ఈ చిన్న పోస్ట్ “మీ నెట్‌వర్క్ ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్‌ను ఎలా నియంత్రించాలి” కథనాల శ్రేణికి ఒక ముఖ్యమైన జోడింపు. సిరీస్‌లోని అన్ని కథనాల కంటెంట్‌లు మరియు లింక్‌లను కనుగొనవచ్చు .
ఇది ఎందుకు పని చేయదు?
మీరు వివరించిన దరఖాస్తు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తే మీ కంపెనీలో ప్రక్రియలు మరియు నిర్ణయాలు, అది మీ కోసం పని చేయకపోవచ్చని మీరు గ్రహిస్తారు.
ఉదాహరణకు, యాక్సెస్ మంజూరు ప్రక్రియను తీసుకుందాం.
ఈ ప్రక్రియను "ప్రారంభించడానికి" మీరు ఈ క్రింది వాటిని చేయాలి
- అన్ని టిక్కెట్లు ఇతర సాంకేతిక విభాగాల ద్వారా మీకు పంపబడతాయని అంగీకరిస్తున్నారు
- ఈ విభాగాలు వాటి ద్వారా పంపే అన్ని అభ్యర్థనలను లాగిన్ చేయడానికి అంగీకరిస్తున్నాయని నిర్ధారించుకోండి
- నాన్-టెక్నికల్ విభాగాల అధిపతులు ఈ యాక్సెస్ జాబితాల ఔచిత్యాన్ని పర్యవేక్షించవలసి ఉంటుంది
మరియు ఈ వ్యక్తులను దుర్భరమైన, బాధ్యతాయుతమైన మరియు పెద్దగా, నాన్-కోర్ పని చేయడానికి ఎలా ఒప్పించాలి? మార్గం ద్వారా, మీరు వారి యజమాని కాదు.
ప్రయోజనం మరియు సహేతుకత యొక్క వాదనలు పని చేయకపోవచ్చు ఎందుకంటే ఇది ఇతరులకు అంత సహేతుకంగా అనిపించకపోవచ్చు. సాధారణంగా ఇవన్నీ నిర్వహించడం మీ బాధ్యత కాదని, మేనేజ్‌మెంట్‌ను ఒప్పిస్తే సరిపోతుందని స్పష్టమైంది. అయితే ఉద్యోగుల అభీష్టానికి విరుద్ధంగా ఇలా చేస్తే ఘర్షణకు, రాజకీయ క్రీడలకు దారితీయవచ్చనేది విషయమే. మరియు ఇది, వాస్తవానికి, సమర్థవంతమైన పనికి ఆటంకం కలిగిస్తుంది.
మీకు నిపుణుల బృందం ఉంటే, ఉమ్మడి చర్యలతో కూడిన నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు కలిసి ఉత్తమమైన వాటిని కనుగొనడం ఉత్తమం అని నాకు స్పష్టంగా అనిపిస్తోంది. కానీ దీని కోసం మంచి సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మరియు దీనికి ఏ ప్రక్రియ అవసరమో తెలుసుకోవడం మాత్రమే కాదు, ఇంకేదైనా ఉండాలి.
"మీ నెట్‌వర్క్ ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్‌ను ఎలా నియంత్రించాలి" అనే కథనాల శ్రేణిలో వివరించబడిన మరియు వివరించబడే ప్రతిదీ నిరూపితమైన ప్రక్రియలు మరియు నిరూపితమైన పరిష్కారాలు. వారు పని చేస్తారు.
మీ కోసం ఏదైనా వర్తించకపోవడానికి లేదా పని చేయకపోవడానికి కారణాలు భిన్నంగా ఉండవచ్చు, ఉదాహరణకు, సాంకేతిక విభాగంలో వేరే విభాగం నిర్మాణం లేదా విభిన్న నెట్‌వర్క్ అవసరాలు మరియు, వాస్తవానికి, పరిష్కారం చర్చించబడాలి మరియు మీ పరిస్థితికి అనుగుణంగా ఉండాలి, కానీ అది మీ కంపెనీలో ఎలాంటి సంబంధాలు పెంపొందించబడుతున్నాయి, మేనేజ్‌మెంట్ ద్వారా ఏ విధమైన కమ్యూనికేషన్ సెట్ చేయబడింది, ఏ సాధారణ ప్రక్రియలు ఉన్నాయి అనేవి కూడా ఇందులో చేర్చడం చాలా ముఖ్యం.
మూడు భాగాలు
దీని ఫలితంగా గూడు ఏర్పడుతుంది:
- మీరు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం పరంగా బలమైన బృందాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ నిరూపితమైన మరియు స్పష్టమైన ప్రక్రియలు లేనట్లయితే, మీరు ఈ జ్ఞానం నుండి సమర్థవంతంగా ప్రయోజనం పొందలేరు.
- మీకు బలమైన సాంకేతిక బృందం మరియు పని ప్రక్రియలను సృష్టించే జ్ఞానం మరియు సామర్థ్యం ఉండవచ్చు, కానీ మీకు తగిన సంబంధాలు లేకుంటే మీరు వాటిని ఇచ్చిన కంపెనీలో పూర్తిగా వర్తింపజేయలేరు.
అంటే, మనకు "జ్ఞానం" యొక్క నిర్దిష్ట సోపానక్రమం ఉంది. వారిని పిలుద్దాం
- సాంకేతిక పరిజ్ఞానం
- ప్రక్రియలు
- సంబంధాలు
మూడు భాగాలు ముఖ్యమైనవి మరియు అనేక ఆధునిక పరిష్కారాలకు (ఉదాహరణకు, DevOps విధానం) మూడు స్థాయిల అభివృద్ధి అవసరం. ఇది లేకుండా పని చేయదు.
మూలం: www.habr.com