ஹே ஹப்ர்!
கடந்த 15 ஆண்டுகளாக, நாங்கள் ஐடி மற்றும் மக்கள், பணியாளர்கள், உலகத் தரம் வாய்ந்த அறிவுசார் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்கும் பகுதிகளில் மனிதவளத் துறையில் ஈடுபட்டுள்ளோம்.
ஆட்சேர்ப்பும் செய்கிறோம். உலகளாவிய சந்தையில் வெற்றிகரமான குழுக்களை உருவாக்குவது எங்கள் சிறப்பு. எண்ணெய், எரிவாயு, சணல் மற்றும் சேபிள் தோல்கள் இல்லாமல்.
2019 இன் குளிர் கோடையில், இந்த பகுதியில் வாழும் மக்கள் மீது ஒரு பரிசோதனையை நடத்த முடிவு செய்தோம்.
இலக்கு: தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் இது போன்ற, பணியாளர்கள் சார்ந்த பகுதிகளில் புதிய ஆட்சேர்ப்பு நடைமுறைகளைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். மாஸ்கோவில்.
எது வேலை செய்கிறது மற்றும் எது செய்யாது என்பதைக் கண்டறியவும். எது உதவுகிறது, எது செய்யாது.
தலைப்பு தற்செயலாக எழுந்தது, எனவே ஒரு பிரதிநிதி மாதிரியை உருவாக்குவது சாத்தியமில்லை மற்றும் ஆய்வின் நம்பகத்தன்மையும் கேள்விக்குரியதாகவே உள்ளது. ஆனால் - அப்படியே.
முடிவுகள் சுவாரஸ்யமாக இருந்தன என்பதை மட்டுமே நாங்கள் உங்களுக்கு உறுதியளிக்கிறோம். வெட்டு கீழ் விவரங்கள்.
எனவே, மே மாத இறுதியில், விதியின் விருப்பப்படி, 20 கோடையில் வேலையை மாற்ற முடிவு செய்த 19 தற்செயலான நபர்களைத் தேர்ந்தெடுத்தோம், மேலும் அவர்கள் எப்படி நேர்காணல்களுக்குச் செல்கிறார்கள், அவர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள், என்ன செய்ய மாட்டார்கள் என்று கேட்க ஆரம்பித்தோம். டி.
மாதிரி அளவுகோல்: அனைவரும் ஐடியில் இருந்து வந்தவர்கள் மற்றும் ஐடியில் வேலை செய்ய விரும்பினர்.
நிலை: மேல் இடைநிலை.
எடுத்துக்காட்டுகள்: மூத்த டெவலப்பர்கள், டெவொப்ஸ், அனுபவம் வாய்ந்த ஆய்வாளர்கள், குழுத் தலைவர்கள், மூத்த சோதனையாளர்கள், திட்ட மேலாளர்கள், மேம்பாட்டுத் துறைகளின் தலைவர்கள்.
அனுபவமுள்ள b2b விற்பனையாளர்கள், மூத்த கணக்காளர்கள் மற்றும் HRகள்.
தெளிவுபடுத்தல்: மாதிரியில் தொழில்முறை வேலை தேடல் நிபுணர்கள் இல்லை; நாங்கள் அவர்களை வேலை குதிப்பவர்கள் என்று அழைக்கிறோம். அளவுகோல்: கடந்த 3 ஆண்டுகளில் ஒரே இடத்தில் 10 ஆண்டுகளுக்கு மேல்.
கோடை காலம் நெருங்க நெருங்க, எங்களின் கண்டுபிடிப்புகளை சேகரித்து அவற்றை பகிர்ந்து கொள்வதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறோம். இப்போதே.
நான் மீண்டும் சொல்கிறேன்: தரவின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் பிரதிநிதித்துவம் நாம் காலாண்டுகள் மற்றும் சதவீதங்களைப் பற்றி பேசக்கூடியது அல்ல. மாறாக, இது HR பிராண்ட் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள் பற்றிய ஒரு தரமான ஆய்வு.
முடிவு ஒன்று. அற்புதம்
கணக்காளர்கள், HR நபர்கள், IT விற்பனையாளர்கள், ஆய்வாளர்கள், டெவலப்பர்கள், குழுத் தலைவர்கள் மற்றும் சோதனையாளர்கள் என ஒரே விஷயத்தையே கூறுகிறார்கள். வேறுபாடுகள் இல்லை.
எங்காவது அவர்கள் முரட்டுத்தனமாக இருந்தால், மாதக்கணக்கில் யோசித்து, சோதனைகள் போன்றவற்றால் அவர்களை துன்புறுத்துகிறார்கள், பிறகு எல்லோரும். மற்றும் நேர்மாறாகவும்.
முடிவு இரண்டு. நேர்மறை
வெற்றிகரமான ஆட்சேர்ப்பாளராக நீங்கள் இப்போது தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது என்ன?
1. ரெஸ்யூமில் எழுதப்பட்டிருப்பதைப் படித்துப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். அனைத்து பதிலளித்தவர்களும் ஒரு விண்ணப்பத்தை படித்து புரிந்து கொள்ளும்போது, அது "குறுக்காகப் பார்க்கப்படும்போது" பார்ப்பதாகக் குறிப்பிடுகின்றனர்.
மக்கள் முதலில் விரும்புகிறார்கள், ஆனால் இரண்டாவதாக இல்லை.
2. ஒரு நல்ல பணியமர்த்துபவர் தன்னை எப்படி அழைப்பது மற்றும் அவரது குரலில் காலியிடத்தைப் பற்றி பேசுவது எப்படி என்று தெரியும்.
ஒரு பணியமர்த்துபவர் ஒரு காலியிடத்தைப் பற்றி வாய்வழியாகப் பேசுவதைத் தவிர்க்க முயற்சிக்கும்போது அல்லது அவருக்கு மிகவும் தெளிவாகத் தெரியாத உரையைப் படிக்க முயற்சிக்கும்போது அனைத்து பதிலளித்தவர்களும் கவனிக்கிறார்கள்.
3. ஒரு நல்ல பணியமர்த்துபவர் எப்படி நட்பாகவும் வெளிப்படையாகவும் இருக்க வேண்டும் என்பது தெரியும்.
ஆட்சேர்ப்பு உலகில், இரண்டு துருவங்கள் இருப்பதாகத் தெரிகிறது.
உற்பத்தி செய்பவர்கள் ஒன்றில் வாழ்கிறார்கள் தேர்வை சோம்பேறிகள் மற்றும் முட்டாள்கள் மத்தியில்.
இரண்டாவதாக, காலியிடம் மற்றும் வேட்பாளரின் அனுபவத்தைப் பற்றி விவாதிக்கவும் (விவாதிக்கவும்!!!) மற்றும் அவரை ஊக்குவிக்கும் திறன் கொண்டவர்கள்.
அனைத்து பதிலளித்தவர்களும் அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளத் தொடங்கும் நபர்களின் முன்கணிப்பைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதைக் குறிப்பிடுகின்றனர். "தேர்வு செய்பவர்கள்" வேறொருவரின் இடத்தைப் பிடித்த இடத்தில் சிக்கல் எழலாம்.
முடிவு மூன்று. செயல்முறையின் அமைப்பு. சிறந்த நடைமுறை
மிகவும் பொருத்தமானவர்களை பணியமர்த்துவதற்கும், அந்த பதவி உண்மையிலேயே பொருத்தமற்றவர்களை பணியமர்த்தாமல் இருப்பதற்கும் ஏதேனும் உத்தி உள்ளதா? சாப்பிடு.
அதை 'அடுத்த வணிக நாள்' என்று அழைத்தோம்.
இது இப்படி வேலை செய்கிறது:
- ஒரு பதில் தோன்றும் அல்லது ஒரு விண்ணப்பம் காணப்படுகிறது.
- அடுத்த வணிக நாளில், பணியமர்த்துபவர் வேட்பாளரை அழைத்து காலியிடத்தை விற்கிறார்.
- பணியமர்த்தல் மேலாளருடனான நேர்காணல் அடுத்த வேலை நாளில் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது.
- அடுத்த வேலை நாள் - தேவைப்பட்டால்: சோதனைகள் அல்லது எஸ்பி, அல்லது கேள்வித்தாள்கள், அல்லது குறிப்புகளை சரிபார்த்தல் அல்லது மூத்த மேலாளர். முக்கியமானது: "அல்லது", "மற்றும்" அல்ல.
- அடுத்த வணிக நாளில் சலுகை அல்லது மறுப்பு தோன்றும்.
- அடுத்த வணிக நாள் - சலுகை ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதா இல்லையா.
ஒவ்வொரு புதிய வேலை நாளும் ஒரு புதிய படியாகும்.
பின்னர் சிறந்த மற்றும் மிகவும் பொருத்தமானது உங்களுடையதாக இருக்கும். உங்களுடையது அல்ல - நன்கு நிறுவப்பட்ட செயல்முறைகளைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனமாக அவர்கள் உங்களை நினைவில் கொள்வார்கள்.
ஆனால் நீங்கள் எப்படி சுற்று செய்து தேர்வு செய்கிறீர்கள்?
மிக எளிய. தேர்வு செய்ய, நீங்கள் ஃபோர்ப்ஸ் மதிப்பீடுகளில் இருக்க வேண்டும் மற்றும்/அல்லது சந்தைக்கு மேலே கணிசமாக பணம் செலுத்த வேண்டும் - பின்னர் அத்தகைய வாய்ப்பு தன்னை முன்வைக்கும். அல்லது வழக்கத்திற்கு மாறாக சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைச் செய்யுங்கள். புரோகிராமரின் காதலி அவர் சரியாக என்ன செய்கிறார் என்பதைப் புரிந்துகொண்டு அவரைப் பற்றி பெருமைப்படுகிறார்.
கவனிப்பு நான்கு
தொழிலாளர் சந்தையில் நாங்கள் ஒரு புதிய போக்கைக் கொண்டுள்ளோம்.
பணத்தைப் பற்றி பேசுங்கள்.
இது ஒரு கேள்வி போல் தெரிகிறது: நீங்கள் எந்த தொகையை இலக்காகக் கொண்டீர்கள்?
கேள்வி முற்றிலும் தவறானது.
உண்மையான உதாரணங்களுடன் விளக்குவோம்.
காலியிடம் ஒன்று
ஸ்கோல்கோவோ. எல்லாம் "வெள்ளை". இயல்பாக்கப்பட்ட அட்டவணை. அங்குள்ள அடுக்குமாடி குடியிருப்புக்கான இழப்பீடு. அங்கு உணவுக்கான இழப்பீடு. விளையாட்டுக்கான இழப்பீடு. உள்ளூர் பள்ளியில் குழந்தைகளின் கல்விக்கான கட்டணம் மற்றும் குடும்பத்திற்கான தன்னார்வ சுகாதார காப்பீடு. மற்றும் 100 ரூபிள் மட்டுமே. "உங்கள் கைகளில்."
பாவம், இல்லையா?
காலியிடம் இரண்டு
"பணம் 300 ஆயிரம்." உங்கள் கைகளில், ஒரு உறையில், கருப்பு நிறத்தில். மற்றும் கபோட்னியாவில் ஒரு அலுவலகம்.
ஓய்வு பெற்ற கர்னலிடமிருந்து, கிளப்பில் தனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கை சரியாக இல்லாதபோது இரவில் கூச்சலிட அழைக்கிறார். ஒவ்வொரு மாதமும் பணம் செலுத்த வேண்டிய நேரம் வந்துவிட்டது என்று ஆச்சரியப்படுபவர், சில சமயங்களில் அவர் பணம் செலுத்தவில்லை, மற்றும் அவரது செயலாளர் உறைகளில் இருந்து சில ஃபைவ்களை எடுத்து அவற்றை வழங்குகிறார். பணக்கார?
எனவே, "நீங்கள் எந்த தொகையை குறிவைக்கிறீர்கள்?"
மெட்டா-கவனிப்பு
வெளிப்படையாக, ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்களுடன் சிக்கல் இருப்பதாக நீங்கள் உணரலாம்.
அவர்களுக்கு ஊதியம் மற்றும் ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது, ஆனால் அவர்கள் பணியமர்த்துவதில்லை.
நாகரிக உலகில் மிகவும் எளிமையான விதி உள்ளது: ஒரு பணியமர்த்துபவர் தனது வருமானத்துடன் ஒப்பிடக்கூடிய வருமானத்தை வெற்றிகரமாக பணியமர்த்துகிறார். ஒரு ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர், மாதத்திற்கு 150 ஆயிரம் பெறுகிறார், 100 முதல் 200 ஆயிரம் வரையிலான வேட்பாளர்களை பணியமர்த்துவதில் வெற்றிகரமாக இருக்கிறார், அதே நேரத்தில் 7-9 காலியிடங்களுடன் பணிபுரிகிறார். இந்த விதியைப் பற்றி அனைவருக்கும் தெரியாது என்பதை ஒரு எளிய சந்தை திரையிடல் காட்டுகிறது.
மற்றும் கடைசி
எங்கள் பதிலளித்தவர்கள் நூற்றுக்கணக்கான காலியிடங்களை எங்களுக்கு அனுப்பியுள்ளனர், அவை மே முதல் ஆகஸ்ட் இறுதி வரை hh.ru இல் ஒவ்வொரு மூன்று நாட்களுக்கும் மாறாமல் வெளியிடப்படும். மேலும் இவை வெகுஜன காலியிடங்கள் அல்ல.
அத்தகைய நிகழ்வின் சாராம்சம் என்ன என்பதைக் கண்டறிவதில் சிரமம் இருப்பதால், நாம் அனுமானிக்கலாம்: ஒருவரிடம் KPI உள்ளது - "ஒரு காலியிடத்திற்காக மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டது."
மாஸ்கோவில் கோடை காலத்தில் தடைகள் மற்றும் சரியான நிலக்கீல் மாற்றம் போன்ற ஏதாவது.
சரி, எல்லோரும் தங்களால் இயன்றவரை சம்பாதிக்கிறார்கள் ...
இது XNUMX இன் குளிர் கோடை... ஆட்சேர்ப்பில்.
ஆதாரம்: www.habr.com