సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ vs బాస్: మంచి మరియు చెడు మధ్య పోరాటం?

సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్‌ల గురించి చాలా ఇతిహాసాలు ఉన్నాయి: బాషోర్గ్‌లో కోట్స్ మరియు కామిక్స్, IThappens మరియు ఫకింగ్ ITలో మెగాబైట్ల కథనాలు, ఫోరమ్‌లలో అంతులేని ఆన్‌లైన్ డ్రామాలు. ఇది యాదృచ్చికం కాదు. మొదట, ఏదైనా సంస్థ యొక్క మౌలిక సదుపాయాల యొక్క అతి ముఖ్యమైన భాగం యొక్క పనితీరుకు ఈ కుర్రాళ్ళు కీలకం, రెండవది, సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ చనిపోతోందా అనే దానిపై ఇప్పుడు వింత చర్చలు జరుగుతున్నాయి, మూడవది, సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్లు చాలా అసలైన అబ్బాయిలు, కమ్యూనికేషన్ అవి ఒక ప్రత్యేక శాస్త్రం. కానీ జోకులు జోకులు, మరియు సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ యొక్క పని ప్రమాదకరమైనది మరియు కష్టం, మరియు ఖచ్చితంగా పాట యొక్క పంక్తుల ప్రకారం - మొదటి చూపులో అది కనిపించడం లేదు. ముఖ్యంగా చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలలో నిర్వాహకులకు ఇది తరచుగా కనిపించదు, అందుకే విభేదాలు, ఇబ్బందులు, కుట్రలు మరియు ఇతర కార్పొరేట్ తలనొప్పులు తలెత్తుతాయి. ప్రతి రౌండ్‌లో బాస్‌ను ఓడించడం సాధ్యమేనా లేదా అతనిని ఓడించడం సాధ్యమేనా అని ఊహించండి.

10 నిర్వాహక పరిస్థితులు మరియు వాటి నుండి బయటపడే మార్గాలు

పరిస్థితి 1. సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ అన్ని సమస్యలకు "పరిష్కర్త"

ఒక సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ తన ఉద్యోగ వివరణను చదివితే, అతను సాకెట్‌లో ప్లగ్ చేయబడిన ప్రతిదానికీ సంబంధించిన కార్యాలయంలోని ప్రతి కొత్త సమస్య తన సమస్య అని పేర్కొంటూ ఒక నిబంధనను కనుగొనే అవకాశం లేదు. అయినప్పటికీ, చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలలో, సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ తరచుగా సరఫరా మేనేజర్, ఎలక్ట్రీషియన్ మరియు సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ యొక్క హైబ్రిడ్ అవుతాడు: అతను నీటిని ఆర్డర్ చేస్తాడు, టేబుల్‌లు మరియు కెటిల్‌లను సరిచేస్తాడు, నెట్‌వర్క్ మరియు వర్క్‌స్టేషన్‌లకు మద్దతు ఇస్తాడు, కొన్నిసార్లు మానసికంగా ఉద్యోగులకు మద్దతు ఇస్తాడు ( తన హృదయంలో వారికి మద్దతు ఇవ్వకుండా, ఎందుకంటే అతను ఒక రోజులో వంద సంఘటనలతో విసిగిపోయాడు). వాస్తవానికి, అతను మాత్రమే అంతర్గత సహాయ సేవగా మారుతున్నాడు - గొప్ప చొరవ, కానీ ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రయత్నాల ద్వారా కాదు. సరే, వాస్తవానికి, ఎవరైనా నాన్-కోర్ వర్క్‌ను తిరస్కరించిన వెంటనే లేదా కాఫీ మెషీన్‌ను రిపేర్ చేయడాన్ని ఉదయం వరకు వాయిదా వేసిన వెంటనే, సాయంత్రం వారు నవీకరించబడిన బీటా కోసం టెస్ట్ బెంచ్‌ను రూపొందించాలి, ఫిర్యాదులు వెంటనే కనిపిస్తాయి, అదృష్టవశాత్తూ, ఒక చిన్న కంపెనీలో జనరల్ మేనేజర్ ఒక అడుగు. జనరల్ బీటా యొక్క సాయంత్రం విడుదలకు మద్దతుదారుగా మరియు సాధారణంగా మంచి వ్యక్తిగా మారవచ్చు, కానీ కెఫిన్ విప్లవాన్ని నివారించడానికి, అతను ఇప్పటికీ యూనిట్‌ను సరిచేయమని అడుగుతాడు, ఎందుకంటే దాని ధర ఏమిటి, "వ్యాపారం."

నిర్ణయం

అటువంటి పరిస్థితిలో ఉద్యోగ వివరణను పొడుచుకోవడం మరియు పొడవడం ప్రమాదకరం, కాబట్టి ప్రక్రియను అధికారికం చేయడం మరియు కొన్ని హేతుబద్ధమైన ఉపాయాలు మిమ్మల్ని రక్షిస్తాయి.

• మీ పని నుండి మిమ్మల్ని మళ్లించే ఆలోచనలు తలెత్తకుండా నిజాయితీగా చేయండి. 
• ముందుగా మీ సహాయాన్ని అందించవద్దు - అభ్యర్థనపై ప్రతిస్పందించండి (లేదా ఇంకా మంచిది, అధికారిక టిక్కెట్‌పై టికెట్ వ్యవస్థ).
• ఇప్పటికే ఒకసారి వివరించిన విషయాలను వివరించడానికి మీ సమయాన్ని వృథా చేసుకోకండి: వాటిని Googleకి పంపండి లేదా నాలెడ్జ్ బేస్‌కి పంపండి (అదే విషయాన్ని వందసార్లు వివరించడం కంటే ఒకసారి సృష్టించి పూరించడం ఉత్తమం).
• కార్యాలయ ప్రమాదాల దిద్దుబాటుకు సంబంధించి అధికారిక కమ్యూనికేషన్ వ్యవస్థను సృష్టించండి - ఇవి మెయిల్ ద్వారా అభ్యర్థనలు అయి ఉండాలి లేదా అప్లికేషన్ ప్రాసెసింగ్ సిస్టమ్, లేదా మొత్తం చరిత్ర సేవ్ చేయబడిన మెసెంజర్).

పరిస్థితి 2. నాన్-టెక్కీల దాడి

కంపెనీ లేదా డిపార్ట్‌మెంట్ అధిపతి ఐటి నేపథ్యం లేని వ్యక్తిగా సులభంగా మారవచ్చు, అంటే సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్‌తో వారికి వేరే భాష కమ్యూనికేషన్ ఉంటుంది. అదే సమయంలో, నిర్ణయాధికారం మేనేజర్, మరియు తరచుగా ఈ నిర్ణయాలు సాంకేతికంగా అవాస్తవికమైనవి, అసాధ్యమైనవి మొదలైనవి. (ఉదాహరణకు, ఒక చిన్న కంపెనీలో SAP CRMని అమలు చేయడానికి, RegionSoft CRM కాదు, మొదటి వారు ప్రపంచంలోని చక్కని సాఫ్ట్‌వేర్‌ను విశ్వసించే కన్సల్టెంట్‌ను పంపినందున). CIO, CTO లేదా IT విభాగం అధిపతిలో మేనేజ్‌మెంట్ మరియు సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ మధ్య గొప్ప బఫర్ లేనట్లయితే మరియు అతను ఈ రంగంలో ఏకైక యోధుడు అయితే, అది అంత సులభం కాదు. ఒక వైపు, అవును, మీరు నిర్ణయాల గురించి తిట్టుకోలేరు: మీకు SAP కావాలంటే, SAP ఉంటుంది, మీకు 700 వేల రూబిళ్లు కోసం సర్వర్ కావాలంటే. - 700 వేల రూబిళ్లు కోసం సర్వర్ ఉంటుంది. కానీ అమలు చేయబడిన వాటికి మద్దతు ఇవ్వడం నిర్వాహకుల ఇష్టం!

నిర్ణయం

• చర్చలు జరిపి వివరించండి. నియమం ప్రకారం, మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన అంశం లాభం, అంటే ఆదాయం మైనస్ ఖర్చులు. లాభాల రకాలు లేదా ROI మరియు EBITDA అంశాలలోకి వెళ్లవద్దు, ఈ లేదా ఆ సాఫ్ట్‌వేర్ లేదా హార్డ్‌వేర్ లాభాన్ని ఎంత ప్రభావితం చేయగలదో, దాని కోసం చెల్లించడానికి ఎంత సమయం పడుతుంది అనే విషయాలను తెలియజేయడానికి ప్రయత్నించండి.
• సవరణలు, మద్దతు, అప్‌డేట్‌లు, అద్దె మొదలైన వాటికి ఎంత ఖర్చవుతుందో వివరించండి మరియు లెక్కించండి.
• శక్తివంతమైన హార్డ్‌వేర్ ఎక్కువ విద్యుత్‌ను వినియోగిస్తుందని, ప్రత్యేక గది (అడ్మిన్ వెనుక నిలబడటానికి సిద్ధంగా లేదు) అవసరం అని వివరించండి.
• కొత్త మౌలిక సదుపాయాలను ఉపయోగించడం కోసం ఒక ప్రణాళికను చర్చించడానికి ఆఫర్ చేయండి.
• కన్సల్టెంట్లు అమలు చేస్తున్నట్లయితే, చర్చ సమయంలో హాజరు కావడానికి ప్రయత్నించండి మరియు నిపుణులను అత్యంత వివరణాత్మక సాంకేతిక ప్రశ్నలను అడగండి. 
• ప్రత్యామ్నాయాలను సూచించండి మరియు ధర అంశం కంపెనీ ఆర్థిక పరిస్థితిని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో చెప్పండి.

సాధారణంగా ఆర్థిక కోణం నుండి చర్చ చాలా ప్రభావవంతంగా పనిచేస్తుంది. 

పరిస్థితి 3. సహోద్యోగులు మరియు బాస్ దృష్టిలో స్లాకర్ సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్

ఇది చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారంలో సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ జీవితంలోని ప్రధాన ఇతిహాసం. ప్రతిదీ సరిగ్గా కాన్ఫిగర్ చేయబడి, డీబగ్ చేయబడి మరియు పని చేస్తున్నప్పుడు, సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ యొక్క పని గుర్తించబడదు, కానీ ఏదైనా తప్పు జరిగిన వెంటనే, సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్‌ను నిందించవలసి ఉంటుంది మరియు ప్రతిదీ సకాలంలో ఎందుకు చేయబడలేదు అనే ప్రశ్నలు అతనికి సంధించబడతాయి. డేటా సెంటర్ వైపు సమస్యలను నిరోధించండి (ఉదాహరణకు). సాధారణంగా, ఇంతవరకు బాగానే ఉంది, సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ నంబర్ వన్ స్లాకర్‌గా జాబితా చేయబడింది. 

కానీ ఈ పరిస్థితికి మరొక కోణం ఉంది: సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ వంద సమస్యలను పరిష్కరిస్తాడు, కానీ వంద మరియు మొదటిదానికి ఎక్కువ సమయం మరియు వనరులు అవసరం మరియు అంతే, అతను "మొత్తం డిపార్ట్‌మెంట్ పనిని నిలిపివేసాడు!" మరియు మీరు రోజంతా అగ్రస్థానంలో ఉన్నారని మీరు ఎవరికీ నిరూపించలేరు మరియు ఇదే సహోద్యోగి రెండు-కారకాల ప్రమాణీకరణ కోడ్‌ను ఎలా మరియు ఎక్కడ నమోదు చేయాలో మీకు చూపించడానికి మీ పాస్‌వర్డ్‌ను ఐదు సార్లు మరియు మూడు సార్లు రీసెట్ చేయమని మిమ్మల్ని కోరారు. మీ ఇమెయిల్.

నిర్ణయం

ఇక్కడ ప్రతిదీ సామాన్యమైనది: గరిష్ట వివరాలతో ఖచ్చితంగా అన్ని అభ్యర్థనలను రికార్డ్ చేయండి. దీని కోసం చాలా సాధనాలు మాత్రమే ఉన్నాయి. ఇ-మెయిల్ మరియు ఇన్‌స్టంట్ మెసెంజర్‌లు చాలా సరిఅయినవి: అవి లాగ్‌లను కోల్పోవచ్చు, ఎటువంటి గణాంకాలను అందించవు (కాబట్టి ఒక్కసారి చూడండి మరియు అది ఉంది!), సందేశ గొలుసులను విచ్ఛిన్నం చేయడం మొదలైనవి. ఉచిత టిక్కెట్ సిస్టమ్‌లు మంచివి, కానీ తరచుగా అస్థిరంగా ఉంటాయి, అసౌకర్యంగా ఉంటాయి మరియు అలాగే పంపిణీ చేయబడతాయి. చవకైన మరియు నమ్మదగినదాన్ని ఎంచుకోవడం మంచిది, దాని కోసం విక్రేత దాని స్థిరత్వానికి బాధ్యత వహిస్తాడు. ఉదాహరణకు, మేము అల్ట్రా ఫాస్ట్ మరియు సింపుల్‌ని అభివృద్ధి చేసాము ZEDLine మద్దతు — అంతర్గత లేదా బాహ్య క్లయింట్‌లు మీకు టిక్కెట్‌లను పంపే వ్యవస్థ, మీరు వారితో అనుగుణంగా మరియు మీ సమస్యలను పరిష్కరించుకుంటారు. మేము సారూప్య సాఫ్ట్‌వేర్‌ల సమూహాన్ని ప్రయత్నించాము మరియు అభివృద్ధిలో మాకు సరిపోని వాటిని మేము సరిదిద్దాము: మేము అసాధారణమైన పనితీరును అమలు చేసాము (టికెట్లు దాదాపు కనిపించకుండా తెరవబడతాయి), సిస్టమ్ యొక్క శీఘ్ర విస్తరణ (5 నిమిషాలలో), సరళమైన మరియు ప్రాప్యత చేయగల సెట్టింగ్‌లు (మరొక 5 నిమిషాలు), ఒక సాధారణ ఇంటర్‌ఫేస్ (బ్రౌజర్‌ను ఎలా తెరవాలో మరియు కొన్ని సైట్‌లను యాక్సెస్ చేయగలిగితే ఏ ఉద్యోగి అయినా టిక్కెట్‌ని సృష్టించగలరని హామీ ఇవ్వబడుతుంది). ఇలాంటి ZEDLine మద్దతు  అవుట్‌సోర్సర్‌లు, సేవా కేంద్రాలు మరియు ఏదైనా కస్టమర్ మద్దతు ద్వారా ఉపయోగించవచ్చు.

అందువల్ల, మీరు నిజంగా అంతర్గత వ్యాపార క్లయింట్‌కు కాంట్రాక్టర్‌గా మారతారు మరియు మీరు “టికెట్ లేదు - సమస్య లేదు” అని అప్పీల్ చేయవచ్చు మరియు సమస్యల విషయంలో, ప్రశాంతంగా మేనేజర్‌కి అన్ని సంఘటనలు, పని స్థితిగతులు, పరిమాణాలు మొదలైనవాటిని అందించండి. నిజమైన కరస్పాండెన్స్ - నిజమైన ఫిర్యాదులు.

18 సంవత్సరాలు గడిచాయి, నేటికీ సంబంధితంగా ఉన్నాయి: ixbt ఫోరమ్ నుండి శాశ్వతమైన జ్ఞానం 

పరిస్థితి 4. క్లౌడ్స్‌లో అడ్మిన్ అవసరం లేదు

చాలా సాధారణ నమ్మకం: మేఘాలు ఉన్నందున, సిస్టమ్ నిర్వాహకులు చనిపోతున్నారు మరియు చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలకు వాటి అవసరం లేదు కాబట్టి, VDS/VPSని అద్దెకు తీసుకుని, “మౌళిక సదుపాయాలను క్లౌడ్‌లో ఉంచడం” సరిపోతుంది. వాస్తవానికి, ఈ అభిప్రాయం ప్రొవైడర్లచే బలంగా మద్దతు ఇవ్వబడింది మరియు అభివృద్ధి చేయబడింది. ఇది నిజం కావచ్చు, కానీ మొదటి వైఫల్యం, సమస్య మరియు ప్యానెల్‌ను అర్థం చేసుకోవడం మరియు ప్రొవైడర్ యొక్క సాంకేతిక మద్దతుతో మాట్లాడవలసిన అవసరం వరకు మాత్రమే.  

నిర్ణయం

నియంత్రణ ప్యానెల్ యొక్క అన్ని ఆపరేటింగ్ లక్షణాలను మేనేజర్ మరియు నిర్వాహకులకు ప్రదర్శించండి, సాధ్యమయ్యే వైఫల్యాల గురించి మాట్లాడండి మరియు వారితో ఎలా పని చేయాలో, అత్యంత సూక్ష్మమైన సూక్ష్మ నైపుణ్యాలకు వెళ్లండి. సాధారణంగా, అటువంటి ఆఫీస్ మీటప్ అలసిపోయిన వాక్యంతో ముగుస్తుంది: "మీరు అడ్మిన్, అదే మీరు చేస్తారు."  

పరిస్థితి 5. విద్యావంతులైన సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ వేరొకరి సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్

సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు హార్డ్‌వేర్ విక్రేతలు IT ప్రపంచాన్ని కలిగి ఉంటారు, నిరంతరం అప్‌డేట్‌లను విడుదల చేస్తారు, కూల్ (మరియు అంత కూల్ కాదు) ఎంటర్‌ప్రైజ్ ఉత్పత్తులను అందిస్తారు మరియు శిక్షణ మరియు ధృవీకరణను అందిస్తారు. సిస్కో, మైక్రోసాఫ్ట్, ABBYY లేదా Huawei ద్వారా సర్టిఫై చేయడం చెడ్డదని ఏ సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ చెప్పే అవకాశం లేదు. మరియు మీరు దానిని కంపెనీ ఖర్చుతో పొందినట్లయితే, అది సాధారణంగా గొప్పది; ఇది ఉద్యోగి యొక్క వృత్తి నైపుణ్యానికి పెట్టుబడి. నిర్వాహకులు తరచూ అలాంటి ఆఫర్‌ను నిరాకరిస్తారు, వారు ఉద్యోగికి శిక్షణ ఇస్తారని (సరిగ్గా) నమ్ముతారు మరియు అతను మెరుగైన నైపుణ్యాలతో పెద్ద కార్యాలయానికి వెళ్తాడు. 

నిర్ణయం

శిక్షణ ప్రధానంగా మీ కోసం, మరియు కంపెనీ డబ్బు చెల్లిస్తుంది కాబట్టి ఇది రాజీకి రావాల్సిన పరిస్థితి. అత్యంత సాధారణ ఎంపిక: శిక్షణ తర్వాత పని కాలం (తొలగింపు విషయంలో వ్యత్యాసాన్ని తిరిగి ఇచ్చే బాధ్యతతో) లేదా పని ప్రాజెక్ట్ యొక్క పూర్తి పూర్తిపై ఒప్పందం. కొన్నిసార్లు శిక్షణ ఇతర సహోద్యోగులకు హామీ ఇవ్వబడిన శిక్షణతో చెల్లించబడుతుంది (ఇది కొంతవరకు IT ధృవీకరణకు వర్తిస్తుంది).

మీకు శిక్షణ అవసరమైతే, మీరే మేనేజర్ వద్దకు వెళ్లవచ్చు లేదా మీరు HR ద్వారా వెళ్ళవచ్చు. ఏదైనా సందర్భంలో, నిపుణుడిని శోధించడం, నియమించుకోవడం మరియు స్వీకరించడం కూడా డబ్బు ఖర్చు అవుతుందనే ఆలోచనను మేనేజర్‌కు తెలియజేయడం అవసరం మరియు పని అవసరాలకు అధిక అర్హత కలిగిన ప్రదర్శనకారుడు అవసరం. అర్హత కలిగిన సిబ్బంది మరింత ఉత్పాదకత కలిగి ఉంటారు, ఉత్పాదకత నిర్వాహకుని ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తుంది, ఉత్పాదకత మౌలిక సదుపాయాల యొక్క స్థిరత్వం మరియు విశ్వసనీయతను ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు చివరికి లాభాలను పొందుతుంది.

పరిస్థితి 6. మీరు నా టాబ్లెట్‌ని చూస్తారా? హార్డ్ డ్రైవ్ గురించి ఏమిటి? కారు గురించి ఏమిటి?

అయ్యో (లేదా అదృష్టవశాత్తూ), రష్యాలో కార్పొరేట్ సంస్కృతి మరియు కమ్యూనికేషన్ దాదాపు ఎల్లప్పుడూ పరస్పర సహాయం, అనధికారిక కమ్యూనికేషన్ మరియు భావోద్వేగ సందేశాల సంస్కృతి. దీనర్థం త్వరగా లేదా తరువాత సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ వ్యక్తిగత ల్యాప్‌టాప్, ఫోన్, టాబ్లెట్, వాచ్ లేదా సహోద్యోగి కారుపై తన చేతులను పొందుతాడు. మరియు కొన్నిసార్లు ఒక సాధారణ "మీరు చూస్తారా?" గంటల కొద్దీ వ్యక్తిగత సమయం వృధాగా మారుతుంది. బాగా, లేదా ఒక కార్మికుడు, కానీ అప్పుడు పని పనులు వ్యక్తిగత సమయంలో పరిష్కరించబడతాయి. ఇది తిరస్కరించడం కష్టం, మరియు డబ్బు తీసుకోవడం కూడా కష్టం. మేనేజర్ అడిగితే ఊపిరి పీల్చుకుని ఇలా చేయండి. ఇటువంటి పనులు స్నోబాల్ లాగా పెరుగుతాయి, ఎందుకంటే పాపము చేయని సిఫార్సు వ్యవస్థ పని చేయడం ప్రారంభిస్తుంది :)

నిర్ణయం

సాధారణంగా, వాస్తవానికి, ఆట యొక్క నిబంధనలను అంగీకరించడం మరియు కేవలం మానవుడిగా మరియు సహాయం చేయడం ఉత్తమం. రేపు ఎవరైనా మీకు సహాయం చేయడానికి వారి వ్యక్తిగత సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు. అయితే కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి.

• మీరు ఇంతకు ముందెన్నడూ సంప్రదించనట్లయితే, ఇలా చెప్పడానికి సిద్ధంగా ఉండండి: "పాపం, నేను నెట్‌వర్క్‌లు మరియు కాన్ఫిగర్‌లలో ఎక్కువ నిపుణుడిని, నేను అలాంటి పరికరాలతో ఎప్పుడూ వ్యవహరించలేదు - నేను దానిని మళ్లీ స్క్రూ చేస్తాను." మీకు సేవను కనుగొనుదామా?"  
• మొదటి నుండి డబ్బు కోసం పని చేయండి - వాస్య గొప్ప పని చేస్తుందని మరియు సేవల కంటే చౌకగా ఉంటుందని పుకారు వ్యాప్తి చెందనివ్వండి. 
• పని పనులను పేర్కొంటూ తిరస్కరించండి. టాస్క్‌ల ప్రాధాన్యత గురించి ఆరా తీయమని మేనేజర్‌ని అడిగితే. కానీ అప్పుడు మీరు బోర్, స్నోబ్ మరియు బ్యూరోక్రాట్ అని పిలుస్తారు.

సాధారణంగా, పరిస్థితి నైతికంగా ఉంటుంది; మీ స్వంత నైతిక రంగంలో దాన్ని పరిష్కరించండి. వ్యక్తిగతంగా, మేము ఒకరికొకరు సహాయం చేసుకోవడానికి సంతోషంగా ఉన్నాము.

పరిస్థితి 7. పాత హార్డ్‌వేర్ మరియు సాఫ్ట్‌వేర్, అత్యాశ బాస్

ఒక క్లాసిక్, 700 కోసం సర్వర్‌కి వ్యతిరేకం మరియు అదే సమయంలో చిన్న కంపెనీలలో చాలా సాధారణం. పాత లైసెన్స్‌లు, ప్రతిదాని యొక్క పూర్తి ఉచిత సంస్కరణలు, భయంకరమైన హార్డ్‌వేర్, జీరో పెరిఫెరల్స్ మరియు రీప్లేస్‌మెంట్ స్టాక్ - మీరు ఒక మార్గాన్ని కనుగొనాలనుకుంటున్న పరిస్థితులు. పని పుస్తకంతో ప్రాధాన్యంగా. కానీ కొన్ని కారణాలు (సహోద్యోగులు, వాతావరణం, ప్రాజెక్ట్, ఖాళీ సమయం, ఇంటికి సామీప్యత మొదలైనవి) కంపెనీలో ఉండటానికి మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తే, మీరు నిర్ణయాత్మకంగా వ్యవహరించాలి.

నిర్ణయం

• మేము సాఫ్ట్‌వేర్ అప్‌డేట్‌ల గురించి మాట్లాడుతుంటే, విక్రేతను సంప్రదించండి మరియు కొత్త వెర్షన్ యొక్క ప్రయోజనాల గురించి మెటీరియల్‌లను అభ్యర్థించినట్లయితే, అవి ఉచితంగా పంపబడతాయి. వాటి ఆధారంగా, మీరు సాఫ్ట్‌వేర్ నవీకరణను కొనుగోలు చేయడానికి సరైన వాదనను రూపొందించవచ్చు.
• మేము హార్డ్‌వేర్ గురించి మాట్లాడుతున్నట్లయితే, పని వేగాన్ని కొలవండి మరియు అధిక ఉత్పాదకతతో PCలు మరియు సర్వర్‌లలో ఉద్యోగులు ఎంత వేగంగా పని చేస్తారో లెక్కించండి.
• ఉచిత సాఫ్ట్‌వేర్ లేదా, అధ్వాన్నంగా, హోస్టింగ్ విషయంలో, అటువంటి పరిష్కారాల యొక్క అభద్రత, అస్థిరత మరియు మద్దతు లేకపోవడాన్ని నొక్కి చెప్పండి. ఇతర కంపెనీల ఉదాహరణలను కనుగొనండి (వీటిలో ఇంటర్నెట్‌లో పుష్కలంగా ఉన్నాయి).
• టెలిఫోనీ, ఇంటర్నెట్, ఉద్యోగి PCలు మొదలైన వాటి పతనమైనప్పుడు పనికిరాని సమయానికి అయ్యే ఖర్చును కూడా అంచనా వేయండి. మరియు భర్తీ నిధులు మరియు పరికరాల అప్‌గ్రేడ్‌ల కోసం అభ్యర్థనను సమర్పించండి.

సాధారణంగా, అన్ని సలహాలు ఒకే ప్రేరణకు వస్తాయి: ప్రయోజనాలను గణిద్దాం. మార్గం ద్వారా, నిరంతరం ప్రతిదీ అప్‌డేట్ చేయడం చెడ్డది - ఇది ఎంత చెడ్డదో మీకు అనుమానం ఉంటే, ప్రతి కొత్త సాంకేతికత మరియు ప్రోగ్రామింగ్ భాష విడుదలతో స్టాక్‌ను మార్చడం అంటే ఏమిటో ప్రోగ్రామర్‌లను అడగండి; ఎవరు ఎదుర్కొన్నారో మర్చిపోరు.

పరిస్థితి 8. పనికిరాని సమయం మీ తప్పు!

మీకు అత్యవసర పునరుద్ధరణ మరియు బ్యాకప్ సిస్టమ్ ఉంది, బ్యాకప్‌లు క్రమంలో ఉన్నాయి, నెట్‌వర్క్ డీబగ్ చేయబడింది, లైసెన్స్‌లు మరియు SaaS సాఫ్ట్‌వేర్ లీజు పునరుద్ధరణలు పూర్తి క్రమంలో ఉన్నాయి, అయితే అకస్మాత్తుగా ఒక ఎక్స్‌కవేటర్ కేబుల్‌ను కట్ చేస్తుంది, డేటా సెంటర్ క్రాష్ అవుతుంది, DDoS సంభవిస్తుంది, Google ప్రకటనలను ఆఫ్ చేస్తుంది (అవును, వారు తరచుగా నిర్వాహకుడిని కూడా నిందిస్తారు), చెల్లింపు వ్యవస్థ పడిపోతుంది - అంతే, పనికిరాని సమయం మీ తప్పు, ప్రియమైన సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్. తిరస్కరించడం మరియు తిరస్కరించడం అర్థరహితం, బాస్ కోపంగా ఉన్నాడు, ఉద్యోగులు భయాందోళనలో ఉన్నారు. 

18 సంవత్సరాలు గడిచాయి, నేటికీ సంబంధితంగా ఉన్నాయి: ixbt ఫోరమ్ నుండి “ఉపయోగకరమైన” చిట్కాలు 

15 సంవత్సరాల క్రితం వారు దాని గురించి మాట్లాడారు మరియు మాట్లాడారు, కానీ సమస్య అన్ని జీవుల కంటే సజీవంగా ఉంది

నిర్ణయం

మీ మేనేజర్‌తో విభేదాలను నివారించడానికి నివారణ ఉత్తమ మార్గం అయినప్పుడు ఇది జరుగుతుంది.

• నిజంగా పూర్తి బ్యాకప్‌లు మరియు విపత్తు పునరుద్ధరణ సామర్థ్యాలు ఉన్నాయి. ఈ రోజు మరియు యుగంలో డేటా నష్టం క్షమించరానిది; ఇది చాలా ఖరీదైన ఆస్తి.
• వీలైతే, ఏదైనా వైఫల్యాల గురించి తెలుసుకోవడంలో మొదటి వ్యక్తిగా ఉండటానికి ప్రయత్నించండి మరియు కోపంగా ఉన్న సహోద్యోగులు మరియు నిర్వహణ నుండి కాదు. వైఫల్యాల గురించి కంపెనీ ఉద్యోగులకు సత్వర నోటిఫికేషన్‌ను నిర్వహించండి - సమస్య ఉన్నప్పటికీ, అది నియంత్రణలో ఉందని వారికి గట్టి నమ్మకం ఉండాలి.
• అత్యవసర పరిస్థితుల్లో బ్యాకప్ కనెక్షన్ అవసరాన్ని మేనేజర్‌ను ఒప్పించండి - ఇది ఇప్పటికే అనేక సమస్యలకు పరిష్కారం.

పరిస్థితి 9. నిర్వాహక వ్యక్తుల శత్రువులుగా విక్రేత ప్రతినిధుల కన్సల్టెంట్లు

మీ మేనేజర్ కొత్త సాఫ్ట్‌వేర్ కోసం వెతకడం ప్రారంభించిన వెంటనే, అతనిపై ఒక ప్రకటన విసిరివేయబడుతుంది మరియు అతను ఖచ్చితంగా చాలా ఖరీదైన "విక్రయదారుల ఇంటిగ్రేటర్ యొక్క ప్రతినిధులను" సంప్రదిస్తాడు, అతను విక్రయాలలో కుక్కను తిన్న మరియు ప్రాణాలతో విడిచిపెట్టడానికి సిద్ధంగా లేడు. మొదటి ఆసక్తితో వచ్చిన వ్యక్తి. అంతేకాకుండా, నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తి సాంకేతిక నిపుణుడు ఎంత చిన్నవాడు, అతను ఈ కుర్రాళ్లతో కమ్యూనికేషన్‌లోకి లోతుగా ఆకర్షితుడయ్యాడు. మరియు ఇప్పుడు వారు ఇప్పటికే ఇక్కడ ఉన్నారు, మీటింగ్ రూమ్‌లో - వారు రంగుల ప్రదర్శనను తెరిచారు మరియు వారి చెవులకు నూడుల్స్ వేలాడదీస్తున్నారు. మరియు మీరు, సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్, కూర్చుని విచారంగా ఉండండి: మీరు ఆఫీసు డబ్బు కోసం జాలిపడుతున్నారని కాదు, కానీ మీరు దీన్ని అమలు చేసి మద్దతు ఇవ్వాలి మరియు అటువంటి సాఫ్ట్‌వేర్‌లో మీరు మెరుగుదలలను కొనుగోలు చేయడానికి చాలా రూపొందించబడిందని మీకు బాగా తెలుసు, సెట్టింగ్‌లు, కస్టమర్ సపోర్ట్ మరియు వ్యక్తిగత మేనేజర్ కోసం చెల్లించారు. మరియు యంత్రాల యొక్క ఒక భాగం పనిచేయదు, ఎందుకంటే ఇది వ్యాపార అవసరాలను తీర్చదు. మరియు "కాలర్లు" రుద్దుతారు మరియు రుద్దుతారు ...

నిర్ణయం

చాలా తరచుగా, సాఫ్ట్‌వేర్ (మరియు హార్డ్‌వేర్) కన్సల్టెంట్‌లు బాగా శిక్షణ పొందిన సేల్స్ వ్యక్తులు మరియు పరికరాలతో పనిచేసిన అనుభవం లేదు మరియు వాస్తవ పరిస్థితులలో సాఫ్ట్‌వేర్ ఎలా పనిచేస్తుందో అర్థం చేసుకోలేరు. వారు వారి స్క్రిప్ట్‌లు మరియు గైడ్‌లను గుర్తుపెట్టుకున్నారు, కానీ మీరు సిస్టమ్‌ను రెండు దశల్లో ఇన్‌స్టాల్ చేయవచ్చు: వృత్తిపరమైన సాంకేతిక ప్రశ్నలను అడగండి. అవును, అధికారికంగా వారు ఇచ్చిన నమూనా ప్రకారం సమాధానం ఇస్తారు, కానీ అవి "తేలుతున్నవి" అని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. మీ పని వారిని నిశ్శబ్దం చేయడం మరియు వృత్తి రహితతను ప్రదర్శించడం. 

సరే, కార్పొరేట్ రంగంలో సాఫ్ట్‌వేర్/హార్డ్‌వేర్/ఏదైనా సాంకేతికతను ఎలా ఎంచుకోవాలో మేనేజర్‌కి చెప్పండి: అవసరాలను సేకరించడం → ప్రతిపాదనల విశ్లేషణ → విక్రేతలతో కమ్యూనికేషన్ → డెమో → మెరుగుదలలు, మార్పులు, సెట్టింగ్‌లు → అమలు → శిక్షణ → ఆపరేషన్.

పరిస్థితి 10. నేను నో చెప్పలేను  

"లేదు" అని చెప్పడం చాలా కష్టం. ఇది చాలా కష్టం, ఉదాహరణకు, ఐరోపాలో, ఇది ప్రైవేట్ మనస్తత్వవేత్తల యొక్క అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన సేవలలో ఒకటి. అనేక విచారణలు మరియు అభ్యర్థనలు ఉన్నాయి, కానీ పని సమస్యలకు కూడా మీకు పరిమిత సమయం మరియు వనరులు ఉన్నాయి. మరియు ప్రతి తిరస్కరణతో, చక్రం మళ్లీ ప్రారంభమవుతుంది: మేనేజర్‌కు ఫిర్యాదు, తిట్టడం, సంఘర్షణ, త్వరితగతిన మూసివేసిన పని. అందుకే తిరస్కరణ భయం. మరియు కొంతమంది ఉద్యోగులు (మరియు ఇది సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్‌లకు మాత్రమే వర్తిస్తుంది) ఆశయాల కారణంగా తమను తాము “లేదు” లేకుండా జీవించే స్థితిలో ఉంచారు - ఒక నెరవేరని అభ్యర్థన, అంతే, లక్ష్యాలు కూలిపోయాయి, ఇక పని లేదు. కానీ విఫలమయ్యే ప్రతిదాన్ని నిరంతరం చేయడం త్వరగా లేదా తరువాత వైఫల్యానికి దారి తీస్తుంది - పనుల యొక్క సమర్థ పంపిణీ మరియు ప్రేరణతో కొన్ని అసైన్‌మెంట్‌లను తిరస్కరించడం కంటే చాలా భయంకరమైనది. దీనితో, ఉదాహరణకు :)

  

నిర్ణయం

• ఊహించండి: మీ బాధ్యతలు మరియు అవకాశాలను ముందుగానే గుర్తించండి.
• ప్రతిదానికీ ఒక సమయం ఉంది: సమయం పరిమిత పరిమాణం అని గుర్తుంచుకోవడానికి మీ కోసం క్యాలెండర్ లేదా చేయవలసిన ప్రణాళికను ఉంచండి మరియు ఖచ్చితంగా ప్రతిదీ చేయడానికి సమయం ఉండటం అసాధ్యం. 
• ప్రతినిధి: సహాయకుడిని నియమించుకోవడానికి లేదా ఇప్పటికే ఉన్న సహోద్యోగులకు బాధ్యతలను పంపిణీ చేయడానికి బయపడకండి. లేదు, మీరు తొలగించబడరు, ఇది ప్రమాదకరమైన మరియు వ్యర్థమైన మాయ మరియు ఆత్మవిశ్వాసం మరియు వృత్తి నైపుణ్యం లేకపోవడం యొక్క పరిణామం. మీరు మాత్రమే చేయగలిగిన కష్టమైన పనులను మీరే వదిలేయండి - మరియు వాటిని మంచి స్థాయిలో నిర్వహించండి. మీకు ధర ఉండదు!
• మీ PCలో "నో" అనే పదంతో మినీ స్టిక్కర్‌ను ఉంచండి. మరియు "నా విండో ఎప్పుడు ఉందో నేను చూడాలి, నేను ప్రస్తుతం [నిజంగా ముఖ్యమైన ప్రస్తుత టాస్క్ పేరు]తో బిజీగా ఉన్నాను" అనే పదాలతో తదుపరి "పడటం" టాస్క్ గురించి చర్చించడం ప్రారంభించండి.    

కానీ సాధారణంగా, కొన్నిసార్లు చాలా సహాయపడే మ్యాజిక్ పదబంధం: “సూచనలను అనుసరించడానికి తొందరపడకండి, ఎందుకంటే వాటిని రద్దు చేయడానికి ఆర్డర్ ఇవ్వబడుతుంది” :) 

అందరూ కాలిపోతారు. నేతలకు అందరిపైనా కోపం. అందరూ సెలవుల్లో వెళ్లాలని కోరుకుంటారు. సాధారణంగా అందరూ మనుషులే. మేనేజర్‌తో చర్చలు జరపడం తరచుగా అసాధ్యం, కానీ మీ వృత్తిపరమైన గౌరవాన్ని కాపాడుకోవడం మరియు టేబుల్‌పై స్టేట్‌మెంట్‌లను విసరకుండా మీరు విలువైనది ఏమిటో చూపించడం ఎల్లప్పుడూ మీ చేతుల్లోనే ఉంటుంది. ఒక ఒప్పందానికి రావడం, అభిప్రాయాన్ని సమర్థించడం మరియు అదే సమయంలో సంస్థ యొక్క ఆసక్తులను గౌరవించడం కూడా మిమ్మల్ని గౌరవం మరియు కెరీర్ వృద్ధికి దారితీసే ఒక కళ. కార్పొరేట్ దౌత్యం అనేది నిజమైన నిపుణుల మాయాజాలం. 

కొనుగోలుదారులకు ప్రమోషన్‌ను ప్రకటిస్తున్నాం ZEDLine మద్దతు ఆగస్టు 1 నుండి సెప్టెంబర్ 30, 2019 వరకు: మీ వ్యక్తిగత ఖాతాకు మొదటి చెల్లింపు తర్వాత, చెల్లించిన మొత్తంలో 150% మీ బ్యాలెన్స్‌కు క్రెడిట్ చేయబడుతుంది. బోనస్ అందుకోవడానికి, మీరు తప్పనిసరిగా ప్రమోషనల్ కోడ్‌ను సూచించాలి "మొదలుపెట్టు"ఈ క్రింది విధంగా: "ZEDLine మద్దతు సేవ కోసం చెల్లింపు (ప్రమోషనల్ కోడ్ <Startup>)" ఆ. 1000 రూబిళ్లు చెల్లించిన తర్వాత. 1500 రూబిళ్లు మీ బ్యాలెన్స్‌కు జమ చేయబడతాయి, మీరు సేవ యొక్క ఏదైనా సేవలను సక్రియం చేయడానికి ఉపయోగించవచ్చు.

మూలం: www.habr.com