ஏன் நியாஷா இருக்க வேண்டும்?

பெரும்பாலான மக்கள் சரியானவர்களாக இருக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். இல்லை, இருக்கக்கூடாது, ஆனால் தோன்ற வேண்டும். உலகம் அல்ல, சுற்றிலும் அழகு இருக்கிறது. குறிப்பாக இப்போது சமூக ஊடகங்களில்.

அவர் ஒரு அழகான பையன், மேலும் சிறப்பாக செயல்படுகிறார், மக்களுடன் பழகுகிறார், தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறார், புத்திசாலித்தனமான புத்தகங்களைப் படிக்கிறார், கடல்களில் ஓய்வெடுக்கிறார், சரியான நேரத்தில் பிரச்சினைகளை தீர்க்கிறார், மேலும் நம்பிக்கைக்குரியவர், சரியான படங்களைப் பார்க்கிறார் (அதனால் Kinopoisk இல் மதிப்பீடு 7.5, குறைவாக இல்லை ), மற்றும் பள்ளி நிறுவனத்தில் நான் சிறப்பாகப் படித்தேன், சிறப்பாக இல்லாவிட்டாலும், நான் "நானாகவே இருந்தேன்", நான் ஒரு தேசபக்தர், நான் போக்குவரத்தை உடைக்கவில்லை. விதிகள், மற்றும் நான் பாட்டிகளுக்கு சாலையைக் கடக்க உதவுகிறேன். நியாஷா.

அதே சமயம் இதைப் பார்த்தால் நம்மில் பெரும்பாலோர் நல்ல மனிதர்கள்தான். ஒவ்வொருவருக்கும் நல்ல குணாதிசயங்கள் அல்லது திறன்களை விட அதிகமாக உள்ளது, நாம் ஒவ்வொருவரும் உண்மையிலேயே தனித்துவமானவர்கள். இது அற்பமானதாகவும் நகைச்சுவையாகவும் தெரிகிறது, ஆனால் இது ஒரு உண்மை: உலகில் உள்ள மற்றவர்களை விட ஒவ்வொருவரும் சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள்.

இதெல்லாம் ஒரு பொருட்டல்ல என்று தோன்றுகிறது. ஒவ்வொருவரும் ஏதோவொன்றில் நல்லவர்களாகவும், சராசரியாக இருப்பவர்களாகவும், மற்றொன்றில் சிறந்தவர்களாகவும் இருப்பார்கள். இது ஒரு புத்திசாலித்தனம் அல்ல, ஆனால் எப்போதும் மக்களுக்கு அல்ல. மக்கள் எல்லாவற்றிலும் நல்லவர்களாக / தோன்ற முயற்சி செய்கிறார்கள்.

இது மதிப்புடையதா? அல்லது அவ்வாறு இல்லை: அதன் மதிப்பு என்ன?

பரேட்டோ கொள்கையை நினைவில் கொள்வோம்: 80/20. 80% தேவைகளுக்கு 20% முயற்சி தேவைப்படுகிறது, மீதமுள்ள 20% வேலை 80% முயற்சியை எடுக்கும்.

பொதுவாக, எல்லா வகையான சட்டங்களையும் நான் உண்மையில் விரும்பவில்லை, ஆனால் பரேட்டோ சூத்திரத்தின் உறுதிப்படுத்தலை நான் தொடர்ந்து காண்கிறேன். தயாரிப்பு குறைபாடுகளுக்கான காரணங்களை பகுப்பாய்வு செய்வது குறித்து நான் ஒரு அறிக்கை செய்தவுடன் - சரியாக எண்பது சதவீத குறைபாடுகள் சரியாக இருபது சதவீத காரணங்களால் விளக்கப்பட்டுள்ளன. மேலும், 80% குறைபாடுகள் பகுதிகளின் எண்ணிக்கையிலும் அவற்றின் விலையிலும் உள்ளன. மந்திரம்.

எனவே, இது இலட்சியத்துடன் அதே கதைதான். ஒரு நபருக்கு ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முக்கிய திறன்கள், திறன்கள் அல்லது திறமைகள் உள்ளன. அவர் அவற்றை சாதாரணமாகப் பயன்படுத்தினால், இந்த திறன்களின் தொகுப்பு அவருக்கு வாழ்க்கையில் 80% வெற்றியைத் தருகிறது. சரி, அதன்படி, ஒரு நபர் தனது திறமைகளைப் பயன்படுத்துவதில் தனது முயற்சியில் 20% செலவிடுகிறார். வேலை செய்வதை செய்வது எளிது, இல்லையா? அது எப்படியோ தானே செல்கிறது.

ஒரு நபரின் வலுவான புள்ளியாக இல்லாத மீதமுள்ள படம் மிகவும் கடினம். மீதமுள்ள 80% முயற்சி இலட்சியத்தின் ஒளிவட்டத்தை பராமரிக்க செலவிடப்படுகிறது. சற்று யோசித்துப் பாருங்கள் - நான்கு மடங்கு அதிகம்.

சரி, அது சரி - ஒரு நபர் சரியானவராக இருக்க விரும்புகிறார், எனவே கடவுளின் பொருட்டு. அவர் தனது முயற்சிகளை அவர் விரும்பியவற்றில் செலவிடட்டும். ஆனால் சிறந்த படம் எதற்கு வழிவகுக்கிறது?

அதிக எதிர்பார்ப்புகள், வேறு என்ன? நீங்கள் சரியானவராக இருந்தால், அவர்கள் உங்களிடமிருந்து வேறு எதையும் எதிர்பார்க்க மாட்டார்கள். நீங்கள் எல்லாவற்றிலும் அழகாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் எப்போதும் தவறு செய்ய முடியாது.

நீங்கள் என்ன செய்தாலும் "சாதாரண" அனுமதிக்கப்பட்டது உங்களுக்கு அனுமதிக்கப்படாது. அவர்கள் சொல்வது போல், உங்களை பால் காளான் என்று அழைத்தால், பின்னால் செல்லுங்கள். நீங்கள் சிறந்த புரோகிராமரா? தயவு செய்து, ஒருபோதும் மோசமான குறியீட்டை எழுத வேண்டாம். நீங்கள் கட்டுரைகள் எழுதுகிறீர்களா? சரி, நீங்கள் பொதுமக்களின் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப வாழ வேண்டும். நீங்கள் சரியான உடலைக் கொண்டிருப்பதாகக் கூறுகிறீர்களா? புகைபிடித்த விலா எலும்புகளுடன் பீர் மறந்து விடுங்கள். ஆரோக்கியமான வாழ்க்கை முறைக்கு நீங்கள் வேரூன்றுகிறீர்களா? சரி, கடவுளே நான் உன்னை ஒரு பாப்பியில் பார்க்கிறேன்.

துரதிர்ஷ்டவசமானவர்களைத் தவிர மற்ற அனைவருக்கும் இது ஒரு விளையாட்டு. இது மற்றவர்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் அவருக்கு இல்லை. ஒரு நபர் சிறந்தவராக இருக்க எவ்வளவு முயற்சி செய்கிறார்களோ, அவரைச் சுற்றியுள்ள அனைவரும் அவரது வெற்றிகளையும், மிக முக்கியமாக, தோல்விகளையும் மட்டுமே பார்க்கிறார்கள் என்று அவருக்குத் தோன்றுகிறது.

இங்கே அவர் சொல்வது சரிதான். ஒவ்வொருவரும் மற்றவர்களின் தோல்விகளை விட அவரது தோல்விகளை மிக நெருக்கமாகப் பார்க்கிறார்கள். மற்றும் அவரது வெற்றிகளை விட மிக நெருக்கமாக. பச்சை பூதம் சொன்னது போல், ஹீரோவின் தோல்விகள், அவரது வீழ்ச்சி மற்றும் இறப்பு ஆகியவற்றில் மக்கள் அதிக ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள்.

எளிமையாகச் சொல்வதானால், ஒருவரின் முழுமையைப் பற்றி யாரும் கவலைப்படுவதில்லை. ஹீரோவைத் தவிர யாரும் அவளைப் பாராட்ட மாட்டார்கள். மேலும் படத்தை உருவாக்க செலவழித்த அனைத்து முயற்சிகளும் வீணாகிவிடும்.

ஒரு புத்தகத்தின் ஆசிரியர் ஒரு சிறந்த உருவத்தை பராமரிப்பதற்கான முயற்சிகளை விளக்குவதற்கு அத்தகைய உருவகத்தை முன்மொழிந்தார். நீங்கள் எப்போதும் ஒரு பன்றியை உங்களுடன் எடுத்துச் செல்ல வேண்டும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். அவர் விடுபடுகிறார், கத்துகிறார், மேலும் நீங்கள் பன்றியைப் பிடிக்க முயற்சி செய்கிறீர்கள். நீங்கள் முட்டாள்தனமாகச் செய்கிறீர்கள் என்பது வெளியில் இருந்து அனைவருக்கும் தெளிவாகத் தெரிகிறது, மேலும் உங்களுடன் ஒரு பன்றியைச் சுமக்க உங்களுக்கு உண்மையான காரணம் இல்லை. நான் தான் வேண்டும்.

மறுபுறம், இலட்சியமயமாக்கல் நோக்கிய போக்கு உள்ளது. நீங்கள் எதையாவது நன்றாகச் செய்தால், நீங்கள் சிறந்தவர் என்று சிந்திக்கத் தொடங்கும் நபர்கள் உள்ளனர். முதலில் இல்லாத ஒன்றை உங்களில் தேடுங்கள். நீங்கள் உங்களுடன் சுற்றிச் செல்ல வேண்டிய அந்த பன்றியின் உருவத்தை அவர்களே உருவாக்குகிறார்கள். அதை நீங்களே திட்டமிடாவிட்டாலும்.

இங்கே நபர் பொருத்தப்பட்ட படத்திற்கு இணங்க வேண்டுமா இல்லையா என்பதைத் தானே தீர்மானிக்கிறார். பெரும்பாலானவர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் - தோராயமாகச் சொன்னால், நீங்கள் பதவி உயர்வு பெறுவது மிகவும் நன்றாக இருக்கிறது. ஓ, நான் அவ்வளவு நல்லவன் என்று நினைக்கவில்லை. நான் நல்ல குறியீட்டை எழுதுகிறேன் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா? ஆம்? பொதுவாக, ஆம். எனது குறியீடு நன்றாக இருப்பதை நானே கவனிக்க ஆரம்பித்தேன். மிகவும். என்ன விஷயம் - அவர் அழகாக இருக்கிறார்!

பின்னர் ஆதரவு அணைக்கப்பட்டது - படம் உங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்டது, பின்னர் அதை நீங்களே எடுத்துச் செல்ல வேண்டும். நீங்கள் கவர்னராக இல்லை என்றால், நிச்சயமாக அவர்களுக்கென பட்ஜெட்டில் தனி உருப்படி, “கவர்னர் படத்தைப் பேணுதல்” என்று சொல்லத் தோன்றுகிறது. படம் மற்றும் அதை ஆதரிக்கும் முயற்சிகளுடன் நபர் தனியாக இருக்கிறார்.

பின்னோக்கிச் செல்வது பயமாகத் தோன்றுவதால் சிக்கல் மோசமடைகிறது, ஏனென்றால்... நானே மலை ஏறவில்லை. உங்களை மேலே தள்ளியவர்களுக்கு முன்னால் இது சங்கடமாக இருக்கிறது. நீங்கள் குதித்தால் அவர்கள் முதலீடு இழக்கப்படும். சரி, அவர்கள் இனி உங்களைத் தொந்தரவு செய்ய மாட்டார்கள்.

என் வாழ்க்கையில் பல முறை அவர்கள் என்னை விளம்பரப்படுத்திய அல்லது எனக்காக சில வகையான படத்தைக் கண்டுபிடித்த சூழ்நிலையில் நான் என்னைக் கண்டேன். ஆனால் இரண்டு காரணங்களுக்காக அது ஒருபோதும் சிறந்ததாக மாறவில்லை: சோம்பல் மற்றும் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட கொள்கை.

சோம்பேறித்தனம் எப்போதும் என்னைக் காப்பாற்றியது, பள்ளியிலிருந்து தொடங்கி. பொதுவாக, நான் ஒரு மேதாவி மற்றும் ஒரு சிறந்த மாணவன். அவர் ஒரு சிறந்த மாணவர், அவர் ஒரு வருடத்தில் இரண்டு வகுப்புகளை முடித்தார். அவர்கள் என்னை ஒரு முன்மாதிரியாக அமைத்து, என்னை ஒலிம்பிக் மற்றும் போட்டிகளுக்கு அழைத்துச் சென்றனர், பாடவும் நடனமாடவும் என்னை கட்டாயப்படுத்தினர். மேலும் நான் சோம்பேறியாக இருந்தேன்.

பள்ளி முடிந்து விட்டதால், ஒலிம்பிக் போட்டிக்குத் தயாராகாமல் ஓடிவிட்டேன். நான் அவ்வப்போது நான்கு, மூன்று மற்றும் இரண்டு பெற்றேன். அதிர்ஷ்டவசமாக, என் பெற்றோர் உண்மையில் கவலைப்படவில்லை - அவர்கள் ஒரு வருடத்திற்கு இரண்டு முறை நாட்குறிப்பைப் பார்த்தார்கள். சரி, இறுதியில் நான் ஒரு சாதாரண பதக்கத்தைப் பெற்றேன், வேலை செய்யும் ஒன்று - வெள்ளி ஒன்று, ஏனென்றால் 10 ஆம் வகுப்பில் எனது நோட்புக்கின் விளிம்பில் ஒரு ஆப்பிள் மரத்தை வரைந்ததால் ஒரு பாடத்தில் இரண்டு மோசமான மதிப்பெண்கள் வழங்கப்பட்டன.

அதேபோல, வேலையில் சோம்பல் என்னைக் காப்பாற்றியது. நான் சில வெற்றிகளை அடைவேன், மேலும், தர்க்கமும் இராணுவ அறிவியலும் வெற்றியை உருவாக்க வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கின்றன. மேலும் நான் சோம்பேறி. வெற்றிக்குப் பிறகு, நான் ஓய்வெடுக்க விரும்புகிறேன், டிவி பார்க்க மற்றும் சிப்ஸ் மீது சுருக்கமாக, உண்மையில் மற்றும் அடையாளப்பூர்வமாக. புதிதாக சுடப்பட்ட ஒரு சிறந்த படம் சில நாட்களில் நம் கண்களுக்கு முன்பாக உருகும்.

ஆனால் சோம்பல் மட்டும் போதாது. பல ஆண்டுகளாக, சில திறன்கள் மற்றும் திறன்கள் வளர்ந்துள்ளன, மேலும் அவற்றுடன் தொடர்புடைய வேலையின் ஒரு பகுதி நடைமுறையில் கண்மூடித்தனமாக செய்யப்படுகிறது, அதிக முயற்சி இல்லாமல். முன்பு நீங்கள் கடினமாக உழைக்க வேண்டியிருந்தாலும், கவனக்குறைவாக, அதே நிலையை நீங்கள் பராமரிக்கலாம். ஒரு சிறந்த படத்தை உருவாக்க மற்றவர்களின் முயற்சிகளை எதிர்க்க சோம்பல் இனி உதவாது.

இங்கே ஒரு எளிய கொள்கை மீட்புக்கு வருகிறது: சமநிலைப்படுத்துதல். சுருக்கமாக, மோசமான செயல்களைச் செய்வது. உணர்வுப்பூர்வமாக, எந்த ஒரு சிறந்த படத்தையும் அழிக்கும் ஒன்றை அவ்வப்போது செய்யுங்கள்.

உதாரணமாக, கட்டுரைகள் எழுதுதல். ஒரே தலைப்பில் வரிசையாக பல கட்டுரைகள் எழுதினால் உடனே வாசகர்கள்தான் முன்வருவார்கள். எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்கி என் மீது வைக்கிறார்கள். சோம்பல் உதவாது - நான் மிக வேகமாக எழுதுகிறேன். மற்றும் வாசகர்கள் கோரிக்கை மற்றும் கோரிக்கை - அவர்கள் தனிப்பட்ட செய்திகள் மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல்கள் மூலம் அதை கண்டுபிடிக்க, மற்றும் சிலர் காலில் வந்து. நாங்கள் விரும்பும் தலைப்புகளில் கட்டுரைகளை அவர்களுக்குக் கொடுங்கள்.

ஆனால் எனக்கு வேண்டாம். எனவே, நான் வேண்டுமென்றே மோசமான ஒன்றைச் செய்கிறேன் - நான் வேறு தலைப்பில் எழுதுகிறேன். உங்களுக்கு ஹூட்லைட் பிடிக்குமா? மாற்றம் மேலாண்மை பற்றிய கட்டுரை இங்கே. புரோகிராமர்களைப் பற்றி உங்களுக்கு ஏதாவது பிடிக்குமா? மேலாளர்களைப் பற்றி இங்கே சில விஷயங்கள் உள்ளன. திட்ட நிர்வாகத்தில் ஆர்வமா? மன்னிக்கவும், நான் மருத்துவர்களைப் பற்றி பேச விரும்புகிறேன்.

சில சமயங்களில் யாரும் புண்படாதபடி நான் அதை சமநிலைப்படுத்துகிறேன். நான் ஒரு கட்டுரையை எழுதுகிறேன், அது ஒரு முன்னோடி வடிகால் கீழே போகும். வாசகர்களின் எதிர்பார்ப்பை குறைப்பதற்காகவே.

நீங்கள் இதைச் செய்யாவிட்டால், "பொறுப்பு" என்ற சுமையை நீங்கள் உணர ஆரம்பிக்கிறீர்கள், அதாவது உடல் ரீதியாக. நீங்கள் ஒரு விஷயத்தைப் பற்றி எழுத விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் வேறு ஒன்றைப் பற்றி எழுத வேண்டும். ஏனென்றால் வாசகர்கள் அதை விரும்புகிறார்கள். ஏனென்றால் அவர்கள் என்னை கற்பனை செய்த விதத்தில் அவர்கள் என்னை விரும்புகிறார்கள்.

நான் வேறு எந்தச் செயலையும் அதே வழியில் சமநிலைப்படுத்துகிறேன். உதாரணமாக, நான் வேண்டுமென்றே திட்டத்தை நிறைவேற்றவில்லை. நான் அதை மூன்று மாதங்கள் செய்கிறேன், ஆனால் நான் ஒன்றை இழக்கிறேன். அது சாத்தியம் கூட.

சில நேரங்களில் நான் மோசமான குறியீட்டை எழுதுகிறேன். உணர்வுபூர்வமாக. முட்டாள் கருத்துகள், முட்டாள் மெட்டாடேட்டா பெயர்கள், முட்டாள் சொத்து மற்றும் முறை பெயர்கள்.

எளிமையாகச் சொன்னால், எதிர்பார்ப்புகளுக்கு அடிமையாக இருக்கக்கூடாது என்பதற்காக, நீங்கள் எதிர்பாராத விதமாக இருக்க வேண்டும். சோம்பேறித்தனம் மூலம் செய்யலாம் அல்லது வேண்டுமென்றே செய்யலாம்.

எதிர்பார்ப்புகளைத் தகர்ப்பது எளிதானது மற்றும் எளிமையானது. இந்த எதிர்பார்ப்புகளால் உருவாக்கப்பட்ட படத்தை பராமரிப்பது மற்றும் வளர்ப்பதை விட மிகவும் எளிதானது. பின்னர் நீங்கள் 80% முயற்சியை செலவழிக்க வேண்டியதில்லை, இறுதியாக நீங்கள் வியாபாரத்தில் இறங்கலாம். நீங்கள் நன்றாக இருக்கும் பகுதிகளுக்கு உங்கள் விடுவிக்கப்பட்ட முயற்சிகளை இயக்கவும்.

உண்மை, கேவலம் மட்டும் போதாது - படம் இன்னும் மீண்டும் உருவாக்கப்பட்டது. எந்த ஒரு நனவான தவறான நடத்தையையும் காணாத புதியவர்கள் வருகிறார்கள், பழையவர்கள் மறந்துவிடுகிறார்கள். அவர்கள் நினைக்கிறார்கள், சரி, அந்த நபர் தடுமாறிவிட்டார் (நான் வேண்டுமென்றே அதை செய்தேன் என்று அவர்களுக்குத் தெரியாது. இருந்தாலும், இப்போது அவர்கள் அதைப் படித்து கண்டுபிடிப்பார்கள்). மீண்டும் அவர்கள் இல்லாத மற்றும் இருக்கக்கூடாத ஒன்றைச் செதுக்கத் தொடங்குகிறார்கள்.

எனவே, நனவான கேவலமான விஷயங்களைச் செய்வது அவ்வப்போது மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டும். எதிர்பார்ப்புகளின் பிடியின் தோற்றத்தை நான் உணர்ந்தவுடன், உடனடியாக - ஏற்றம், அவர்கள் கேக்கில் மலம் கழித்தனர். அவர்கள் உடனே முகம் புளித்துப் போய், “ஓ, இருக்கிறாய்” என்று பின்வாங்கி விடுகிறார்கள். அவ்வளவுதான், இப்போது நீங்கள் சாதாரணமாக வேலை செய்யலாம்.

அதே கொள்கையை என்னால் முடிந்தவரை எனது கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கும் விரிவுபடுத்துகிறேன். அவர்களில் பெரும்பாலோர் இளைஞர்கள், எனவே எல்லாவற்றிலும் இன்றியமையாத வெற்றியின் நவீன கலாச்சாரத்துடன் ஊக்கமளிக்கப்படுகிறார்கள். ஏதாவது வேலை செய்யத் தொடங்கியவுடன், அவர்கள் உடனடியாக தங்கள் கன்னத்தை காற்றில் வைத்து, தங்களுக்குத் தெரியாதவர் போல் நடிக்கிறார்கள்.

இல்லை, அது சாத்தியமில்லை. சிகிச்சை எளிது: தனம். இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே அது கண்டுபிடிக்கப்பட வேண்டும் அல்லது உருவாக்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் அதைத் தேடினால் கண்டுபிடிப்பது கடினம் அல்ல - அனைவருக்கும் எப்போதும் ஒரு கூட்டு உள்ளது. எல்லோரும் பார்க்கும்படி அதை வெளியே வைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை - தனிப்பட்ட உரையாடலில் குறிப்பிடவும்.

மோசமான ஒன்றை உருவாக்குவது இன்னும் கொஞ்சம் கடினம் - நிறுவப்பட்ட காலக்கெடுவிற்குள் ஒரு நபர் வெளிப்படையாக சமாளிக்க முடியாத ஒரு பணியை நீங்கள் கொடுக்க வேண்டும். அவர் தனது முக்கியத்துவத்திற்கு பலத்த அடியைப் பெற்றார் என்பதற்காக அல்ல, ஆனால் அவரது ஆணவத்தைத் தட்டிவிட்டு பாவ பூமிக்குத் திரும்புவதற்காக மட்டுமே. வேலை செய்வதற்கும் திறன்களை வளர்ப்பதற்கும் அவரது முயற்சிகளை வழிநடத்துவது, அவருக்கு மட்டுமே தேவைப்படும் ஒரு படத்தை உருவாக்கி பராமரிப்பது அல்ல.

இங்கேயும் சமநிலை தேவை. அவமானப்படுத்த வேண்டாம், உங்கள் தலையை மந்தத்தில் மூழ்கடிக்க வேண்டாம், பயனுள்ள மற்றும் அவசியமான ஒன்றைச் செய்வதிலிருந்து உங்களை ஊக்கப்படுத்த வேண்டாம், ஆனால் யாருக்கும் தேவையில்லாத ஒரு படத்தைப் பராமரிப்பதில் உங்கள் முயற்சிகளில் 80% செலவழிப்பதை நிறுத்த உதவும்.

எதிர்பார்ப்புகள் குறைவாக இருந்தால், யதார்த்தம் நெருக்கமாக இருக்கும். யதார்த்தம் எவ்வளவு நெருக்கமாக இருக்கிறதோ, அவ்வளவு போதுமான கருத்து. போதுமான கருத்து, மிகவும் சரியான செயல்கள். செயல்கள் எவ்வளவு சரியானதோ, அவ்வளவு சிறந்த விளைவு.

இருப்பினும், பெரும்பாலும், நான் தவறாக இருக்கிறேன். நீங்கள் இப்போது அதைப் பற்றி என்னிடம் கூறுவீர்கள். எனக்கான எதிர்பார்ப்புகளை அழித்து உனக்கான எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்கியது நான்தான்.

ஆதாரம்: www.habr.com

கருத்தைச் சேர்