வணக்கம்! என் பெயர் ஆண்ட்ரூ. Tinkoff.ru இல் முடிவெடுக்கும் மற்றும் வணிக செயல்முறை மேலாண்மை அமைப்புகளுக்கு நான் பொறுப்பு. எனது திட்டத்தில் உள்ள அமைப்புகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களின் அடுக்கை தீவிரமாக மறுபரிசீலனை செய்ய முடிவு செய்தேன்; எனக்கு உண்மையில் புதிய யோசனைகள் தேவைப்பட்டன. எனவே, மிக நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு Tinkoff.ru இல் முடிவெடுக்கும் தலைப்பில் ஒரு உள் ஹேக்கத்தான் நடத்தினோம்.
HR முழு நிறுவனப் பகுதியையும் எடுத்துக் கொண்டார், மேலும் முன்னோக்கிப் பார்த்தால், எல்லாம் வெடிகுண்டுகளாக மாறியது என்று நான் கூறுவேன்: பரிசுப் பொருட்கள், சுவையான உணவுகள், ஓட்டோமான்கள், போர்வைகள், குக்கீகள், பல் துலக்குதல் மற்றும் துண்டுகள் ஆகியவற்றில் தோழர்களே மகிழ்ச்சியாக இருந்தனர் - சுருக்கமாக, எல்லாம் இருந்தது. ஒரு உயர் நிலை மற்றும், அதே நேரத்தில், அழகான மற்றும் வீட்டில்.
நான் செய்ய வேண்டியதெல்லாம், ஒரு பணியைக் கொண்டு வந்து, நிபுணர்கள்/ நடுவர் குழுவைக் கூட்டி, சமர்ப்பிக்கப்பட்ட விண்ணப்பங்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, வெற்றியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது மட்டுமே.
ஆனால் எல்லாம் அவ்வளவு எளிதல்ல என்று மாறியது. நீங்கள் எந்த கேள்விகளுக்கு முன்கூட்டியே பதிலளிக்க வேண்டும் என்பது பற்றிய எனது எண்ணங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன், எனவே நீங்கள் குழப்பமடைய வேண்டாம்.
உங்களுக்கு ஏன் ஹேக்கத்தான் தேவை?
ஹேக்கத்தானுக்கு ஒரு நோக்கம் இருக்க வேண்டும்.
இந்த நிகழ்விலிருந்து நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் (உங்கள் தயாரிப்பு, திட்டம், குழு, நிறுவனம்) என்ன பெற விரும்புகிறீர்கள்?
இது முக்கிய கேள்வி, உங்கள் எல்லா முடிவுகளும் அதற்கான பதிலுக்கு ஒத்திருக்க வேண்டும்.
எடுத்துக்காட்டாக, முடிவெடுக்கும் தலைப்பு மிகவும் விரிவானது மற்றும் சிக்கலானது, மேலும் தயாரிப்பில் உள்ள ஹேக்கத்தானில் செய்யப்பட்ட பயன்பாடுகளை நான் நிச்சயமாக எடுத்து தொடங்க முடியாது என்பதை நான் நன்கு புரிந்துகொண்டேன். ஆனால் இந்த யோசனைகளின் பொருந்தக்கூடிய தன்மையை உறுதிப்படுத்தும் வகையில் புதிய தொழில்நுட்ப யோசனைகள் மற்றும் முன்மாதிரிகளை நான் பெற முடியும். இது எனது இலக்காக மாறியது, இறுதியில், அதை அடைந்ததாக நான் கருதுகிறேன்.
பங்கேற்பாளர்களுக்கு ஏன் ஹேக்கத்தான் தேவை?
பங்கேற்கும் குழுக்களிடமிருந்து புதிய தயாரிப்புகளுக்கான சிறந்த வணிக யோசனைகளை எதிர்பார்ப்பதில் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் தவறு செய்கின்றன. ஆனால் ஹேக்கத்தான் என்பது முதன்மையாக டெவலப்பர்களுக்கான ஒரு நிகழ்வாகும், மேலும் அவர்கள் பெரும்பாலும் மற்ற ஆர்வங்களைக் கொண்டுள்ளனர். பெரும்பாலான புரோகிராமர்கள் தங்கள் அன்றாட வேலையில் இருந்து ஓய்வு எடுத்து புதிய தொழில்நுட்பங்களை முயற்சிக்கவும், தங்கள் அடுக்கை மாற்றவும் அல்லது மாறாக, புதிய பாடப் பகுதியில் தங்களுக்குப் பழக்கமான அடுக்கைப் பயன்படுத்தவும் விரும்புகிறார்கள். இதை உணர்ந்து, நான் வணிகச் சிக்கலை முழுவதுமாக எடுத்துக் கொண்டேன், தொழில்நுட்ப தீர்வுகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அதிகபட்ச சுதந்திரத்தை ஹேக்கத்தான் பங்கேற்பாளர்களுக்கு விட்டுவிட்டேன்.
பெரும்பாலான ஊழியர்கள் பரிசுக்கான ஹேக்கத்தானில் பங்கேற்பதில்லை, இருப்பினும், பரிசு வார இறுதியில் தூங்காமல் கடினமாக உழைக்கத் தகுதியானதாக இருக்க வேண்டும்! பயணம், தங்குமிடம் மற்றும் ஸ்கை பாஸ்களுக்கான முழு கட்டணத்துடன் வெற்றியாளர்களுக்கு சோச்சிக்கு 4 நாட்களுக்கு ஒரு பயணத்தை வழங்கினோம்.
அமைப்பாளர்களுக்கு ஏன் ஹேக்கத்தான் தேவை?
ஹேக்கத்தானை ஒழுங்கமைக்கும் hr குழு பொதுவாக hr பிராண்டை ஊக்குவித்தல், ஊழியர்களின் ஆர்வம் மற்றும் ஈடுபாட்டை அதிகரிப்பது போன்ற அதன் சொந்த இலக்குகளைக் கொண்டுள்ளது. மற்றும், நிச்சயமாக, இந்த இலக்குகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, எங்கள் ஹேக்கத்தானின் வெற்றியாளருக்கு குளிர்ச்சியான மற்றும் விலையுயர்ந்த பரிசை வழங்க நாங்கள் தயாராக இருந்தோம் (முந்தைய ஹேக்கத்தானை விட விலை அதிகம்) - ஆனால் இறுதியில் இந்த யோசனையை நாங்கள் கைவிட்டோம், ஏனென்றால் இது மக்களை மேலும் நடவடிக்கைகளில் பங்கெடுக்கத் தூண்டும்.
உங்கள் தலைப்பு யாருக்காவது சுவாரஸ்யமாக உள்ளது என்பதில் உறுதியாக இருக்கிறீர்களா?
நான் உறுதியாக தெரியவில்லை. எனவே, நான் பணியின் வரைவை உருவாக்கினேன், அதனுடன் வெவ்வேறு வணிகக் கோடுகள் மற்றும் வெவ்வேறு அடுக்குகளின் டெவலப்பர்களிடம் சென்று கருத்துக்களைக் கேட்டேன் - பணி புரிந்துகொள்ளக்கூடியதா, சுவாரஸ்யமானதா, ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்தில் செயல்படுத்தக்கூடியதா? கடந்த 5 ஆண்டுகளில் உங்கள் பணியின் முக்கிய சாராம்சத்தை உரையின் இரண்டு பத்திகளில் பொருத்துவது மிகவும் கடினம் என்ற உண்மையை நான் எதிர்கொண்டேன். இதுபோன்ற பல மறு செய்கைகளைச் செய்து, சூத்திரங்களைச் செம்மைப்படுத்துவதற்கு நீண்ட நேரம் செலவிட வேண்டியிருந்தது. வெளியே வந்த பணியின் உரை எனக்கு இன்னும் பிடிக்கவில்லை. ஆனால், இது இருந்தபோதிலும், 15 பிராந்தியங்களிலிருந்து 5 வெவ்வேறு துறைகளின் ஊழியர்களிடமிருந்து விண்ணப்பங்களைப் பெற்றோம் - இது பணி சுவாரஸ்யமாக மாறியது என்று இது அறிவுறுத்துகிறது.
ஹேக்கத்தானின் போது நீங்கள் பயனுள்ளதாக இருக்கிறீர்களா?
ஹேக்கத்தானின் போது, அணிகள் குறியிடும் போது, நானும் நிபுணர்கள் குழுவும் சும்மா இருந்தோம் அல்லது எங்கள் சொந்த வியாபாரத்தில் கவனம் செலுத்துகிறோம் என்று நினைத்துக்கொண்டேன். நாங்கள் இங்கு தேவையில்லை. நாங்கள் அவ்வப்போது குழு அட்டவணைகளை அணுகினோம், விஷயங்கள் எப்படி நடக்கிறது என்று கேட்டோம், உதவ முன்வந்தோம், ஆனால் பெரும்பாலும் "எல்லாம் சரி, நாங்கள் வேலை செய்கிறோம்" என்ற பதிலைப் பெற்றோம் ("தலையிட வேண்டாம்" என்று படிக்கவும்). சில அணிகள் 24 மணிநேரம் முழுவதும் தங்கள் இடைநிலை முடிவுகளைப் பகிரவில்லை. இதன் விளைவாக, பல குழுக்களால் முழு அளவிலான டெமோவை நடத்த முடியவில்லை மற்றும் ஸ்கிரீன் ஷாட்கள் கொண்ட ஸ்லைடுகளுக்கு தங்களை மட்டுப்படுத்தியது. இடைநிலை முடிவுகளைப் பகிர்வது முக்கியம் என்பதை தோழர்களுக்கு மிகவும் தீவிரமாக விளக்குவது மதிப்புக்குரியது, இதன் மூலம் ஹேக்கத்தானின் போது திட்டங்களை சரியான திசையில் இயக்கவும், நேரத்தை திட்டமிடவும் சிரமங்களை சமாளிக்கவும் உதவுகிறோம்.
அணிகள் தங்கள் முன்னேற்றத்தைப் பற்றி பேசும் 2-3 கட்டாய சோதனைச் சாவடிகளை அறிமுகப்படுத்துவது கூட மதிப்புக்குரியதாக இருக்கலாம்.
எங்களுக்கு ஏன் நிபுணர்களும் நடுவர் மன்றமும் தேவை?
நிபுணர்களை (ஹேக்கத்தானின் போது அணிகளுக்கு உதவுபவர்கள் இவர்கள்) மற்றும் நடுவர் குழு (இவர்கள் வெற்றியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பவர்கள்) தங்கள் துறையில் தெரிந்தவர்களை மட்டுமல்ல, சுறுசுறுப்பாகவும் சுறுசுறுப்பாகவும் இருக்கும் நபர்களையும் நியமிக்க பரிந்துரைக்கிறேன். சாத்தியம். ஹேக்கத்தானின் போது குழுக்களுக்கு உதவுவது முக்கியம் (மற்றும் சில சமயங்களில் ஊடுருவி இருக்கலாம், இருப்பினும் நீங்கள் நன்றி சொல்ல முடியாது), ஹேக்கத்தானின் போது மற்றும் இறுதி விளக்கக்காட்சிகளின் போது சரியான கேள்விகளைக் கேட்பது.
தோல்வியுற்றவர்களின் கண்களை அமைதியாகப் பார்க்க முடியுமா?
காலை நேரங்களில், மானிட்டர் திரையின் முன் ஒரு இரவுக்குப் பிறகு, புரோகிராமரின் ஆன்மா மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியது. நீங்கள் எங்காவது நியாயமற்றவராக இருந்தால், உங்கள் செயல்கள் அல்லது முடிவுகளில் சீரற்றதாக இருந்தால், இந்த அவமானத்தை நீங்கள் நிச்சயமாக நினைவுபடுத்துவீர்கள். எனவே, நடுவர் மன்றம் வெற்றியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் அளவுகோல்களை முன்கூட்டியே வரையறுப்பது முக்கியம். ஒவ்வொரு அணிக்கும் அளவுகோல்களின் பட்டியலுடன் தாள்களை விநியோகித்தோம் மற்றும் பங்கேற்பாளர்கள் எப்போதும் அவற்றை நினைவில் வைத்திருக்கும் வகையில் அவற்றை ஒரு பொதுவான பலகையில் இடுகையிட்டோம்.
பங்கேற்பாளர்கள் அனைவருக்கும் ஒரு சுருக்கமான கருத்தை வழங்க முயற்சித்தேன் - அவர்களின் வேலையில் எனக்கு பிடித்தது மற்றும் வெற்றி பெற போதுமானதாக இல்லை.
இதன் விளைவாக
நேர்மையாக, பெரிய அளவில், யார் வெற்றி பெற்றாலும் நான் கவலைப்படவில்லை, ஏனென்றால்... அது என் இலக்குகளை பாதிக்காது. ஆனால் அந்த முடிவு நியாயமானது, வெளிப்படையானது மற்றும் அனைவருக்கும் புரியும் வகையில் (நான் நடுவர் மன்றத்தில் உறுப்பினராக இல்லாவிட்டாலும்) என்பதை உறுதிப்படுத்த முயற்சித்தேன். கூடுதலாக, அமைப்பாளர்கள் வழங்கிய அரவணைப்பு மற்றும் ஆறுதல் நிலை பங்கேற்பாளர்களை நன்றாக உணர அனுமதித்தது, மேலும் அவர்களிடமிருந்து நேர்மறையான கருத்துக்களைப் பெற்றோம், மேலும் இதுபோன்ற நிகழ்வுகளில் பங்கேற்க விருப்பம் தெரிவித்தோம்.
ஆதாரம்: www.habr.com