சமீபத்தில், எங்கள் கல்வித் திட்டமான டெக்னோஸ்பியர் IT திட்டம் மற்றும் தயாரிப்பு மேலாண்மை பாடத்தின் கடைசி விரிவுரைகளை வெளியிட்டது. Mail.ru குழுவின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி தயாரிப்பு மற்றும் திட்ட மேலாண்மைத் துறையில் நீங்கள் அறிவைப் பெறுவீர்கள், ஒரு தயாரிப்பு மற்றும் திட்ட மேலாளரின் பங்கைப் புரிந்துகொள்வீர்கள், ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் தயாரிப்பு மற்றும் திட்ட நிர்வாகத்தின் வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் மற்றும் அம்சங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வீர்கள். ஒரு தயாரிப்பை நிர்வகிப்பதற்கான கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை மற்றும் அதன் உள்ளே இருக்கும் (அல்லது அதற்கு அருகில் உள்ள அனைத்தையும்) பாடநெறி விவாதிக்கிறது: செயல்முறைகள், தேவைகள், அளவீடுகள், காலக்கெடு, துவக்கங்கள் மற்றும், நிச்சயமாக, மக்கள் மற்றும் அவர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பதைப் பற்றி பேசுகிறது. பாடநெறியை டினா சிடோரோவா கற்பித்தார்.

விரிவுரை 1. திட்டம் மற்றும் தயாரிப்பு மேலாண்மை என்றால் என்ன

ஒரு தயாரிப்புக்கும் திட்டத்திற்கும் என்ன வித்தியாசம்? ஒரு தயாரிப்பு மற்றும் திட்ட மேலாளரின் பாத்திரங்கள் என்ன? திறன் மரம் மற்றும் அவற்றின் உந்திக்கான விருப்பங்கள். "எனவே, நான் ஒரு சிறந்த தயாரிப்பை உருவாக்க விரும்புகிறேன். என்ன செய்ய?" சந்தையை எவ்வாறு பகுப்பாய்வு செய்வது? திட்டம் மற்றும் தயாரிப்பின் மதிப்பு முன்மொழிவு.

விரிவுரை 2. வாடிக்கையாளர் மேம்பாடு, UX ஆராய்ச்சி

தயாரிப்புகள் ஏன் தோல்வியடைகின்றன? CustDev மற்றும் UX ஆராய்ச்சி என்றால் என்ன, அவற்றுக்கிடையே என்ன வித்தியாசம்? CustDev மற்றும் UX ஆராய்ச்சியை எப்போது, ​​எப்படி நடத்துவது? ஆராய்ச்சியில் பெறப்பட்ட அனைத்து முடிவுகளையும் நம்புவது அவசியமா? இந்த தகவலை நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?

விரிவுரை 3. A/B சோதனைகள்

முந்தைய விரிவுரையின் தொடர்ச்சியாக: உங்கள் ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளைச் சேமிப்பதற்கான சிறந்த இடம் எங்கே?

அளவீடுகள் என்றால் என்ன? அவர்கள் ஏன் தேவைப்படுகிறார்கள், அவர்கள் என்ன காட்ட முடியும்? அளவீடுகள் என்ன? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, தக்கவைப்பு, கூட்டாளிகள், புனல்கள், மாற்றங்கள். இந்த அளவீடுகளால் அளவிடப்படாததை எவ்வாறு அளவிடுவது? தயாரிப்பு அளவீடுகளை உருவாக்குவதற்கான கட்டமைப்பு. மெட்ரிக் கண்காணிப்பு அமைப்புகள். A/B சோதனைகள் பொதுவாக எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகின்றன? மாயைகளை உருவாக்காமல் அளவீடுகளை எவ்வாறு சரியாக மதிப்பிடுவது? அவர்களுடன் என்ன செய்வது, எப்படி, எப்போது எதிர்வினையாற்றுவது?

விரிவுரை 4. செயல் திட்டம் (சாலை வரைபடம்)

எந்தவொரு பொருளின் முக்கிய சொல். அம்சத்திற்கான யோசனையை நீங்கள் எங்கிருந்து பெறுவீர்கள்? இது தயாரிப்பை சிறந்ததாக்குமா? புதுமைகளை எந்த வரிசையில் செயல்படுத்துவது? இதைப் பற்றி யார் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்?

விரிவுரை 5. மென்பொருள் மேம்பாட்டு முறைகள்

"பழைய" முறைகள். கட்டுப்பாடுகளின் கோட்பாடு. "புதிய" முறைகள். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முறைக்குள் செயல்முறைகள். வளர்ச்சியின் உண்மையான சூழ்நிலைகள்.

விரிவுரை 6. தேவைகள், மதிப்பீடு, அபாயங்கள் மற்றும் குழு

Gantt விளக்கப்படம். என்ன தேவைகள் மற்றும் அவை எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகின்றன? பணிகளை எவ்வாறு மதிப்பிடுவது? ஆபத்துகள் மற்றும் மக்களுடன் என்ன செய்வது?

விரிவுரை 7. சந்தைப்படுத்தல்

சரியான கேள்விகள்: எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் யார், எங்கள் போட்டியாளர்கள் யார், ஏன், என்ன சந்தைப் போக்குகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம்? பல்வேறு வகையான பகுப்பாய்வுகள்: சூழ்நிலை, நுகர்வோர் மற்றும் போட்டி. பதவி உயர்வு உத்தி. நிலைப்படுத்துதல். பதவி உயர்வு.

விரிவுரை 8. எம்விபி, ஸ்டார்ட்அப்

எம்விபி என்றால் என்ன, அது ஏன் தேவைப்படுகிறது? அதை எப்படி செய்வது? முன்மாதிரி மற்றும் பயனர் சோதனை.

விரிவுரை 9

ஜூபிட்டருடன் தரவு செயலாக்கம் மற்றும் பகுப்பாய்வுக்கான பயிற்சி.

* * *
அனைத்து விரிவுரைகளின் பிளேலிஸ்ட் இங்கு உள்ளது இணைப்பை. எங்கள் கல்வித் திட்டங்களில் ஐடி நிபுணர்களின் தற்போதைய விரிவுரைகள் மற்றும் முதன்மை வகுப்புகள் இன்னும் சேனலில் வெளியிடப்படுகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்க. டெக்னோஸ்ட்ரீம். பதிவு!

ஆதாரம்: www.habr.com