ఓపెన్‌స్టాక్‌కు మీ సంస్థను ఎలా పరిచయం చేయాలి

మీ కంపెనీలో ఓపెన్‌స్టాక్‌ని అమలు చేయడానికి సరైన మార్గం లేదు, కానీ విజయవంతమైన అమలు వైపు మిమ్మల్ని నడిపించే సాధారణ సూత్రాలు ఉన్నాయి

OpenStack వంటి ఓపెన్ సోర్స్ సాఫ్ట్‌వేర్ యొక్క ప్రయోజనాల్లో ఒకటి, మీరు దానిని డౌన్‌లోడ్ చేసుకోవచ్చు, ప్రయత్నించవచ్చు మరియు విక్రేత విక్రయదారులతో సుదీర్ఘ పరస్పర చర్యల అవసరం లేకుండా లేదా మీ కంపెనీ మధ్య సుదీర్ఘమైన అంతర్గత పైలట్ ఆమోదాల అవసరం లేకుండానే దాని గురించి అవగాహన పొందవచ్చు. మరియు మీ కంపెనీ - విక్రేత.

ప్రాజెక్ట్‌ను ప్రయత్నించడం కంటే ఎక్కువ చేయాల్సిన సమయం వచ్చినప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది? సోర్స్ కోడ్ నుండి ఉత్పత్తి వరకు అమలు చేయబడిన సిస్టమ్‌ను మీరు ఎలా సిద్ధం చేస్తారు? కొత్త మరియు రూపాంతర సాంకేతికతలను స్వీకరించడానికి మీరు సంస్థాగత అడ్డంకులను ఎలా అధిగమించగలరు? ఎక్కడ ప్రారంభించాలి? తర్వాత ఏం చేస్తావు?

ఓపెన్‌స్టాక్‌ను ఇప్పటికే అమలు చేసిన వారి అనుభవం నుండి ఖచ్చితంగా నేర్చుకోవలసినది చాలా ఉంది. OpenStack స్వీకరణ నమూనాలను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి, నేను వారి కంపెనీలకు సిస్టమ్‌ను విజయవంతంగా పరిచయం చేసిన అనేక బృందాలతో మాట్లాడాను.

MercadoLibre: అవసరాన్ని నిర్దేశిస్తుంది మరియు జింక కంటే వేగంగా పరుగెత్తుతుంది

అవసరం తగినంత బలంగా ఉంటే, ఫ్లెక్సిబుల్ క్లౌడ్ ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్‌ని అమలు చేయడం దాదాపు "దానిని నిర్మించండి మరియు అవి వస్తాయి" అన్నంత సులభం. అనేక విధాలుగా, లాటిన్ అమెరికాలో అతిపెద్ద ఇ-కామర్స్ కంపెనీ మరియు ప్రపంచంలో ఎనిమిదో అతిపెద్ద సంస్థ అయిన మెర్కాడోలిబ్రేతో అలెజాండ్రో కొమిసారియో, మాక్సిమిలియానో ​​వెనిసియో మరియు లియాండ్రో రియోక్స్ అనుభవించిన అనుభవం ఇది.

2011లో, కంపెనీ డెవలప్‌మెంట్ డిపార్ట్‌మెంట్ దాని అప్పటి-ఏకశిలా వ్యవస్థను APIల ద్వారా అనుసంధానించబడిన వదులుగా కపుల్డ్ సేవలతో కూడిన ప్లాట్‌ఫారమ్‌గా కుళ్ళిపోయే ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్ టీమ్ తమ చిన్న బృందాన్ని నెరవేర్చడానికి అవసరమైన అభ్యర్థనల సంఖ్య గణనీయంగా పెరిగింది. .

"మార్పు చాలా త్వరగా జరిగింది," అని MercadoLibre వద్ద క్లౌడ్ సేవలకు సాంకేతిక నాయకుడు అలెజాండ్రో కొమిసారియో చెప్పారు. "ఏదో రకమైన వ్యవస్థ సహాయం లేకుండా మేము ఈ వేగంతో పనిని కొనసాగించలేమని మేము రాత్రిపూట అక్షరాలా గ్రహించాము.

Alejandro Comisario, Maximiliano Venesio మరియు Leandro Reox, ఆ సమయంలో మొత్తం MercadoLibre బృందం, తమ డెవలపర్‌లకు మౌలిక సదుపాయాలను అందించడంలో మాన్యువల్ దశలను తొలగించడానికి అనుమతించే సాంకేతికతలను వెతకడం ప్రారంభించారు.

బృందం మరింత క్లిష్టమైన లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకుంది, తక్షణ పనుల కోసం మాత్రమే కాకుండా, మొత్తం సంస్థ యొక్క లక్ష్యాల కోసం లక్ష్యాలను రూపొందించడం: ఉత్పాదక వాతావరణం కోసం సిద్ధంగా ఉన్న వర్చువల్ మిషన్లను వినియోగదారులకు అందించడానికి పట్టే సమయాన్ని 2 గంటల నుండి 10 సెకన్ల వరకు తగ్గించడం మరియు తొలగించడం ఈ ప్రక్రియ నుండి మానవ జోక్యం.

వారు ఓపెన్‌స్టాక్‌ను కనుగొన్నప్పుడు, వారు వెతుకుతున్నది ఇదే అని స్పష్టమైంది. MercadoLibre యొక్క వేగవంతమైన సంస్కృతి ఆ సమయంలో ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాపేక్ష అపరిపక్వత ఉన్నప్పటికీ, OpenStack వాతావరణాన్ని నిర్మించడంలో జట్టును త్వరగా తరలించడానికి అనుమతించింది.

"ఓపెన్‌స్టాక్ విధానం - పరిశోధన, కోడ్‌లో ఇమ్మర్షన్ మరియు టెస్టింగ్ ఫంక్షనాలిటీ మరియు స్కేలింగ్ మెర్కాడోలిబ్రే విధానంతో సమానంగా ఉన్నాయని స్పష్టమైంది" అని లియాండ్రో రియోక్స్ చెప్పారు. “మేము వెంటనే ప్రాజెక్ట్‌లోకి ప్రవేశించగలిగాము, మా ఓపెన్‌స్టాక్ ఇన్‌స్టాలేషన్ కోసం పరీక్షల సమితిని నిర్వచించాము మరియు పరీక్షను ప్రారంభించాము.

రెండవ ఓపెన్‌స్టాక్ విడుదలపై వారి ప్రారంభ పరీక్ష ఉత్పత్తిలోకి వెళ్లకుండా నిరోధించే అనేక సమస్యలను గుర్తించింది, అయితే బెక్సర్ విడుదల నుండి కాక్టస్ విడుదలకు మార్పు సరైన సమయంలో వచ్చింది. కాక్టస్ విడుదల యొక్క తదుపరి పరీక్ష క్లౌడ్ వాణిజ్య ఉపయోగం కోసం సిద్ధంగా ఉందని విశ్వాసాన్ని ఇచ్చింది.

కమర్షియల్ ఆపరేషన్‌లోకి ప్రవేశించడం మరియు డెవలపర్‌లు ఎంత త్వరగా అవస్థాపనను పొందగలరో అంత త్వరగా పొందే అవకాశం గురించి డెవలపర్‌లు అర్థం చేసుకోవడం అమలు యొక్క విజయాన్ని నిర్ణయించింది.

మెర్కాడోలిబ్రేలో సీనియర్ ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్ ఇంజనీర్ మాక్సిమిలియానో ​​వెనెసియో ఇలా పేర్కొన్నాడు, “మొత్తం కంపెనీ ఇలాంటి సిస్టమ్ మరియు అది అందించే కార్యాచరణ కోసం ఆకలితో ఉంది.

అయినప్పటికీ, డెవలపర్ అంచనాలను నిర్వహించడంలో బృందం జాగ్రత్తగా ఉంది. ఇప్పటికే ఉన్న అప్లికేషన్‌లు మార్పులు లేకుండా కొత్త ప్రైవేట్ క్లౌడ్‌లో రన్ చేయలేవని డెవలపర్‌లు అర్థం చేసుకున్నారని వారు నిర్ధారించుకోవాలి.

"క్లౌడ్ కోసం స్థితిలేని అప్లికేషన్‌లను వ్రాయడానికి మా డెవలపర్‌లు సిద్ధంగా ఉన్నారని మేము నిర్ధారించుకోవాలి" అని అలెజాండ్రో కొమిసారియో చెప్పారు. "ఇది వారికి భారీ సాంస్కృతిక మార్పు. కొన్ని సందర్భాల్లో, డెవలపర్‌లకు వారి డేటాను ఒక సందర్భంలో నిల్వ చేయడం సరిపోదని మేము బోధించాల్సి వచ్చింది. డెవలపర్‌లు తమ ఆలోచనను సర్దుబాటు చేసుకోవాలి.

డెవలపర్‌లకు శిక్షణ ఇవ్వడంలో బృందం శ్రద్ధగా ఉంది మరియు క్లౌడ్-రెడీ అప్లికేషన్‌లను రూపొందించడానికి ఉత్తమ పద్ధతులను సిఫార్సు చేసింది. వారు ఇమెయిల్‌లను పంపారు, అనధికారిక అభ్యాస భోజనాలు మరియు అధికారిక శిక్షణలు నిర్వహించారు మరియు క్లౌడ్ పర్యావరణం సరిగ్గా డాక్యుమెంట్ చేయబడిందని నిర్ధారించారు. వారి ప్రయత్నాల ఫలితం ఏమిటంటే, MercadoLibre డెవలపర్‌లు ఇప్పుడు కంపెనీ యొక్క వర్చువలైజ్డ్ ఎన్విరాన్‌మెంట్‌ల కోసం సంప్రదాయ అప్లికేషన్‌లను డెవలప్ చేస్తున్నట్లే క్లౌడ్ కోసం అప్లికేషన్‌లను డెవలప్ చేయడంలో సౌకర్యంగా ఉన్నారు.

ప్రైవేట్ క్లౌడ్‌తో వారు సాధించగలిగిన ఆటోమేషన్ ఫలించింది, MercadoLibre తన మౌలిక సదుపాయాలను నాటకీయంగా పెంచుకోవడానికి వీలు కల్పించింది. 250 డెవలపర్‌లు, 100 సర్వర్లు మరియు 1000 వర్చువల్ మెషీన్‌లను సపోర్ట్ చేసే ముగ్గురు ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్ టీమ్‌గా ప్రారంభమైన ఈ బృందం 10 డెవలపర్‌లు, 500 సర్వర్లు మరియు 2000 VMలకు మద్దతు ఇచ్చే 12 మందితో కూడిన బృందంగా మారింది.

పనిదినం: OpenStack కోసం వ్యాపార కేసును రూపొందించడం

SaaS కంపెనీ వర్క్‌డేలోని బృందం కోసం, OpenStackను స్వీకరించాలనే నిర్ణయం తక్కువ కార్యాచరణ మరియు మరింత వ్యూహాత్మకమైనది.

ప్రైవేట్ క్లౌడ్ స్వీకరణకు వర్క్‌డే ప్రయాణం 2013లో ప్రారంభమైంది, కంపెనీ నాయకత్వం విస్తృత సాఫ్ట్‌వేర్-నిర్వచించిన డేటా సెంటర్ (SDDC) చొరవలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి అంగీకరించింది. డేటా సెంటర్లలో ఎక్కువ ఆటోమేషన్, ఇన్నోవేషన్ మరియు సామర్థ్యాన్ని సాధించడం ఈ చొరవ యొక్క ఆశ.

వర్క్‌డే సంస్థ యొక్క ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్, ఇంజనీరింగ్ మరియు ఆపరేషన్స్ టీమ్‌లలో ప్రైవేట్ క్లౌడ్ కోసం దాని దృష్టిని సృష్టించింది మరియు పరిశోధనా చొరవను ప్రారంభించడానికి ఒక ఒప్పందం కుదిరింది. వర్క్‌డే మార్పుకు నాయకత్వం వహించడానికి కార్మైన్ రెమిని క్లౌడ్ సొల్యూషన్స్ డైరెక్టర్‌గా నియమించుకుంది.

వర్క్‌డేలో రిమీ యొక్క మొదటి పని ఏమిటంటే, అసలు వ్యాపార కేసును కంపెనీలోని పెద్ద భాగానికి విస్తరించడం.

SDDCని ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు వశ్యతను పెంచడం వ్యాపార కేసు యొక్క మూలస్తంభం. ఈ పెరిగిన సౌలభ్యం సున్నా డౌన్‌టైమ్‌తో నిరంతర సాఫ్ట్‌వేర్ విస్తరణ కోసం కంపెనీ తన కోరికను సాధించడంలో సహాయపడుతుంది. SDDC కోసం API వర్క్‌డే అప్లికేషన్ మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్ టీమ్‌లను మునుపెన్నడూ సాధ్యం కాని విధంగా ఆవిష్కరించడానికి అనుమతించడానికి ఉద్దేశించబడింది.

వ్యాపార విషయంలో పరికరాల సామర్థ్యం కూడా పరిగణించబడుతుంది. పనిదినం ఇప్పటికే ఉన్న డేటా సెంటర్ పరికరాలు మరియు వనరుల రీసైక్లింగ్ రేట్లను పెంచడానికి ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యాలను కలిగి ఉంది.

“ప్రైవేట్ క్లౌడ్ ప్రయోజనాలను సద్వినియోగం చేసుకోగల మిడిల్‌వేర్ టెక్నాలజీని మేము ఇప్పటికే కలిగి ఉన్నామని మేము కనుగొన్నాము. పబ్లిక్ క్లౌడ్‌లలో dev/test వాతావరణాలను అమలు చేయడానికి ఈ మిడిల్‌వేర్ ఇప్పటికే ఉపయోగించబడింది. ప్రైవేట్ క్లౌడ్‌తో, హైబ్రిడ్ క్లౌడ్ సొల్యూషన్‌ను రూపొందించడానికి మేము ఈ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను విస్తరించవచ్చు. హైబ్రిడ్ క్లౌడ్ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించి, వర్క్‌డే పబ్లిక్ మరియు ప్రైవేట్ క్లౌడ్‌ల మధ్య పనిభారాన్ని మార్చవచ్చు, వ్యాపార పొదుపులను అందజేసేటప్పుడు హార్డ్‌వేర్ వినియోగాన్ని గరిష్టం చేస్తుంది

చివరగా, రిమి యొక్క క్లౌడ్ వ్యూహం సాధారణ స్థితిలేని పనిభారాలు మరియు వాటి క్షితిజ సమాంతర స్కేలింగ్ తక్కువ రిస్క్‌తో తన ప్రైవేట్ క్లౌడ్‌ని ఉపయోగించడం ప్రారంభించి సహజంగా క్లౌడ్ కార్యకలాపాల పరిపక్వతను సాధించడానికి వర్క్‌డేని అనుమతిస్తుంది.

"మీరు మీ ప్లాన్‌తో ప్రారంభించి, సాంప్రదాయ R&Dకి సమానమైన చిన్న పనిభారంతో కొత్త క్లౌడ్‌ని ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవచ్చు, ఇది సురక్షితమైన వాతావరణంలో ప్రయోగాలు చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది" అని రిమి సూచించారు.

ప్రతి ప్లాట్‌ఫారమ్ యొక్క నిష్కాపట్యత, వాడుకలో సౌలభ్యం, సౌలభ్యం, విశ్వసనీయత, స్థితిస్థాపకత, మద్దతు మరియు కమ్యూనిటీ మరియు సంభావ్యత వంటి విస్తృత మూల్యాంకన ప్రమాణాలకు వ్యతిరేకంగా రిమి, ఓపెన్‌స్టాక్‌తో సహా అనేక ప్రసిద్ధ ప్రైవేట్ క్లౌడ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను ఒక ఘన వ్యాపార కేసుతో విశ్లేషించింది. వారి మూల్యాంకనం ఆధారంగా, రిమి మరియు అతని బృందం ఓపెన్‌స్టాక్‌ని ఎంచుకుంది మరియు వాణిజ్యపరంగా సిద్ధంగా ఉన్న ప్రైవేట్ క్లౌడ్‌ను నిర్మించడం ప్రారంభించింది.

దాని మొదటి ఆచరణీయమైన ఓపెన్‌స్టాక్ క్లౌడ్‌ను విజయవంతంగా అమలు చేసిన తర్వాత, వర్క్‌డే కొత్త SDDC వాతావరణాన్ని విస్తృతంగా స్వీకరించడానికి ప్రయత్నిస్తూనే ఉంది. ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి, రిమి వీటిపై దృష్టి కేంద్రీకరించిన బహుముఖ విధానాన్ని ఉపయోగిస్తుంది:

• క్లౌడ్-రెడీ వర్క్‌లోడ్‌లపై దృష్టి పెట్టండి, ముఖ్యంగా పోర్ట్‌ఫోలియోలోని స్థితిలేని అప్లికేషన్‌లు
• ప్రమాణాలు మరియు వలస ప్రక్రియను నిర్వచించడం
• ఈ అప్లికేషన్‌లను తరలించడానికి అభివృద్ధి లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం
• OpenStack సమావేశాలు, డెమోలు, వీడియోలు మరియు శిక్షణను ఉపయోగించి పనిదిన వాటాదారుల సమూహాలను కమ్యూనికేట్ చేయండి మరియు అవగాహన కల్పించండి

“మా క్లౌడ్ వివిధ రకాల పనిభారాలకు మద్దతిస్తుంది, కొన్ని ఉత్పత్తిలో, మరికొన్ని వాణిజ్యపరమైన ఉపయోగం కోసం సిద్ధమవుతున్నాయి. అంతిమంగా మేము అన్ని వర్క్‌లోడ్‌లను తరలించాలనుకుంటున్నాము మరియు మేము ఆకస్మిక కార్యాచరణను చూసే చిట్కా స్థానానికి చేరుకుంటామని నేను ఆశిస్తున్నాను. సమయం వచ్చినప్పుడు ఈ స్థాయి యాక్టివిటీని హ్యాండిల్ చేయడానికి వీలుగా మేము ప్రతిరోజూ సిస్టమ్‌ను పీస్‌గా సిద్ధం చేస్తున్నాము.

BestBuy: నిషేధాలను విచ్ఛిన్నం చేయడం

ఎలక్ట్రానిక్స్ రిటైలర్ BestBuy, వార్షిక ఆదాయం $43 బిలియన్లు మరియు 140 మంది ఉద్యోగులతో, వ్యాసంలో జాబితా చేయబడిన కంపెనీలలో అతిపెద్దది. కాబట్టి, OpenStack ఆధారంగా ప్రైవేట్ క్లౌడ్‌ను సిద్ధం చేయడానికి bestbuy.com ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్ బృందం ఉపయోగించే ప్రక్రియలు ప్రత్యేకమైనవి కానప్పటికీ, వారు ఈ ప్రక్రియలను వర్తింపజేసే సౌలభ్యం ఆకట్టుకుంటుంది.

వారి మొదటి OpenStack క్లౌడ్‌ను BestBuyకి తీసుకురావడానికి, వెబ్ సొల్యూషన్స్ డైరెక్టర్ స్టీవ్ ఈస్ట్‌హామ్ మరియు చీఫ్ ఆర్కిటెక్ట్ జోయెల్ క్రాబ్ తమ మార్గంలో ఉన్న అనేక అడ్డంకులను అధిగమించడానికి సృజనాత్మకతపై ఆధారపడవలసి వచ్చింది.

BestBuy OpenStack చొరవ 2011 ప్రారంభంలో ఇ-కామర్స్ సైట్ bestbuy.com యొక్క విడుదల ప్రక్రియలతో అనుబంధించబడిన వివిధ వ్యాపార ప్రక్రియలను అర్థం చేసుకునే ప్రయత్నం నుండి అభివృద్ధి చెందింది. ఈ ప్రయత్నాలు నాణ్యత హామీ ప్రక్రియలలో గణనీయమైన అసమర్థతలను వెల్లడించాయి. నాణ్యత హామీ ప్రక్రియ ప్రతి ప్రధాన సైట్ విడుదలతో గణనీయమైన ఓవర్‌హెడ్‌ను ప్రవేశపెట్టింది, ఇది సంవత్సరానికి రెండు నుండి నాలుగు సార్లు జరుగుతుంది. ఈ ఖర్చులో ఎక్కువ భాగం పర్యావరణాన్ని మాన్యువల్‌గా కాన్ఫిగర్ చేయడం, వ్యత్యాసాలను సరిచేయడం మరియు వనరుల లభ్యత సమస్యలను పరిష్కరించడం వంటి వాటితో ముడిపడి ఉంది.

ఈ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి, bestbuy.com యొక్క నాణ్యత హామీ ప్రక్రియలో అడ్డంకులను గుర్తించడానికి మరియు తొలగించడానికి స్టీవ్ ఈస్ట్‌హామ్ మరియు జోయెల్ క్రాబ్ నేతృత్వంలోని డిమాండ్ ఆన్ క్వాలిటీ అస్యూరెన్స్‌ను ప్రవేశపెట్టింది. ఈ ప్రాజెక్ట్‌లోని ముఖ్య సిఫార్సులలో నాణ్యత హామీ ప్రక్రియలను ఆటోమేట్ చేయడం మరియు వినియోగదారు బృందాలకు స్వీయ-సేవ సాధనాలను అందించడం ఉన్నాయి.

ప్రైవేట్ క్లౌడ్‌లో పెట్టుబడి పెట్టడాన్ని సమర్థించేందుకు స్టీవ్ ఈస్ట్‌హామ్ మరియు జోయెల్ క్రాబ్ చాలా ముఖ్యమైన నాణ్యతా నియంత్రణ వ్యయాల అవకాశాన్ని ఉపయోగించగలిగినప్పటికీ, వారు త్వరగా సమస్యలో పడ్డారు: ప్రాజెక్ట్ ఆమోదం పొందినప్పటికీ, ప్రాజెక్ట్ కోసం నిధులు అందుబాటులో లేవు. ప్రాజెక్ట్ కోసం పరికరాలు కొనుగోలు చేయడానికి బడ్జెట్ లేదు.

అవసరం అనేది ఆవిష్కరణకు తల్లి, మరియు బృందం క్లౌడ్‌కు నిధులు సమకూర్చడానికి కొత్త విధానాన్ని తీసుకుంది: వారు హార్డ్‌వేర్ బడ్జెట్‌ను కలిగి ఉన్న మరో బృందంతో ఇద్దరు డెవలపర్‌ల కోసం బడ్జెట్‌ను మార్చుకున్నారు.

ఫలితంగా వచ్చే బడ్జెట్‌తో, వారు ప్రాజెక్ట్‌కు అవసరమైన పరికరాలను కొనుగోలు చేయాలని భావించారు. ఆ సమయంలో వారి హార్డ్‌వేర్ సరఫరాదారు HPని సంప్రదించి, వారు సమర్పణను ఆప్టిమైజ్ చేయడం ప్రారంభించారు. జాగ్రత్తగా చర్చలు మరియు పరికరాల అవసరాలలో ఆమోదయోగ్యమైన తగ్గింపు ద్వారా, వారు పరికరాల ఖర్చులను దాదాపు సగానికి తగ్గించగలిగారు.

ఇదే పంథాలో, స్టీవ్ ఈస్ట్‌హామ్ మరియు జోయెల్ క్రాబ్ కంపెనీ నెట్‌వర్కింగ్ బృందంతో ఒక ఒప్పందాన్ని కుదుర్చుకున్నారు, ప్రస్తుతం ఉన్న కోర్ యొక్క అందుబాటులో ఉన్న సామర్థ్యాన్ని సద్వినియోగం చేసుకున్నారు, కొత్త నెట్‌వర్కింగ్ పరికరాలను కొనుగోలు చేయడానికి సంబంధించిన సాధారణ ఖర్చులను ఆదా చేశారు.

"మేము చాలా సన్నని మంచు మీద ఉన్నాము" అని స్టీవ్ ఈస్ట్‌హామ్ చెప్పాడు. “అప్పుడు లేదా ఇప్పుడు బెస్ట్ బైలో ఇది సాధారణ పద్ధతి కాదు. మేము రాడార్ క్రింద పని చేసాము. మమ్మల్ని మందలించవచ్చు, కానీ మేము దానిని నివారించగలిగాము.

ఆర్థిక ఇబ్బందులను అధిగమించడం చాలా అవరోధాలలో మొదటిది. ఆ సమయంలో, ప్రాజెక్ట్ కోసం ఓపెన్‌స్టాక్ నిపుణులను కనుగొనడానికి ఆచరణాత్మకంగా అవకాశం లేదు. అందువల్ల, సాంప్రదాయ జావా డెవలపర్‌లు మరియు సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్‌లను జట్టులోకి చేర్చడం ద్వారా వారు మొదటి నుండి బృందాన్ని నిర్మించాల్సి వచ్చింది.

"మేము వాటిని ఒక గదిలో ఉంచాము మరియు 'ఈ వ్యవస్థను ఎలా పని చేయాలో కనుగొనండి' అని చెప్పాము," అని జోయెల్ క్రాబ్ చెప్పారు. - జావా డెవలపర్‌లలో ఒకరు మాకు ఇలా అన్నారు: “ఇది వెర్రి, మీరు దీన్ని చేయలేరు. నువ్వేం మాట్లాడుతున్నావో నాకు తెలియదు."

మేము ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించడానికి రెండు రకాల టీమ్‌ల విభిన్న శైలులను కలపాలి - సాఫ్ట్‌వేర్ ఆధారిత, పరీక్షించదగిన, పెరుగుతున్న అభివృద్ధి ప్రక్రియ.

ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభంలో జట్టును ప్రోత్సహించడం వలన వారు కొన్ని అద్భుతమైన విజయాలు సాధించగలిగారు. వారు వారసత్వ అభివృద్ధి వాతావరణాన్ని త్వరగా భర్తీ చేయగలిగారు, నాణ్యత హామీ (QA) పరిసరాల సంఖ్యను తగ్గించగలిగారు మరియు పరివర్తన ప్రక్రియలో కొత్త జట్ల పని విధానం మరియు అప్లికేషన్ డెలివరీ వేగాన్ని పొందారు.

వారి విజయం వారి ప్రైవేట్ క్లౌడ్ చొరవ కోసం అదనపు వనరులను అడగడానికి వారిని మంచి స్థితిలో ఉంచింది. మరియు ఈసారి వారు సంస్థ యొక్క ఉన్నత నిర్వహణ స్థాయిలో మద్దతునిచ్చారు.

స్టీవ్ ఈస్ట్‌హామ్ మరియు జోయెల్ క్రాబ్ అదనపు సిబ్బందిని మరియు ఐదు కొత్త రాక్‌ల పరికరాలను నియమించుకోవడానికి అవసరమైన నిధులను అందుకున్నారు. ఈ ప్రాజెక్ట్‌ల వేవ్‌లో మొదటి క్లౌడ్ ఓపెన్‌స్టాక్ పర్యావరణం, ఇది విశ్లేషణల కోసం హడూప్ క్లస్టర్‌లను అమలు చేస్తుంది. మరియు ఇది ఇప్పటికే వాణిజ్య కార్యకలాపాల్లో ఉంది.

తీర్మానం

MercadoLibre, Workday, and Best Buy కథనాలు మీకు విజయవంతమైన OpenStack స్వీకరణ వైపు మార్గనిర్దేశం చేసే అనేక సూత్రాలను పంచుకుంటాయి: డెవలపర్‌లు, వ్యాపారాలు మరియు ఇతర సంభావ్య వినియోగదారుల అవసరాలకు తెరవండి; మీ కంపెనీ ఏర్పాటు చేసిన ప్రక్రియల్లో పని చేయండి; ఇతర సంస్థలతో సహకారం; మరియు అవసరమైనప్పుడు నిబంధనలకు విరుద్ధంగా వ్యవహరించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. ఇవన్నీ OpenStack క్లౌడ్‌తో ఉపయోగపడే విలువైన సాఫ్ట్ స్కిల్స్.

మీ కంపెనీలో ఓపెన్‌స్టాక్‌ని అమలు చేయడానికి సరైన మార్గం లేదు - అమలు మార్గం మీకు మరియు మీ కంపెనీకి సంబంధించిన అనేక అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు మీరు మిమ్మల్ని మీరు కనుగొన్న పరిస్థితిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

ఈ వాస్తవం ఓపెన్‌స్టాక్ అభిమానులకు తమ మొదటి ప్రాజెక్ట్‌ను ఎలా అమలు చేయాలనే ఆలోచనలో గందరగోళంగా ఉన్నప్పటికీ, ఇది సానుకూల దృక్కోణం. దీని అర్థం మీరు ఓపెన్‌స్టాక్‌తో ఎంత దూరం వెళ్లవచ్చో పరిమితులు లేవు. మీరు సాధించగలిగేది మీ సృజనాత్మకత మరియు వనరుల ద్వారా మాత్రమే పరిమితం చేయబడింది.

మూలం: www.habr.com