చాలా మంది నిద్రపోయే ముందు లేదా మేల్కొన్న తర్వాత తమకు సంబంధించిన సమస్యల గురించి ఆలోచిస్తారు. నేను మినహాయింపు కాదు. ఈ ఉదయం ఒకటి నా తలపైకి వచ్చింది హబ్ర్ నుండి:
ఒక సహోద్యోగి చాట్‌లో ఒక కథనాన్ని పంచుకున్నారు:
గత సంవత్సరం క్రితం నేను ఒక అద్భుతమైన క్లయింట్‌ని కలిగి ఉన్నాను, నేను స్వచ్ఛమైన "సంక్షోభం"తో వ్యవహరిస్తున్నప్పుడు ఇది తిరిగి వచ్చింది.
క్లయింట్ డెవలప్‌మెంట్ గ్రూప్‌లో రెండు టీమ్‌లను కలిగి ఉంటారు, ప్రతి ఒక్కటి ఉత్పత్తిలో వారి స్వంత భాగంతో వ్యవహరిస్తుంది (షరతులతో కూడినది, బ్యాక్ ఆఫీస్ మరియు ఫ్రంట్ ఆఫీస్, అంటే ఆర్డర్ ఫార్మేషన్‌పై పనిచేసే సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు ఆర్డర్ ఎగ్జిక్యూషన్‌పై పనిచేసే సాఫ్ట్‌వేర్), అప్పుడప్పుడు ఒకదానితో ఒకటి కలిసిపోతుంది.
బ్యాక్ ఆఫీస్ బృందం పూర్తిగా దిగజారింది: ఆరు నెలల నిరంతర సమస్యలు, యజమానులు ప్రతి ఒక్కరినీ తొలగించాలని బెదిరిస్తున్నారు, వారు కన్సల్టెంట్‌ను నియమించుకున్నారు, కన్సల్టెంట్ తర్వాత వారు మరొకరి కంటే ఎక్కువ (నాకు) నియమించుకున్నారు. అంతేకాకుండా, రెండవ బృందం (స్టోర్‌ఫ్రంట్) సాధారణంగా పనిచేసింది మరియు సాధారణంగా పని చేయడం కొనసాగించింది, అంతకుముందు కూడా సాధారణంగా పనిచేసిన బ్యాక్-ఆఫీస్ బృందం గందరగోళం చెందడం ప్రారంభించింది. టీమ్‌లు వేర్వేరు కార్యాలయాల్లో కూర్చుని ఒకరినొకరు పిచ్చోళ్లను చేసుకోవడం అలవాటు చేసుకున్నారు.కారణం: స్టోర్ మరియు వెనుక ఒక వ్యవస్థ, దానిలో చాలా డిపెండెన్సీలు ఉన్నాయి, వివిధ కార్యాలయాల్లోని బృందాలు ఒకదానితో ఒకటి కమ్యూనికేట్ చేయలేదు. యజమానులు అన్ని సమయాలలో సైడ్-ఫ్రంట్ వైపు "చూస్తారు", కాబట్టి వారికి అక్కడ కొత్త ఫీచర్లు, ఆలోచనలు మరియు నియంత్రణ ఉంటుంది. ఆమె జాక్-ఆఫ్-ఆల్-ట్రేడ్స్ బాయ్, BA, డిజైనర్ మరియు "మాకు కాఫీ తీసుకురండి" కలయిక. ఈ బాలుడు, అతని బృందం గుర్తించలేదు, "వియోగం గురించి రెండవ బృందానికి తెలియజేయండి", "డాక్యుమెంటేషన్‌ను నవీకరించండి" మొదలైన చిన్న చిన్న పనుల సమూహాన్ని చేస్తున్నాడు. రొటీన్, "టికెట్‌లో అన్ని రకాల వెర్షన్ నంబర్‌లు మరియు కాంపోనెంట్‌లను నమోదు చేయండి." కానీ బాలుడు ఏ కోడ్ను వ్రాయలేదు మరియు ఒక సమయంలో యజమానులు అతనిని ఆప్టిమైజ్ చేసి అతనిని తొలగించాలని నిర్ణయించుకున్నారు. స్టోర్ బృందం కోసం, ఏమీ మారలేదు, వారు కేవలం డాక్‌లను తయారు చేయలేదు లేదా అప్‌డేట్ చేయలేదు మరియు స్టోర్ విడుదలలు వారికి ఏదైనా విచ్ఛిన్నం చేసే పరిస్థితిలో బ్యాక్‌ఆఫీస్ బృందం కనిపించింది మరియు అది వారి సమస్య, మరియు వారి విడుదలలు ఏదైనా విచ్ఛిన్నం చేస్తే దుకాణం, అది మళ్లీ వారి సమస్యలు, ఎందుకంటే దుకాణం యజమానుల దృష్టిలో ఉంది :)
ఈ వ్యాఖ్యతో నా దృష్టిని ఆకర్షించినవి మరియు టైటిల్ నుండి శోధకుడు ఏమి కనుగొంటారు - కట్ కింద.
నేను 20 సంవత్సరాలుగా వెబ్ అప్లికేషన్‌లను డెవలప్ చేస్తున్నాను, కాబట్టి నాకు ముందు/వెనుక పదాలు మాత్రమే కాదు. ఇవి చాలా దగ్గరి సంబంధం ఉన్న విషయాలు. ఉదాహరణకు, ముందు భాగం వెనుక నుండి పూర్తిగా (లేదా చాలా బలమైన) ఒంటరిగా అభివృద్ధి చేయబడిన పరిస్థితిని నేను ఊహించలేను. రెండు వైపులా ఒకే డేటాపై పనిచేస్తాయి మరియు చాలా సారూప్య కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తాయి. అభివృద్ధిని సమన్వయం చేయడానికి రెండు జట్ల డెవలపర్‌ల మధ్య ఎంత సమాచారం కదులుతుందో మరియు ఈ ఆమోదాలు ఎంతకాలం మరియు ఎంత తరచుగా జరగాలి అని నేను దాదాపుగా ఊహించగలను. బృందాలు వేర్వేరు సమయ మండలాల్లో ఉన్నప్పటికీ, సన్నిహితంగా సంభాషించలేవు. ముఖ్యంగా మీకు JIRA ఉంటే.
ఫ్రంట్ యొక్క విస్తరణ గురించి బ్యాక్-డెవలపర్‌లను హెచ్చరించడం అర్థరహితమని నాకు తెలుసు. ముందు కొత్త వెర్షన్ వెనుక ఏదైనా విచ్ఛిన్నం కాదు, కానీ దీనికి విరుద్ధంగా, అవును. ఫ్రంట్-ఎండ్ డెవలపర్‌లు తమకు కొత్త లేదా మార్చబడిన కార్యాచరణ అవసరమని బ్యాక్-ఎండ్ డెవలపర్‌లకు తెలియజేయడానికి ఆసక్తి చూపుతారు. ముందు భాగం వెనుక విస్తరణలపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు వైస్ వెర్సా కాదు.
ఏ అబ్బాయి ఎవరు"మాకు కాఫీ తీసుకురండి", BA ఉండకూడదు (BA ద్వారా మనం "వ్యాపార విశ్లేషకుడు" అని అర్థం), మరియు BA ఉండకూడదు "అబ్బాయి, మాకు కాఫీ తీసుకురా". మరియు ఖచ్చితంగా,"అన్ని రకాల సంస్కరణ సంఖ్యలు మరియు భాగాలను జోడించండి"అబ్బాయి" లేదా BA డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌లతో చర్చ లేకుండా చేయలేరు. ఇది గుర్రం ముందు బండి లాంటిది.
"అబ్బాయి" తొలగించబడినందున, ఈ విధులు " నుండికాఫీ తీసుకురండి"మరియు ముందు"కొవ్వులో ఉంచారు", ఇతర బృంద సభ్యుల మధ్య పునఃపంపిణీ చేయబడి ఉండాలి. స్థాపించబడిన సమూహంలో, సమాచార ప్రవాహాలు మరియు పాత్రలు స్థిరంగా ఉంటాయి; ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పాత్రలను ప్రదర్శించే వ్యక్తి వేదికను విడిచిపెట్టినట్లయితే, మిగిలిన సమూహ సభ్యులు ఇప్పటికీ సుపరిచితులను స్వీకరించాల్సిన అవసరం ఉంది. తెలిసిన పాత్రల నుండి సమాచారం, పనికి అవసరమైన సమాచారం వారికి రావడం ఆగిపోయిందని వారు గమనించకుండా ఉండలేరు. ఇది డ్రగ్స్ బానిస అయినట్లే డ్రగ్స్ సరఫరా ఆగిపోయిందనే వాస్తవాన్ని గమనించకుండా ఉండలేడు. మరియు డ్రగ్స్ బానిస అయినట్లు మరియు ఇతర ఛానెల్‌లను కనుగొంటారు, కాబట్టి సమూహ సభ్యులు తమకు అవసరమైన సమాచారం యొక్క మూలాలను "మరొక" వైపు నుండి మరియు పాత పాత్రల కొత్త ప్రదర్శకులను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తారు. మరియు వారు ఖచ్చితంగా ఎవరైనా కనుగొంటారు, కనీసం, వారి అభిప్రాయం ప్రకారం, ఇవ్వాలి వారికి అవసరమైన సమాచారం.
సాధారణ సమాచార ఛానెల్‌లు మూసివేయబడిందని మేము భావించినప్పటికీ, అలా చేయవలసిన వ్యక్తి అలా చేయకూడదని భావించినప్పటికీ, వెనుక ఉన్న డెవలపర్‌లు, తొలగింపు బెదిరింపులో, వారి స్వంత వైఫల్యాలకు గల కారణాలను యజమాని నుండి దాచరు. ఆరు నెలలు, అవసరమైన సమాచారం లేకపోవడం వల్లే తమ సమస్యలు వస్తున్నాయని తెలుసుకున్నారు. యజమానులు ఆరు నెలల వరకు "తెలివిగా" ఉండరు, ముందు వారికి సమాచారం అవసరమని చూస్తారు.కొవ్వుతో కప్పబడి ఉంది", మరియు ఇప్పుడు ఎవరూ దానిని అక్కడ జోడించడం లేదు. మరియు మొదటి కన్సల్టెంట్ బ్యాక్-ఎండ్ డెవలపర్‌లతో మాట్లాడకుండా మరియు సమస్య యొక్క మూలాన్ని చేరుకోకుండా వృత్తిపరంగా చాలా తక్కువ కాదు - జట్ల మధ్య సమన్వయం లేకపోవడం. ఇది వివరించిన ఇబ్బందులకు కారణం, మరియు "అబ్బాయి"ని తొలగించడం కాదు.
డెవలపర్‌ల మధ్య కమ్యూనికేషన్ లేకపోవడం అనేది అభివృద్ధిలో చాలా సమస్యలకు మరియు మరిన్నింటికి సాధారణ కారణం. దాన్ని కనుగొనడానికి మీరు గొప్ప కన్సల్టెంట్ కానవసరం లేదు. కేవలం సహేతుకంగా ఉంటే సరిపోతుంది.
ఈ కథ మొత్తం బాగా ఆలోచించి అందంగా చెప్పారని అనుకుంటున్నాను. బాగా, పూర్తిగా కనుగొనబడలేదు - అన్ని అంశాలు జీవితం నుండి తీసుకోబడ్డాయి (ముందు, వెనుక, అభివృద్ధి, బాయ్, కాఫీ, "కొవ్వు", ...). కానీ జీవితంలో అలాంటి డిజైన్ జరగని విధంగా అవి కనెక్ట్ చేయబడ్డాయి. విడిగా, ఇవన్నీ మన చుట్టూ ఉన్న ప్రపంచంలో చూడవచ్చు, కానీ అలాంటి కలయికలో - కాదు. నేను ఎందుకు పైన వ్రాసాను .
అయితే, ఇది చాలా ఆమోదయోగ్యంగా ప్రదర్శించబడింది. ఇది ఆసక్తితో చదవబడుతుంది మరియు వ్యక్తిగత ప్రమేయం ఉంది. సానుభూతి"సులభ బాలుడు", పెద్ద యంత్రం యొక్క గుర్తించబడని చిన్న యంత్రాంగం (ఇది నా గురించి!) చాలా తెలివైన మరియు అనుభవజ్ఞులైన డెవలపర్‌ల పట్ల మర్యాదపూర్వకంగా, కానీ వారి స్వంత ముక్కును మించి చూడలేరు (వారు నా చుట్టూ ఉన్నారు!) యజమానులను కొంచెం ఎగతాళి చేయడం, తమ స్వంత చేతులతో తమను తాము "బో-బో"గా మార్చుకున్న మరియు కారణాలను అర్థం చేసుకోని ధనవంతులు (బాగా, నా నాయకత్వం యొక్క ఉమ్మివేసే చిత్రం!) అటువంటి సాధారణ సమస్యల మూలాన్ని కనుగొనడంలో విఫలమైన మొదటి “కన్సల్టెంట్” పట్ల అసహ్యం (అవును, ఇటీవల ఈ వ్యక్తి కళ్ళజోడుతో వచ్చి స్మార్ట్‌గా కనిపించాడు), మరియు "నిజమైన" కన్సల్టెంట్‌తో ఉత్సాహభరితమైన ఐక్యత, జాక్-ఆఫ్-ఆల్-ట్రేడ్స్ బాయ్ యొక్క నిజమైన పాత్రను మెచ్చుకోగలిగే వ్యక్తి మాత్రమే (అది నేనే!).
ఈ వ్యాఖ్య చదివిన తర్వాత మీరు అంతర్గత సంతృప్తిని అనుభవిస్తున్నారా? పెద్ద మెకానిజంలో చిన్న కాగ్‌లుగా మన పాత్ర నిజానికి అంత చిన్నది కాదు! ఇది నిజం కాకపోయినా అద్భుతంగా చెప్పబడింది. కానీ ఎంత ఆహ్లాదకరమైన రుచి.
నేను ఎలాంటి సహోద్యోగి మరియు ఏ చాట్‌లో నా సహోద్యోగితో ఈ ప్రకటనను పంచుకున్నానో నాకు తెలియదు మరియు ఎందుకు సహోద్యోగి mkrentovskiy నేను దానిని వ్యాసం క్రింద ప్రచురించాలని నిర్ణయించుకున్నాను ""అత్యుత్తమ హబ్ర్-రచయిత 'a (ప్రస్తుతం హబ్ర్ ర్యాంకింగ్‌లో ఎవరు మొదటి స్థానంలో ఉన్నారు!), కానీ నా సహోద్యోగి అని నేను అంగీకరిస్తున్నాను mkrentovskiy చాలా బాగా చేసాడు. వ్యాఖ్య యొక్క సందేశం మరియు ప్రదర్శన శైలి ఇతర ప్రచురణల సందేశం మరియు శైలికి చాలా స్థిరంగా ఉన్నాయి nmivan'సరే, అనేక ప్రచురణల వ్యాఖ్యానం మరియు GG నుండి సంక్షోభ సలహాదారు అని మీరు ఏమనుకుంటున్నారు nmivan'a అదే వ్యక్తి.
రచయిత హబ్రేలో (2017లో) తన కార్యకలాపాలను ప్రారంభించినప్పుడు నేను ఇవాన్ బెలోకమెంట్సేవ్ యొక్క చాలా ప్రచురణలను చదివాను. కొందరు ఆనందిస్తారు కూడా (, ) అతను మంచి శైలి మరియు పదార్థం యొక్క ఆసక్తికరమైన ప్రదర్శనను కలిగి ఉన్నాడు. అతని కథలు నిజ జీవిత కథలకి చాలా పోలి ఉంటాయి, కానీ అవి వాస్తవానికి జరిగే అవకాశం దాదాపు సున్నా . వ్యాఖ్యానంలో ఈ కథ ఎలా ఉంది.
నిజం చెప్పాలంటే, ఇవాన్ ప్రచురణలతో హబ్ర్ మెరుగయ్యాడని నేను వ్యక్తిగతంగా అనుకోను. కానీ అతని రేటింగ్ మరియు హబ్ర్లోని ఇతర నివాసులు దీనికి విరుద్ధంగా చెప్పారు:
నీ మొర నాకు అర్థం కావడం లేదు. హబ్ర్ చాలా కాలం నుండి జారిపోయింది, కానీ రచయిత కొద్దిగా స్పార్క్ ఇస్తాడు మరియు పాఠకుల మానసిక స్థితిని మెరుగుపరుస్తాడు) వనరును అగాధం నుండి బయటకు లాగడం ద్వారా.
అవును, హబ్ర్ స్వచ్ఛంద సంస్థ కాదు, హబ్ర్ వాణిజ్య ప్రాజెక్ట్. హబ్ర్ అనేది మన కోరికలను ప్రతిబింబించే అద్దం. నా వ్యక్తిగత కోరికలు కాదు మరియు ప్రతి ఒక్క సందర్శకుడి కోరికలు కాదు, కానీ మా కోరికల మొత్తం - "ఆసుపత్రికి సగటు." మరియు ఇవాన్ బెలోకమెంట్సేవ్ మనందరికీ సమిష్టిగా అవసరమైన వాటిని అందరికంటే మెరుగ్గా భావిస్తాడు మరియు దానిని మనకు ఇస్తాడు.
నేను సిరీస్ చూడటం ప్రారంభించకపోతే బహుశా నేను ఈ కథనాన్ని వ్రాసి ఉండేవాడిని కాదు"".
"దేవుడిని కోల్పోయాం"(తో)
ఇది సిరీస్‌లోనిది. మరియు ఇది మన గురించి.
సృష్టికర్త సృష్టించిన వాస్తవికతతో మనం ఇకపై ఆకర్షించబడము.
దేవుడు, ప్రకృతి, బిగ్ బ్యాంగ్ - ఏమైనా. రియాలిటీ ఉంది. మన చుట్టూ మరియు మనతో సంబంధం లేకుండా.
మనం ప్రకృతి నియమాలకు (దేవుని ప్రణాళిక) అనుగుణంగా జీవిస్తాము. మేము చట్టాలను (ప్రణాళిక) నేర్చుకుంటాము మరియు మనం జీవించే వాస్తవికతను మరింత మెరుగ్గా జీవించడం నేర్చుకుంటాము. మేము అభ్యాసంతో మా అంచనాలను పరీక్షిస్తాము, సరికాని వాటిని విస్మరించి మరియు సంబంధిత వాటిని వదిలివేస్తాము. మేము వాస్తవికతతో పరస్పరం వ్యవహరిస్తాము మరియు దానిని మారుస్తాము.
మరియు మేము ఈ విషయంలో చాలా విజయవంతమయ్యాము.
గ్రహం మీద చాలా మంది ఉన్నారు. చాలా. ప్రస్తుత కార్మిక ఉత్పాదకతతో, మనం మనుగడ సాగించాల్సిన అవసరం లేదు - మైనారిటీ మెజారిటీకి అవసరమైన ప్రతిదాన్ని అందించగలదు. చాలామంది తమను తాము ఏదో ఒక పనిలో బిజీగా ఉంచుకోవాలి. చారిత్రాత్మకంగా, సృజనాత్మకతకు కేటాయించిన అదనపు వనరులు అత్యంత ప్రతిభావంతులైన (లేదా అత్యంత విఘాతం కలిగించేవి, ఇది ప్రతిభకు కూడా) వెళ్లింది. ఇప్పుడు చాలా ఉచిత వనరులు ఉన్నాయి, ప్రతిభ ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ వారి స్థాయితో సంబంధం లేకుండా వాటిని పొందవచ్చు. ప్రపంచవ్యాప్తంగా సంవత్సరానికి ఎన్ని సినిమాలు విడుదలవుతున్నాయో, వాటిలో ఎన్ని చూడవచ్చో సరిపోల్చండి. ఎన్ని పుస్తకాలు రాశారు, వాటిలో ఏది చదవవచ్చు. ఇంటర్నెట్‌లో ఎంత సమాచారం డంప్ చేయబడింది మరియు దానిలో ఏది ఉపయోగపడుతుంది.
ఐటి వృత్తి ఎందుకు అంత ప్రజాదరణ పొందింది? అవును, ఎందుకంటే మీరు ITలోకి వనరుల అగాధాన్ని పోయగలరు మరియు ఎవరూ కన్నుమూయరు (2000 సంవత్సరం నాటి సమస్యను గుర్తుంచుకోండి). అన్నింటికంటే, ITలో మీరు ప్రారంభించబడక ముందే వాడుకలో లేని అప్లికేషన్‌లను అభివృద్ధి చేయడానికి సంవత్సరాలు గడపవచ్చు, మీరు అననుకూల భాగాలను ఏకీకృతం చేయడానికి ప్రయత్నించవచ్చు మరియు వాటిని పని చేసేలా చేయవచ్చు, మీరు మీ స్వంత చక్రాలను మళ్లీ మళ్లీ ఆవిష్కరించవచ్చు లేదా మీరు ఇప్పుడే చేయవచ్చు ఫోర్ట్రాన్‌లో సహాయక కార్యక్రమాలను ప్రారంభించండి, ఇది మరో 20 సంవత్సరాల క్రితం నాచుతో కప్పబడి ఉంది. మీరు మీ జీవితమంతా ITలో గడపవచ్చు మరియు ఉపయోగకరంగా ఏమీ చేయలేరు. మరియు ముఖ్యంగా, ఎవరూ దానిని గమనించరు! మీరే కూడా.
మనలో కొద్దిమంది మాత్రమే ఐటీ పరిశ్రమలో ముద్ర వేయగలుగుతారు. మరియు తక్కువ మంది వ్యక్తులు మంచి జ్ఞాపకశక్తిని వదిలివేయగలరు. మా పని ఫలితాలు రాబోయే 10-20 సంవత్సరాలలో ఉత్తమంగా లేదా అంతకంటే త్వరగా తగ్గుతాయి. మరియు ఖచ్చితంగా మన జీవితకాలంలో (మేము పదవీ విరమణ వయస్సు చేరుకున్నట్లయితే). మనవాళ్ళకి వాళ్ళ తాత యవ్వనంలో పనిచేసిన కంప్యూటర్ సిస్టమ్స్ చూపించలేము. ప్రజలు తమ పేర్లను మరచిపోతారు. నా కెరీర్ ప్రారంభంలో నేను పోస్టల్ స్టేషన్లను పెంచాను కింద "". నేను పదవీ విరమణకు 20 సంవత్సరాల దూరంలో ఉన్నాను మరియు మనవరాళ్లను కలిగి ఉండటానికి 10 సంవత్సరాల దూరంలో ఉన్నాను, కానీ మీలో చాలా మంది "90ల మధ్యకాలంలో అత్యుత్తమ ఇమెయిల్ అప్లికేషన్" గురించి ఇప్పటికే ఏమీ వినలేదు ("1990ల మధ్యకాలంలో అగ్ర ఇమెయిల్ సాఫ్ట్‌వేర్ ప్యాకేజీ").
వాస్తవానికి మన IT భారం యొక్క వ్యర్థం గురించి మనకు సరిగా తెలియదు, కానీ ఉపచేతనలో మనం సౌకర్యవంతంగా ఉన్న చోటికి తప్పించుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తాము. స్క్రమ్ మరియు ఎజైల్ వాడకం అనివార్యంగా దశాబ్దాలుగా ప్రపంచాన్ని వాటి ఉపయోగంతో జయించే ఉత్పత్తుల ఆవిర్భావానికి దారితీసే కాల్పనిక ప్రపంచాలలోకి. మేము పెద్ద యంత్రాంగాల యొక్క సాధారణ చిన్న గేర్లు కాదు, కానీ పెద్ద యంత్రాంగాలు విరిగిపోయే గేర్లు లేకుండా. మన జీవితం సాధారణ చర్యల యొక్క అర్ధంలేని అమలులో జరగదు, కానీ సృజనాత్మకత మరియు సృష్టితో నిండి ఉంటుంది, దాని ఫలితాలు మనం గర్వించదగినవి.
వాస్తవ ప్రపంచంలో మన స్వంత విలువలేనితనం నుండి మనం ఈ అందమైన, కల్పిత ప్రపంచాలలోకి తప్పించుకుంటాము. మేము వారిని ఓదార్పు కోసం చూస్తున్నాము.
మేము హబ్రేతో సహా ఓదార్పు కోసం చూస్తున్నాము. మరియు ఇవాన్ ఇక్కడ మాకు ఇస్తాడు.
మూలం: www.habr.com