ஒரு கார்ப்பரேட் வலைப்பதிவு மாதத்திற்கு 1-2 கட்டுரைகளை 1-2 ஆயிரம் பார்வைகள் மற்றும் அரை டஜன் பிளஸ்களுடன் வெளியிடுகிறது என்றால், ஏதோ தவறு செய்யப்படுகிறது என்று அர்த்தம். அதே நேரத்தில், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் வலைப்பதிவுகள் சுவாரஸ்யமானதாகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருக்கும் என்று நடைமுறை காட்டுகிறது.
ஒருவேளை இப்போது கார்ப்பரேட் வலைப்பதிவுகளுக்கு பல எதிர்ப்பாளர்கள் இருப்பார்கள், சில வழிகளில் நான் அவர்களுடன் உடன்படுகிறேன். ஆனால் முதலில் சில நேர்மறையான உதாரணங்களைக் கொடுப்போம்.
நீங்கள் தொடங்கலாம்"", பயனுள்ள விஷயங்கள் , சம்பள மதிப்பீடுகள் "" . எனது தலையின் உச்சியில் இருந்து, அவ்வப்போது சிறந்த இடுகைகள் பாப் அப் செய்யும் ஒரு டஜன் நிறுவனங்களை என்னால் பெயரிட முடியும். கூடுதலாக, கார்ப்பரேட் வலைப்பதிவுகளில் எழுதும் மற்றும் அவர்களின் வெற்றி அறிக்கைகளின் டிரான்ஸ்கிரிப்ட்களை இடுகையிடும் பல சாதகர்கள் உள்ளனர். சொல்லப்போனால், 2018 ஆம் ஆண்டுக்கான புள்ளிவிவரங்களை அலசி ஆராய்ந்துவிட்டு, 150க்கும் மேற்பட்ட பிளஸ்களைப் பெற்ற கார்ப்பரேட் இடுகைகளின் அட்டவணையை நான் வெளியே எடுத்தேன்.
பொதுவாக, எல்லாம் நன்றாகச் செல்லலாம் ("இளம் சந்தையாளர்கள்" அவர்கள் மீது கை வைக்காத வரை). தனிப்பட்ட முறையில், ஹப்ர் சாதாரணமான உள்ளடக்கத்தால் நிரப்பப்பட்டதைக் கண்டு நான் வருத்தப்படுகிறேன், அது வரிசைப்படி சேர்க்கப்படும்.
முழு சமையலறையையும் உள்ளே இருந்து தெரிந்துகொள்வதால், நான் யாரையும் குறை சொல்லப் போவதில்லை, மிகக் குறைவாக விரலைக் காட்டுகிறேன். நீங்கள் செய்யக்கூடியது ஆழ்ந்த மூச்சை எடுப்பதுதான்.
இது ஒரு மறுப்பு. நிறுவனத்தின் வலைப்பதிவுகளை மேற்பார்வையிடுபவர்களுக்கும், எதையாவது மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பைப் பெற்றவர்களுக்கும் இந்த இடுகை உரையாற்றப்படுகிறது.
வலைப்பதிவு கட்டுரைகளை மோசமாகப் படிக்க வைக்கும் விஷயங்களின் தேர்வும், சில இடுகைகள் ஏன் நிறுவனத்திற்கு எந்தப் பலனையும் தரவில்லை என்பதற்கான அவதானிப்புகள் கீழே உள்ளன.
குழு அல்லது ஒப்பந்தக்காரர்கள் தீர்ந்துவிட்டனர்
ஒரு பத்திரிகையாளர் தனது தனிப்பட்ட அழைப்போடு தொடர்பில்லாத அல்லது அவரது பொழுதுபோக்கின் ஒரு பகுதியாக இல்லாத அதே தலைப்பில் ஓரிரு வருடங்களைச் செலவழித்தால், எரிதல் ஏற்படும். இல்லை, வேலை இன்னும் உயர் தரத்துடன் செய்யப்படலாம், ஆனால் எந்த பிரகாசமும் இல்லாமல். சலிப்பான தலைப்புகள், பேச்சாளர் மீண்டும் தொந்தரவு செய்து விவரங்களை தெளிவுபடுத்த மிகவும் சோம்பேறியாக இருக்கிறார். காலப்போக்கில், கண் மிகவும் மங்கலாகிறது - இங்கே சுவாரஸ்யமான எதுவும் இல்லை என்று தோன்றுகிறது, எல்லாம் ஏற்கனவே எழுதப்பட்டுள்ளது.
பொதுவாக, மறுதொடக்கம் தேவை. சில KPIகளை அடைவதற்கான போனஸை அமைப்பதன் மூலம் உந்துதலைப் பரிசோதித்துப் பார்க்கலாம். இருப்பினும், இது எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் வேலை செய்யாது, வேறு ஏதாவது ஒன்றைத் தொடங்குவது நல்லது.
உள்ளடக்கத் திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் புதிய மனதை ஈடுபடுத்த முயற்சிக்கவும். மூளைப்புயல். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு இடுகைக்கான ஒரு அருமையான யோசனை ஒரு சோர்வான பத்திரிகையாளர் அல்லது நிபுணரின் ஆன்மாவில் மட்டும் ஒரு தீப்பொறியை ஒளிரச் செய்யும்.
இருப்பினும், வேறு காரணங்கள் இருக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு சாதாரணமான சுமை. ஒரு கலைஞன் தலைசிறந்த படைப்புகளை உருவாக்கும் இயந்திரம் அல்ல. அவர் கண்டிப்பாக வரையறுக்கப்பட்ட நேரம் மற்றும் கருப்பொருள் கட்டமைப்பிற்குள் வெற்றிகளை மட்டுமே உருவாக்க முடியாது.
அறிவிப்புகள் மற்றும் மொழிபெயர்ப்புகளுடன் கார்பெட் குண்டுவீச்சு
நிறுவனத்தில் மார்க்கெட்டிங் வலைப்பதிவு எடிட்டரிடம் சந்திப்பை (அல்லது தயாரிப்பின் புதிய பதிப்பு) பற்றி மற்றொரு அறிவிப்பை வெளியிட வேண்டும் என்று கூறுகிறது. மேலும் வலைப்பதிவு ஒரு புல்லட்டின் போர்டாக மாறுவதைத் தடுக்க, ஒவ்வொரு இடுகையும் மொழிபெயர்ப்புகளுடன் நீர்த்தப்படுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வலைப்பதிவு ஆன்மா இல்லாமல் முற்றிலும் பயனுள்ள நோக்கத்திற்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது. எல்லோரும் ஏற்கனவே எல்லாவற்றையும் புரிந்து கொண்டிருக்கும் போது இதே நிலைதான். எனவே, இங்கே எந்த ஆலோசனையும் இருக்காது.
உள்ளடக்கம் பார்வையாளர்களை மகிழ்விக்கிறது.
ஹப்ரேயில் வலைப்பதிவுகள் உள்ளன, அங்கு செய்திகள் அல்லது கட்டுரைகள் வெளியிடப்படுகின்றன, அவை வாசகரிடமிருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட பதிலைக் கண்டறியும், ஆனால் அதே நேரத்தில் நிறுவனம் அல்லது அதன் செயல்பாட்டுத் துறையுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை.
ஏன் ஏன்? தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் நெருங்கிய தொடர்பு இல்லாத ஏஜென்சிகளால் வரவு செலவுத் திட்டங்களில் தேர்ச்சி பெறுவதும், தங்களால் இயன்றவரை பட்ஜெட்டை உருவாக்குவதும் இதுதான்.
இருப்பினும், இடுகைகளின் முடிவில் இரண்டு வாக்கியங்களின் சிறிய தனித் தொகுதியைச் சேர்ப்பதன் மூலம் நிறுவனங்கள் இந்த டெயில்ஸ்பினிலிருந்து புத்திசாலித்தனமாக வெளியேறுவதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. அங்கு அவர்கள் சாதாரணமாக தங்கள் செய்திகளைப் புகாரளிக்கிறார்கள் அல்லது விளம்பரக் குறியீடுகளை இடுகிறார்கள், கட்டுரையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள கதைகளுடன் அவற்றை இணைக்கிறார்கள்.
வாசகனுக்கு அவனுடைய சொந்த வலி இருக்கிறது
உங்கள் தயாரிப்பின் நன்மைகள், குறைந்த விலை மற்றும் பிற "இன்னப் பொருட்கள்" பற்றி நீங்கள் நீண்ட நேரம் வலைப்பதிவு செய்யலாம், ஆனால் உங்கள் வாடிக்கையாளரின் வலியை நீங்கள் மறந்துவிட்டால், "எப்படி செய்வது" என்ற பாணியில் எளிமையான மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய தீர்வுகளை அவருக்கு வழங்காதீர்கள். இதுவும் அதுவும்” (உங்கள் அடிப்படை அடிப்படையில்), நீங்கள் ஒரு பீரங்கியில் இருந்து சிட்டுக்குருவிகள் சுடுகிறீர்கள் என்று கருதுங்கள். தெரிந்தவர்கள் யாரேனும் இணந்துவிடலாம்.
இடுகைகள் அவர்களுக்கானது அல்ல
B2B திசையில் பணிபுரிபவர்கள் பெரும்பாலும் இறுதி நுகர்வோருக்காக பிரத்தியேகமாக இடுகைகளை வெளியிடுகிறார்கள்: அனைத்து வகையான வழிகாட்டிகள், அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள், மதிப்புரைகள், வாழ்க்கை ஹேக்குகள். இருப்பினும், இந்த பார்வையாளர்கள், ஒரு விதியாக, இந்த தயாரிப்புகளின் நேரடி வாடிக்கையாளர் அல்ல. நிறுவனத்தில் சில தந்திரோபாய அல்லது மூலோபாய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்காக அவை உயர் மட்டத்தில் வாங்கப்படுகின்றன. இந்த நபர்களுக்கு, ஒரு விதியாக, வலைப்பதிவுகளில் ஒரு வார்த்தை இல்லை.
கலை தலைப்புகள்
உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: தலைப்பைப் படிப்பதன் மூலம், கட்டுரையில் என்ன சுவாரஸ்யமானது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியுமா? ஊட்டத்தின் மூலம் ஸ்க்ரோல் செய்யும் போது, வாசகர் வழக்கமாக தலைப்புச் செய்திகளையும் படங்களையும் பெறுவார். அவர்கள் உள்ளடக்கத்தைப் பற்றிய தெளிவான யோசனையை வழங்கவில்லை என்றால், பெரும்பாலானவை கடந்து செல்லும்.
தேடுபொறிகளின் அட்டவணைப்படுத்தலுக்கும் இதுவே செல்கிறது. மற்ற தளங்களுக்கிடையில் Habr அதிக எடையைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் அதிலிருந்து வரும் கட்டுரைகள் தேடல் முடிவுகளின் முதல் பக்கத்தில் எளிதாகத் தேர்ந்தெடுக்கப்படும். ஆனால் தலைப்பு கதையின் கருப்பொருளைக் குறிக்கவில்லை என்றால், சிலருக்கு மட்டுமே இந்த கட்டுரை கிடைக்கும்.
மூலம், இந்த சிக்கல் கப்ரோவ் அஞ்சல் பட்டியலில் குறைவாக கவனிக்கப்படாது, இதில் இடுகை தலைப்புகள் மட்டுமே அடங்கும். இது, ஹப்ரின் சொந்த தோட்டத்திற்கான ஒரு சிறிய கல்.
ஹார்ட்கோருக்கான பந்தயம்
எந்தவொரு துறையிலும் மக்கள் ஆழ்ந்த நிபுணத்துவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்போது, இது மிகவும் நல்லது. முதலாவதாக, படத்திற்காகவும், மேம்பட்ட வாசகருக்காகவும், சில சமயங்களில் நிபுணர் அறிவைப் பெற எங்கும் இல்லை.
ஆனால் இந்த "நாணயத்திற்கு" ஒரு குறை உள்ளது. பண்டைய காலங்களில், ஒரு கட்டுரையில் உள்ள ஒவ்வொரு சூத்திரமும் அதன் வாசகர்களை பாதியாகக் குறைக்கிறது என்று நாம் கேலி செய்தோம். இப்போது இது இன்னும் பொருத்தமானதாகிவிட்டது. சிக்கலான விஷயங்களை எளிய மொழியில் விளக்கும் திறன் மட்டுமல்ல, ஒவ்வொரு ஒரு கூல் ப்ரோவிற்கும் ஒரு டஜன் தொடக்கநிலையாளர்கள் உள்ளனர் என்பதும் இங்கு முக்கிய அம்சமாகும். எனவே, "JS எங்கு கற்கத் தொடங்குவது" என்ற தலைப்பில் ஒரு கட்டுரை உங்கள் சொந்த நிலையான தட்டச்சு எழுதும் கதையை விட பல மடங்கு நன்றியுள்ள வாசகர்களை சேகரிக்கும்.
பி.எஸ். ஒரு இணக்கமான வழியில், மார்க்கெட்டிங் பற்றி இங்கே சேர்ப்பது மதிப்புக்குரியது, யாருடைய காதுகள் சில சமயங்களில் மிகவும் ஒட்டிக்கொள்கின்றன, அவை உரையைப் படிப்பதில் தலையிடுகின்றன, ஆனால் அது மற்றொரு கதை.
ஆதாரம்: www.habr.com