கட்டுரையின் இறுதியில், மரபின் படி, ஒரு சுருக்கம் உள்ளது.
சுய முன்னேற்றம், வணிகம் அல்லது உற்பத்தித்திறன் பற்றிய புத்தகங்களைப் படிப்பீர்களா? இல்லையா? அருமை. தொடங்க வேண்டாம்.
நீங்க படிக்கிறிங்களா? இந்தப் புத்தகங்கள் சொல்றதைச் செய்யாதீங்க. ப்ளீஸ். இல்லன்னா, நீங்க ஒரு அடிமையாயிடுவீங்க. என்னை மாதிரி.
போதைப் பழக்கத்திற்கு முந்தைய காலம்
நான் புத்தகங்களைப் படிக்காத வரை, நான் மகிழ்ச்சியாக இருந்தேன். மேலும், நான் உண்மையிலேயே திறமையானவனாகவும், உற்பத்தித் திறனுள்ளவனாகவும், திறமையானவனாகவும், மிக முக்கியமாக, தடுக்க முடியாதவனாகவும் இருந்தேன் (அதை ரஷ்ய மொழியில் எப்படி மொழிபெயர்ப்பது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை).
நான் எல்லாவற்றிலும் நன்றாகச் செய்து கொண்டிருந்தேன். மற்றவர்களை விட எல்லாவற்றிலும் சிறப்பாகச் செய்து கொண்டிருந்தேன்.
பள்ளியில், நான் என் வகுப்பில் சிறந்த மாணவனாக இருந்தேன். உண்மையில், நான் மிகவும் நல்லவனாக இருந்ததால், ஐந்தாம் வகுப்பு முதல் ஆறாம் வகுப்பு வரை வெளிப்புற மாணவனாக மாற்றப்பட்டேன். எனது புதிய வகுப்பிலும் நான் சிறந்த மாணவனாக ஆனேன். ஒன்பதாம் வகுப்புக்குப் பிறகு, சிறந்த லைசியத்தில் (கணிதம் மற்றும் கணினி அறிவியலில் கவனம் செலுத்தி) படிக்க நகரத்திற்குச் சென்றேன் (நான் முன்பு கிராமத்தில் வசித்தேன்), அங்கு நான் சிறந்த மாணவனாக ஆனேன்.
நான் எல்லா வகையான முட்டாள்தனமான விஷயங்களிலும் பங்கேற்றேன், ஒலிம்பியாட்கள், வரலாறு, கணினி அறிவியல், ரஷ்ய மொழி ஆகியவற்றில் நகர ஒலிம்பியாட் வென்றேன், கணிதத்தில் மூன்றாம் இடத்தைப் பிடித்தேன். இவை அனைத்தும் தயாரிப்பு இல்லாமல், அதே போல், பறக்கும் பயணத்தில், பள்ளி பாடத்திட்டத்தைத் தாண்டி எதையும் படிக்காமல். சரி, வரலாறு மற்றும் கணினி அறிவியலைத் தவிர, நான் அவற்றை என் சொந்த முயற்சியில் படித்தேன், ஏனென்றால் அவை எனக்கு மிகவும் பிடித்திருந்தது (உண்மையில், அங்கு எதுவும் மாறவில்லை). இறுதியில், நான் வெள்ளிப் பதக்கத்துடன் பட்டம் பெற்றேன் (பத்தாம் வகுப்பில் என் ஆசிரியர் என் குறிப்பேட்டின் ஓரங்களில் ஒரு ஆப்பிள் மரத்தை வரைந்ததற்காக இரண்டு டிஎஸ் கொடுத்ததால் எனக்கு ரஷ்ய மொழியில் பி மட்டுமே கிடைத்தது).
எனக்கும் அந்த நிறுவனத்தில் எந்த குறிப்பிட்ட பிரச்சனையும் இருந்ததில்லை. எல்லாம் எளிதாக நடந்தது, குறிப்பாக எல்லாம் எப்படி வேலை செய்கிறது என்பதை உணர்ந்தவுடன் - சரியான நேரத்தில் தயாராக வேண்டும் என்று. எனக்காக மட்டுமல்ல, நான் செய்ய வேண்டிய அனைத்தையும் செய்தேன் - எனது பாடநெறிக்கு பணம் செலுத்தினேன், பகுதிநேர மாணவர்களுக்கான தேர்வுகளை எழுதினேன். எனது நான்காவது ஆண்டில், இளங்கலைப் பட்டம் பெற முடிவு செய்தேன், ஹானர்ஸுடன் பட்டம் பெற்றேன், பின்னர் என் மனதை மாற்றி மீண்டும் பொறியியலுக்குச் சென்றேன் - இப்போது எனக்கு ஒரே சிறப்புப் பிரிவில் இரண்டு ஹானர்ஸ் பட்டங்கள் உள்ளன.
என்னுடைய முதல் வேலையில், நான் வேறு யாரையும் விட வேகமாக வளர்ந்தேன். அந்தக் காலத்தில், 1C புரோகிராமர்கள் அவர்களிடம் இருந்த 1C: சிறப்புச் சான்றிதழ்களின் எண்ணிக்கையைக் கொண்டு அளவிடப்பட்டனர். மொத்தம் ஐந்து பேர் இருந்தனர், மேலும் நிறுவனத்தில் ஒரு நபருக்கு அதிகபட்சம் இரண்டு பேர். எனது முதல் வருடத்திலேயே ஐந்து சான்றிதழ்களையும் சம்பாதித்தேன். தொடங்கி ஒரு வருடம் கழித்து, நான் ஏற்கனவே இந்தப் பிராந்தியத்தில் மிகப்பெரிய 1C செயல்படுத்தல் திட்டத்தின் தொழில்நுட்ப மேலாளராக இருந்தேன் - இதுவும் 22 வயதில்!
நான் எல்லாவற்றையும் உள்ளுணர்வாகச் செய்தேன். யாருடைய ஆலோசனையையும் நான் கேட்டதில்லை, அது எவ்வளவு அதிகாரப்பூர்வமான மூலாதாரமாக இருந்தாலும் சரி. அது சாத்தியமற்றது என்று அவர்கள் சொன்னாலும் நான் நம்பவில்லை. நான் சென்று அதைச் செய்தேன். எல்லாம் சரியாக நடந்தது.
பின்னர் நான் சில போதைக்கு அடிமையானவர்களை சந்தித்தேன்.
முதல் போதைக்கு அடிமையானவர்கள்
நான் சந்தித்த முதல் அடிமை, என்னுடைய முதல் வேலையின் உரிமையாளர் மற்றும் இயக்குனர். அவர் தொடர்ந்து கற்றுக் கொண்டிருந்தார் - பயிற்சிகள், கருத்தரங்குகள் மற்றும் படிப்புகளில் கலந்துகொள்வது, புத்தகங்களைப் படிப்பது மற்றும் மேற்கோள் காட்டுவது. நீங்கள் ஒரு சாதாரண அடிமை என்று அழைக்கக்கூடியவர் - அவர் யாரையும் தனது மதத்திற்கு மாற்ற முயற்சிக்கவில்லை, புத்தகங்களை யார் மீதும் திணிக்கவில்லை, அரிதாகவே எதையும் படிக்கக் கொடுத்தார்.
அவன் "அந்த முட்டாள்தனத்தில்" இருக்கிறான் என்பது எல்லோருக்கும் தெரியும். ஆனால் அந்த நிறுவனம் வெற்றிகரமாக இருந்ததால் அது ஒரு அழகான பொழுதுபோக்காகக் கருதப்பட்டது - எல்லா அளவிலும் நகரத்தின் சிறந்த 1C கூட்டாளி. அந்த நபர் சிறந்த நிறுவனத்தைக் கட்டியிருந்தால், அவரை ஏமாற்றிவிடுங்கள்; அவன் தனது புத்தகங்களைப் படிக்கட்டும்.
ஆனால் நான் ஏற்கனவே முதல் அறிவாற்றல் முரண்பாட்டை உணர்ந்தேன். இது மிகவும் எளிது: புத்தகங்களைப் படிப்பவர், படிப்புகள் எடுப்பவர் மற்றும் பயிற்சிகளில் கலந்துகொள்பவருக்கும், கலந்து கொள்ளாதவருக்கும் என்ன வித்தியாசம்?
சரி, நீங்கள் இரண்டு பேரைப் பார்க்கிறீர்கள். ஒருவர் படிக்கிறார், மற்றவர் படிக்கவில்லை. தர்க்கம் சில வெளிப்படையான, புறநிலை வேறுபாடு இருக்க வேண்டும் என்று கட்டளையிடுகிறது. எது சிறந்தது என்பது முக்கியமல்ல - ஒரு வித்தியாசம் இருக்க வேண்டும். ஆனால் ஒருவர் கூட இல்லை.
சரி, ஆமாம், அந்த நிறுவனம்தான் நகரத்தில் மிகவும் வெற்றிகரமானது. ஆனால் குறிப்பிடத்தக்க வித்தியாசத்தில் அல்ல - ஒரு பகுதியால், ஒருவேளை பத்து சதவிகிதம். போட்டி ஓய்வெடுக்கவில்லை, அவர்கள் தொடர்ந்து புதிதாக ஏதாவது ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டும். போட்டியை வணிகத்திலிருந்து விலக்கி வைக்கும் புத்தகங்களிலிருந்து சேகரிக்கப்பட்ட எந்த சூப்பர்-மெகா-டூப்பர் நன்மைகளும் நிறுவனத்திற்கு இல்லை.
புத்தகங்களைப் படிக்கும் ஒரு மேலாளர் மற்றவர்களிடமிருந்து அதிகம் வேறுபட்டவர் அல்ல. சரி, அவர் மென்மையானவர், எளிமையானவர் - அதுதான் அவரது ஆளுமை. புத்தகங்களைப் படிப்பதற்கு முன்பும் அவர் அப்படித்தான் இருந்தார். அவர் ஏறக்குறைய அதே வழியில் இலக்குகளை நிர்ணயிக்கிறார், ஒத்த கேள்விகளைக் கேட்கிறார், மேலும் தனது போட்டியாளர்களைப் போலவே நிறுவனத்தையும் உருவாக்குகிறார்.
சரி, புத்தகங்களைப் படிப்பது, கருத்தரங்குகள், படிப்புகள் மற்றும் பயிற்சி அமர்வுகளில் கலந்துகொள்வது ஏன்? அப்போது அதை எனக்குள் விளக்கிக் கொள்ள முடியவில்லை, அதனால் நான் அதை ஒரு விஷயமாக ஏற்றுக்கொண்டேன். நானே அதை முயற்சிக்கும் வரை.
எனது முதல் டோஸ்
ஒப்புக்கொண்டபடி, பூஜ்ஜிய டோஸ் இருந்தது - வணிக இலக்கியமாகக் கருதக்கூடிய முதல் புத்தகம், சிறிது நீட்டிப்புடன் இருந்தாலும். அது புரோகோரோவின் "ரஷ்ய மேலாண்மை மாதிரி". இருப்பினும், நான் அந்தப் புத்தகத்தை சமன்பாட்டிலிருந்து விலக்குகிறேன் - இது நூற்றுக்கணக்கான குறிப்புகள் மற்றும் மேற்கோள்களைக் கொண்ட ஒரு ஆய்வு. இது தகவல் வணிகத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பெருமக்களுடன் கூட ஒப்பிட முடியாது. அன்புள்ள அலெக்சாண்டர் பெட்ரோவிச் புரோகோரோவ், உங்கள் புத்தகம் ஒரு காலத்தால் அழியாத மேதைமை.
எனவே, நான் முதன்முதலில் பார்த்த சுய-வளர்ச்சி புத்தகம் வாடிம் ஜெலாண்டின் "ரியாலிட்டி டிரான்ஸ்சர்ஃபிங்". உண்மையில், எங்கள் சந்திப்பின் கதை வெறும் தற்செயலானது. யாரோ அதை வேலைக்குக் கொண்டு வந்தார்கள் - ஒரு ஆடியோபுக், குறையாமல். ஒப்புக்கொள்ள எனக்கு வெட்கமாக இருக்கிறது, நான் இதற்கு முன்பு ஒரு ஆடியோபுக்கைக் கேட்டதில்லை. எனவே, வடிவமைப்பைப் பற்றிய ஆர்வத்தினால், அதைக் கேட்க முடிவு செய்தேன்.
அதனால் நான் மிகவும் ஈர்க்கப்பட்டேன்... புத்தகம் சுவாரஸ்யமாக இருந்தது, கதை சொல்பவரும் நம்பமுடியாத அளவிற்கு நன்றாக இருந்தார் - மிகைல் செர்னியாக் (ஸ்மேஷாரிகி, லுண்டிக் - சுருக்கமாக, மெல்னிட்சா கார்ட்டூன்களில் பல கதாபாத்திரங்களுக்கு அவர் குரல் கொடுக்கிறார்). இது ஒரு பாத்திரத்தையும் வகித்தது, நான் பின்னர் கற்றுக்கொண்டது போல், நான் ஒரு செவிவழி கற்றல், அதாவது நான் கேட்பதன் மூலம் தகவல்களை சிறப்பாக உள்வாங்கிக் கொள்கிறேன்.
சுருக்கமாகச் சொன்னால், இந்தப் புத்தகத்தின் மீது எனக்குப் பல மாதங்களாக ஈர்ப்பு இருந்தது. வேலையில் இருந்தபோதும், வீட்டில் இருந்தபோதும், காரில் இருந்தபோதும், திரும்பத் திரும்பக் கேட்டேன். இந்தப் புத்தகம் எனக்கு இசையை மாற்றியது (வேலையில் எப்போதும் ஹெட்ஃபோன்களை வைத்திருப்பேன்). அதை கீழே வைக்கவோ நிறுத்தவோ முடியவில்லை.
இந்தப் புத்தகத்தின் உள்ளடக்கம் மற்றும் செயல்படுத்தல் இரண்டிற்கும் நான் அடிமையாகிவிட்டேன். இருப்பினும், அதில் கூறப்பட்டுள்ள அனைத்தையும் நான் உண்மையில் பயன்படுத்த முயற்சித்தேன். துரதிர்ஷ்டவசமாக, அது வேலை செய்யத் தொடங்குகிறது.
நீங்கள் அங்கு என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நான் மீண்டும் சொல்ல மாட்டேன் - நீங்கள் அதைப் படிக்க வேண்டும்; அதை ஒரு சில வார்த்தைகளில் விவரிக்க முடியாது. ஆனால் நான் முடிவுகளைப் பார்க்க ஆரம்பித்தேன். நிச்சயமாக, நான் கைவிட்டேன் - விஷயங்களை முடிப்பது எனக்குப் பிடிக்கவில்லை.
இங்குதான் திரும்பப் பெறுதல் அறிகுறிகள், அதாவது பசி, தொடங்கியது.
திரும்பப் பெறுதல்
புகைபிடித்தல் போன்ற ஏதேனும் போதை பழக்கம் உங்களுக்கு இருந்திருந்தால் அல்லது இருந்தால், இந்த உணர்வை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்: நான் ஏன் அதை ஆரம்பித்தேன்?
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நான் ஒரு சாதாரண வாழ்க்கையை வாழ்ந்து கொண்டிருந்தேன், எனக்கு எந்த பிரச்சனையும் இல்லை. நான் ஓடினேன், குதித்தேன், வேலை செய்தேன், சாப்பிட்டேன், தூங்கினேன், பின்னர் - ம்ம், நான் ஒரு போதைக்கு உணவளிக்க வேண்டியிருந்தது. ஆனால் போதை பழக்கத்தை திருப்திப்படுத்த செலவிடும் நேரம்/சக்தி/இழப்புகள் பிரச்சனையில் பாதி மட்டுமே.
புத்தகங்களின் சூழலில் உண்மையான பிரச்சனை என்னவென்றால், வெவ்வேறு நிலைகளில் யதார்த்தங்களைப் புரிந்துகொள்வதுதான். நான் வெற்றி பெறுவேன் என்று உறுதியாகத் தெரியவில்லை என்றாலும், அதை விளக்க முயற்சிப்பேன்.
உதாரணமாக "ரியாலிட்டி டிரான்ஸ்சர்ஃபிங்"-ஐ எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். புத்தகம் சொல்வதை நீங்கள் செய்தால், உங்கள் வாழ்க்கை மிகவும் சுவாரஸ்யமாகவும், நிறைவாகவும் மாறும், மேலும் சில நாட்களுக்குள் மிக விரைவாகவும். எனக்குத் தெரியும், நான் அதை முயற்சித்தேன். ஆனால் முக்கியமானது "நீங்கள் அதைச் செய்தால்" என்பதுதான்.
நீங்கள் அதைச் செய்தால், நீங்கள் இதற்கு முன்பு அனுபவித்திராத ஒரு புதிய யதார்த்தத்தில் வாழத் தொடங்குகிறீர்கள். வாழ்க்கை புதிய வண்ணங்களைப் பெறுகிறது, ப்ளா-ப்ளா-ப்ளா, எல்லாமே மகிழ்ச்சியாகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் மாறும். பின்னர் நீங்கள் கைவிட்டு, புத்தகத்தைப் படிப்பதற்கு முன்பு இருந்த யதார்த்தத்திற்குத் திரும்புவீர்கள். அது ஒன்று, ஆனால் அது அல்ல.
புத்தகத்தைப் படிப்பதற்கு முன்பு, "அந்த யதார்த்தம்" சாதாரணமாகத் தோன்றியது. இப்போது அது சலிப்பான முட்டாள்தனமாகத் தெரிகிறது. புத்தகத்தின் பரிந்துரைகளைப் பின்பற்ற எனக்கு வலிமை, விருப்பம் அல்லது வேறு எதுவும் இல்லை - சுருக்கமாக, எனக்கு அது புரியவில்லை.
அதனால் நீங்கள் அங்கே உட்கார்ந்து உணர்ந்து கொள்ளுங்கள்: வாழ்க்கை என்பது மலம். அது உண்மையில் மலம் என்பதால் அல்ல, ஆனால் உங்கள் சொந்தக் கண்களால், உங்கள் வாழ்க்கையின் சிறந்த பதிப்பைக் கண்டதால். நீங்கள் அதைப் பார்த்தீர்கள், அதைக் கைவிட்டீர்கள், உங்கள் பழைய வாழ்க்கைக்குத் திரும்பிவிட்டீர்கள். அதனால்தான் அது தாங்க முடியாத அளவுக்கு கடினமாகிறது. அப்படித்தான் திரும்பப் பெறுதல் தொடங்குகிறது.
ஆனால் பின்வாங்கல் என்பது ஒரு வகையான மகிழ்ச்சியான நிலைக்குத் திரும்புவதற்கான ஆசை, முந்தைய நிலையை மீண்டும் பெறுவது. சரி, புகைபிடித்தல் அல்லது குடிப்பதைப் போலவே - நீங்கள் முதலில் பயன்படுத்தத் தொடங்கியபோது இருந்த உணர்வை மீண்டும் பெற நம்பிக்கையுடன் பல ஆண்டுகளாக அதைச் செய்கிறீர்கள்.
எனக்கு அது தெளிவாக நினைவிருக்கிறது - ஐடி ஒலிம்பியாட் போட்டிக்காக பிராந்திய மையத்தில் இருந்தபோது நான் முதன்முதலில் பீர் முயற்சித்தேன். அன்று மாலை, நான் வேறொரு பள்ளியைச் சேர்ந்த ஒருவருடன் சென்று, ஒரு கியோஸ்க்கில் ஒன்பது ரூபிள் பாட்டிலை வாங்கி குடித்தேன், அது மிகவும் அற்புதமாக இருந்தது - வார்த்தைகளால் விவரிக்க முடியாது. விடுதியில் அந்த வேடிக்கையான மது விருந்துகளிலிருந்தும் எனக்கு அதே உணர்வு ஏற்பட்டது - ஆற்றல், உற்சாகம், அதிகாலை வரை விருந்து வைக்க ஆசை, ஓ-ஹே!
புகைபிடிப்பதிலும் அப்படித்தான். ஒவ்வொருவரின் அனுபவமும் வித்தியாசமானது என்பது உண்மைதான், ஆனால் விடுதியில் இருந்த அந்த இரவுகளை நான் இன்னும் அன்பாக நினைவில் கொள்கிறேன். அக்கம்பக்கத்தினர் அனைவரும் ஏற்கனவே தூங்கிக் கொண்டிருந்தனர், நான் அங்கே உட்கார்ந்து, டெல்பி, பில்டர், C++, MATLAB அல்லது அசெம்பிளரில் ஏதாவது ஒன்றை அடித்துக் கொண்டிருப்பேன் (எனக்கு சொந்தமாக கணினி இல்லை, அதனால் உரிமையாளர் தூங்கும்போது நான் பக்கத்து வீட்டுக்காரரின் கணினியில் வேலை செய்வேன்). அது தூய மகிழ்ச்சி - கோடிங், சில நேரங்களில் காபி குடிப்பது, பின்னர் புகைபிடிக்க ஓடுவது.
எனவே, அடுத்தடுத்த வருடங்களில் புகைபிடித்தல் மற்றும் மது அருந்துதல் என்பது அந்த உணர்ச்சிகரமான அனுபவங்களை மீண்டும் பெறுவதற்கான முயற்சிகள் மட்டுமே. ஆனால், ஐயோ, அது சாத்தியமற்றது. இருப்பினும், இது புகைபிடித்தல் மற்றும் மது அருந்துவதிலிருந்து என்னைத் தடுக்கவில்லை.
புத்தகங்களிலும் அப்படித்தான். வாசிப்பின் பரவசத்தை, உங்கள் வாழ்க்கையில் ஏற்பட்ட முதல் மாற்றங்களை, அது உங்கள் மூச்சை இழுத்துப் பிடித்தபோது, நீங்கள் மீண்டும் கைப்பற்ற முயற்சிக்கிறீர்கள்... இல்லை, முதல் மாற்றங்கள் அல்ல, ஆனால் வாசிப்பின் பரவசத்தை. நீங்கள் அதை எடுத்து மீண்டும் படிக்கிறீர்கள். இரண்டாவது முறை, மூன்றாவது, நான்காவது, மற்றும் பல - நீங்கள் அதை உணருவதை முற்றிலுமாக நிறுத்தும் வரை. அப்போதுதான் உண்மையான போதை தொடங்குகிறது.
உண்மையான போதைப்பொருள் போதை
நான் உடனே ஒப்புக்கொள்கிறேன்: நான் ஒரு மோசமான அடிமை, அளவை அதிகரிக்கும் முக்கிய போக்கை எதிர்க்கிறேன். இருப்பினும், நான் நிறைய நல்ல அடிமைகளைப் பார்த்திருக்கிறேன்.
எனவே, ஒரு புத்தகத்தைப் படிக்கும்போது நீங்கள் அனுபவித்த மகிழ்ச்சியான உணர்வை மீண்டும் பெற விரும்புகிறீர்கள். நீங்கள் அதை மீண்டும் படிக்கிறீர்கள், ஆனால் அடுத்த அத்தியாயத்தில் என்ன வரப்போகிறது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் என்பதால் உணர்வு அப்படியே இல்லை. நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்? நிச்சயமாக - வேறு ஏதாவது படியுங்கள்.
ரியாலிட்டி டிரான்ஸ்சர்ஃபிங்கிலிருந்து "வேறொன்றிற்கு" எனது பயணம் ஏழு ஆண்டுகள் ஆனது. ஜெஃப் சதர்லேண்டின் ஸ்க்ரம் பட்டியலில் இரண்டாவது இடத்தில் இருந்தது. இங்கே, முன்பு போலவே, நான் அதே தவறைச் செய்தேன்: நான் அதைப் பற்றிப் படித்தது மட்டுமல்ல, அதை நடைமுறைப்படுத்தவும் தொடங்கினேன்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஸ்க்ரம் புத்தகத்தைப் பயன்படுத்துவது நிரலாக்கக் குழுவின் வேகத்தை இரட்டிப்பாக்கியது. அதே புத்தகத்தை இரண்டாவது முறையாக, இன்னும் ஆழமாகப் படித்த பிறகு, முக்கியக் கொள்கையை நோக்கி என் கண்கள் திறந்தன: சதர்லேண்டின் ஆலோசனையுடன் தொடங்குங்கள், பின்னர் மேம்படுத்துங்கள். இதன் விளைவாக நிரலாக்கக் குழுவின் வேகம் நான்கு மடங்கு அதிகரித்தது.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, நான் அப்போது ஐடி இயக்குநராக இருந்தேன், ஸ்க்ரம் செயல்படுத்தலின் வெற்றி என் தலையில் ஏறியது, அதனால் நான் புத்தகங்களைப் படிப்பதில் வெறி கொண்டேன். நான் அவற்றை அடுக்கடுக்காக வாங்க ஆரம்பித்தேன், அவற்றை ஒன்றன் பின் ஒன்றாகப் படிக்க ஆரம்பித்தேன், முட்டாள்தனமாக, அனைத்தையும் நடைமுறைப்படுத்தினேன். எனது வெற்றிகள் இயக்குனர் மற்றும் உரிமையாளரின் கவனத்தை ஈர்க்கும் அளவுக்கு நான் அவற்றைப் பயன்படுத்தினேன், அவர்கள் மிகவும் ஈர்க்கப்பட்டனர் (ஏன் என்பதை நான் பின்னர் விளக்குகிறேன்) அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு நிறுவனத்தின் உத்தியை உருவாக்கும் குழுவில் என்னைச் சேர்த்தனர். நான் படித்த மற்றும் நடைமுறையில் அனுபவித்தவற்றால் நான் மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தேன், ஏதோ ஒரு காரணத்திற்காக இந்த உத்தியை உருவாக்குவதில் நான் மிகவும் சுறுசுறுப்பான பங்கை வகித்தேன். உண்மையில், மிகவும் சுறுசுறுப்பாக, நான் முன்னணி செயல்படுத்துபவராக நியமிக்கப்பட்டேன்.
அந்த சில மாதங்களில் நான் டஜன் கணக்கான புத்தகங்களைப் படித்தேன். மீண்டும் சொல்கிறேன், அவர்கள் எழுதிய அனைத்தையும் நான் நடைமுறைப்படுத்தினேன் - ஒரு பெரிய (கிராமத் தரத்தின்படி) நிறுவனத்தை உருவாக்கும் சக்தி எனக்கு இருந்தபோது நான் ஏன் அவ்வாறு செய்யக்கூடாது? மோசமான விஷயங்கள் கூட பலனளித்தன.
பின்னர் எல்லாம் முடிந்தது. ஏதோ காரணத்தால், நான் தலைநகரங்களில் ஒன்றிற்குச் சென்று, என் வேலையை விட்டுவிட்டு, பின்னர் என் மனதை மாற்றிக் கொண்டு கிராமத்தில் தங்கிவிட்டேன். என்னால் அதைத் தாங்கிக் கொள்ள முடியவில்லை.
"ரியாலிட்டி டிரான்ஸ்சர்ஃபிங்"-க்குப் பிறகு அதே காரணத்திற்காக. ஸ்க்ரம், TOC, SPC, லீன் மற்றும் கண்டபாஸ், ப்ரோகோரோவ், கோவி, பிராங்க்ளின், குர்படோவ், சர்மா, ஃபிரைட், மேன்சன், கோல்மேன், சுனெட்டோமோ, ஓனோ, டெமிங் மற்றும் பலரின் பரிந்துரைகளைப் பயன்படுத்துவது எந்தவொரு செயலிலும் முடிவில்லாமல் சக்திவாய்ந்த நேர்மறையான விளைவைக் கொடுக்கும் என்பதை நான் அறிந்திருந்தேன் - முற்றிலும், சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி. ஆனால் நான் இந்த அறிவைப் பயன்படுத்தவில்லை.
இப்போது, குர்படோவை மீண்டும் படித்த பிறகு, ஏன் என்று எனக்கு ஓரளவு புரிகிறது - சூழல் மாறிவிட்டது, ஆனால் நான் சாக்குப்போக்கு சொல்ல மாட்டேன். முக்கியமானது என்னவென்றால், உண்மையான போதைக்கு அடிமையானவர்களைப் போல நான் மீண்டும் ஒருமுறை பின்வாங்கலில் விழுந்துவிட்டேன்.
உண்மையான போதைக்கு அடிமையானவர்கள்
நான் மேலே குறிப்பிட்டது போல, நான் ஒரு மோசமான போதைக்கு அடிமையானவன். மேலும், நிறுவனத்தின் உத்தி செயல்படுத்தலின் தலைவராக இயக்குநரும் உரிமையாளரும் என்னை ஏன் நியமிக்க முடிவு செய்தார்கள் என்பதையும் விளக்குவேன் என்று குறிப்பிட்டேன்.
பதில் எளிது: அவர்கள் உண்மையான போதைக்கு அடிமையானவர்கள்.
புத்தக அடிமைத்தனத்தின் சூழலில், ஒரு உண்மையான அடிமையை அடையாளம் காண்பது மிகவும் எளிதானது: அவர் படிப்பதைப் பயன்படுத்துவதில்லை.
அப்படிப்பட்டவர்களுக்கு, புத்தகங்கள் என்பது தொலைக்காட்சித் தொடர்களைப் போன்றது, இப்போதெல்லாம் கிட்டத்தட்ட அனைவரும் இவற்றில் மோகம் கொள்கிறார்கள். ஒரு படத்தைப் போலல்லாமல், ஒரு தொடர் ஒரு போதை, ஒரு பிணைப்பு, ஒரு ஆசை மற்றும் தொடர்ந்து பார்க்க வேண்டும், மீண்டும் மீண்டும் அதைப் பார்க்க வேண்டும், அது முடிந்ததும் அடுத்ததைப் பிடிக்க வேண்டும் என்ற தேவையை உருவாக்குகிறது.
ஆளுமை மேம்பாடு, வணிகம், பயிற்சி, கருத்தரங்குகள் மற்றும் பலவற்றைப் பற்றிய புத்தகங்களுக்கும் இதுவே பொருந்தும். உண்மையான அடிமைகள் இவை அனைத்திற்கும் அடிமையாகிறார்கள் என்பது ஒரு எளிய காரணத்திற்காக: அவர்கள் கற்றுக்கொள்ளும் போது பரவசத்தை அனுபவிக்கிறார்கள். வுல்ஃப்ராம் ஷூல்ட்ஸின் ஆராய்ச்சியின் படி, இது செயல்முறையின் போது முன்பு இருந்ததைப் போல அதிகமாக இல்லை, அது நிச்சயமாக நடக்கும் என்பதை அறிவது. அறிமுகமில்லாதவர்களுக்கு, நான் விளக்குகிறேன்: டோபமைன், இன்ப நரம்பியக்கடத்தி, மூளையில் வெகுமதி பெறும்போது அல்ல, மாறாக வெகுமதி உணரப்படும்போது வெளியிடப்படுகிறது.
எனவே, இந்த நபர்கள் அடிக்கடி மற்றும் தொடர்ந்து சண்டையிடுகிறார்கள். அவர்கள் புத்தகங்களைப் படிக்கிறார்கள், படிப்புகளை எடுக்கிறார்கள், சில சமயங்களில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை. நான் என் வாழ்க்கையில் ஒரு வணிகப் பயிற்சியில் மட்டுமே கலந்து கொண்டேன், அதற்குக் காரணம் நிறுவனம் அதற்கு பணம் செலுத்தியது. அது கந்தபாஸின் பயிற்சி, அங்கு நான் பல உண்மையான போதைக்கு அடிமையானவர்களைச் சந்தித்தேன் - அவர்கள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை பாடத்திட்டத்தில் கலந்து கொண்டனர். இதுபோன்ற போதிலும், அவர்கள் வாழ்க்கையில் வெற்றி பெறவில்லை என்று ஒப்புக்கொண்டனர்.
இதுதான் உண்மையான அடிமைகளுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு என்று நான் நம்புகிறேன். அவர்களின் குறிக்கோள் அறிவைப் பெறுவதோ அல்லது கடவுள் தடைசெய்தாரோ அதை நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருவதோ அல்ல. அவர்களின் குறிக்கோள் செயல்முறையே, அது எதுவாக இருந்தாலும் சரி. ஒரு புத்தகத்தைப் படிப்பது, ஒரு கருத்தரங்கில் கலந்துகொள்வது, காபி இடைவேளையின் போது நெட்வொர்க்கிங் செய்வது, ஒரு வணிகப் பயிற்சி அமர்வில் வணிக விளையாட்டுகளில் தீவிரமாக பங்கேற்பது. அடிப்படையில் அவ்வளவுதான்.
அவர்கள் வேலைக்குத் திரும்பும்போது, அவர்கள் பெற்ற எந்த அறிவையும் ஒருபோதும் பயன்படுத்துவதில்லை.
இது அற்பமானது, ஆனால் நான் அதை என் சொந்த உதாரணத்துடன் விளக்குகிறேன். நாங்கள் ஸ்க்ரம் படித்தது ஒரே நேரத்தில், அது ஒரு தற்செயல் நிகழ்வு. அதைப் படித்த உடனேயே அதை என் குழுவில் பயன்படுத்தினேன். அவர்கள் செய்யவில்லை. நாட்டின் சிறந்த நிபுணர்களில் ஒருவர் அவர்களுக்கு TOC கற்றுக் கொடுத்தார் (அவர்கள் எப்படியோ என்னை அழைக்கவில்லை), பின்னர் அனைவரும் கோல்ட்ராட்டின் புத்தகத்தைப் படித்தார்கள், ஆனால் நான் மட்டுமே அதைப் பயன்படுத்தினேன். சுய மேலாண்மையை டக் கிர்க்பாட்ரிக் (மார்னிங் ஸ்டாரில் இருந்து) எங்களுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் கற்றுக் கொடுத்தார், ஆனால் அவர்கள் அதில் ஒரு கூறு கூட செயல்படுத்த ஒரு விரலைக் கூட உயர்த்தவில்லை. எல்லை மேலாண்மையை ஹார்வர்ட் பேராசிரியர் ஒருவர் எங்களுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் விளக்கினார், ஆனால் சில காரணங்களால், இந்த தத்துவத்திற்கு ஏற்ப செயல்முறைகளை உருவாக்கத் தொடங்கிய ஒரே நபர் நான்தான்.
எனக்கு எல்லாம் தெளிவாகத் தெரிகிறது - நான் ஒரு மோசமான போதைக்கு அடிமையானவன், நானும் ஒரு நிரலாளன். அவர்களைப் பற்றி என்ன? அவர்கள் என்ன பேசுகிறார்கள் என்று நான் நீண்ட நேரம் யோசித்தேன், ஆனால் பின்னர் எனக்குப் புரிந்தது - மீண்டும், ஒரு உதாரணத்துடன்.
என்னுடைய முந்தைய வேலைகளில் ஒன்றிலும் இதேபோன்ற சூழ்நிலை எனக்கு ஏற்பட்டது. தொழிற்சாலை உரிமையாளர் எம்பிஏ படிக்கச் சென்றார். அங்கு, வேறொரு நிறுவனத்தில் உயர் மேலாளராகப் பணியாற்றிய ஒருவரைச் சந்தித்தார். பின்னர் உரிமையாளர் திரும்பி வந்தார், எந்தவொரு நல்ல போதைக்கு அடிமையானவரையும் போல, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் எதையும் மாற்றவில்லை.
இருப்பினும், அவர் என்னைப் போலவே ஒரு மோசமான போதைப் பழக்கத்திற்கு அடிமையானவர் - அவருக்குப் பயிற்சி மற்றும் புத்தகங்களில் நாட்டம் இல்லை, ஆனால் அவருக்குள் இருந்த சங்கடமான உணர்வு தொடர்ந்து கொதித்துக்கொண்டே இருந்தது - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, விஷயங்களை முற்றிலும் வித்தியாசமாக நிர்வகிப்பது சாத்தியம் என்பதை அவர் கண்டார். அதை அவர் ஒரு சொற்பொழிவில் அல்ல, ஆனால் அந்த நபரின் உதாரணத்தில் பார்த்தார்.
அந்த நபரிடம் ஒரு எளிய குணம் இருந்தது: அவர் தேவையானதைச் செய்தார். எளிதானது அல்ல, ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, எதிர்பார்க்கப்பட்டது. ஆனால் தேவையானது. அவர்கள் அவரது MBA இல் அவருக்குக் கற்றுக் கொடுத்தது உட்பட. அதனால் அவர் உள்ளூர் நிர்வாகத்தில் ஒரு புராணக்கதை ஆனார். அது மிகவும் எளிமையானது - அவர் தேவையானதைச் செய்கிறார், மேலும் விஷயங்கள் நன்றாக நடக்கின்றன. அவர் ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு கொலையைச் செய்தார், மற்றொரு நிறுவனத்தில் ஒரு கொலையைச் செய்தார், பின்னர் எங்கள் ஆலை உரிமையாளர் அவரை வேட்டையாடினார்.
அவர் வந்து செய்ய வேண்டியதைச் செய்யத் தொடங்குகிறார். அவர் திருட்டை ஒழிக்கிறார், ஒரு புதிய பட்டறை கட்டுகிறார், ஒட்டுண்ணிகளை நீக்குகிறார், கடன்களை அடைக்கிறார் - சுருக்கமாக, செய்ய வேண்டியதைச் செய்கிறார். மேலும் உரிமையாளர் நடைமுறையில் அவரை வணங்குகிறார்.
ஒரு உண்மையான அடிமை வெறுமனே படிப்பான், கேட்பான், படிப்பான். அவன் கற்றுக்கொண்டதை ஒருபோதும் நடைமுறைப்படுத்துவதில்லை. அவன் அதைக் குறித்து வருத்தப்படுகிறான், ஏனென்றால் அவனால் சிறப்பாகச் செய்ய முடியும் என்பதை அவன் அறிவான். அவன் மோசமாக உணர விரும்புவதில்லை. இந்த உணர்விலிருந்து அவன் விடுபடுகிறான். ஆனால் "செய்வதன்" மூலம் அல்ல, மாறாக கூடுதல் தகவல்களைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம்.
மேலும் அவர் படித்து அதைச் செய்து கொண்டிருக்கும் ஒருவரைச் சந்திக்கும் போது, அவர் நம்பமுடியாத பரவசத்தை அனுபவிக்கிறார். அவர் தனது கனவு நனவாகும் என்பதைக் காண்பதால், அவர் உண்மையில் அவர்களிடம் ஆட்சியை ஒப்படைக்கிறார் - அவரால் செய்ய முடியாத ஒன்று.
சரி, அவரே தொடர்ந்து படிக்கிறார்.
சுருக்கம்
சுய வளர்ச்சி, செயல்திறன் மற்றும் மாற்றம் குறித்த புத்தகங்களைப் படிப்பது மதிப்புக்குரியது, பரிந்துரைகளைப் பின்பற்றுவீர்கள் என்பதில் நீங்கள் உறுதியாக இருந்தால் மட்டுமே.
எந்தப் புத்தகமும் அதில் சொல்லப்பட்டிருப்பதைச் செய்தால் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
புத்தகம் சொல்வதை நீங்கள் செய்யாவிட்டால், நீங்கள் அடிமையாகலாம்.
நீங்கள் அதைச் செய்யவே இல்லை என்றால், அந்தப் போதை பழக்கம் வளராமல் போகலாம். அது உங்கள் மனதில் அப்படியே பதிந்து, ஒரு நல்ல படம் போல மறைந்துவிடும்.
மிக மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், எழுதப்பட்டதைச் செய்யத் தொடங்கி பின்னர் அதை விட்டுவிடுவதுதான். அப்படியானால், மனச்சோர்வு உங்களுக்குக் காத்திருக்கிறது.
இனிமேல், நீங்கள் சிறப்பாகவும், சுவாரஸ்யமாகவும், அதிக உற்பத்தித் திறனுடனும் வாழவும் வேலை செய்யவும் முடியும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். ஆனால் அதே வழியில் வாழ்வதும் வேலை செய்வதும் உங்களுக்கு இன்னும் வருத்தமாக இருக்கும்.
எனவே, நீங்கள் தொடர்ந்து மாறத் தயாராக இல்லை என்றால், நிறுத்தாமல், படிக்காமல் இருப்பது நல்லது.
ஆதாரம்: www.habr.com
