்தை விரும்புவதால் நியூயார்க்கில் ஒரு அடுக்குமாடி குடியிருப்பை வாங்கினேன். நான் கலிபோர்னியாவில் உள்ள ஒரு சிறிய நகரத்தைச் சேர்ந்தவன், பெரிய நகரத்தின் மகிழ்ச்சி மற்றும் கலாச்சாரம் பற்றி எனக்குப் பரிச்சயம் இல்லை. எனது கல்வியின் ஒரு பகுதியாக இதை நான் கருதுகிறேன். உங்களுக்குத் தெரியும், நிறைய ஆப்பிள் ஊழியர்கள் தாங்கள் விரும்பும் அனைத்தையும் வாங்க முடியும், ஆனால் கிட்டத்தட்ட எதையும் செலவழிக்க முடியாது. இது ஒரு பிரச்சனை போல பேசுவதை நான் வெறுக்கிறேன். வாசகர்கள் ஒருவேளை சொல்வார்கள்: ஓ, உங்கள் பிரச்சனைகள் எனக்கு இருந்திருந்தால் நான் விரும்புகிறேன். நான் ஒரு ஆடம்பரமான சிறிய முட்டாள் என்று அவர்கள் நினைப்பார்கள்.
பிளேபாய்: உங்கள் செல்வமும் சாதனைகளும் பெரும்பான்மையான மக்களால் முடியாத வகையில் பெரிய கனவு காண உங்களை அனுமதிக்கின்றன. இந்த சுதந்திரம் உங்களை பயமுறுத்துகிறதா?
வேலைகள்: உங்கள் கனவுகளை நனவாக்க உங்களுக்கு வழி கிடைத்தவுடன், இந்த உணர்தல் உங்களை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது, வாழ்க்கை மிகவும் கடினமாகிவிடும். நீங்கள் விரும்பியதை அடைவதற்கான வாய்ப்பு குறைவாக இருக்கும்போது அற்புதமான ஒன்றைப் பற்றி கனவு காண்பது எளிது. உங்கள் யோசனைகளை உயிர்ப்பிக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தவுடன், உங்களுக்கு கூடுதல் பொறுப்பு உள்ளது.
பிளேபாய்: எதிர்காலத்தை நீங்கள் எப்படிப் பார்க்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி நாங்கள் பேசினோம், ஆனால் தொலைதூர எதிர்காலத்தைப் பற்றி என்ன? கணினிகள் நர்சரிகளில் இருந்தால், அவை வயதாகும்போது நம் வாழ்வில் ஏற்படக்கூடிய மாற்றங்களை நீங்கள் எப்படி கற்பனை செய்கிறீர்கள்?
வேலைகள்: நான் இந்தியாவிலிருந்து திரும்பியபோது, என்னை நானே ஒரு கேள்வி கேட்டேன் - எனக்காக நான் கற்றுக்கொண்ட முக்கிய உண்மை என்ன? மேற்கத்திய மனிதனின் பகுத்தறிவு சிந்தனை அவனுடைய பிறவிச் சொத்து அல்ல என்று நான் நினைக்கிறேன். இந்த சிந்தனையை நாம் கற்றுக்கொள்கிறோம். இதற்கு முன், நாங்கள் அதைக் கற்பிக்காவிட்டால், நாங்கள் வித்தியாசமாக சிந்திப்போம் என்று நான் நினைக்கவில்லை. ஆனால் எல்லாம் அப்படியே இருக்கிறது. வெளிப்படையாக, கல்வியின் மிக முக்கியமான பணிகளில் ஒன்று சிந்திக்க கற்றுக்கொடுக்கிறது. இந்தக் கருவிகளை அணுகும் நம் குழந்தைகளின் சிந்தனைத் தரத்தை கணினிகள் பாதிக்கும் என்பதை இப்போது நாம் புரிந்துகொள்ளத் தொடங்குகிறோம். மக்கள் கருவிகளைப் பயன்படுத்துபவர்கள். புத்தகத்தில் மிகவும் ஈர்க்கக்கூடிய விஷயம் என்னவென்றால், அரிஸ்டாட்டில் உங்களுக்காக எழுதியதை நீங்கள் படிக்கலாம். சில ஆசிரியரின் விளக்கத்தை நீங்கள் கேட்க வேண்டியதில்லை. நீங்கள் விரும்பினால் நீங்கள் அவரைக் கேட்கலாம், ஆனால் நீங்கள் அரிஸ்டாட்டிலை நீங்களே படிக்கலாம். எண்ணங்கள் மற்றும் யோசனைகளின் நேரடி பரிமாற்றம் இன்றைய சமூகத்தின் முக்கிய கட்டுமானத் தொகுதிகளில் ஒன்றாகும். புத்தகத்தின் பிரச்சனை என்னவென்றால், அரிஸ்டாட்டிலிடம் கேள்வி கேட்க முடியாது. செயல்முறைகளின் அடிப்படை, அடிப்படைக் கோட்பாடுகள், அனுபவம் வாய்ந்த நிகழ்வுகளைப் படம்பிடிக்க... கணினி நமக்கு ஏதாவது ஒரு வகையில் உதவும் என்று நினைக்கிறேன்.
பிளேபாய்: உதாரணத்திற்கு?
வேலைகள்: நான் உங்களுக்கு ஒரு தோராயமான உதாரணம் தருகிறேன். அசல் பாங் கேம் புவியீர்ப்பு, கோண உந்தம் மற்றும் பலவற்றின் கொள்கைகளை பிரதிபலித்தது, மேலும் ஒவ்வொரு வாரிசு விளையாட்டும் அதே அடிப்படைக் கொள்கைகளை பிரதிபலித்தது, ஆனால் அசலில் இருந்து வேறுபட்டது - வாழ்க்கையைப் போலவே. இது எளிமையான உதாரணம். நிரலாக்கமானது அடிப்படைக் கொள்கைகள், அடிப்படை சாரத்தை பிரதிபலிக்கும் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள புரிதலுக்கு நன்றி, ஆயிரக்கணக்கான வெவ்வேறு செயல்முறைகள், அனுபவங்கள், பதிவுகள் ஆகியவற்றை எளிதாக்குகிறது. அரிஸ்டாட்டிலின் உலகத்தைப் பற்றிய முழுமையான படத்தை, அவரது உலகக் கண்ணோட்டத்தின் அடிப்படைக் கொள்கைகளை நாம் கைப்பற்றினால் என்ன செய்வது? அப்போது அவரிடம் ஒரு கேள்வி கேட்கலாம். நிச்சயமாக, இது அரிஸ்டாட்டிலுடன் பேசுவதற்கு சமமானதல்ல என்று நீங்கள் கூறலாம். நாம் ஏதாவது தவறு செய்திருக்கலாம். ஆனால் ஒருவேளை இல்லை.
பிளேபாய்: குறைந்தபட்சம் இது ஒரு சுவாரஸ்யமான உரையாடலாக இருக்கும்.
வேலைகள்: சரியாக. சவாலின் ஒரு பகுதி இந்த கருவியை மில்லியன் கணக்கான, பத்து மில்லியன் மக்களின் கைகளில் பெறுவது மற்றும் அதை இன்னும் அதிநவீனமாக்குவது. பின்னர், காலப்போக்கில், அரிஸ்டாட்டில், ஐன்ஸ்டீன் அல்லது லாண்ட் - அவர் உயிருடன் இருக்கும்போதே - முதலில் தோராயமாக, பின்னர் மேலும் மேலும் துல்லியமாக, நாம் கற்றுக்கொள்ளலாம். ஒரு இளைஞனாக அவர்களுடன் ஹேங்கவுட் செய்வது எவ்வளவு நன்றாக இருக்கும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். பதின்ம வயதினரில் மட்டுமல்ல - நம் முதிர்ந்தவர்களிடமும்! இது எங்கள் பணிகளில் ஒன்றாகும்.
பிளேபாய்: அதை நீங்களே தீர்க்க திட்டமிட்டுள்ளீர்களா?
வேலைகள்: அது வேறொருவருக்குப் போகும். இது அடுத்த தலைமுறையின் பணி. எங்கள் அறிவுசார் ஆராய்ச்சி துறையில் மிகவும் சுவாரஸ்யமான பிரச்சனைகளில் ஒன்று அழகான வயதானது என்று நான் நினைக்கிறேன். அதாவது எண்பதுகளின் இறுதிக்குள் அதிநவீன அடிப்படைக் கருத்துகளைக் கொண்ட புதிய தலைமுறைக்கு ஆட்சியை ஒப்படைக்க விரும்புகின்ற அளவுக்கு விஷயங்கள் மிக விரைவாக மாறிவருகின்றன. அதனால் அவை நம் தோள்களில் நின்று மேலே பறக்கின்றன. சுவாரஸ்யமான கேள்வி, நீங்கள் நினைக்கவில்லையா? கருணையுடன் முதுமை அடைவது எப்படி.
ஆதாரம்: www.habr.com