గత సంవత్సరం మేము DevOps సెక్షన్ హాల్‌తో క్రూరమైన పొరపాటు చేసాము మరియు 30 మంది వ్యక్తుల కోసం అతి చిన్న గదిని ఇచ్చాము. నివేదికల వద్ద, ప్రేక్షకులు గోడల వెంట, తలుపులలో మరియు వారి వెనుక కూడా నిలబడ్డారు. అదే సమయంలో, విభాగం యొక్క నివేదికలు చాలా ఎక్కువ మార్కులు పొందాయి. మేము మా పాఠాన్ని నేర్చుకున్నాము: డివోప్సర్‌లు, DUMP వార్షికోత్సవం కోసం మీరు కొత్త కాంగ్రెస్ హాల్‌లో గొప్ప, విశాలమైన గదిని కలిగి ఉంటారు.
యెకాటెరిన్‌బర్గ్ మరియు కజాన్‌లలో గత సంవత్సరం ఏ టాపిక్‌లు ప్రారంభమయ్యాయి మరియు ఈ సంవత్సరం ప్రోగ్రామ్ కమిటీ ఏమి ఆశించిందో కట్ క్రింద చూడండి
2019కి సంబంధించిన అంశాలు మార్కును తాకాయి
గత ఏడాది ఏప్రిల్‌లో DUMP యెకాటెరిన్‌బర్గ్‌లో, మొత్తం 5 అంశాలకు అధిక మార్కులు వచ్చాయి (4,2లో 5 కంటే ఎక్కువ). కొంటూరు నుండి సాగే వ్యక్తి వ్లాదిమిర్ లీలా నుండి నాయకుడు థీమ్. నివేదికను "ఎలాస్టిక్ వెయిజింగ్ ఎ పెటాబైట్" అని పిలుస్తారు, అయినప్పటికీ ఈ థ్రెషోల్డ్‌ను కొంటూర్ చాలా కాలంగా వదిలివేసింది.
ప్రక్రియ యొక్క సంస్థ, లాగ్‌ల రవాణా మరియు అటువంటి క్లస్టర్‌ను నిర్మించే సాంకేతిక వివరాల గురించి, సాధారణ తప్పులు మరియు వీటన్నింటి ప్రయోజనాల గురించి వినండి:
అంచనాల ప్రకారం రెండవది విక్టర్ ఎరెమ్‌చెంకో. అతని అంశం ఏమిటంటే "మేము సర్వర్ విడుదల రోల్‌బ్యాక్‌ల సంఖ్యను 99% ఎలా తగ్గించాము." మిరో నిరంతర డెలివరీ ప్రక్రియను ఎలా సంప్రదించింది మరియు సర్వర్ విడుదల రోల్‌బ్యాక్‌ల సంఖ్యను తగ్గించడంలో ఈ విధానాలు ఎలా సహాయపడతాయనే దాని గురించి విక్టర్ మాట్లాడారు; ఉత్పత్తికి వారి కార్యాచరణను త్వరగా మరియు సౌకర్యవంతంగా బట్వాడా చేయడంలో ఇది బృందాలకు ఎలా సహాయపడుతుంది.
నివేదికలో CI/CD ప్రక్రియ యొక్క వివిధ సాధనాలు మరియు సాంకేతిక వివరాలను ఉపయోగించడం యొక్క నిజమైన ఉదాహరణలు కూడా ఉన్నాయి.
ఆఫ్ , నవంబర్ 2019లో జరిగింది, కొన్ని కారణాల వల్ల టీమ్‌లో మరియు డెవలప్‌మెంట్ మరియు ఆపరేషన్ టీమ్‌ల మధ్య పరస్పర చర్య గురించిన అంశాలు బాగా సరిపోతాయి.
అలెక్సీ కిర్పిచ్నికోవ్ (కొంటూర్) "ది కర్స్ ఆఫ్ ది ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్ టీమ్" నివేదిక సాంకేతిక కారణాల వల్ల రికార్డ్ చేయబడలేదు. బహుశా "శాపం" అనే పదం పాత్ర పోషించి ఉండవచ్చు... కానీ అలెక్సీ DevOopsలో ఈ నివేదికను అందించినందున, మేము రికార్డింగ్‌కి లింక్‌ను కనుగొన్నాము
మరాట్ కిన్యాబులాటోవ్ (స్కువాల్ట్) యొక్క ఇతివృత్తం "యాషెస్ మధ్యలో: నిరంతర అభివృద్ధి కోసం పోస్ట్‌మార్టంలు ఒక సాధనంగా" కూడా నాటకీయంగా అనిపిస్తుంది. తనిఖీ మరియు అనుసరణ కోసం ఒక సాధనంగా (మరియు ప్రక్రియ) పోస్ట్‌మార్టం గురించి మరాట్ మాట్లాడారు. ఇది భవిష్యత్తులో జరిగే సంఘటనలను నిరోధించడంలో బృందాలకు ఎలా సహాయపడుతుంది, తీసుకున్న చర్యలను దృశ్యమానంగా నిర్వహణను చూపుతుంది, భద్రతా వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది, ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడానికి ఉద్యోగులకు గదిని ఇస్తుంది:
DUMP 2020లోని DevOps విభాగానికి 4 ప్రోగ్రామ్ డైరెక్టర్లు నాయకత్వం వహిస్తున్నారు: అలెగ్జాండర్ తారాసోవ్ (అన్నా మనీ), కాన్స్టాంటిన్ మకరిచెవ్ (ప్రోవెక్టస్), విక్టర్ ఎరెమ్‌చెంకో (మీరో (మాజీ రియల్‌టైమ్‌బోర్డ్) మరియు మిఖాయిల్ త్సైకరేవ్ (ICL సేవలు) వారు ఈ విభాగం యొక్క భావనను రూపొందించారు. సంవత్సరం.
DevOps విభాగం యొక్క భావన మరియు అంశాలు
ఈ సంవత్సరం నేను గరిష్టంగా ఆచరణాత్మక పరిష్కారాలను, కనీసం సిద్ధాంతాన్ని పొందాలనుకుంటున్నాను. మీరు ఎక్కడ బాధలో ఉన్నారో మరియు బాగుపడ్డారని మాకు చెప్పండి. ఏది పని చేసింది మరియు ఏది చేయలేదు. కలిసి సంతోషిద్దాం/ఏడుదాం.
2020 DevOps వాస్తవాల కోసం మాకు సంబంధితంగా అనిపించే అంశాల జాబితా ఇక్కడ ఉంది:
CI/CD
- అద్భుతమైన CI/CD పైప్‌లైన్‌లు
- GitHub చర్యలు (సిద్ధాంతం లేదు, కేవలం అభ్యాసం)
క్లౌడ్
- CI/CD ఇన్ ది క్లౌడ్స్ (స్పిన్నకర్ మరియు ఇతరులు)
- GKE, కుబెర్నెటెస్, ఇస్టియో, హెల్మ్ మొదలైన వాటిలో డీప్ డైవ్ చేయండి.
- క్లౌడ్‌లోని డేటా (PVC, DB మరియు ఇతరులు)
- ML కోసం మేఘాలు
- సర్వర్‌లెస్ (ప్రాక్టీస్ మాత్రమే)
- రష్యాలో మేఘాలు (చట్టం యొక్క లక్షణాలు, 152-FZ, Yandex, MailRu కేసులు మరియు ఈ విషయంలో మీకు ఆందోళన కలిగించే ప్రతిదీ)
DevOps/SRE
- సిస్టమ్‌ను ఎలా గమనించాలి (అబ్జర్బిలిటీ): సర్వీస్ మెష్, పర్యవేక్షణ మరియు ఆడిటింగ్
- భద్రత (DevSecOps)
- కాన్ఫిగరేషన్ మేనేజ్‌మెంట్ (అన్సిబుల్, టెర్రాఫార్మ్, మొదలైనవి)
- సంస్కృతి గురించి మాట్లాడుకుందాం (ఉత్తమ పద్ధతులు)
- ఎంటర్‌ప్రైజ్ కథనాలను మార్చండి
- నిర్వహణ: లైఫ్ హక్స్, ఉపయోగకరమైన చిట్కాలు, ఫకాపి.
మీకు లిస్ట్‌లో టాపిక్ కనిపించకుంటే, మీరు devops కమ్యూనిటీతో షేర్ చేయడానికి ఏదైనా కలిగి ఉంటే, పట్టించుకోకండి . మేము దానిని ఖచ్చితంగా పరిశీలిస్తాము!
నివేదిక కోసం సమయం 35 నిమిషాలు + హాల్‌లో 5 నిమిషాలు ప్రశ్నలు. దీని తరువాత, మీరు 20-30 నిమిషాల మొత్తం విరామం కోసం నిపుణుల జోన్‌లో పాల్గొనేవారితో కమ్యూనికేట్ చేయవచ్చు.
😉
మూలం: www.habr.com