బరూచ్ సడోగుర్స్కీ - JFrog వద్ద డెవలపర్ అడ్వకేట్, "లిక్విడ్ సాఫ్ట్‌వేర్" పుస్తక సహ రచయిత, ప్రసిద్ధ IT స్పీకర్.
ఒక ఇంటర్వ్యూలో, బరూచ్ తన నివేదికల కోసం ఎలా సిద్ధం అవుతారో, రష్యన్ సమావేశాలకు విదేశీ సమావేశాలు ఎలా భిన్నంగా ఉంటాయి, పాల్గొనేవారు వాటికి ఎందుకు హాజరు కావాలి మరియు వారు కప్ప దుస్తులలో ఎందుకు మాట్లాడాలి అని వివరించారు.
సరళమైన వాటితో ప్రారంభిద్దాం. కాన్ఫరెన్స్‌లలో మాట్లాడటం ఎందుకు అనుకుంటున్నారు?
నిజానికి, కాన్ఫరెన్స్‌లలో మాట్లాడటం నాకు ఒక పని. “నా పని ఎందుకు?” అనే ప్రశ్నకు మేము మరింత సాధారణంగా సమాధానం ఇస్తే, ఇది రెండు లక్ష్యాలను సాధించడానికి (కనీసం JFrog కంపెనీకి) క్రమంలో ఉంటుంది. ముందుగా, మా వినియోగదారులు మరియు కస్టమర్‌లతో పరిచయాన్ని ఏర్పరచుకోవడం. అంటే, నేను కాన్ఫరెన్స్‌లలో మాట్లాడేటప్పుడు, నేను అందుబాటులో ఉంటాను, తద్వారా ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ, మా ఉత్పత్తులు మరియు కంపెనీపై కొంత ఫీడ్‌బ్యాక్ ఉన్నవారు నాతో మాట్లాడగలరు, నేను వారికి ఎలాగైనా సహాయం చేయగలను మరియు మా ఉత్పత్తులతో పని చేయడంలో వారి అనుభవాన్ని మెరుగుపరచగలను.
రెండవది, బ్రాండ్ అవగాహన పెంచడానికి ఇది అవసరం. అంటే, నేను కొన్ని ఆసక్తికరమైన విషయాలు చెబితే, ఇది ఎలాంటి JFrog అనే దానిపై ప్రజలు ఆసక్తి కలిగి ఉంటారు మరియు ఫలితంగా వారు మా డెవలపర్ రిలేషన్స్ ఫన్నెల్‌లో ముగుస్తుంది, ఇది చివరికి మా వినియోగదారుల గరాటులోకి వెళుతుంది, అది చివరికి వెళుతుంది మా కొనుగోలుదారుల గరాటు.
దయచేసి మీరు ప్రదర్శనల కోసం ఎలా సిద్ధం అవుతారో మాకు చెప్పండి? ఏదైనా తయారీ అల్గోరిథం ఉందా?
తయారీలో నాలుగు ఎక్కువ లేదా తక్కువ ప్రామాణిక దశలు ఉన్నాయి. మొదటిది సినిమాల్లో లాగా ఆరంభం. ఏదో ఒక ఆలోచన కనిపించాలి. ఒక ఆలోచన కనిపిస్తుంది, ఆపై అది చాలా కాలం పాటు పరిపక్వం చెందుతుంది. ఇది పరిపక్వం చెందుతోంది, ఈ ఆలోచనను ఎలా ఉత్తమంగా ప్రదర్శించాలి, ఏ కీలో, ఏ ఆకృతిలో, దాని గురించి ఏమి చెప్పవచ్చు అనే దాని గురించి మీరు ఆలోచిస్తున్నారు. ఇది మొదటి దశ.
రెండవ దశ నిర్దిష్ట ప్రణాళికను వ్రాయడం. మీకు ఒక ఆలోచన ఉంది మరియు మీరు దానిని ఎలా ప్రదర్శిస్తారు అనే దాని గురించి వివరాలను పొందడం ప్రారంభిస్తుంది. ఇది సాధారణంగా ఒక రకమైన మైండ్-మ్యాప్ ఆకృతిలో జరుగుతుంది, నివేదికకు సంబంధించిన ప్రతిదీ ఆలోచన చుట్టూ కనిపించినప్పుడు: మద్దతు వాదనలు, పరిచయం, మీరు దాని గురించి చెప్పాలనుకునే కొన్ని కథనాలు. ఇది రెండవ దశ - ప్రణాళిక.
మూడవ దశ ఈ ప్రణాళిక ప్రకారం స్లయిడ్లను వ్రాయడం. మీరు స్లయిడ్‌లలో కనిపించే కొన్ని నైరూప్య ఆలోచనలను ఉపయోగిస్తారు మరియు మీ కథనానికి మద్దతు ఇస్తారు.
నాల్గవ దశ రన్-త్రూస్ మరియు రిహార్సల్స్. ఈ దశలో, స్టోరీ ఆర్క్ మారిందని, కథనం పొందికగా ఉందని మరియు సమయ పరంగా ప్రతిదీ సరిగ్గా ఉందని నిర్ధారించుకోవడం చాలా ముఖ్యం. దీని తరువాత, నివేదిక సిద్ధంగా ఉన్నట్లు ప్రకటించవచ్చు.
"ఈ అంశం" గురించి ప్రస్తావించాల్సిన అవసరం ఉందని మీరు ఎలా అర్థం చేసుకున్నారు? మరియు మీరు నివేదికల కోసం మెటీరియల్‌ని ఎలా సేకరిస్తారు?
ఎలా సమాధానం చెప్పాలో నాకు తెలియదు, అది ఏదో ఒకవిధంగా వస్తుంది. ఇది "ఓహ్, ఇక్కడ ఎంత బాగుంది" లేదా "ఓహ్, దీని గురించి ఎవరికీ తెలియదు లేదా అర్థం చేసుకోలేరు" మరియు చెప్పడానికి, వివరించడానికి మరియు సహాయం చేయడానికి అవకాశం ఉంది. ఈ రెండు ఎంపికలలో ఒకటి.
మెటీరియల్ సేకరణ నివేదికపై చాలా ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది ఏదైనా నైరూప్య అంశంపై నివేదిక అయితే, అది మరింత సాహిత్యం, కథనాలు. ఇది ఏదైనా ఆచరణాత్మకమైనది అయితే, అది కోడ్ రాయడం, కొన్ని డెమోలు, ఉత్పత్తులలో సరైన కోడ్ ముక్కలను కనుగొనడం మరియు మొదలైనవి.
ప్రదర్శన యొక్క భయం మరియు ఆందోళన వ్యక్తులు వేదికపైకి వెళ్లకపోవడానికి కొన్ని సాధారణ కారణాలు. ప్రదర్శించేటప్పుడు భయాందోళనలకు గురయ్యే వారికి మీ వద్ద ఏదైనా సలహా ఉందా? మీరు ఆందోళన చెందుతున్నారా మరియు మీరు ఎలా ఎదుర్కొంటారు?
అవును, నా దగ్గర ఉంది, అది ఉండాలి, మరియు, బహుశా, నేను పూర్తిగా చింతించడం మానేసిన తరుణంలో, ఈ విషయాన్ని విడిచిపెట్టడానికి ఇది ఒక కారణం.
మీరు వేదికపైకి వెళ్ళినప్పుడు మరియు మీ ముందు చాలా మంది వ్యక్తులు ఉన్నప్పుడు ఇది పూర్తిగా సాధారణ దృగ్విషయం అని నాకు అనిపిస్తుంది. మీరు ఆందోళన చెందుతారు ఎందుకంటే ఇది పెద్ద బాధ్యత, ఇది సహజం.
దీన్ని ఎలా ఎదుర్కోవాలి? వివిధ మార్గాలు ఉన్నాయి. నేను నేరుగా పోరాడవలసిన స్థాయిని నేను ఎప్పుడూ కలిగి లేను, కాబట్టి నాకు చెప్పడం కష్టం.
నాకు సహాయపడే ముఖ్యమైన విషయం స్నేహపూర్వక ముఖం - ప్రేక్షకులలో కొంత సుపరిచితమైన ముఖం. మీకు తెలిసిన వారిని మీ చర్చకు రమ్మని అడిగితే, మధ్యలో ముందు వరుసలో కూర్చోండి, తద్వారా మీరు ఎల్లప్పుడూ అతనిని చూడగలరు, మరియు వ్యక్తి సానుకూలంగా ఉంటారు, నవ్వుతారు, నవ్వుతారు, మద్దతు ఇస్తారు, ఇది చాలా పెద్దది, భారీ సహాయం. దీన్ని చేయమని నేను ప్రత్యేకంగా ఎవరినీ అడగను, కానీ ప్రేక్షకులలో సుపరిచితమైన ముఖం ఉన్నట్లయితే, అది చాలా సహాయపడుతుంది మరియు ఒత్తిడిని తగ్గిస్తుంది. ఇది చాలా ముఖ్యమైన సలహా.
మీరు రష్యన్ మరియు అంతర్జాతీయ సమావేశాలలో చాలా మాట్లాడతారు. మీరు రష్యన్ మరియు విదేశీ సమావేశాలలో నివేదికల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని చూస్తున్నారా? ప్రేక్షకుల్లో తేడా ఉందా? సంస్థలో?
నాకు రెండు పెద్ద తేడాలు కనిపిస్తున్నాయి. రష్యా మరియు విదేశాలలో సమావేశాలు భిన్నంగా ఉన్నాయని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది, అయితే మేము ఆసుపత్రికి సగటును తీసుకుంటే, రష్యాలో నివేదికల లోతు పరంగా, హార్డ్కోర్ పరంగా సమావేశాలు మరింత సాంకేతికంగా ఉంటాయి. ఇది ఎల్లప్పుడూ హార్డ్కోర్ ప్రెజెంటేషన్‌లపై ఆధారపడిన జోకర్, JPoint, Highload వంటి ప్రధాన సమావేశాలకు ధన్యవాదాలు. మరియు ప్రజలు సమావేశాల నుండి ఆశించేది ఇదే. మరియు చాలా మందికి ఇది ఈ కాన్ఫరెన్స్ మంచిదా లేదా చెడ్డదా అనేదానికి సూచిక: మాంసం మరియు హార్డ్కోర్ చాలా ఉంది లేదా చాలా నీరు ఉంది.
నిజం చెప్పాలంటే, నేను విదేశీ సమావేశాలలో ఎక్కువగా మాట్లాడటం వల్ల, నేను ఈ విధానాన్ని అంగీకరించను. సాఫ్ట్ స్కిల్స్‌పై నివేదికలు, “సెమీ-మానవతావాద నివేదికలు” తక్కువేమీ కావు మరియు సమావేశాలకు మరింత ముఖ్యమైనవి కావచ్చని నేను నమ్ముతున్నాను. కొన్ని సాంకేతిక విషయాలు చివరికి పుస్తకాలలో చదవబడతాయి, మీరు వాటిని యూజర్ మాన్యువల్‌ని ఉపయోగించి గుర్తించవచ్చు, కానీ సాఫ్ట్ స్కిల్స్ విషయానికి వస్తే, మనస్తత్వశాస్త్రం విషయానికి వస్తే, కమ్యూనికేషన్ విషయానికి వస్తే, ఇవన్నీ పొందేందుకు ఎక్కడా లేదు, కనీసం సులభంగా, ప్రాప్యత మరియు అర్థమయ్యేలా. ఇది సాంకేతిక భాగం కంటే తక్కువ ముఖ్యమైనది కాదని నాకు అనిపిస్తోంది.
DevOpsDays వంటి DevOps సమావేశాలకు ఇది చాలా ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే DevOps అనేది సాంకేతికతకు సంబంధించినది కాదు. DevOps అనేది కేవలం కమ్యూనికేషన్‌ల గురించి, ఇది మునుపు కలిసి పని చేయని వ్యక్తులు కలిసి పని చేసే మార్గాల గురించి మాత్రమే. అవును, ఒక సాంకేతిక భాగం ఉంది, ఎందుకంటే DevOps కోసం ఆటోమేషన్ కీలకం, కానీ ఇది వాటిలో ఒకటి మాత్రమే. DevOps కాన్ఫరెన్స్, DevOps గురించి మాట్లాడే బదులు, సైట్ విశ్వసనీయత లేదా ఆటోమేషన్ లేదా పైప్‌లైన్‌ల గురించి మాట్లాడినప్పుడు, ఈ కాన్ఫరెన్స్ చాలా హార్డ్కోర్ అయినప్పటికీ, నా అభిప్రాయం ప్రకారం, DevOps యొక్క సారాంశాన్ని కోల్పోతుంది మరియు సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ గురించి సమావేశాలు అవుతుంది. , DevOps గురించి కాదు.
రెండవ వ్యత్యాసం తయారీలో ఉంది. మళ్ళీ, నేను ఆసుపత్రి సగటు మరియు సాధారణ కేసులను తీసుకుంటాను, నిర్దిష్ట వాటిని కాదు. విదేశాలలో, చాలా మంది ప్రజలు తమ జీవితాల్లో ఏదో ఒక రకమైన పబ్లిక్ స్పీకింగ్ శిక్షణ పొందారని వారు ఊహిస్తారు. కనీసం అమెరికాలో, ఇది ఉన్నత విద్యలో భాగం. ఒక వ్యక్తి కళాశాల నుండి పట్టభద్రుడైతే, బహిరంగ ప్రసంగంలో అతనికి ఇప్పటికే గణనీయమైన అనుభవం ఉంది. అందువల్ల, ప్రోగ్రామ్ కమిటీ ప్రణాళికను పరిశీలించి, నివేదిక ఏమిటో అర్థం చేసుకున్న తర్వాత, స్పీకర్ కోసం మాట్లాడటంపై ఎక్కువ శిక్షణ ఇవ్వబడదు, ఎందుకంటే అతనికి దీన్ని ఎలా చేయాలో చాలా మటుకు తెలుసని నమ్ముతారు.
రష్యాలో, అలాంటి ఊహలు చేయబడలేదు, ఎందుకంటే కొంతమందికి బహిరంగంగా మాట్లాడటంలో అనుభవం ఉంది మరియు అందువల్ల మాట్లాడేవారు చాలా ఎక్కువ శిక్షణ పొందుతారు. మళ్ళీ, సాధారణంగా, రన్-త్రూలు ఉన్నాయి, స్పీకర్లతో తరగతులు ఉన్నాయి, స్పీకర్లకు సహాయం చేయడానికి పబ్లిక్ స్పీకింగ్ కోర్సులు ఉన్నాయి.
ఫలితంగా, పేలవంగా కమ్యూనికేట్ చేసే బలహీనమైన స్పీకర్లు తొలగించబడతారు లేదా వారు బలమైన సమర్పకులుగా మారడానికి సహాయపడతారు. పాశ్చాత్య దేశాలలో బహిరంగంగా మాట్లాడటం అనేది చాలా మందికి ఉన్న నైపుణ్యంగా పరిగణించబడుతుంది, చివరికి వ్యతిరేక ప్రభావాన్ని పొందుతుంది, ఎందుకంటే ఈ ఊహ తరచుగా తప్పుగా, తప్పుగా మారుతుంది మరియు బహిరంగంగా ఎలా మాట్లాడాలో తెలియని వ్యక్తులు వేదిక మరియు అసహ్యకరమైన నివేదికలను రూపొందించండి. మరియు రష్యాలో, బహిరంగ ప్రసంగంలో అనుభవం లేదని నమ్ముతారు, చివరికి అది చాలా మెరుగ్గా మారుతుంది, ఎందుకంటే వారు శిక్షణ పొందారు, వారు పరీక్షించబడ్డారు, వారు మంచిదాన్ని ఎంచుకున్నారు మరియు మొదలైనవి.
ఈ రెండు తేడాలు.
మీరు ఇతర దేశాల్లో DevOpsDaysకి వెళ్లారా? ఇతర సమావేశాల నుండి అవి ఎలా భిన్నంగా ఉన్నాయని మీరు అనుకుంటున్నారు? ఏవైనా ప్రత్యేక లక్షణాలు ఉన్నాయా?
నేను బహుశా ప్రపంచవ్యాప్తంగా అనేక డజన్ల DevOpsDays సమావేశాలకు వెళ్ళాను: అమెరికా, యూరప్ మరియు ఆసియాలో. ఈ కాన్ఫరెన్స్ ఫ్రాంచైజీ చాలా ప్రత్యేకమైనది, ఇది ఎక్కువ లేదా తక్కువ ఏర్పాటు చేసిన ఆకృతిని కలిగి ఉంది, ఈ సమావేశాలలో దేనినైనా మీరు ఎక్కడైనా ఆశించవచ్చు. ఫార్మాట్ క్రింది విధంగా ఉంది: సాపేక్షంగా కొన్ని ఫ్రంట్-లైన్ కాన్ఫరెన్స్ ప్రెజెంటేషన్‌లు ఉన్నాయి మరియు బహిరంగ ప్రదేశాల ఆకృతికి చాలా సమయం కేటాయించబడుతుంది.
బహిరంగ ప్రదేశాలు అనేది ఒక ఫార్మాట్, దీనిలో ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు ఓటు వేసిన అంశం ఇతర భాగస్వాములతో కలిసి చర్చించబడుతుంది. ఈ అంశాన్ని ప్రతిపాదించిన వ్యక్తి నాయకుడు, చర్చ ప్రారంభమయ్యేలా చూసుకుంటాడు. ఇది గొప్ప ఫార్మాట్ ఎందుకంటే, మనకు తెలిసినట్లుగా, కమ్యూనికేషన్ మరియు నెట్‌వర్కింగ్ ప్రెజెంటేషన్‌ల కంటే ఏ సమావేశంలోనైనా తక్కువ ముఖ్యమైన భాగాలు కాదు. మరియు ఒక కాన్ఫరెన్స్ దాని సగం సమయాన్ని నెట్‌వర్కింగ్ ఆకృతికి కేటాయించినప్పుడు, అది చాలా బాగుంది.
అదనంగా, మెరుపు చర్చలు తరచుగా DevOpsDaysలో జరుగుతాయి - ఇవి మీరు చాలా విషయాల గురించి చాలా తెలుసుకోవడానికి మరియు బోరింగ్ లేని ఆకృతిలో కొన్ని కొత్త విషయాలకు మీ కళ్ళు తెరవడానికి అనుమతించే చిన్న ఐదు నిమిషాల నివేదికలు. మరియు సాధారణ నివేదిక మధ్యలో ఇది మీది కాదని మీరు గ్రహించినట్లయితే, సమయం వృధా అవుతుంది, మీ జీవితంలో 30-40 నిమిషాలు వృధా అవుతుంది, ఇక్కడ మేము ఐదు నిమిషాల నివేదికల గురించి మాట్లాడుతున్నాము. మరియు మీకు ఆసక్తి లేకపోతే, అది త్వరలో ముగుస్తుంది. "మాకు చెప్పండి, కానీ త్వరగా" కూడా చాలా మంచి ఫార్మాట్.
మరిన్ని సాంకేతిక DevOpsDayలు ఉన్నాయి మరియు DevOps అంటే ఏమిటో ప్రత్యేకంగా రూపొందించబడినవి ఉన్నాయి: ప్రక్రియలు, సహకారం, అలాంటివి. రెండింటినీ కలిగి ఉండటం ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది మరియు రెండింటినీ కలిగి ఉండటం ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది. ఈ రోజు అత్యుత్తమ DevOps కాన్ఫరెన్స్ ఫ్రాంచైజీలలో ఇది ఒకటి అని నేను భావిస్తున్నాను.
మీ అనేక ప్రదర్శనలు ప్రదర్శనలు లేదా నాటకాల మాదిరిగానే ఉంటాయి: కొన్నిసార్లు మీరు గ్రీకు విషాదం రూపంలో ప్రసంగం చేస్తారు, కొన్నిసార్లు మీరు షెర్లాక్ పాత్రను పోషిస్తారు, కొన్నిసార్లు మీరు కప్ప దుస్తులలో ప్రదర్శిస్తారు. మీరు వారితో ఎలా వస్తారు? నివేదిక బోరింగ్ కాకుండా చేయడంతో పాటు ఏవైనా అదనపు లక్ష్యాలు ఉన్నాయా?
నివేదికకు విసుగు చెందే హక్కు లేదని నాకు అనిపిస్తోంది, ఎందుకంటే, మొదట, నేను శ్రోతల సమయాన్ని వృధా చేస్తున్నాను, బోరింగ్ నివేదికలో వారు తక్కువ ప్రమేయం కలిగి ఉంటారు, వారు తక్కువ నేర్చుకున్నారు, వారు తక్కువ కొత్త విషయాలు నేర్చుకున్నారు మరియు ఇది కాదు వారి సమయం యొక్క ఉత్తమ వ్యర్థం. రెండవది, నా లక్ష్యాలు కూడా సాధించబడలేదు: వారు నా గురించి మంచిగా ఏమీ అనుకోరు, వారు JFrog గురించి మంచిగా ఆలోచించరు మరియు నాకు ఇది ఒక రకమైన వైఫల్యం.
అందువల్ల, బోరింగ్ నివేదికలు ఉనికిలో ఉండటానికి హక్కు లేదు, కనీసం నాకు. నేను వాటిని ఆసక్తికరంగా, ఆకర్షణీయంగా మరియు గుర్తుండిపోయేలా చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాను. ప్రదర్శనలు ఒక మార్గం. మరియు, నిజానికి, పద్ధతి చాలా సులభం. మీకు కావలసిందల్లా కొన్ని ఆసక్తికరమైన ఫార్మాట్‌తో ముందుకు రావడం, ఆపై సాధారణ నివేదిక రూపంలో ప్రదర్శించబడే అదే ఆలోచనలను అసాధారణ ఆకృతిలో ప్రదర్శించడం.
నేను దీనితో ఎలా రావాలి? ఇది ఎల్లప్పుడూ ఒకేలా ఉండదు. కొన్నిసార్లు ఇవి నా మదిలో మెదిలిన కొన్ని ఆలోచనలు, కొన్నిసార్లు ఇవి నేను ఒక నివేదిక గురించి రన్-త్రూలు చేసినప్పుడు లేదా ఆలోచనలను పంచుకున్నప్పుడు నాకు అందించబడిన కొన్ని ఆలోచనలు మరియు వారు నాకు ఇలా అంటారు: “ఓహ్, ఇది ఇలా చేయవచ్చు!” ఇది భిన్నంగా జరుగుతుంది. ఒక ఆలోచన కనిపించినప్పుడు, అది ఎల్లప్పుడూ చాలా ఆనందంగా మరియు చల్లగా ఉంటుంది, దీని అర్థం మీరు మరింత ఆసక్తికరంగా మరియు ప్రమేయం ఉన్న నివేదికను రూపొందించవచ్చు.
ఐటీ రంగంలో ఎవరి ప్రసంగాలు మీకు వ్యక్తిగతంగా ఇష్టం? అలాంటి స్పీకర్లు ఉన్నారా? మరియు ఎందుకు?
రెండు రకాల స్పీకర్లు ఉన్నాయి, వారి ప్రదర్శనలను నేను ఆనందిస్తాను. మొదటిది నేను లాగా ఉండటానికి ప్రయత్నించే స్పీకర్లు. వారు ఆసక్తికరంగా మరియు ప్రమేయంతో మాట్లాడతారు, ప్రతి ఒక్కరూ ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారని మరియు ప్రతి ఒక్కరూ వింటున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
రెండవ రకం వక్తలు సాధారణంగా బోరింగ్ హార్డ్కోర్ గురించి చాలా ఆసక్తికరంగా మరియు ఉత్తేజకరమైన రీతిలో మాట్లాడగలరు.
రెండవ వర్గంలోని పేర్లలో, ఇది అలెక్సీ షెపెలెవ్, అతను ఒకరకమైన లోతైన పనితీరు చెత్త సేకరణ మరియు జావా వర్చువల్ మెషీన్ లోపలి భాగాల గురించి ఆసక్తికరంగా మరియు హాస్యభరితంగా మాట్లాడతాడు. తాజా DevOops యొక్క మరొక ఆవిష్కరణ Netflix నుండి సెర్గీ ఫెడోరోవ్. వారు తమ కంటెంట్ డెలివరీ నెట్‌వర్క్‌ను ఎలా ఆప్టిమైజ్ చేసారు అనే దాని గురించి అతను పూర్తిగా సాంకేతిక విషయం చెప్పాడు మరియు అతను దానిని చాలా ఆసక్తికరంగా చెప్పాడు.
మొదటి వర్గం నుండి - ఇవి జెస్సికా డీన్, అంటోన్ వీస్, రోమన్ షాపోష్నిక్. ఈ వక్తలు ఆసక్తికరంగా, హాస్యంతో మాట్లాడతారు మరియు అర్హతతో అధిక రేటింగ్‌లు పొందుతారు.
మీరు బహుశా సమావేశాలలో మాట్లాడే సమయం కంటే ఎక్కువ ఆహ్వానాలను కలిగి ఉండవచ్చు. మీరు ఎక్కడికి వెళ్లాలో మరియు ఎక్కడికి వెళ్లకూడదో మీరు ఎలా ఎంచుకుంటారు?
సమావేశాలు మరియు స్పీకర్లు, దాదాపు అన్నిటిలాగే, సరఫరా మరియు డిమాండ్ యొక్క మార్కెట్ సంబంధాలు మరియు ఒకదాని నుండి మరొకటి విలువ ద్వారా నిర్వహించబడతాయి. సమావేశాలు ఉన్నాయి, సరే, నాకు అవసరమైన దానికంటే ఎక్కువ కావాలి. ప్రేక్షకుల పరంగా నేను అక్కడ కలవాలని భావిస్తున్నాను మరియు అక్కడ నేను ప్రభావం చూపుతాను. సమావేశాలు ఉన్నాయి, దీనికి విరుద్ధంగా, నేను వారికి అవసరమైన దానికంటే చాలా ఎక్కువ వెళ్లాలనుకుంటున్నాను. నా విలువ ఆధారంగా, నేను ఎక్కడికి వెళ్లాలో నిర్ణయించుకుంటాను.
అంటే, ఉదాహరణకు, ఇది ఒక రకమైన భౌగోళిక శాస్త్రం అయితే, నేను వ్యూహాత్మకంగా వెళ్లాల్సిన అవసరం ఉంటే, ఇది మంచి పేరున్న మరియు ప్రజలు వెళ్ళే పెద్ద ప్రసిద్ధ సమావేశం, అప్పుడు స్పష్టంగా నాకు ఇది నిజంగా అవసరం. మరియు నేను ఇతర సమావేశాల కంటే దీన్ని ఇష్టపడతాను.
ఇది ఒక రకమైన చిన్న ప్రాంతీయ సమావేశం అయితే, మరియు, బహుశా, మనకు పెద్దగా ఆసక్తి లేని చోట, అక్కడ పర్యటన ఈ విషయంలో గడిపిన సమయాన్ని సమర్థించదు. డిమాండ్, సరఫరా మరియు విలువ యొక్క సాధారణ మార్కెట్ సంబంధాలు.
మంచి భౌగోళికం, మంచి జనాభా, సంభావ్య మంచి పరిచయాలు, కమ్యూనికేషన్ నాకు కాన్ఫరెన్స్ ఆసక్తికరంగా ఉంటుందని హామీ.
మీ ఇంటర్వ్యూలలో ఒకదానిలో, మీరు సంవత్సరానికి నలభై సమావేశాలలో మాట్లాడతారని పేర్కొన్నారు. మీరు పని చేయడానికి మరియు ప్రదర్శనల కోసం ఎలా సిద్ధం చేస్తారు? మరియు మీరు అలాంటి షెడ్యూల్‌తో పని/జీవిత సమతుల్యతను కొనసాగించగలరా? మీ రహస్యాలను పంచుకోవాలా?
కాన్ఫరెన్స్‌లకు వెళ్లడం నా పనిలో సింహభాగం. వాస్తవానికి, మిగతావన్నీ ఉన్నాయి: నివేదికల కోసం తయారీ ఉంది, సాంకేతిక ఆకృతిలో మిమ్మల్ని మీరు ఉంచుకోవడం, కోడ్ రాయడం, కొత్త విషయాలను నేర్చుకోవడం. ఇది అన్ని సమావేశాలకు సమాంతరంగా జరుగుతుంది: సాయంత్రం, విమానంలో, ముందు రోజు, మీరు ఇప్పటికే సమావేశానికి చేరుకున్నప్పుడు మరియు అది రేపు. ఇలాంటిది ఏదైనా.
మీరు వ్యాపార పర్యటనలలో ఎక్కువ సమయం గడిపినప్పుడు పని/జీవిత సమతుల్యతను కాపాడుకోవడం చాలా కష్టం. కానీ నేను కనీసం వ్యాపార పర్యటనలో లేనప్పుడు, నేను నా కుటుంబంతో 100% ఉంటాను, సాయంత్రం పూట ఇమెయిల్‌లకు సమాధానం ఇవ్వను, దేనిలోనూ పాల్గొనకుండా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తాను అనే వాస్తవం ద్వారా నేను దీనిని భర్తీ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను సాయంత్రం మరియు వారాంతాల్లో కాల్స్. నేను వ్యాపార పర్యటనలో లేనప్పుడు మరియు కుటుంబ సమయం అయినప్పుడు, ఇది నిజంగా 100% కుటుంబ సమయం. ఇది పని చేస్తుందా మరియు సమస్యను పరిష్కరిస్తుందా? నం. కానీ నేను దూరంగా ఉన్న సమయానికి ఇది ఏదో ఒకవిధంగా నా కుటుంబానికి పరిహారం ఇస్తుందని నేను ఆశిస్తున్నాను.
ఇంత కఠినమైన షెడ్యూల్‌తో, మీరు మీ సాంకేతిక స్థాయిని నిర్వహించగలుగుతున్నారా లేదా మీరు ఇప్పటికే ప్రోగ్రామింగ్‌కు దూరంగా ఉన్నారా?
కాన్ఫరెన్స్‌లో నా చర్చలు మరియు ఇతర కార్యకలాపాలకు సిద్ధమవుతున్నప్పుడు నేను కొన్ని సాంకేతిక విషయాలను చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాను. ఇవి అన్ని రకాల టెక్నికల్ డెమోలు, మేము స్టాండ్‌లలో ఇచ్చే కొన్ని చిన్న నివేదికలు. ఇది ప్రోగ్రామింగ్-ప్రోగ్రామింగ్ కాదు, ఇది మరింత ఇంటిగ్రేషన్, కానీ ఇది నేను చేయడానికి ప్రయత్నించే కనీసం కొన్ని సాంకేతిక పని. ఈ విధంగా నేను మా ఉత్పత్తులు, కొత్త ఫీచర్లు మొదలైన వాటి గురించి జ్ఞానాన్ని కలిగి ఉంటాను.
అయితే, నేను 7 సంవత్సరాల క్రితం ఎలా ఉన్నానో ఇప్పుడు అదే హార్డ్కోర్ కోడర్ అని చెప్పడం బహుశా అసాధ్యం. అది చెడ్డ విషయమో కాదో ఖచ్చితంగా తెలియదు. ఇది బహుశా ఒక రకమైన సహజ పరిణామం. ఇది నాకు తక్కువ ఆసక్తికరంగా ఉంది మరియు నాకు తక్కువ సమయం ఉంది, కాబట్టి, బహుశా, దేవుడు అతన్ని ఆశీర్వదిస్తాడు.
నేను ఇప్పటికీ నన్ను ఒక బలమైన సాంకేతిక నిపుణుడిగా భావిస్తున్నాను, నేను ఇప్పటికీ ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకుంటూ ఉంటాను, నేను నా కాలిపైనే ఉంచుకుంటాను. ఇది నేటి నా హైబ్రిడ్ పరిస్థితి.
దయచేసి మీకు జరిగిన కొన్ని ఫన్నీ కథనాలు లేదా విపరీతమైన పరిస్థితులను మాకు తెలియజేయండి: విమానం మిస్ అయ్యిందా/ప్రెజెంటేషన్‌ను తొలగించారా/రిపోర్ట్ సమయంలో పవర్ కట్ అయింది/లగేజ్ రాలేదా?
తమాషా పరిస్థితులలో, నివేదికల సమయంలో జరిగిన అన్ని రకాల భయంకరమైన వైఫల్యాలు నాకు ఎక్కువగా గుర్తున్నాయి. సహజంగానే, ఇది చాలా ఒత్తిడితో కూడిన పరిస్థితి, ఎందుకంటే ఇది ప్రేక్షకులు, సమయం మరియు వారు దానిని వృథా చేయకుండా చూసుకోవాలి.
నేను చర్చ సమయంలో Windows మరియు Mac రెండింటిలోనూ "బ్లూ స్క్రీన్ ఆఫ్ డెత్"ని కలిగి ఉన్నాను. Windowsలో ఒకసారి, Macలో రెండు సార్లు జరిగింది. ఇది, వాస్తవానికి, ఒత్తిడితో కూడుకున్నది, కానీ మేము ఈ సమస్యను ఎలాగైనా పరిష్కరిస్తాము, కంప్యూటర్ పునఃప్రారంభించబడుతుంది, నేను ఈ సమయంలో ఏదో చెప్పడం కొనసాగిస్తున్నాను, కానీ ఒత్తిడి అపారమైనది.
బహుశా నేను గ్రూవీ కాన్ఫరెన్స్‌లో ఉన్న హాస్యాస్పదమైన పరిస్థితి. కాన్ఫరెన్స్ ఎక్కడ నిర్వహించబడిందో నాకు సరిగ్గా గుర్తులేదు, ఒక హోటల్‌లో ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది మరియు ఈ హోటల్ ఎదురుగా ఒక రకమైన నిర్మాణం లేదా పునర్నిర్మాణం జరుగుతోంది. కాబట్టి నేను వ్రాసిన కొన్ని కోడ్ గురించి మాట్లాడాను, అది డెమో. ఇది డెమో యొక్క మొదటి పునరావృతం, ఇది అర్థమయ్యేలా ఉంది, కానీ బహుశా బాగా వ్రాయబడలేదు. మరియు నేను దానిని రీఫ్యాక్టర్ చేసి మెరుగుపరచబోతున్నాను మరియు ఇది “షిట్టీ కోడ్” అనే వాస్తవం గురించి “సెల్ఫ్ డిప్రెకేటింగ్” వంటి కొన్ని పదబంధాన్ని నేను ప్రస్తావించాను. ఇది రెండవ అంతస్తులో ఉంది, మరియు ఆ సమయంలో ఎదురుగా ఉన్న నిర్మాణ స్థలంలో ఒక క్రేన్ కేవలం పోర్టబుల్ టాయిలెట్ను ఎత్తింది. మరియు వేదిక కిటికీకి ఎదురుగా ఉంది. అంటే, నేను ఈ కిటికీని చూస్తున్నాను, "షిట్టీ కోడ్" అని చెప్పాను మరియు కిటికీ దాటి టాయిలెట్ తేలుతుంది. మరియు నేను అందరికీ చెప్తున్నాను: "తిరుగుండి, ఇక్కడ మాకు ఒక ఉదాహరణ ఉంది." ఇది బహుశా నా ఆలోచనలలో అత్యుత్తమ స్లయిడ్ కావచ్చు - నేను చెత్త కోడ్ గురించి మాట్లాడినప్పుడు నా నివేదికలోని ఫ్లయింగ్ టాయిలెట్.
సామాను రాలేదు వంటి కథల నుండి - ఇది సూత్రప్రాయంగా, ఒక సాధారణ కథ, దాని గురించి మాట్లాడటానికి కూడా ఏమీ లేదు. మేము అన్ని రకాల ప్రయాణ చిట్కాల గురించి ప్రత్యేక ఇంటర్వ్యూని ఏర్పాటు చేయవచ్చు, ఇక్కడ మేము రాని సామాను గురించి మాట్లాడవచ్చు, కానీ క్లిష్టమైనది ఏమీ లేదు.
నేను వాగ్దానం చేసిన అన్ని కాన్ఫరెన్స్‌లకు ఎల్లప్పుడూ ఎగరడానికి, వచ్చి హాజరవ్వడానికి నేను చాలా కష్టపడతాను, ఎందుకంటే, మళ్ళీ, ఇది ప్రజల సమయం. ప్రజల సమయం అమూల్యమైనది ఎందుకంటే వారు మీకు ఇచ్చే విశ్వాసం. మరియు ఈ రుణం వృధా అయితే, తర్వాత దానిని తిరిగి పొందే అవకాశం లేదు.
ఒక వ్యక్తి సమయాన్ని వెచ్చిస్తే, నా నివేదికను వినడానికి సమావేశానికి వచ్చి, నేను దానిని తీసుకున్నాను మరియు రాకపోతే, ఇది చెడ్డది, ఎందుకంటే ఈ వ్యక్తి యొక్క సమయాన్ని తిరిగి పొందడానికి మార్గం లేదు. అందువల్ల, ఈ విషయంలో నా వాగ్దానాలన్నింటినీ నిలబెట్టుకోవడం నాకు చాలా ముఖ్యం మరియు ఇప్పటివరకు ప్రతిదీ పని చేస్తోంది.
చాలా మంది ఇలా అనుకుంటారు: “ఎందుకు సమావేశాలకు వెళ్లాలి? మీరు YouTubeలో వీడియోను చూడవచ్చు మరియు మీరు ఎల్లప్పుడూ ఆన్‌లైన్‌లో చాట్ చేయవచ్చు. పాల్గొనేవారు సమావేశాలకు ఎందుకు వెళ్లాలని మీరు అనుకుంటున్నారు?
గొప్ప ప్రశ్న! మీరు నెట్‌వర్కింగ్ కోసం సమావేశాలకు వెళ్లాలి. ఇది అమూల్యమైనది మరియు దానిని పొందడానికి వేరే మార్గం లేదు. కమ్యూనికేషన్, కమ్యూనికేషన్ మరియు సాఫ్ట్ స్కిల్స్ యొక్క ప్రాముఖ్యత గురించి నేను ఇప్పటికే చెప్పాను. YouTubeలో వీడియోను చూడటం, దురదృష్టవశాత్తు, సాఫ్ట్ స్కిల్స్‌లో అనుభవాన్ని అందించదు. అందువల్ల, మీరు కమ్యూనికేషన్ కొరకు సమావేశాలకు వెళ్లాలి.
అదనంగా, కనీసం నాకు, YouTubeలో వీడియోలను చూసేటప్పుడు, నిశ్చితార్థం పూర్తిగా భిన్నంగా ఉంటుంది మరియు విషయం చాలా తక్కువగా గుర్తుంచుకోబడుతుంది మరియు గుర్తుంచుకోబడుతుంది. బహుశా ఇది నేను మాత్రమే కావచ్చు, కానీ నేను చర్చలో గదిలో ఉండటం మరియు YouTubeలో వీడియో చూడటం పూర్తిగా భిన్నమైన విషయాలు అని నేను అనుమానిస్తున్నాను. ముఖ్యంగా రిపోర్ట్ బాగుంటే లైవ్ లో వినడం చాలా చాలా బెటర్ అని నాకనిపిస్తుంది. ఇది ప్రత్యక్ష సంగీత కచేరీ మరియు రికార్డ్‌ను వినడం లాంటిది.
మరియు నేను మరోసారి పునరావృతం చేస్తున్నాను: నెట్‌వర్కింగ్ మరియు కమ్యూనికేషన్ మీరు YouTube నుండి తీసుకోగలిగేవి కావు.
దయచేసి ఇప్పుడే స్పీకర్ కావాలని ప్లాన్ చేస్తున్న లేదా ఇప్పుడే మాట్లాడటం ప్రారంభించిన వారికి విడిపోయే పదాలు ఇవ్వాలా?
స్థానిక సమావేశాల కోసం చూడండి. అనేక కారణాల వల్ల మీ మాట్లాడే వృత్తిని ప్రారంభించడానికి స్థానిక సమావేశాలు గొప్ప మార్గం. ముందుగా, స్థానిక సమావేశాలు ఎల్లప్పుడూ స్పీకర్ల కోసం వెతుకుతున్నాయి. అనుభవం లేకుండా మరియు ప్రసిద్ధ వక్తగా ఉండకుండా, ఏదైనా ప్రసిద్ధ సమావేశానికి దరఖాస్తు చేసుకోవడం మీకు కష్టంగా ఉండవచ్చు లేదా ప్రోగ్రామ్ కమిటీ, మీతో కమ్యూనికేట్ చేసిన తర్వాత, మీకు ఇది ఇంకా కొంచెం ముందుగానే ఉందని అర్థం చేసుకోవచ్చు. దీనికి విరుద్ధంగా, స్థానిక సమావేశాలు ఎల్లప్పుడూ స్పీకర్ల కోసం వెతుకుతున్నాయి మరియు ప్రవేశం కోసం బార్ చాలా తక్కువగా ఉంటుంది, కాబట్టి అక్కడికి చేరుకోవడం చాలా సులభం.
అలాగే, ఒత్తిడి స్థాయి పూర్తిగా భిన్నంగా ఉంటుంది. 10-15-30 మంది వ్యక్తులు వచ్చినప్పుడు, హాలులో 150-200-300 మంది వ్యక్తులు ఉన్నప్పుడు ఇది చాలా సులభం కాదు.
మళ్ళీ, స్థానిక సమావేశానికి ఖర్చులు చాలా తక్కువగా ఉంటాయి: మీరు ఎక్కడికీ వెళ్లాల్సిన అవసరం లేదు, మీరు రోజులు గడపవలసిన అవసరం లేదు, మీరు సాయంత్రం రావచ్చు. ప్రేక్షకులలో స్నేహపూర్వక ముఖాన్ని కలిగి ఉండటం యొక్క ప్రాముఖ్యత గురించి నా సలహాను గుర్తుంచుకోవడం, డబ్బు ఖర్చు చేయనందున ఎవరితోనైనా స్థానిక సమావేశానికి రావడం చాలా సులభం. మీరు కాన్ఫరెన్స్‌లో మాట్లాడితే, స్పీకర్‌గా మీరు ఉచితంగా వస్తారు, అయితే పబ్లిక్‌లో స్నేహపూర్వక ముఖంగా ఉండే మీ ఈ +1కి టిక్కెట్ కొనాలి. మీరు మీటప్‌లో మాట్లాడుతుంటే, అలాంటి సమస్య ఏమీ లేదు, గదిలో స్నేహపూర్వకంగా ఉండే ఒకరిద్దరు లేదా ముగ్గురు స్నేహితులను మీతో తీసుకెళ్లవచ్చు.
మరియు మీటప్ నిర్వాహకులు మీకు సహాయం చేయడానికి మరిన్ని అవకాశాలను కలిగి ఉండటం అదనపు ప్లస్. ఎందుకంటే కాన్ఫరెన్స్ నిర్వాహకులు 60 ప్రెజెంటేషన్‌లను కలిగి ఉంటారు, అవి సమీక్షించబడాలి, సాధన చేయాలి మరియు సిద్ధం చేయాలి. మరియు సమావేశాల నిర్వాహకులు ఒకటి, రెండు లేదా మూడు కలిగి ఉంటారు, కాబట్టి మీరు సహజంగానే ఎక్కువ శ్రద్ధ పొందుతారు.
అదనంగా, స్థానిక సమావేశాల నుండి అభిప్రాయాన్ని పొందడం చాలా సులభం. మీరు మీ నివేదికను పూర్తి చేసారు మరియు ఇప్పుడు మీరు మరియు ప్రేక్షకులు ఇప్పటికే మీ నివేదికకు సంబంధించిన ఏదో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నారు మరియు చర్చిస్తున్నారు. పెద్ద సమావేశాలకు ఇది తరచుగా జరగదు. మీరు రిపోర్ట్ చేసారు మరియు అంతే. మీ నివేదిక సమయంలో గ్రే మాస్‌గా ఉన్న ప్రేక్షకులు నిష్క్రమించారు మరియు వారి గురించి మీకు ఇకపై ఏమీ తెలియదు, మీరు వినరు, మీరు ఎలాంటి అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించరు.
ఎవరైనా ఏది చెప్పినా, స్థానిక సమావేశాలు సాధారణంగా మరియు ముఖ్యంగా ప్రారంభకులకు గొప్ప అంశం.
డిసెంబర్ 7న జరిగే సదస్సులో బరూచ్ ప్రసంగిస్తారు . సాఫ్ట్‌వేర్‌ను నవీకరించేటప్పుడు ప్రతిరోజూ మరియు ప్రతిచోటా సంభవించే నిజమైన వైఫల్యాలను బరూచ్ తన నివేదికలో విశ్లేషిస్తాడు. అన్ని రకాల DevOps నమూనాలు విభిన్న దృశ్యాలకు ఎలా సరిపోతాయో మరియు వాటిని సరిగ్గా వర్తింపజేయడం వలన మిమ్మల్ని ఎలా రక్షించవచ్చో ఇది చూపుతుంది.
కార్యక్రమంలో కూడా: అలెగ్జాండర్ చిస్టియాకోవ్ (vdsina.ru), మిఖాయిల్ చింకోవ్ (AMBOSS), రోమన్ బోయ్కో (AWS), పావెల్ సెలివనోవ్ (సౌత్‌బ్రిడ్జ్), రోడియన్ నాగోర్నోవ్ (కాస్పెర్స్కీ ల్యాబ్), ఆండ్రీ షోరిన్ (DevOps కన్సల్టెంట్).
పరిచయం చేసుకో రండి!
మూలం: www.habr.com