உங்கள் மரண உடலை ஒரு நாட்டிலிருந்து மற்றொரு நாட்டிற்கு நகர்த்துவதற்கான தீம் எல்லா பக்கங்களிலிருந்தும் ஆராயப்படுகிறது. இது நேரம் என்று சிலர் கூறுகிறார்கள். முதல்வருக்கு எதுவும் புரியவில்லை என்றும் நேரம் ஆகவில்லை என்றும் ஒருவர் கூறுகிறார். அமெரிக்காவில் பக்வீட் வாங்குவது எப்படி என்று ஒருவர் எழுதுகிறார், ரஷ்ய மொழியில் சத்திய வார்த்தைகள் தெரிந்தால் லண்டனில் வேலை தேடுவது எப்படி என்று ஒருவர் எழுதுகிறார்.

இருப்பினும், நிறுவனத்தின் பார்வையில் இருந்து நடவடிக்கை எப்படி இருக்கும் என்பது கிட்டத்தட்ட மறைக்கப்படவில்லை. ஆனால் இந்த தலைப்பில் நிறைய சுவாரஸ்யமான விஷயங்கள் உள்ளன, பெரிய முதலாளிகளுக்கு மட்டுமல்ல. ஆனால் வரவு செலவு கணக்குகள், தலையீடுகள், அளவீடுகள் போன்றவை டெவலப்பர்களுக்கு நம்பமுடியாத அளவிற்கு சலிப்பை ஏற்படுத்துகின்றன. வெளிநாட்டில் அலுவலகம் திறப்பது எப்படி, ஏன், எவ்வளவு, எப்படி? மேலும், மிக முக்கியமாக, எங்கள் ஐடி சகோதரர் இதிலிருந்து எவ்வாறு பயனடைவார்.

கட்டுரை நம்பத்தகாத பெரியதாக மாறிவிடும், எனவே இந்தத் தொடரில் கேள்விக்கான பதில்: "ஏன்?"

முதலில், ஒரு சிறிய பின்னணி மற்றும் அறிமுகம். வணக்கம், என் பெயர் எவ்ஜெனி, நான் நீண்ட காலமாக ரைக்கில் ஒரு முன்னணி குழு தலைவராக இருந்தேன், பின்னர் மேலாளராக இருந்தேன், பின்னர் பேங், பேங், நாங்கள் ப்ராக்கில் ஒரு அலுவலகத்தைத் திறக்கிறோம், நான் ரைக்கின் இயக்குநராகப் போகிறேன். ப்ராக். இது மகிழ்ச்சியாகத் தெரிகிறது, ஆனால் உண்மையில் பிரசங்கம் சரி, ஆயிரம் மடங்கு சரி.

… ஏனென்றால் அதிக ஞானத்தில் அதிக துக்கம் இருக்கிறது; அறிவைப் பெருக்குகிறவன் துக்கத்தை அதிகப்படுத்துகிறான்.

ஏன்?

ஒரு தனிப்பட்ட நடவடிக்கைக்கான நோக்கங்கள் பொதுவாக தெளிவாக இருக்கும்: புதிதாக ஏதாவது முயற்சி செய்ய, ஒரு மொழியைக் கற்றுக்கொள்வது, நிதி சிக்கல்கள், அரசியல், பாதுகாப்பு மற்றும் பல. ஆனால் எந்த நிறுவனமும் வேறு நாட்டில் வளர்ச்சி அலுவலகத்தை ஏன் திறக்க வேண்டும்? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது விலை உயர்ந்தது, என்ன வகையான சந்தை உள்ளது என்பது தெளிவாக இல்லை, மற்றும் பொதுவாக ... பல காரணங்கள் இருக்கலாம், மேலும் ஒவ்வொன்றிலிருந்தும் உங்கள் சொந்த நன்மையைப் பெறலாம்.

HR பிராண்ட்

பல சிறந்த டெவலப்பர்கள் வெளிநாட்டில் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள் என்று ஒரு கருத்து உள்ளது. இது எப்பொழுதும் இல்லை, எப்பொழுதும் முதன்மையானவை அல்ல, பொதுவாக, இங்கே நீங்கள் பெரிய சர்ச்சைகளில் சிக்கலாம், மீண்டும் நித்திய கேள்விக்கு B என்ற எழுத்துடன் எங்களை மீண்டும் கொண்டு வரலாம்: "விடுவதா அல்லது வெளியேறக்கூடாது". இருப்பினும், ஒரு வெளியேற்றம் உள்ளது, இது ஒரு உண்மை. ஆனால் தெரியாத நிறுவனத்திற்கு, தெரியாத கலாச்சாரத்துடன், தெரியாத நாட்டில் விட்டுச் செல்வது பயமாக இருக்கிறது. இங்குதான் முழு புள்ளியும் உள்ளது. ஒரு வெளிநாட்டு அலுவலகத்தைத் திறப்பது, குறைந்த அசௌகரியத்துடன் வேறொரு நாட்டிற்கு இடமாற்றம் செய்ய விரும்பும் நல்ல ஊழியர்களை ஈர்க்கும் வாய்ப்பை அதிகரிக்கிறது.

குறிப்புகள்

• பெரும்பாலும் நிறுவனங்கள் சில வகையான "இடைநிலைக் காலத்தை" வழங்கும், நீங்கள் மாற்றப்படுவதற்கு முன்பு நீங்கள் நிறுவனத்திற்காக வேலை செய்ய வேண்டும். நாங்கள் இதை ரைக்கில் செய்யவில்லை, ஆனால் சில முதலாளிகளுக்கு அந்த நபரை நெருக்கமாகப் பார்க்கவும் மாற்றாமல் இருக்கவும் இந்த நேரம் தேவைப்படலாம் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். அது அல்ல;
• ஒரு புதிய அலுவலகம் திறப்பு விரிவாக்கத்தை உள்ளடக்கியது. விரிவாக்கம் என்பது புதிய நிலைகளைத் திறப்பதை உள்ளடக்கியது. எனவே பேரம் பேசுவதற்கும் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கும் இதுவே மிகவும் பொருத்தமான களமாகும். இது எல்லா நிறுவனங்களுக்கும் பொருந்தாது, ஆனால் அவர்கள் தேவைக்கு பணம் வசூலிப்பதில்லை, இல்லையா?
• மிக முக்கியமான கேள்விகளில் ஒன்று: "ஏற்கனவே என்ன அணிகள் உள்ளன, அவர்கள் அங்கு என்ன செய்கிறார்கள்?" பெரும்பாலும் நிறுவனங்கள் குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அல்லது தொழில்நுட்பம் போன்ற குறிப்பிட்ட இடங்களிலிருந்து மட்டுமே மக்களைக் கொண்டு செல்கின்றன. இது உங்களுக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமானதாகவோ அல்லது பொருத்தமானதாகவோ இருக்காது. நாங்கள் நீண்ட நேரம் விவாதித்து, "எல்லாவற்றையும் பற்றி" அலுவலகத்தை உருவாக்குவது நல்லது என்று முடிவு செய்தோம், எனவே டெவலப்பர்கள் மற்றும் குழுக்களைக் கண்டுபிடிப்பது மற்றும் கலாச்சார, தொழில்முறை அல்லது வேறு சில அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் முன்பதிவுகளைத் தவிர்ப்பது எளிதாக இருக்கும்.

புனல் விரிவாக்கம்

சில நேரங்களில் அது ஒரு கருந்துளை போன்றது என்று தோன்றுகிறது - அது உறிஞ்சி எதையும் திருப்பித் தராது. சந்தையில் நுழையும் மேலும் மேலும் புதிய நிபுணர்கள் அவளது அடிமட்ட உடலில் முடிவில்லாத நீரோட்டத்தில் மறைந்து விடுகிறார்கள். பணியாளர்களின் பற்றாக்குறை புதிய பிரதேசங்களைத் தேட நிறுவனங்களைத் தூண்டுகிறது மற்றும் பெரும் வெற்றிகளின் சகாப்தத்தில், கடல் முழுவதும் அவற்றை இயக்குகிறது. முடிவு எளிதானது அல்ல, அவர்கள் என்ன வகையான உள்ளூர் தொழிலாளர்கள் என்று யாருக்கும் தெரியாது. அவர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும். இது, ஒருவேளை, ஒரு தனி கட்டுரைக்கான தலைப்பு. செக் புரோகிராமர்களை நேர்காணல் செய்வது மிகவும் வேடிக்கையாக இருந்தது, ஆனால் கடினமாக இருந்தது.

மேலும், அனைத்து நிறுவனங்களும் ரஷ்ய மொழி பேசாத பொறியாளர்களை நியமிக்க தயாராக இல்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இதற்காக வேலை செயல்முறைகளை ஆங்கிலத்தில் மொழிபெயர்ப்பது, ஆன்போர்டிங் நடைமுறையை மாற்றுவது மற்றும் பல. கடினமானது. R&D க்கு இது கடினம், ஏனென்றால் விற்பனை அல்லது ஆதரவு பொதுவாக உள்ளூர். ஆனால் நிறுவனம் இறுதியாக முடிவு செய்து வெளிப்படையாகக் கூறியதில் இருந்து என்ன பயனுள்ளதாக இருக்கும் "நாம் பன்முக கலாச்சார R&D வேண்டும்".

குறிப்புகள்

• உங்களிடம் ரஷ்ய மொழி பேசாத சக ஊழியர்கள் இருப்பார்கள். இது அருமையாக இருக்கிறது, இது உண்மையில் உங்கள் எல்லைகளை விரிவுபடுத்துகிறது, புதிய அறிமுகங்களை உருவாக்குகிறது மற்றும் பல. ஆனால், துரதிர்ஷ்டவசமாக, உங்களுக்கு ஆங்கிலம் தெரியாவிட்டால் சக ஊழியருடன் புதிய மீம்களைப் பற்றி விவாதிக்க முடியாது. எனவே, உங்களை அழைத்துச் செல்லத் தயாராக இருக்கும் நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் சென்றால், உங்கள் மொழித் திறன் பற்றி உங்களிடம் கேட்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஆனால் மறுபுறம், 2019 இல் ஐடியில் பணிபுரிவது மற்றும் ஆங்கிலம் தெரியாதது முட்டாள்தனம், இல்லையா?
• நகர்வுக்குப் பிறகு நீங்கள் எந்தக் குழுவுடன் பணிபுரிவீர்கள் என்பதைக் கண்டறியவும். நீங்கள் பெரும்பாலும் ரஷ்ய மொழி, ஆங்கிலம் பேசுவீர்களா அல்லது அமைதியாக இருப்பீர்களா என்பதைப் பொறுத்தது. பொதுவாக, இந்த ஆலோசனையை எந்த நேர்காணலுக்கும் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் எங்கே, எப்படி வேலை செய்வீர்கள் என்று கேளுங்கள். இது, ரஷ்ய டெவலப்பர்களுக்கும் ஐரோப்பியர்களுக்கும் இடையிலான பெரிய வித்தியாசம்.

ஒரு நேர்காணலின் போது, ​​புரோகிராமர்களில் ஒருவர் அலுவலகத்திற்குச் செல்லுமாறு கேட்டார். நாங்கள் ப்ராக்கில் இருப்பதால், அவர் பாரிஸில் இருப்பதால், நாங்கள் ஒரு வெப்கேம் எடுத்து அலுவலகங்கள் வழியாக "அவருடன்" நடந்தோம். தொடரை மிகவும் நினைவூட்டுகிறது "பிக் பேங் தியரி", ஷெல்டன் வீட்டை விட்டு வெளியேற பயந்து, அவருக்கு பதிலாக ஒரு ரோபோவை அனுப்பினார்.
— வணக்கம் நண்பர்களே, இது ஜீன், அவர் எங்கள் முன்னோடியாக இருக்க விரும்புகிறார்
- *தோழர்களே மடிக்கணினிக்கு தலையசைக்கிறார்கள்*

ஆபத்து பல்வகைப்படுத்தல்

நிச்சயமாக, இங்கே நாம் மெல்லிய பனியில் அடியெடுத்து வைக்கிறோம் மற்றும் B என்ற எழுத்துடன் மீண்டும் கேள்விக்குத் திரும்பும் அபாயம் உள்ளது. ஆனால் வெவ்வேறு இடங்களில் உள்ள இரண்டு/மூன்று/நான்கு அலுவலகங்கள், எந்தவொரு வணிகத்தின் பார்வையிலும், ஒன்றை விட மிகச் சிறந்தவை.

கட்டுரையை தவறாமல் படிக்கவும் ஷாஹின் சோர்க் ஈரான் மற்றும் டெவலப்பர்கள் அங்கு எப்படி வாழ்கின்றனர் habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
உண்மையைச் சொல்வதானால், இதைப் படிக்க மிகவும் வருத்தமாக இருக்கிறது.

குறிப்புகள்

• புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம்: அலுவலகத்தின் எதிர்காலம் என்ன? ஏன் திறக்கப்பட்டது? ஓரிரு வருடங்களில் என்ன நடக்கும் என்று கேட்பது மதிப்பு. "ஐந்து ஆண்டுகளில் உங்களை எங்கே பார்க்கிறீர்கள்?" என்ற உன்னதமான HR கேள்வியை அனைவரும் விரும்புவதில்லை என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். ஆனால் சில காரணங்களால் இந்த கேள்வியை நாம் கேட்கவில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது முற்றிலும் இதைப் பொறுத்தது, எதைப் பொறுத்தது நீ தான் இரண்டு/மூன்று வருடங்களில் செய்துவிடுவீர்கள்.

முதலீட்டு கவர்ச்சி

வியாபாரம் என்பது வியாபாரம். மற்றும் பணம் பணம். வெளிநாட்டு அலுவலகங்கள் உலகளாவிய சந்தையில் நிறுவனத்தின் கவர்ச்சியை அதிகரிக்கின்றன, அதாவது அவை நல்ல முதலீடுகளுக்கு வழிவகுக்கும். டெவலப்பர்களுக்கு இது மிகவும் சுவாரஸ்யமான தலைப்பு அல்ல என்று தோன்றுகிறது, ஆனால் தனிப்பட்ட முறையில், முதலீடுகள் மற்றும் பட்ஜெட் இல்லாத நிறுவனத்தை விட நல்ல பட்ஜெட்டில் ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய விரும்புகிறேன். நீங்கள் ஃபெராரியை ஓட்டுவீர்கள் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை, ஆனால் புதிய மேக்புக்குகள், மானிட்டர்கள் மற்றும் நவீன பணிநிலையங்கள் எங்கும் தோன்றாது. குக்கீகள் மற்றும் காபி கூட கொஞ்சம் செலவாகும், அதுதான் உலகின் வழி.
வெளிநாட்டில் அலுவலகம் திறப்பதற்கு மற்றொரு காரணம் நினைவுக்கு வருகிறது. கடைசி மற்றும் சோகமான.

காசோலைக்கு

"எங்களுக்கு ஒரு அலுவலகம் உள்ளது, எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறது" என்று மகிழ்ச்சியுடன் மேலிடம் தெரிவிக்கும் உயர் நிர்வாகத்தை என்னால் புரிந்து கொள்ள முடிகிறது. ஆனால் உண்மையில், அங்கே இரண்டு விற்பனையாளர்கள் அமர்ந்திருக்கிறார்கள், அவ்வளவுதான். முதலீட்டாளர்கள் மகிழ்ச்சியடைந்துள்ளனர், பங்குகள் உயர்ந்தன.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, அத்தகைய நிறுவனங்கள் உள்ளன, ஆனால் நான் அவர்களுக்கு பெயரிட மாட்டேன். அவை எங்களுக்கு முற்றிலும் பயனற்றவை, நாங்கள் இங்கே எந்த ஆலோசனையும் வழங்க முடியாது. நீங்கள் மீண்டும் கேட்காவிட்டால்: "உங்களுக்கு ஏன் அலுவலகம் தேவை?"

என் நண்பர்களுள் ஒருவர் தங்கள் நிறுவனம் சீனாவில் ஒரு அலுவலகத்தை மிகுந்த ஆரவாரத்துடன் திறந்ததாக என்னிடம் கூறினார். இது ஒரு பெரிய பொறியியல் மையமாகவும், பொதுவாக, கண்ணாடி, கான்கிரீட், மூளை மற்றும் புதுமையாகவும் இருக்கும் என்று அனைத்து அஞ்சல்களும் எக்காளமிட்டன. ஆனால் சில காரணங்களால் யாரும் அலுவலகத்தில் இருந்து புகைப்படங்கள் எதையும் பார்க்கவில்லை. மக்கள் அங்கிருந்து வந்தார்கள், ஆம், ஆனால் யாரும் அங்கு செல்ல முடியவில்லை. நேரடியாக ஏரியா 51. அங்கு அவர்கள் ஏதோ ஒரு திருப்புமுனையைச் செய்கிறார்கள் என்று வதந்திகள் பரவின, எல்லா போட்டியாளர்களும் தூங்கிக் கொண்டிருந்தார்கள், அங்கிருந்து ரகசியங்களைப் பறிப்பது எப்படி என்று கனவு காண்கிறார்கள். ஆனால் இறுதியில், ரஷ்ய புத்திசாலித்தனத்தைப் பயன்படுத்திய பிறகு (விருந்தினர்கள் பாரில் குடித்துவிட்டு வெளியேறும் வரை), என் நண்பன் "சிந்தனை தொட்டி" ஒரு சீன நெல் வயலின் நடுவில் ஒரு களஞ்சியமாக இருப்பதை நான் அறிந்தேன்.

நாங்கள் நிறுவனத்தை விரிவுபடுத்துகிறோம் - நம்மை நாமே விரிவுபடுத்துகிறோம்

ஒரு நடைமுறைக் கண்ணோட்டத்தில், நிறுவன ஊழியர்களுக்கு ஒரு புதிய அலுவலகத்தைத் திறப்பது எப்போதும் ஒரு நல்ல விஷயம், ஏனென்றால் திறப்பது என்பது மிக உயர்ந்த பதவிகள் உட்பட புதிய பதவிகளைக் குறிக்கிறது. மற்றும் இங்கே மிக முக்கியமான விஷயம் செயலில் இருக்க வேண்டும். நான் பரிந்துரைக்கிறேன்:

• சுற்றிப் பாருங்கள். உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள், உங்கள் முதலாளி மற்றும் உங்கள் பெரிய முதலாளி என்ன செய்கிறார்கள்? ஒருவேளை புதிய அலுவலகத்திற்கு அதே நபர்கள் தேவைப்படலாம். இங்கே நீங்கள் மிகவும் அழகாக இருக்கிறீர்கள்;
• நீங்கள் எங்கு அபிவிருத்தி செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்;
• உங்களுக்கென ஒரு நிலைப்பாட்டை கொண்டு வந்த பிறகு, 30-60-90 திட்டத்தையும் அதற்கான இலக்குகளையும் எழுதுங்கள். இது ஒரு வரைவாக இருக்கட்டும், நீங்கள் இதை ஒருபோதும் செய்யவில்லை. ஆனால் இது சொல்வதை விட சிறந்தது: "நான் கடலின் எஜமானியாக இருக்க விரும்புகிறேன்";
• ஒரு திட்டம், இலக்குகள் போன்றவற்றுடன் உங்கள் மேலதிகாரிகளிடம் முன்கூட்டியே வாருங்கள்;
• லாபம்!

மொத்தம்

ஒரு நிறுவனம் வெளிநாட்டில் ஏன் அலுவலகத்தைத் திறக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் முக்கியமானது. இந்த நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கும் மற்றும் சாத்தியமான வேட்பாளர்களுக்கும். இந்த கேள்விக்கான பதிலைப் பொறுத்து நிறைய இருக்கிறது: நீங்கள் ஒரு ரன்-ஆஃப்-மில், மங்கலான பிரிவில் உட்கார்ந்திருப்பீர்களா அல்லது அது ஒரு புதிய, வளரும் அலுவலகமாக இருக்குமா. நீங்கள் ஆங்கிலம் பேசுவீர்களா அல்லது அது மற்றொரு ரஷ்ய மொழி பேசும் கெட்டோவாக இருக்குமா? நிறுவனத்திற்கும் உங்களுக்கும் என்ன வாய்ப்புகள் உள்ளன?

அடுத்த அத்தியாயத்தில்: நாட்டைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். பால்டிக் நாடுகள் ஏன் பொருத்தமானவை அல்ல, ஏன் பெர்லினில் வாழ முடியாது, ஏன் ஐரோப்பிய ஐடி தலைநகரான லண்டனில் ஐடி நிறுவனத்தை விட பழங்காலத்தை திறப்பது எளிது.

சோசலிஸ்ட் கட்சி

நீங்கள் ப்ராக் நகரில் இருந்தால், ரைக்கில் எங்களைப் பார்க்கவும். செக் பீர் ஏன் அவ்வளவு ருசியாக இல்லை என்று உங்களுக்குச் சொல்வதில் மகிழ்ச்சி அடைவேன். சரி, அல்லது செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கிற்கு, நீங்கள் எப்போதும் வரவேற்கப்படுகிறீர்கள். விதேஜ்டே!

ஆதாரம்: www.habr.com