சில காரணங்களால் MVP தொடங்கப்படாது

மாஸ்கோவின் மையத்தில் ஒரு சூடான இலையுதிர் காலையில், நன்கு உடையணிந்த ஒரு மனிதன் பதட்டத்துடன் ஒரு சாம்பல் வானளாவிய கட்டிடத்தின் நுழைவாயிலுக்கு அருகில் நடந்தான். அவர் ஒரு மாசற்ற சூட், விலையுயர்ந்த டை மற்றும் மாசற்ற சிவப்பு இத்தாலிய காலணிகள் அணிந்திருந்தார்.

அவர் பொது இயக்குநராக இருந்தார், மேலும் அவர் தன்னிடம் ஒப்படைக்கப்பட்ட தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனத்திற்கான ஆய்வாளர்களின் குழுவிற்காக காத்திருந்தார். தாங்கி, நரைத்த முடியின் குறுகிய ஹேர்கட் மற்றும் எஃகு பார்வை ஆகியவை படத்தை வெற்றிகரமாக நிறைவு செய்தன.

பிரதிநிதிகள் குழு தாமதமாக வந்தது, பொது இயக்குனர் தனது தோழரைக் கோரினார். அவர் ஒரு மழுப்பலான தோற்றம், காற்றில் மிதப்பது போல் தோன்றிய ஒரு சாம்பல் தோற்றம் ஆகியவற்றால் வேறுபடுத்தப்பட்டார், மேலும் "கர்னல்" அல்லது "மிஸ்டர் கர்னல்" என்ற முகவரிக்கு பதிலளித்தார். ஏனெனில் அவர் கர்னல்கள் என்றென்றும் இருக்கும் இடத்திலிருந்து வந்தவர்.

கர்னல் சாத்தியமான பாதையில் இடுகைகளை ரேடியோ செய்தார்.

இறுதியாக அவர் கண் சிமிட்டினார்: அலுவலகத்தில் இருந்து இரண்டு நிமிடங்களில் மேபாக்கள் காணப்பட்டனர்.

ஜெனரல் டைரக்டரிடம் தூதுக்குழுவைக் காட்ட ஏதோ இருந்தது.

தியேட்டரில் இருக்க வேண்டும் என, ஹேங்கருடன் தொடங்கினார். லாக்கர் அறையில் இருந்து.

அரை உயர சாம்பல் பெட்டிகள் டெவலப்பர்கள், சோதனையாளர்கள் மற்றும் கணினி ஆய்வாளர்களின் வெளிப்புற ஆடைகளை சேமித்து வைத்தன.

மொபைல் போன்கள் மற்றும் பிற பணியாளர்கள் மின்னணு சாதனங்களுக்கான பெட்டிகளுடன் தனி ஸ்டாண்ட் அமைக்கப்பட்டது. ஸ்டாண்டிற்கு எதிரே குறிப்பேடுகளுடன் செறிவூட்டப்பட்ட பாதுகாவலர் அமர்ந்திருந்தார். அவருக்கு ஒரு தீவிரமான பணி இருந்தது: ஊழியர்களுக்கு மொபைல் நெட்வொர்க்கிற்கான அணுகலை ஒரு நாளைக்கு இரண்டு முறைக்கு மேல் மற்றும் 5 நிமிடங்களுக்கு மேல் இல்லை, அல்லது விசேஷமாக வழங்கப்பட்ட கோரிக்கையை வழங்கும்போது.

தூதுக்குழு ஒரு பெரிய திறந்தவெளியில் தொடர்ந்தது.

தூரம் வரை நீண்டு கிடக்கும் லெவல் டேபிள்கள், நேர்த்தியான மானிட்டர் வரிசைகள், சுத்தமான டேபிள்களில் நூறு பேர், கீபோர்டுகளின் சத்தமும், எலிகளின் கிளிக்குகளும் மட்டுமே ஒலிக்கின்றன.

இது ஒரு அற்புதமான காட்சி: நூற்றுக்கணக்கான தொழிலாளர்கள் சாம்பல் அல்லது நீல நிற உடைகள் அணிந்து, நேர்த்தியான ஹேர்கட்களுடன், திரைகளை உன்னிப்பாகப் பார்த்தனர். அனைத்து மானிட்டர்களும் இடைகழியை நோக்கித் திரும்புகின்றன, பனோரமிக் ஜன்னல்கள் குருட்டுகளால் மூடப்பட்டிருக்கும் - கவனத்தை சிதறடிக்கும் எதுவும் இல்லை: சூரிய உதயமோ அல்லது விழும் இரவோ.

பிரதிநிதிகள் குழு ஈர்க்கப்பட்டது: இந்த மிகப்பெரிய பின்னணியில், அனைவரும் ஒற்றுமையாக சுவாசிப்பது போல் தோன்றியது, அவர்களின் கண்களுக்கு முன்பாக ஒரு தனித்துவமான புதுமையான தகவல் தொழில்நுட்ப தீர்வு இப்போது பிறந்து வருகிறது.

ஆனால் திடீரென்று! ஒரு இடம் இலவசமாக மாறியது: ஒரு மேஜை இருந்தது, ஆனால் யாரும் அதில் உட்காரவில்லை! ஜெந்திர் தனது உதடுகளை மென்று கர்னலைப் பார்த்தார் - அவர் சுருக்கமாக வானொலியில் எறிந்தார்: "இடம் 72, குறியீடு 15."

தூதுக்குழு ஒரு சிறிய பெண் ஊழியர்களுடன் ஒரு சாவடியைக் கடந்து சென்றது: வெள்ளை மேல், கருப்பு கீழே, இயற்கை ஒப்பனை மற்றும் குறைந்த குதிகால் - இந்த நிறுவனத்தில் எல்லாம் சரிபார்க்கப்பட்டது. சிறப்பு விருந்தினர்களிடமிருந்து இத்தகைய வெளிப்படையான திருப்தியை உணர்ந்த ஜெனரல் மகிழ்ச்சியடைந்தார்.

"பாலிகிராப்", "முதல் துறை", "தொடர்புக் கட்டுப்பாட்டுப் பணியகம்" போன்ற பலகைகளுடன் பிரதிநிதிகள் அலுவலகங்களை கடந்து சென்றனர்.

- இது என்ன? - அவர்கள் ஆர்வம் காட்டினர்.
"அவர்கள் ஆவணங்களை சேகரிக்கிறார்கள்: மாலையில் யார் சந்திப்பார்கள், யாருக்கு என்ன அனுப்புவார்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது" என்று பொது இயக்குனர் பதிலளித்தார், அவரது அலுவலகத்திற்குள் நுழைந்தார்.

அவரது உரிமையாளர் எல்லாவற்றையும் கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்கப் பழகிவிட்டார் என்பது உடனடியாகத் தெளிவாகியது.

இது ஒரு பங்குச் சந்தை வர்த்தகரின் இடம் அல்லது பணிக் கட்டுப்பாட்டு மையத்தை நினைவூட்டுவதாக இருந்தது: சுவருக்கு குறுக்கே ஒரு பெரிய மானிட்டர் ஒரே நேரத்தில் நூறு பணியாளர் கண்காணிப்பாளர்களின் படங்களைக் காட்டியது. அவர்களில் சிலர் இளஞ்சிவப்பு நிறத்தில் சிறப்பிக்கப்படுகிறார்கள் - குறியீடு எழுதும் வேகத்தை குறைத்தவர்கள் அல்லது வேறு முக்கியமானவர்கள். இரண்டாவது பெரிய மானிட்டர் கண்காணிப்பு கேமராக்களில் இருந்து வீடியோவைக் காட்டியது.

இயக்குனரின் நேர்த்தியான ஐந்து மீட்டர் மேசையில் காகிதங்களின் முழு தட்டுகள் இருந்தன: "தினசரி அறிக்கைகள்", "குறிப்புகள்" மற்றும் வேறு ஏதாவது.

அட்டவணையின் மையத்தில் பல வண்ண A3 அச்சுப்பொறி இருந்தது: "பணிநீக்க அட்டவணை."
இந்த ஆவணத்தில் உரிமையாளர் நீண்ட மற்றும் சிந்தனையுடன் பணியாற்றினார் என்பது வெளிப்படையானது.

ஆய்வாளர்கள் மகிழ்ச்சியடைந்தனர், அவர்கள் ஒரே ஒரு விஷயத்தால் குழப்பமடைந்தனர்: ஒரு தீவிரமான, புதுமையான, புதிய, முறையான தீர்வுக்கான MVP இன்னும் அடையப்படவில்லை ...

"... ஒரு 60 மணி நேர வேலை வாரம், உறவினர்களுடன் உரையாடல்கள், KPI அமைப்பை மேம்படுத்துதல் ..." பொது இயக்குனர் புதிய முயற்சிகள் குறித்து அறிக்கை செய்தார்.

இந்த நேரத்தில், வீடியோ கண்காணிப்பு கேமராக்களின் மானிட்டர், காவலர்கள் அந்த நபரை மேசைக்குப் பின்னால் இருந்து வெளியே அழைத்துச் சென்று, நுழைவாயிலுக்கு இழுத்துச் சென்று நடைபாதையில் கிடத்தி, அவரது டையை கவனமாக நேராக்குவதைக் காட்டியது.

- இது என்ன? - இளஞ்சிவப்பு கன்னத்தில் இன்ஸ்பெக்டர் கேட்டார்.
- கவலைப்படாதே! அவர் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே எல்லாவற்றிலும் கையெழுத்திட்டார். இப்போது...சரி, ஒருவேளை இதயம்... வேலையில் விபத்துகள் நமக்குத் தேவையில்லை, இல்லையா?

வருகை ஒரு தர்க்கரீதியான முடிவுக்கு வந்தது, பொது இயக்குனர் நிர்வாகத்திடம் இருந்து ஒப்புதல் பெறுகிறார்.

ஆனால் MVP உடன் மட்டும்... சரி, எப்படியோ அது பலிக்கவில்லை... தற்காலிகமாக, அநேகமாக.

பி.எஸ். ஆசிரியரிடமிருந்து.

நிச்சயமாக, இது மூன்று நிறுவனங்களின் தொகுப்பாகும்.
இடம்: மாஸ்கோ (நகரம், ஸ்கோல்கோவோ(!)) மற்றும் கலுகா பகுதி.
செல்லுபடியாகும் காலம்: கோடை 2018 - வசந்த காலம் 2019.

டிமிட்ரி வோலோடின், htg.ru

ஆதாரம்: www.habr.com

கருத்தைச் சேர்