QA: ஹேக்கத்தான்கள்

QA: ஹேக்கத்தான்கள்

ஹேக்கத்தான் முத்தொகுப்பின் இறுதிப் பகுதி. IN முதல் பகுதி இது போன்ற நிகழ்வுகளில் கலந்து கொள்ள உந்துதல் பற்றி பேசினேன். இரண்டாம் பகுதி அமைப்பாளர்களின் தவறுகளுக்கும் அவற்றின் முடிவுகளுக்கும் அர்ப்பணிக்கப்பட்டது. இறுதிப் பகுதியில் முதல் இரண்டு பகுதிகளுக்குப் பொருந்தாத கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கப்படும்.

நீங்கள் எப்படி ஹேக்கத்தான்களில் பங்கேற்க ஆரம்பித்தீர்கள் என்று எங்களிடம் கூறுங்கள்.
தரவு பகுப்பாய்வில் போட்டிகளைத் தீர்க்கும் போது நான் லப்பின்ராண்டா பல்கலைக்கழகத்தில் முதுகலைப் பட்டம் படித்தேன். எனது வழக்கமான நாள் இப்படித்தான் இருந்தது: 8 மணிக்கு எழுந்திருத்தல், பல்கலைக்கழகத்தில் சில ஜோடிகள், பின்னர் போட்டிகள் மற்றும் படிப்புகள் நள்ளிரவு வரை (சமர்ப்பிப்பு எண்ணும் போது, ​​நான் விரிவுரைகளைப் பார்க்கிறேன் அல்லது கட்டுரைகளைப் படிக்கிறேன்). அத்தகைய கண்டிப்பான அட்டவணை பலனைத் தந்தது, மேலும் நான் MERC-2017 தரவு பகுப்பாய்வு போட்டியில் வென்றேன் (இது விவாதிக்கப்பட்டது. மையத்தில் இடுகை) வெற்றி எனக்கு நம்பிக்கையைத் தந்தது, மாஸ்கோவில் ஸ்கின்ஹேக் 2 ஹேக்கத்தான் பற்றிய தகவலை நான் தற்செயலாகக் கண்டபோது, ​​​​எனது பெற்றோரைப் பார்க்க முடிவு செய்தேன், அதே நேரத்தில் ஹேக்கத்தான் என்றால் என்ன என்பதைக் கண்டறியவும்.

ஹேக்கத்தான் மிகவும் வேடிக்கையானது. தரவு பகுப்பாய்வில் தெளிவான அளவீடுகளுடன் இரண்டு தடங்கள் மற்றும் 100 ஆயிரம் ரூபிள் பரிசுத் தொகையுடன் தரவுத்தொகுப்பு இருந்தது. மூன்றாவது ட்ராக் 50 ஆயிரம் பரிசுடன் ஆப்ஸ் மேம்பாட்டில் இருந்தது, பங்கேற்பாளர்கள் யாரும் இல்லை. ஒரு கட்டத்தில், செயல்பாட்டின்றி ஒரு பொத்தானைக் கொண்ட சாளரம் 50 ஆயிரத்தை வெல்ல முடியும் என்று அமைப்பாளர் கூறினார், ஏனெனில் பரிசை செலுத்த முடியாது. பயன்பாடுகளை எவ்வாறு நிரல் செய்வது என்பதை நான் கற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கவில்லை (எனக்கு எளிதாக "திரும்ப" முடியும் இடத்தில் நான் போட்டியிடவில்லை), ஆனால் ஹேக்கத்தான்களில் உள்ள புலங்கள் கூட்டமாக இல்லை என்பது எனக்கு ஒரு தெளிவான செய்தியாக இருந்தது.

இரண்டு தரவு பகுப்பாய்வு தடங்களையும் தனியாக தீர்த்தேன். சிறந்த வேகத்தைப் பெற என்னை அனுமதித்த தரவில் கசிவு இருப்பதைக் கண்டேன், ஆனால் நிகழ்வு முடிவதற்கு இரண்டு மணி நேரத்திற்கு முன்பு நான் பெற்ற சோதனைத் தரவுகளில் கசிவு கொண்ட நெடுவரிசை இல்லை (இதன் மூலம், அதன் இருப்பு இருப்பதை நான் புரிந்துகொண்டேன். ரயிலில் உள்ள "இலக்கு" நெடுவரிசையில் கசிவு என கணக்கிடப்படாது ). அதே சமயம், லீடர்போர்டு திறக்கப்பட்டது, முகம் இல்லாமல் நான் சமர்ப்பித்த ஐந்தில் மூன்றாவது இடம் பிடித்தது, முதல்வருக்கு பெரிய இடைவெளி இருந்தது, நேரத்தை வீணாக்க வேண்டாம் என்று முடிவு செய்து வெளியேறினேன்.

என்ன நடந்தது என்பதை நான் புத்துணர்வுடன் ஆராய்ந்த பிறகு, பல பிழைகளைக் கண்டேன் (என்னுடைய பழக்கங்களில் ஒன்று நோட்பேடில் என்ன நடந்தது என்பதை மனதளவில் உருட்டி, பிழைகள், அவற்றின் காரணம் மற்றும் என்ன மாற்றப்பட்டிருக்கலாம் - இது போன்ற ஒரு இனிமையான மரபு. ஒரு அரை-தொழில்முறை போக்கர் விளையாட்டு). ஆனால் ஒரு விஷயம் தெளிவாக இருந்தது - ஹேக்கத்தான்களில் நிறைய மதிப்பு உள்ளது, நான் அதை செயல்படுத்த வேண்டியிருந்தது. இந்த நிகழ்வுக்குப் பிறகு, நான் நிகழ்வுகள் மற்றும் குழுக்களை கண்காணிக்க ஆரம்பித்தேன், அடுத்த ஹேக்கத்தான் வருவதற்கு நீண்ட காலம் இல்லை. பின்னர் மற்றொன்று, மற்றொன்று ...

நீங்கள் ஏன் ஹேக்கத்தான் செய்கிறீர்கள், காக்லோ அல்ல?
எனக்கு தற்போது காக்லே பிடிக்கவில்லை. ஒரு குறிப்பிட்ட திறன் மட்டத்தில் இருந்து, பங்கேற்பதற்கான குறிப்பிட்ட காரணங்கள் இல்லாமல், மற்ற செயல்பாடுகளை விட காக்லே குறைவான பயனுள்ளதாக இருக்கும். நான் முன்பு நிறைய பங்கேற்றேன், வெளிப்படையாக நான் எப்படியோ "இறங்க" முடிந்தது.

ஏன் ஹேக்கத்தான்கள் மற்றும் உங்கள் சொந்த திட்டத்தில் வேலை செய்யவில்லை?
மெதுவான வேகத்தில் என் கைகளால் குளிர்ச்சியான ஒன்றை உருவாக்கும் யோசனை எனக்கு மிகவும் பிடிக்கும். ODS இன் தோழர்கள் ஏற்பாடு செய்தனர் ODS செல்லப்பிராணி திட்டங்கள் ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்களுடன் தங்கள் திட்டத்தில் வார இறுதியில் வேலை செய்ய விரும்பும் அனைவருக்கும். விரைவில் நான் அவர்களுடன் இணைவேன் என்று நினைக்கிறேன்.

நிகழ்வுகளை எவ்வாறு கண்டறிகிறீர்கள்?
முக்கிய ஆதாரம் - hackathon.com (உலகம்) மற்றும் டெலிகிராம் அரட்டை ரஷ்ய ஹேக்கர்கள் (ரஷ்யா). கூடுதலாக, நிகழ்வுகளின் அறிவிப்புகள் சமூக வலைப்பின்னல்கள் மற்றும் லிங்க்டினில் விளம்பரங்களில் தோன்றும். நீங்கள் எதையும் கண்டுபிடிக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் இங்கே பார்க்கலாம்: mlh.io, devpost.com, hackevents.co, hackalist.org, HackathonsNear.me, hackathon.io.

பங்கேற்பதற்கு முன் நீங்கள் தீர்வுத் திட்டத்தைத் தயார் செய்கிறீர்களா அல்லது அனைத்தும் பறந்துகொண்டே முடிவு செய்யப்பட்டுள்ளதா? எடுத்துக்காட்டாக, ஹேக்கத்தானுக்கு ஒரு வாரத்திற்கு முன்பு, "எங்களுக்கு இங்கே அத்தகைய நிபுணர் தேவை, நாங்கள் அதைத் தேட வேண்டும்" என்று நினைக்கிறீர்களா?
ஹேக்கத்தான் உணவுக்காக இருந்தால், ஆம், நான் தயாராகி வருகிறேன். சில வாரங்களுக்கு முன்பு, நான் என்ன செய்யப் போகிறேன் என்பதைக் கண்டுபிடித்தேன், யார் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதைக் கண்டுபிடித்து, கடந்த ஹேக்கத்தான்களில் இருந்து நண்பர்கள் அல்லது பங்கேற்பாளர்களைக் கூட்டிச் செல்கிறேன்.

ஹேக்கத்தானை தனியாக ஹேக் செய்வது உண்மையில் சாத்தியமா? அணி இல்லை என்றால் என்ன செய்வது?
தரவு அறிவியல் ஹேக்கத்தான்கள் உண்மையானவை (இதற்கு நான் ஒரு உயிருள்ள உதாரணம்), நான் மளிகை ஹேக்கத்தான்களைப் பார்த்ததில்லை, இருப்பினும் நானும் அப்படித்தான் நினைக்கிறேன். துரதிர்ஷ்டவசமாக, சில நேரங்களில் அமைப்பாளர்கள் ஒரு குழுவில் பங்கேற்பவர்களின் குறைந்தபட்ச எண்ணிக்கையில் வரம்பை விதிக்கின்றனர். எல்லா "தனிமையாளர்களும்" இறுதிப் போட்டிக்கு வராததே இதற்குக் காரணம் என்று நான் நினைக்கிறேன் (அதாவது, அவர்கள் முதல் சிரமங்களுடன் வெளியேறுகிறார்கள்); ஒரு அணியில் பங்கேற்பது இன்னும் பின்வாங்குகிறது. நிகழ்வுக்குப் பிறகும், நீங்கள் திட்டத்தில் தொடர்ந்து பணியாற்றுவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஒரு குழுவுடன் திட்டத்தை செயல்படுத்துவது எளிதாக இருக்கும்.

பொதுவாக, எப்போதும் ஒரு குழுவுடன் பங்கேற்க வேண்டும் என்பதே எனது ஆலோசனை. உங்களிடம் சொந்தக் குழு இல்லையென்றால், அமைப்பாளர்கள் எப்போதும் ஒருவரைக் கண்டறிய அல்லது உருவாக்க உங்களுக்கு உதவுவார்கள்.

ஹேக்கத்தானின் போது ஏற்படும் சோர்வை எவ்வாறு சமாளிப்பது?
ஹேக்கத்தானில் உங்களுக்கு வேலை செய்ய 2 நாட்கள் வழங்கப்படுகிறது, அதாவது 48 மணிநேரம் (30-48 மணிநேரம், எண்ணுவதற்கு எளிதாக 48 எடுத்துக்கொள்வோம்). தூக்கத்திற்கான நேரத்தை (16-20 மணிநேரம்) அகற்றுகிறோம், 30 க்கும் அதிகமாக விட்டுவிடுகிறோம். இவற்றில், 8 மணிநேரம் (சராசரியாக) உண்மையில் உற்பத்தி வேலைக்காக செலவிடப்படும். உங்கள் வேலையை நீங்கள் சரியாக ஒழுங்கமைத்தால் (தூக்கம், ஊட்டச்சத்து, புதிய காற்றில் செல்வது, உடற்பயிற்சிகள், நினைவாற்றல் நிமிடங்கள், குழுவுடன் சரியான தொடர்பு மற்றும் செயல்பாடுகளை மாற்றுதல்), ஆழ்ந்த வேலை நேரத்தை 12-14 ஆக அதிகரிக்கலாம். அத்தகைய வேலைக்குப் பிறகு நீங்கள் சோர்வடைவீர்கள், ஆனால் அது இனிமையான சோர்வாக இருக்கும். தூக்கம் மற்றும் இடைவேளையின்றி குறியீட்டு முறை, ஆற்றல் பானங்களால் குறுக்கிடப்பட்டது, தோல்விக்கான செய்முறையாகும்.

ஹேக்கத்தான்களுக்கான உங்கள் சொந்த ஆயத்த பைப்லைன்கள் உங்களிடம் உள்ளதா? நீங்கள் எப்படி அவற்றைப் பெற்றீர்கள், அவை எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன (அவை .py கோப்புகளைக் கொண்ட கோப்புறைகளில் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்தப் பணிக்காக, முதலியன) மற்றும் இவற்றை நீங்களே உருவாக்குவது எப்படி?
நான் புதியவற்றில் கடந்த ஹேக்கத்தான்களிலிருந்து முற்றிலும் ஆயத்த தீர்வுகளைப் பயன்படுத்துவதில்லை, ஆனால் கடந்த போட்டிகளின் மாதிரிகள் மற்றும் பைப்லைன்களின் சொந்த மிருகக்காட்சிசாலை என்னிடம் உள்ளது. நான் புதிதாக நிலையான துண்டுகளை மீண்டும் எழுத வேண்டியதில்லை (உதாரணமாக, சரியான இலக்கு குறியாக்கம் அல்லது உரையிலிருந்து உள்நோக்கத்தைப் பிரித்தெடுப்பதற்கான எளிய கட்டம்), இது எனக்கு நிறைய நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது.

இந்த நேரத்தில் இது போல் தெரிகிறது: ஒவ்வொரு போட்டி அல்லது ஹேக்கத்தானுக்கும் கிட்ஹப்பில் அதன் சொந்த ரெப்போ உள்ளது, இது என்ன நடக்கிறது என்பது குறித்த குறிப்பேடுகள், ஸ்கிரிப்டுகள் மற்றும் சிறிய ஆவணங்களை சேமிக்கிறது. மேலும் அனைத்து வகையான பெட்டி "தந்திரங்களுக்கு" ஒரு தனி ரெப்போ உள்ளது (குறுக்கு சரிபார்ப்புடன் சரியான இலக்கு குறியாக்கம் போன்றவை). இது மிகவும் நேர்த்தியான தீர்வு என்று நான் நினைக்கவில்லை, ஆனால் இப்போதைக்கு இது எனக்கு மிகவும் பொருத்தமானது.

எனது எல்லா குறியீட்டையும் கோப்புறைகளில் சேமித்து, குறுகிய ஆவணங்களை எழுதுவதன் மூலம் தொடங்குவேன் (ஏன், என்ன, எப்படி செய்தேன் மற்றும் முடிவு).

மிகக் குறுகிய காலத்தில் புதிதாக ஒரு MVPயைத் தயாரிப்பது யதார்த்தமானதா அல்லது அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் ஆயத்த தீர்வுகளுடன் வருகிறார்களா?
தரவு அறிவியல் தொடர்பான திட்டங்களைப் பற்றி மட்டுமே என்னால் சொல்ல முடியும் - ஆம், அது சாத்தியம். என்னைப் பொறுத்தவரை MVP என்பது இரண்டு காரணிகளின் கலவையாகும்:

  • ஒரு தயாரிப்பாக வழங்கப்படும் சாத்தியமான யோசனை (அதாவது வணிக கேன்வாஸில் வரையப்பட்டது). எதற்காக, யாருக்காக ஒரு பொருளைத் தயாரிக்கிறோம் என்பது பற்றிய தெளிவான புரிதல் எப்போதும் இருக்க வேண்டும். சில நேரங்களில் நன்கு நிறுவப்பட்ட வடிவமைப்பைக் கொண்ட திட்டங்கள், ஆனால் ஒரு முன்மாதிரி இல்லாமல், பரிசுகளை வென்றது, இது ஆச்சரியமல்ல. துரதிர்ஷ்டவசமாக, பல பங்கேற்பாளர்கள் தோல்வியின் கசப்பைப் புறக்கணிக்க முடியாது மற்றும் அமைப்பாளர்களின் குறுகிய பார்வைக்கு தங்கள் தோல்விகளைக் காரணம் காட்ட முடியாது, அடுத்த ஹேக்கத்தான்களில் தெரியாத ஒருவருக்கு மாதிரிகளை வெட்டுவது தொடர்கிறது.
  • நீங்கள் இந்த தயாரிப்பை உருவாக்க முடியும் என்பதற்கான சில குறிகாட்டிகள் (பயன்பாடு, குறியீடு, குழாய்களின் விளக்கம்).

ஒரு குழு ஒரு ஆயத்த தீர்வுடன் ஒரு ஹேக்கத்தானுக்கு வந்து அதை அமைப்பாளர்களின் அறிவுறுத்தல்களுக்கு ஏற்ப "தையல்" செய்ய முயற்சிக்கிறது. அத்தகைய குழுக்கள் தொழில்நுட்பத் திரையிடலின் போது துண்டிக்கப்படுகின்றன அல்லது தளத்தில் அவர்கள் செய்த பகுதி மட்டுமே "கணக்கிடப்பட்டது." அத்தகைய அணிகளை நான் வெற்றியாளர்களாகப் பார்க்கவில்லை, ஆனால் எதிர்கால மதிப்பின் காரணமாக அவர்கள் விளையாடுவது இன்னும் லாபகரமானது என்று நான் நினைக்கிறேன் (தொடர்புகள், தரவுத்தொகுப்புகள் போன்றவை.).

ஹேக்கத்தான்களில் செயல்படுத்தப்பட்ட கைவினைப்பொருட்களை உற்பத்தி/தொடக்கத்திற்கு கொண்டு வருவதற்கு ஏதேனும் எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளதா?
ஆம். அவர்கள் அதை உற்பத்திக்கு கொண்டு வந்தபோது என்னிடம் மூன்று வழக்குகள் இருந்தன. ஒருமுறை நானே, இரண்டு முறை - வேறொருவரின் கைகளால், ஹேக்கத்தானில் நான் எழுதிய எனது யோசனைகள் மற்றும் குறியீட்டின் அடிப்படையில். ஆலோசகர்களாக நிறுவனத்துடன் தொடர்ந்து ஒத்துழைத்த இரண்டு குழுக்களையும் நான் அறிவேன். இறுதி முடிவுகள் எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் பெரும்பாலும் ஏதோ முடிந்தது. நான் ஸ்டார்ட்அப்களை நானே ஒழுங்கமைக்கவில்லை, யாரிடமும் இருப்பதாக எனக்குத் தெரியாது, இருப்பினும் எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன என்பதில் நான் உறுதியாக இருக்கிறேன்.

பல ஹேக்கத்தான்களில் பங்கேற்ற பிறகு, நீங்கள் சரியான நேரத்தில் திரும்பிச் செல்ல முடிந்தால் உங்களுக்கு என்ன அறிவுரை வழங்குவீர்கள்?

  1. சூழ்ச்சிகளை விட தந்திரங்கள் முக்கியம். ஒவ்வொரு தீர்வையும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பாக நினைத்துப் பாருங்கள். ஒரு யோசனை, ஒரு ஜூபிடர் மடிக்கணினி, ஒரு அல்காரிதம் ஆகியவை எதற்கும் மதிப்பு இல்லை என்றால், அதை யார் செலுத்துவார்கள் என்பது தெளிவாக இல்லை.
  2. எதையும் வடிவமைக்கும் முன், "என்ன?" என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கவும், ஆனால் "ஏன்?" மற்றும் எப்படி?". எடுத்துக்காட்டு: எந்த ML தீர்வை வடிவமைக்கும் போது, ​​முதலில் சிறந்த வழிமுறையைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்: அது உள்ளீடாக எதைப் பெறுகிறது, எதிர்காலத்தில் அதன் கணிப்புகள் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகின்றன?
  3. ஒரு குழுவின் பகுதியாக இருங்கள்.

அவர்கள் வழக்கமாக ஹேக்கத்தான்களில் என்ன உணவளிக்கிறார்கள்?
பொதுவாக ஹேக்கத்தான்களில் உணவு மோசமாக இருக்கும்: பீட்சா, ஆற்றல் பானங்கள், சோடா. கிட்டத்தட்ட எப்போதும் உணவு ஒரு பஃபே (அல்லது பரிமாறும் அட்டவணை) வடிவத்தில் ஏற்பாடு செய்யப்படுகிறது, அதற்கு ஒரு பெரிய வரிசை உள்ளது. அவர்கள் வழக்கமாக இரவில் உணவை வழங்க மாட்டார்கள், இருப்பினும் பாரிஸில் நடந்த ஒரு போட்டியில் ஒரே இரவில் உணவு விடப்பட்டது - சிப்ஸ், டோனட்ஸ் மற்றும் கோலா. அமைப்பாளர்களின் சிந்தனை செயல்முறையை நான் கற்பனை செய்வேன்: “அப்படியானால் புரோகிராமர்கள் அங்கு என்ன சாப்பிடுகிறார்கள்? ஓ, சரியாக! சிப்ஸ், டோனட்ஸ் - அவ்வளவுதான். இந்தக் குப்பையை அவர்களுக்குக் கொடுப்போம்." அடுத்த நாள் நான் ஏற்பாட்டாளர்களிடம் கேட்டேன்: "நண்பர்களே, இரவுக்கு வித்தியாசமாக ஏதாவது செய்ய முடியுமா? சரி, கஞ்சி சாப்பிடலாமா?” அதன் பிறகு என்னை ஒரு முட்டாள் போல் பார்த்தார்கள். புகழ்பெற்ற பிரெஞ்சு விருந்தோம்பல்.

நல்ல ஹேக்கத்தான்களில், உணவு பெட்டிகளில் ஆர்டர் செய்யப்படுகிறது; வழக்கமான, சைவம் மற்றும் கோஷர் உணவுகள் என ஒரு பிரிவு உள்ளது. கூடுதலாக, அவர்கள் தயிர் மற்றும் மியூஸ்லியுடன் ஒரு குளிர்சாதன பெட்டியை வைக்கிறார்கள் - சிற்றுண்டி சாப்பிட விரும்புவோருக்கு. தேநீர், காபி, தண்ணீர் - தரநிலை. ஹேக் மாஸ்கோ 2 ஹேக்கத்தான் எனக்கு நினைவிருக்கிறது - அவர்கள் 1 சி அலுவலகத்தின் கேண்டீனில் பிசைந்த உருளைக்கிழங்குடன் போர்ஷ்ட் மற்றும் கட்லெட்டுகளை மனதார எனக்கு அளித்தனர்.

ஹேக்கத்தான்களின் நல்லறிவு, பேசுவதற்கு, அமைப்பாளர்களின் தொழில்முறைத் துறையைச் சார்ந்தது (உதாரணமாக, சிறந்த ஹேக்கத்தான்கள் ஆலோசகர்களால் நடத்தப்படுகின்றன)?
சிறந்த ஹேக்கத்தான்கள் அமைப்பாளர்கள் முன்பு ஹேக்கத்தான்களை ஏற்பாடு செய்திருந்தோ அல்லது அதில் கலந்துகொண்டோ இருந்தவர்கள். நிகழ்வின் தரம் சார்ந்து இருக்கும் ஒரே காரணி இதுவாக இருக்கலாம்.

நீங்கள் ஒரு நோப் இல்லை என்பதையும், ஹேக்கத்தானுக்கு இது நேரம் என்பதை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது?
ஹேக்கத்தானுக்குச் செல்ல சிறந்த நேரம் ஒரு வருடம் முன்பு. இரண்டாவது சிறந்த நேரம் இப்போது. எனவே அதற்குச் செல்லுங்கள், தவறு செய்யுங்கள், கற்றுக்கொள்ளுங்கள் - பரவாயில்லை. ஒரு நரம்பியல் வலையமைப்பு கூட - சக்கரம் மற்றும் மரங்களின் மேல் சாய்வு அதிகரிப்பதில் இருந்து மனிதனின் மிகப்பெரிய கண்டுபிடிப்பு - பயிற்சியின் முதல் சகாப்தத்தில் ஒரு நாயிலிருந்து பூனையை வேறுபடுத்த முடியாது.

நிகழ்வு மிகவும் சிறப்பாக இருக்காது மற்றும் நேரத்தை வீணடிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதை உடனடியாக என்ன "சிவப்பு கொடிகள்" குறிப்பிடுகின்றன?

  • என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதற்கான தெளிவான விளக்கம் (தயாரிப்பு ஹேக்கத்தான்களுக்குப் பொருத்தமானது). பதிவின் போது உங்களுக்கு தெளிவான பணி வழங்கப்பட்டால், வீட்டிலேயே இருப்பது நல்லது. என் நினைவில், தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளுடன் ஒரு நல்ல ஹேக்கத்தான் இல்லை. ஒப்பிடுவதற்கு: சரி - ஆடியோ உரையாடல்களை பகுப்பாய்வு செய்வது தொடர்பான ஏதாவது செய்யுங்கள். மோசமானது - ஒவ்வொரு நபருக்கும் ஒரு உரையாடலை இரண்டு தனித்தனி ஆடியோ டிராக்குகளாகப் பிரிக்கக்கூடிய ஒரு பயன்பாட்டை உருவாக்கவும்.
  • சிறிய பரிசு நிதி. "AI உடன் ஆன்லைன் ஸ்டோருக்கு டிண்டர்" செய்யும்படி உங்களிடம் கேட்கப்பட்டால், முதல் இடத்திற்கான பரிசு 500 யூரோக்கள் மற்றும் குறைந்தபட்சம் 5 பேர் கொண்ட குழு அளவு, அது உங்கள் நேரத்தை வீணடிக்காது (ஆம், இது ஒரு உண்மையான ஹேக்கத்தான். முனிச்சில் நடைபெற்றது).
  • தரவு இல்லாமை (தரவு அறிவியல் ஹேக்கத்தான்களுக்கு பொருத்தமானது). அமைப்பாளர்கள் வழக்கமாக நிகழ்வைப் பற்றிய அடிப்படைத் தகவலையும் சில சமயங்களில் மாதிரித் தரவுத்தொகுப்பையும் வழங்குவார்கள். அவர்கள் அதை வழங்கவில்லை என்றால், கேளுங்கள், அது உங்களுக்கு எதுவும் செலவாகாது. 2-3க்குள் என்ன தரவு வழங்கப்படும் மற்றும் வழங்கப்படுமா என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை என்றால், இது சிவப்புக் கொடி.
  • புதிய அமைப்பாளர்கள். சோம்பேறியாக இருக்காதீர்கள் மற்றும் ஹேக்கத்தான் அமைப்பாளர்களைப் பற்றிய கூகுள் தகவல். முதன்முறையாக இதுபோன்ற ஒரு நிகழ்வை நடத்தினால், ஏதோ தவறு நடக்க அதிக நிகழ்தகவு உள்ளது. மறுபுறம், அமைப்பாளர் மற்றும் நடுவர் மன்ற உறுப்பினர்கள் ஏற்கனவே ஹேக்கத்தான்களை நடத்தியிருந்தால் அல்லது கடந்த காலத்தில் தீவிரமாக பங்கேற்றிருந்தால், இது பச்சைக் கொடி.

ஒரு ஹேக்கத்தானில் அவர்கள் என்னிடம் சொன்னார்கள்: “குறுகிய நேரத்தில் உங்களுக்கு சிறந்த தீர்வு கிடைத்தது, ஆனால் மன்னிக்கவும், நாங்கள் குழுப்பணியை மதிப்பீடு செய்கிறோம், நீங்கள் தனியாக வேலை செய்தீர்கள். இப்போது, ​​ஒரு மாணவனையோ அல்லது பெண்ணையோ உங்கள் அணிக்கு அழைத்துச் சென்றால்...”? இதுபோன்ற அநீதியை நீங்கள் எப்போதாவது சந்தித்திருக்கிறீர்களா? எப்படி சமாளித்தீர்கள்?
ஆம், நான் அதை ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை சந்தித்திருக்கிறேன். நடக்கும் எல்லாவற்றையும் பற்றி நான் உறுதியாக இருக்கிறேன்: நான் எல்லாவற்றையும் என் சக்தியில் செய்தேன், அது செயல்படவில்லை என்றால், அப்படியே ஆகட்டும்.

ஏன் இப்படியெல்லாம் செய்கிறீர்கள்?
இதெல்லாம் வெறும் சலிப்பினால் தான்.

ஆதாரம்: www.habr.com

கருத்தைச் சேர்