சமீபத்திய ஆண்டுகளில், உலகின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் சில நிறுவனங்கள் குறிப்பிட்ட வணிகச் சிக்கல்களைத் தீர்க்க செயற்கை நுண்ணறிவை (AI) ஏற்றுக்கொள்கின்றன. AI வணிகத் தலைமையை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்காக மைக்ரோசாப்ட் ஒரு ஆய்வை நடத்தியது, மேலும் மெதுவாக வளரும் நிறுவனங்களை விட உயர்-வளர்ச்சி நிறுவனங்கள் AI ஐ தீவிரமாக ஏற்றுக்கொள்வதற்கு 2 மடங்கு அதிகமாக இருப்பதைக் கண்டறிந்தது.
மேலும், வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே AI ஐ மிகவும் தீவிரமாகப் பயன்படுத்துகின்றன, மேலும் அவர்களில் பாதி பேர் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்காக வரும் ஆண்டில் AI இன் பயன்பாட்டை விரிவுபடுத்த திட்டமிட்டுள்ளனர். மெதுவான வளர்ச்சியைக் கொண்ட நிறுவனங்களில், மூன்றில் ஒன்று மட்டுமே இத்தகைய திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஆனால் எப்படி , வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்களில் கூட, ஐந்தில் ஒன்று மட்டுமே AI ஐ தங்கள் செயல்பாடுகளில் ஒருங்கிணைக்கிறது.
வெட்டுக் கீழ் விவரங்கள்!
இந்த கட்டுரை உள்ளது
"மக்களின் நோக்கங்களுக்கும் அவர்களின் நிறுவனங்களின் உண்மையான நிலைக்கும், அந்த நிறுவனங்களின் தயார்நிலைக்கும் இடையே இடைவெளி உள்ளது" என்கிறார் மைக்ரோசாஃப்ட் நிறுவனத்தின் AI மார்க்கெட்டிங் நிறுவன துணைத் தலைவர் மித்ரா அசிசிராட்.
"AI உத்தியை உருவாக்குவது வணிக சிக்கல்களுக்கு அப்பாற்பட்டது" என்று மித்ரா விளக்குகிறார். "AIக்காக ஒரு நிறுவனத்தைத் தயாரிப்பதற்கு நிறுவனத் திறன்கள், திறன்கள் மற்றும் வளங்கள் தேவை."
இதுபோன்ற உத்திகளை உருவாக்கும் வழியில், உயர்மட்ட மேலாளர்கள் மற்றும் பிற வணிகத் தலைவர்கள் அடிக்கடி கேள்விகளில் தடுமாறுகிறார்கள்: ஒரு நிறுவனத்தில் AI ஐ எவ்வாறு, எங்கு செயல்படுத்துவது, இதற்கு நிறுவன கலாச்சாரத்தில் என்ன மாற்றங்கள் தேவை, AI ஐ எவ்வாறு பொறுப்புடன் உருவாக்குவது மற்றும் பயன்படுத்துவது, பாதுகாப்பாக பயன்படுத்துவது, தனியுரிமையைப் பாதுகாப்பது, சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை மதிக்கிறதா?
இன்று, Azizirade மற்றும் அவரது குழுவினர் மைக்ரோசாஃப்ட் AI பிசினஸ் ஸ்கூலைத் தொடங்குகிறார்கள், இது வணிகத் தலைவர்களுக்கு இந்த சிக்கல்களைத் தீர்க்க உதவுகிறது. இலவச ஆன்லைன் பாடநெறி என்பது AI சகாப்தத்தில் செல்ல மேலாளர்களுக்கு நம்பிக்கையை வழங்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட மாஸ்டர் கிளாஸ்களின் வரிசையாகும்.
மூலோபாயம், கலாச்சாரம் மற்றும் பொறுப்பு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள்
பிசினஸ் ஸ்கூல் பாடப் பொருட்களில் விரைவான வழிகாட்டிகள் மற்றும் வழக்கு ஆய்வுகள், அத்துடன் வேலையில் இருக்கும் நிர்வாகிகள் நேரம் கிடைக்கும் போதெல்லாம் குறிப்பிடக்கூடிய விரிவுரைகள் மற்றும் உரையாடல்களின் வீடியோக்கள் ஆகியவை அடங்கும். குறுகிய அறிமுக வீடியோக்களின் தொடர் AI தொழில்நுட்பங்கள் அனைத்து தொழில்களிலும் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது, ஆனால் உள்ளடக்கத்தின் பெரும்பகுதி நிறுவனத்தின் உத்தி, கலாச்சாரம் மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் ஆகியவற்றில் AI இன் தாக்கத்தை நிர்வகிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
"உங்கள் நிறுவனத்தில் AI ஐச் செயல்படுத்துவதைத் தடுக்கும் முன், சாலைத் தடைகளை எவ்வாறு மூலோபாயமாக்குவது மற்றும் அடையாளம் காண்பது என்பது பற்றிய ஆழமான புரிதலை இந்தப் பள்ளி உங்களுக்கு வழங்கும்" என்கிறார் அசிசிராட்.
புதிய வணிகப் பள்ளி மைக்ரோசாப்டின் பிற AI கல்வி முயற்சிகளை நிறைவு செய்கிறது, இதில் டெவலப்பர்களை இலக்காகக் கொண்டது AI பள்ளி மற்றும் (Microsoft Professional Program for Artificial Intelligence), இது நிஜ உலக அனுபவம், பொறியாளர்களுக்கு தேவையான அறிவு மற்றும் திறன்களை வழங்குகிறது மற்றும் பொதுவாக, AI மற்றும் தரவு செயலாக்கத் துறையில் தங்கள் திறன்களை மேம்படுத்த விரும்பும் எவருக்கும்.
புதிய வணிகப் பள்ளி, மற்ற முன்முயற்சிகளைப் போலல்லாமல், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மீது கவனம் செலுத்தவில்லை, ஆனால் AI க்கு மாறும்போது நிறுவனங்களை வழிநடத்த நிர்வாகிகளை தயார் செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது என்று Azizirad கூறுகிறார்.
ஆய்வாளர் Nick McQuire ஸ்மார்ட் தொழில்நுட்ப மதிப்புரைகளை எழுதுகிறார் , தனது நிறுவனத்தால் ஆய்வு செய்யப்பட்ட 50% க்கும் அதிகமான நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே AI மற்றும் இயந்திர கற்றல் அடிப்படையில் சிறப்புத் திட்டங்களை ஆராய்ச்சி செய்து, சோதனை செய்து அல்லது செயல்படுத்தி வருகின்றன, ஆனால் மிகச் சிலரே AI ஐ தங்கள் நிறுவனம் முழுவதும் பயன்படுத்துகின்றனர் மற்றும் AI தொடர்பான வணிக வாய்ப்புகள் மற்றும் சவால்களைத் தேடுகின்றனர்.
"ஏனெனில், AI என்றால் என்ன, அதன் திறன்கள் என்ன, இறுதியில் அதை எப்படிப் பயன்படுத்தலாம் என்பதை வணிகச் சமூகம் முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ளவில்லை" என்கிறார் McQuire. "மைக்ரோசாப்ட் அந்த இடைவெளியை நிரப்ப முயற்சிக்கிறது."
மித்ரா அசிசிராத், துணைத் தலைவர். புகைப்படம்: மைக்ரோசாப்ட்.
உதாரணம் மூலம் கற்றல்
, ஐரோப்பா, ஆசியா மற்றும் மத்திய கிழக்கு நாடுகளில் உள்ள வளாகங்களைக் கொண்ட MBA வணிகப் பள்ளி, தொழில்துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் AI ஐப் பயன்படுத்தி தங்கள் வணிகங்களை எவ்வாறு வெற்றிகரமாக மாற்றியுள்ளன என்பதை ஆராய வணிகப் பள்ளியின் AI வியூகத் தொகுதியை உருவாக்க மைக்ரோசாப்ட் உடன் கூட்டு சேர்ந்துள்ளது.
எடுத்துக்காட்டாக, ஜபிலின் அனுபவம், உலகின் மிகப்பெரிய உற்பத்தித் தீர்வுகளை வழங்குபவர்களில் ஒருவர் எவ்வாறு மின்னணுப் பாகங்கள் உற்பத்தி செய்யப்படுகிறதோ அதை ஆய்வு செய்ய AI ஐப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அதன் உற்பத்தி வரியின் மேல்நிலையைக் குறைத்து அதன் தரத்தை மேம்படுத்த முடிந்தது என்பதை காட்டுகிறது. செய்ய வேண்டாம்.
"மனித மூலதனம் தேவைப்படும் நிறைய வேலைகள் இன்னும் உள்ளன, குறிப்பாக தரப்படுத்த முடியாத செயல்முறைகளில்," ஜபிலின் மூத்த துணைத் தலைவரும் தலைமை தகவல் அதிகாரியுமான கேரி கான்ட்ரெல் கூறினார்.
AI தத்தெடுப்புக்கான திறவுகோல், நிறுவனத்தின் AI மூலோபாயம் என்ன என்பதை ஊழியர்களுக்குத் தெரிவிப்பதற்கான நிர்வாகத்தின் உறுதிப்பாடு ஆகும்: வழக்கமான, திரும்பத் திரும்பச் செயல்படும் செயல்பாடுகளை நீக்குதல், அதனால் மக்கள் தன்னியக்கமாக்க முடியாதவற்றில் கவனம் செலுத்த முடியும்.
"ஊழியர்களே யூகித்து அனுமானங்களைச் செய்தால், ஒரு கட்டத்தில் அது வேலையில் தலையிடத் தொடங்கும்," என்று அவர் கூறினார். "நீங்கள் எதை அடைய முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதை உங்கள் குழுவிற்கு எவ்வளவு சிறப்பாக விளக்குகிறீர்களோ, அவ்வளவு பயனுள்ளதாகவும் வேகமாகவும் செயல்படுத்தப்படும்."
AI க்கு மாறுவதற்கான கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது
மைக்ரோசாஃப்ட் ஏஐ பிசினஸ் ஸ்கூலின் கலாச்சாரம் மற்றும் பொறுப்பு தொகுதிகள் தரவுகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. Azizirade விளக்கியது போல், AI ஐ வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்த, நிறுவனங்களுக்குத் துறைகள் மற்றும் வணிகச் செயல்பாடுகளில் திறந்த தரவுப் பகிர்வு தேவை, மேலும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் தரவு உந்துதல் AI பயன்பாடுகளின் மேம்பாடு மற்றும் செயல்படுத்தலில் பங்கேற்க வாய்ப்பு தேவை.
"நிறுவனம் அதன் தரவை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறது என்பதற்கான திறந்த அணுகுமுறையுடன் நீங்கள் தொடங்க வேண்டும். நீங்கள் விரும்பும் முடிவுகளை வழங்க AI தத்தெடுப்புக்கான அடித்தளம் இதுவாகும், ”என்று அவர் கூறினார், வெற்றிகரமான தலைவர்கள் AI க்கு உள்ளடக்கிய அணுகுமுறையை மேற்கொள்கின்றனர், வெவ்வேறு பாத்திரங்களை ஒன்றிணைத்து தரவு குழிகளை உடைக்கிறார்கள்.
மைக்ரோசாஃப்ட் ஏஐ பிசினஸ் ஸ்கூலில், இது மைக்ரோசாப்டின் சந்தைப்படுத்தல் துறையின் உதாரணத்தால் விளக்கப்பட்டுள்ளது, இது விற்பனைக் குழு தொடரக்கூடிய சாத்தியமான வாய்ப்புகளை சிறப்பாக மதிப்பீடு செய்ய AI ஐப் பயன்படுத்த முடிவு செய்தது. இந்த முடிவுக்கு வர, மார்க்கெட்டிங் பணியாளர்கள் தரவு விஞ்ஞானிகளுடன் இணைந்து இயந்திர கற்றல் மாதிரிகளை உருவாக்கி, ஆயிரக்கணக்கான மாறிகளை ஆராய்ந்து முன்னணியில் உள்ளனர். வெற்றிக்கான திறவுகோல், ஈயத் தரம் பற்றிய சந்தைப்படுத்துபவர்களின் அறிவையும் இயந்திர கற்றல் நிபுணர்களின் அறிவையும் இணைப்பதாகும்.
"கலாச்சாரத்தை மாற்ற மற்றும் AI ஐ செயல்படுத்த, நீங்கள் தீர்க்க முயற்சிக்கும் வணிக பிரச்சனைக்கு நெருக்கமானவர்களை ஈடுபடுத்த வேண்டும்," என்று அசிசிராட் கூறினார், விற்பனையாளர்கள் முன்னணி ஸ்கோரிங் மாதிரியைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், ஏனெனில் இது அதிக முடிவுகளை அளிக்கிறது என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள்.
AI மற்றும் பொறுப்பு
நம்பிக்கையை உருவாக்குவது AI அமைப்புகளின் பொறுப்பான மேம்பாடு மற்றும் வரிசைப்படுத்துதலுடன் தொடர்புடையது. மைக்ரோசாஃப்ட் சந்தை ஆராய்ச்சி இது வணிகத் தலைவர்களுடன் எதிரொலிக்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. அதிக வளர்ச்சியடைந்த நிறுவனங்களின் தலைவர்கள் AI பற்றி அறிந்தால், AI பொறுப்புடன் பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்ய வேண்டும் என்பதை அவர்கள் உணர்கின்றனர்.
பொறுப்பான AI இன் தாக்கம் குறித்த மைக்ரோசாஃப்ட் AI பிசினஸ் ஸ்கூல் தொகுதி இந்த பகுதியில் மைக்ரோசாப்டின் சொந்த வேலையைக் காட்டுகிறது. பாடநெறிப் பொருட்களில் மைக்ரோசாஃப்ட் தலைவர்கள் அறிவார்ந்த அமைப்புகளை தாக்குதல்களிலிருந்து பாதுகாக்க வேண்டிய அவசியம் மற்றும் மாதிரிகளைப் பயிற்றுவிப்பதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் தரவுத் தொகுப்புகளில் உள்ள சார்புகளைக் கண்டறிதல் போன்ற பாடங்களைக் கற்றுக்கொண்ட நிஜ வாழ்க்கை எடுத்துக்காட்டுகள் அடங்கும்.
"காலப்போக்கில், நிறுவனங்கள் உருவாக்கும் வழிமுறைகள் மற்றும் இயந்திர கற்றல் மாதிரிகளின் அடிப்படையில் செயல்படுவதால், நிர்வாகத்தில் அதிக கவனம் செலுத்தப்படும்" என்று CCS இன்சைட்டின் ஆய்வாளர் McQuire கூறினார்.
ஆதாரம்: www.habr.com