பொருளாதாரத்தில் "தங்க விகிதம்" - 2

இது பொருளாதாரத்தில் "கோல்டன் ரேஷியோ" என்ற கருப்பொருளை நிறைவு செய்கிறது - அது என்ன?" கடைசி வெளியீடு. வளங்களின் முன்னுரிமைப் பகிர்வு பிரச்சனையை இதுவரை தொடாத கோணத்தில் அணுகுவோம்.

நிகழ்வு உருவாக்கத்தின் எளிய மாதிரியை எடுத்துக் கொள்வோம்: ஒரு நாணயத்தைத் தூக்கி எறிவது மற்றும் தலைகள் அல்லது வால்களைப் பெறுவதற்கான நிகழ்தகவு. இது முன்வைக்கப்படுகிறது:

ஒவ்வொரு தனிநபர் வீசுதலிலும் "தலைகள்" அல்லது "வால்கள்" பெறுவது சமமாக சாத்தியமாகும் - 50 முதல் 50%
ஒரு பெரிய தொடர் வீசுதலுடன், நாணயத்தின் ஒவ்வொரு பக்கத்திலும் உள்ள சொட்டுகளின் எண்ணிக்கை மறுபுறம் உள்ள சொட்டுகளின் எண்ணிக்கையை நெருங்குகிறது.

இதன் பொருள், முந்தைய தலைகளின் முடிவுகளைப் பதிவுசெய்து, தொடரின் சமநிலையில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், அதிக அல்லது குறைவான நிகழ்தகவு கொண்ட தொடரின் அடுத்த உறுப்பாக தலைகளின் இழப்பை (மற்றும் வால்கள் வீழ்ச்சியடையாததை) எதிர்பார்க்கலாம். முந்தைய இழப்புகளின் முடிவுகளைப் பொறுத்து. இது போன்ற தொடரை நடத்திய அனைவரின் அனுபவத்திற்கும் ஒத்துப்போகிறது.

புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுவது போல் (மீண்டும் நிகழ்வதைத் தவிர்க்க, வரைபடங்களின் எடுத்துக்காட்டுகளைப் பார்க்கவும் வெளியீடு), பல்வேறு பொருளாதார அமைப்புகளில் - ஒரு நாணயத்தின் சோதனைகளைப் போலவே - செலவுகளின் ஒரு குறிப்பிட்ட வழக்கமான-நிகழ்தகவு விநியோகம் காணப்படுகிறது. லோரன்ஸ் வரைபடமாக இந்த அனுபவப் பகிர்வு செலவினங்களை வழங்குவது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது (கீழே உள்ள விளக்கத்தை "நிறுவனச் செலவுகள்" இல் பார்க்கவும்). தோராயத்தில் சில சிறிய பிழைகளுடன், இந்த வளைவு ஒரு வட்ட வளைவாக மாறும் (கீழ் வலது கால்). வளங்களின் விநியோகத்தின் விரிவான புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வு, பொருளாதாரத்தின் வெவ்வேறு பகுதிகளில் ஒரு வட்டத்தின் வளைவின் உயர் மறுஉருவாக்கம் என்பதைக் குறிக்கிறது (மீண்டும், முந்தைய வெளியீட்டைப் பார்க்கவும்) மேலும் இந்த குறிப்புக்கு செலவினங்களின் தற்போதைய விநியோகத்தின் அருகாமையின் அளவு நம்மை அனுமதிக்கிறது. பரிசீலனையில் உள்ள பொருளாதார அமைப்பின் "சுகாதாரம்" என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். இங்கே "உடல்நலம்" என்பது அமைப்பின் உயிர்வாழ்வையும் அதன் வளர்ச்சிக்கான திறனையும் குறிக்கிறது.

பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் இரண்டு பிரிவுகளைக் கருத்தில் கொள்வோம், அவை அடிப்படையில் ஒத்தவை, ஆனால் ஒவ்வொன்றும் சில பிரத்தியேகங்களைக் கொண்டுள்ளன.

நிறுவனத்தின் செலவுகள்

ரஷ்ய திட்டமான லியோனரஸ் v.1.02 மேலே கூறப்பட்ட அணுகுமுறையை செயல்படுத்துகிறது (பார்க்க. www.leonarus.ru/?p=1368) ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பாக ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் நிலைத்தன்மையின் பார்வையில் இருந்து செலவினங்களை மதிப்பிடுகிறது. இது செலவினங்களின் விநியோகத்தை மதிப்பிடுவதன் மூலம் இதைச் செய்கிறது மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களை சிறந்த முறையில் பயன்படுத்துவதை உறுதி செய்கிறது, அமைப்பின் உகந்தவற்றிலிருந்து கூர்மையான விலகல்களுக்கு எதிராக எச்சரிக்கிறது.

இந்த முறைக்கு ஒத்த செலவினம், தற்போதுள்ள அமைப்பின் அதிகபட்ச சுதந்திரத்தையும் அதன் அதிகபட்ச உயிர்வாழ்வையும் உறுதி செய்கிறது.

பொருளாதாரத்தில் "தங்க விகிதம்" - 2

எக்செல் பற்றி நன்கு தெரிந்த மற்றும் திட்டமிடல் மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகளில் சில அனுபவமுள்ள ஒரு பயனருக்கு நிரல் மிகவும் அணுகக்கூடியது. நிறுவனத்தின் பொருளாதார நிலையை மதிப்பிடவும், தற்போதைய சூழ்நிலையின் அடிப்படையில் திட்டமிடப்பட்ட பட்ஜெட்டில் மாற்றங்களைச் செய்யவும் நிரல் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

சட்ட நிறுவனங்களின் திவால்நிலை மிகவும் பொதுவானதாகி வருவதால், தற்போதைய பொருளாதார நிலையை மதிப்பிடுவதற்கான பொருத்தம் இன்று அதிகரித்து வருகிறது.

2017 இல், 9 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட தொழில்முனைவோர் இல்லை. சிறு வணிக திவால் புள்ளிவிவரங்கள் தோராயமாக 30% தோல்வியால் மூடப்பட்டதாகக் குறிப்பிடுகின்றன.

வணிக திவால் புள்ளிவிவரங்களும் 2017 இல் அதிகரித்தன. ரஷ்யாவில் 13,5 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் திவாலாகிவிட்டன. அதிகரிப்பு 7,7%. 2018 முதல் காலாண்டில், 3,17 ஆயிரம் நிறுவனங்கள் திவாலானதாக அறிவிக்கப்பட்டன. அதிகரிப்பு 5% ஆக இருந்தது.

லியோனரஸ் v.1.02 திட்டம் நல்லது, ஏனெனில் இது எதிர்பார்த்த செலவினங்களை சரிசெய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது, விரும்பிய முடிவைப் பொறுத்து செலவுகளில் குறைவு / அதிகரிப்பை நியாயப்படுத்துகிறது: திட்டமிட்ட லாபத்தை அடைதல். விருப்பமான லோரன்ஸ் வரைபடத்திற்கு மிக நெருக்கமாக இருக்கும் நிறுவனங்கள் இரண்டு அடுக்குடன் அதிக லாபம் ஈட்டுகின்றன (Bueva, T. M. (2002). நிதி ஒதுக்கீடு சிக்கல்களில் மாற்றியமைக்கப்பட்ட Lorenz வளைவுகளின் பயன்பாடு).

ஒரு குறிப்பு: அதன் பார்சல்களுக்கான திட்டம் வணிகங்களுக்கு மட்டுமல்ல, வீடுகளுக்கும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, வீட்டிற்கு தேவையான பொருட்களை வழங்கும்போது, ​​​​பல சிறப்பு சுவையான உணவுகள் வாங்கப்படுகின்றன, சமையலுக்கு எளிமையான உணவு, தானியங்கள், சுவையூட்டிகள், சிறிய வீட்டு இரசாயனங்கள் சிறிய அளவில் சேகரிக்கப்படுகின்றன. இதன் விளைவாக பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் தோன்றும் ஒரு படம் அதிகமாக உள்ளது. .

உங்கள் செலவுகள் விருப்பமான லோரன்ஸ் வரைபடத்தால் விவரிக்கப்பட்டால், உங்கள் வீட்டின் வாழ்க்கை நிதி ரீதியாக பாதுகாப்பானது. இந்த அட்டவணையில் பொருந்தக்கூடிய எந்தவொரு செலவுகளும்-அவை எவ்வளவு ஆடம்பரமாக இருந்தாலும்-உங்கள் வரவுசெலவுத் திட்டத்தைப் பெரிதாக்காது.

ஒரு அனுபவமிக்க இல்லத்தரசி கடுமையான பட்ஜெட் வெட்டுக்களைச் செய்ய வேண்டியிருந்தால் இந்தத் திட்டம் உதவக்கூடும். சாதாரண பயன்முறையில், ஏற்கனவே திட்டமிடப்பட்ட செலவுகளை சரிபார்க்க வேண்டியது அவசியம். பணத்தை விநியோகிக்கும் போது கவனத்தில் உள்ள மொத்த தவறுகள் மற்றும் தற்செயலான குறைபாடுகளைத் தவிர்க்க உங்களை அனுமதிக்கும் காப்பீடு இதுவாகும்.

அதே நேரத்தில், ஐயோ, அதன் தற்போதைய வடிவத்தில் நிரல் ஒரு மாக்-அப் மற்றும் அனுபவமற்ற பயனர்களுக்கு நடைமுறையில் அணுக முடியாதது என்பதை நாம் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். வீட்டு உபயோகத்திற்கான ஒரு பயனுள்ள கருவி இன்னும் மாற்றியமைக்கப்படவில்லை... "லேண்டிங்" லியோனரஸ் v.1.02 க்கான எந்த ஆலோசனையும் பரிந்துரைகளும் வரவேற்கப்படுகின்றன.

முதலீட்டு திட்ட பகுப்பாய்வு

இது நிபுணர் மதிப்பீட்டின் ஒரு வழக்கு, இது செலவுகளை மாற்றுவது பற்றி அல்ல, ஆனால் திட்டத்தின் அபாயங்களை தெளிவுபடுத்துவது பற்றியது. முன்மொழியப்பட்ட முதலீட்டை மதிப்பிடுவதற்கு ஏற்கனவே பயன்படுத்தப்பட்ட முறைகளுக்கு மேலதிகமாக, லோரென்ஸ் வரைபடத்திற்கு அருகாமையில் செலவு அமைப்பு பகுப்பாய்வு செய்யப்படும் போது இது செய்யப்படுகிறது.

இந்த விஷயத்தில் உறுதியான முடிவுகளை எடுக்க கிடைக்கக்கூடிய அனுபவம் போதுமானதாக இல்லை. இருப்பினும், கோட்பாட்டு வளாகம் மற்றும் தளத்தின் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் www.leonarus.ru, திட்டச் செலவுகளின் வலுவான விலகல் குறிப்பு வளைவில் இருந்து இடதுபுறமாக இருந்தால், திட்டங்களின் சில ஆரம்ப "தளர்வு" காரணமாக எதிர்பாராத முன்னேற்றங்களின் ஆபத்து அதிகமாகும் என்று கருதலாம். மேலும் வலப்புறம் அதிக விலகல் இருந்தால், திட்டமிடுபவர்/திட்ட மேலாளர் அதிகமாகக் கட்டுப்படுத்தப்படுவார் மற்றும் திட்டம் எதிர்கொள்ளும் சவால்களைச் சந்திக்க போதுமான தகவமைப்பு திறன் இல்லை.

குவாண்டம் இயக்கவியலின் சமன்பாடுகளைப் பயன்படுத்தி சராசரி திட்டச் செலவுகளைக் கருத்தில் கொண்டு இந்த அனுமானங்கள் செம்மைப்படுத்தப்படுகின்றன. ஆனால் கூடுதல் கணக்கீடுகள் இல்லாவிட்டாலும், குறிப்பு அட்டவணையில் இருந்து விலகல்கள் தகவலறிந்த முதலீட்டு முடிவை பாதிக்கலாம். அதிக ஆபத்து காரணமாக திட்டம் நிராகரிக்கப்படும், அல்லது ஒப்பந்த அமைப்பு திட்டத்தின் அதிகரித்த அபாயத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

முடிவில்

எளிமையான பொருளாதார அமைப்பு உண்மையில் அதன் கூறுகளின் பன்முகத்தன்மை மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான மாறி உறவுகளின் காரணமாக அதிக நிச்சயமற்ற அமைப்பாகும். முன்மொழியப்பட்ட அல்லது தற்போதைய செலவினங்களின் கட்டமைப்பு மட்டுமே அமைப்பின் முக்கியமான கூறு அல்ல. இருப்பினும், இது மேலாளர்களால் சரிசெய்யக்கூடிய ஒன்றாகும். பொருளாதார நடவடிக்கைகள் நிகழும் நிலைமைகளில் அனைத்து வேறுபாடுகளும் இருந்தபோதிலும், வளங்களின் உகந்த (ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் உயிர் மற்றும் வளர்ச்சியின் பார்வையில்) வளங்களின் விநியோகம் குறிப்பு லோரென்ஸ் வரைபடத்தால் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது என்று நாம் கருதலாம். இது பொருளாதாரத்தில் "தங்க விகிதம்" என்று அழைக்கப்படலாம் மற்றும் பொருளாதார திட்டமிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

"போருக்குத் தயாராகும் போது, ​​திட்டங்கள் பயனற்றவை என்பதை நான் எப்போதும் கண்டேன், ஆனால் திட்டமிடல் விலைமதிப்பற்றது."
டி. ஐசனோவர், ஐரோப்பாவில் நேச நாட்டுப் படைகளின் தளபதி (1944-1945)

முழுமைக்காக:

http://www.leonarus.ru இன் ஆசிரியர்களால் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட குறிப்புகளின் பட்டியல்Antoniou, I., Ivanov, V.V., Korolev, Y.L., Kryanev, A.V., Matokhin, V.V., & Suchaneckia, Z. (2002). என்ட்ரோபியின் அடிப்படையில் பொருளாதாரத்தில் வள விநியோகத்தின் பகுப்பாய்வு. பிசிகா ஏ, 304, 525-534.
ஹரிடோனோவ், வி.வி., க்ரியானேவ், ஏ.வி., & மடோகின், வி.வி. (2008). பொருளாதார அமைப்புகளின் தகவமைப்பு திறன். அணுசக்தி ஆளுமை, பொருளாதாரம் மற்றும் சூழலியல் சர்வதேச இதழ், 2, 131-145.
லோரென்ட்ஸ், எம்.ஓ. (ஜூன் 1905). செல்வத்தின் செறிவை அளவிடும் முறைகள். அமெரிக்க புள்ளியியல் சங்கத்தின் வெளியீடுகள், 9(70), பக். 209-219.
மின்ட்ஸ்பெர்க், எச். (1973). நிர்வாக வேலையின் தன்மை. நியூயார்க்: ஹார்பர்&ரோ.
பிரிகோஜின், ஐ.ஆர். (1962). சமநிலையற்ற புள்ளியியல் இயக்கவியல். நியூயார்க்-லண்டன்: ஜான் விலே & சன்ஸ் பிரிவின் இன்டர்சைன்ஸ் பப்ளிஷர்ஸ்.
Rasche, R. H., Gaffney, J., Koo, A. Y., & Obst, N. (1980). லோரென்ஸ் வளைவை மதிப்பிடுவதற்கான செயல்பாட்டு வடிவங்கள். எகோனோமெட்ரிகா, 48, 1061–1062.
ராபின்ஸ், எல். (1969 [1935]). பொருளாதார அறிவியலின் இயல்பு மற்றும் முக்கியத்துவம் பற்றிய ஒரு கட்டுரை (2வது பதிப்பு பதிப்பு.). லண்டன்: மேக்மில்லன்.
ஹாலே, எம். (1995). ஒரு அறிவியலாக பொருளாதாரம். (I.A. பிரெஞ்சு எகோரோவிலிருந்து மொழிபெயர்ப்பு, மொழிபெயர்ப்பு) M: RSUH.
அல்லைஸ், எம். (1998). சமத்துவ தேற்றம்.
புவேவா, டி. எம். (2002). நிதி விநியோகத்தின் சிக்கல்களில் மாற்றியமைக்கப்பட்ட லோரென்ஸ் வளைவுகளின் பயன்பாடு. யோஷ்கர்-ஓலா.
டோரோஷென்கோ, எம்.ஈ. (2000). மேக்ரோ பொருளாதார மாதிரிகளில் சமநிலையற்ற நிலைகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் பகுப்பாய்வு. எம்: மாஸ்கோ மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் பொருளாதார பீடம், TEIS.
கோட்லியார், எஃப். (1989). மார்க்கெட்டிங் அடிப்படைகள். (/. பக். ஆங்கிலம், மொழிபெயர்ப்பு.) மாஸ்கோ: முன்னேற்றம்.
க்ரியானேவ், ஏ.வி., மாடோகின், வி.வி., & கிளிமானோவ், எஸ்.ஜி. (1998). பொருளாதாரத்தில் வள விநியோகத்தின் புள்ளிவிவர செயல்பாடுகள். எம்: முன்அச்சு MEPhI.
பிரிகோஜின், ஐ.ஆர். (1964). சமநிலையற்ற புள்ளியியல் இயக்கவியல். (பி.எஸ். ஆங்கிலம், மொழிபெயர்ப்பு.) மாஸ்கோ: மிர்.
சுவோரோவ், ஏ.வி. (2014). வெல்லும் அறிவியல். (எம். தெரேஷினா, எட்.) எம்: எக்ஸ்மோ.
ஹெல்பெர்ட், ஈ. (1996). நிதி பகுப்பாய்வு/டிரான்ஸ் நுட்பம். ஆங்கிலத்தில் இருந்து (L.P. Belykh, Transl.) M: தணிக்கை, UNITY.

ஆதாரம்: www.habr.com

கருத்தைச் சேர்