మీ స్వంత వ్యాపారం: ఈ గేమ్‌లో ఉత్తీర్ణత సాధించడానికి వ్యూహాలతో కూడిన పుస్తకం

హలో! మా మూడవ పుస్తకం నిన్న ప్రచురించబడిందని నేను చెప్పాలనుకుంటున్నాను మరియు హబ్ర్ నుండి వచ్చిన పోస్ట్‌లు కూడా చాలా సహాయపడ్డాయి (మరియు వాటిలో కొన్ని చేర్చబడ్డాయి). కథ ఇది: సుమారు 5 సంవత్సరాలుగా, డిజైన్ థింకింగ్ ఎలా చేయాలో తెలియని, వివిధ వ్యాపార సమస్యలను అర్థం చేసుకోని వ్యక్తులు మమ్మల్ని సంప్రదించారు మరియు అవే ప్రశ్నలు అడిగారు.

మేము వారిని అడవి గుండా పంపించాము. నా ఉద్దేశ్యం, వారు సలహా ఇవ్వడానికి తమను తాము అర్హులుగా భావించనందున వారు సున్నితంగా తిరస్కరించారు.

ఎందుకంటే వారు ఇంకా తమను తాము గుర్తించలేదు. అప్పుడు మేము ఒక చిన్న వ్యాపారం యొక్క రేఖను అధిగమించి, సాధారణ ప్రక్రియలలో రంధ్రాలను పూడ్చే పద్దతిని పునర్నిర్మిస్తూ, మా స్వంత ఉద్యోగుల దొంగతనం, అధిక బ్యూరోక్రసీ మరియు పెద్ద కంపెనీ యొక్క ఇతర ఆనందాల వంటి అన్ని రకాల చెత్తను పట్టుకుని మధ్యస్థ స్థాయికి వచ్చాము. , అప్పుడు మేము గేమ్ థియరీతో కూర్చున్నాము మరియు ప్రధాన భాగస్వామ్యంతో చాలా లాజికల్ మరియు ఊహించని పరిష్కారానికి వచ్చాము.

అప్పుడు వారు ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడం ప్రారంభించారు. లక్షణం ఏమిటంటే, ఇవి ఒకే ప్రశ్నలు మరియు ఒకే సమాధానాలు అవసరం. రెండేళ్ల క్రితం, ఈ మార్గంలో మనం ఇప్పటికే చూసిన వాటి గురించి మాట్లాడే నైతిక హక్కు తలెత్తింది. ఆరు నెలల క్రితం పుస్తకం పూర్తయింది. ఎట్టకేలకు నిన్న ఆమె బయటకు వచ్చింది.

మీరు మూడవ పుస్తకాన్ని వ్రాసినప్పుడు, మీరు ఇప్పటికే ఏమి మరియు ఎలా అని గుర్తించడం ప్రారంభిస్తారు. మీరు మీది వ్రాసేటప్పుడు మీరు తెలుసుకోవలసిన దాని గురించి కథనాలు క్రింద ఉన్నాయి. వాస్తవానికి, ఇది నా వ్యక్తిగత అభిప్రాయం, మరియు రెడీమేడ్ పద్దతి కాదు.

ఎలా వ్రాయాలి

విషయాల యొక్క కఠినమైన పట్టికను రూపొందించండి, అత్యంత ఆసక్తికరమైన వాటితో 3-5 అధ్యాయాలను వ్రాయండి. అప్పుడు మీరు దానిని ప్రచురణకర్తకు చూపించండి. కవర్ లెటర్ క్లుప్తంగా మీరు ఎవరు, మీరు ఏమి చేస్తారు మరియు ఎందుకు ముఖ్యమో వివరిస్తుంది. మా లేఖ ఇలా ఉంది: "చిన్న వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వహించాలనే దానిపై రష్యాలో ఇది ఉత్తమమైన క్రమబద్ధమైన దృక్పథం అనిపిస్తుంది." వక్రీకరణలు లేకుండా కాదు, కానీ ఇతరులు ఏవీ లేవు. ఇటీవలే టింకోవ్ రాసిన పుస్తకం (భాష ప్రకారం, ఇలియాఖోవ్) “MBA లేకుండా వ్యాపారం” కనిపించింది. ఇది బాగుంది, ఇది అదే విషయం, ఇది విభిన్న రూపాన్ని కలిగి ఉంది.

పబ్లిషర్ మీ ప్రోటోటైప్ అధ్యాయాలను చదివి, పెద్ద విషయం ఏమిటి అని అడుగుతాడు. మేము మాట్లాడతాము - ఎలా జీవించాలో మేము సలహా ఇవ్వము. మేము నిర్దిష్ట పరిస్థితుల గురించి మరియు వాటిలో ఏమి జరిగిందో మాట్లాడుతాము. ఎంత తరచుగా? ఉదాహరణలతో పరికల్పనను ఎలా పరీక్షించాలి. స్క్రూ అప్ కాదు కాబట్టి ఏమి శ్రద్ద.

విషయాల పట్టిక ఇక్కడ ఉంది:

మా ప్రధాన లక్ష్యం "విజయవంతమైన విజయం" కాదు, అది ఎలా ఉందో చూపించడం.

మీకు బాగా తెలియని వ్యక్తిని పెళ్లి చేసుకోవడం లాంటిది మీకు తెలుసా. మీరు "యాదృచ్ఛికంగా" ఒక కూటమిలోకి ప్రవేశించి, ఆపై విడాకులు తీసుకోవచ్చు లేదా మీ సంభావ్య సగం గురించి ముందుగానే తెలుసుకోవచ్చు. మేము ముందుగానే ఉన్నాము. అక్కడ ఏదో ఘోరం వచ్చినా. ఎందుకంటే ప్రజలు తమ వ్యాపారం యొక్క అప్పులను కవర్ చేయడానికి అపార్ట్‌మెంట్‌లను ఎలా విక్రయించారో మేము చూశాము. ఆపై మేము మా కుటుంబం మరియు ఇద్దరు పిల్లలతో వీధిలో ఉండిపోయాము.

వీలైతే దీన్ని నివారించండి.

ఐతే ఇదిగో. అప్పుడు ప్రచురణకర్త చెప్పారు - ప్రాథమికంగా అనుకూలంగా. మరియు అతను మాన్యుస్క్రిప్ట్ పంపమని ఆఫర్ చేస్తాడు. మిగిలిన గుడ్లగూబను గీయడం మాత్రమే మిగిలి ఉంది.

ఆ సమయానికి నేను ఇప్పటికే రెండు పుస్తకాలు వ్రాసాను మరియు ప్రక్రియ గురించి స్థూల ఆలోచన కలిగి ఉన్నాను. కానీ చాలా కష్టమైంది. మేము కొత్త విషయాలను తెలుసుకుంటూనే ఉన్నందున మేము పుస్తకాన్ని రెండుసార్లు తిరిగి వ్రాసాము. మేము వ్రాసినది సహాయపడింది కోర్సు రష్యన్ భాషలో Coursera కోసం ప్రోగ్రెస్‌లో ఉంది. పుస్తకంలో చాలా ఆలోచనలు ఉన్నాయి. కోర్సు మాకు ఏమి కావాలో అర్థం చేసుకోవడంలో మాకు సహాయపడింది: అసైన్‌మెంట్‌లు మరియు విద్యా ఫలితాలు కూడా ఉన్నాయి.

అసైన్‌మెంట్‌ల సమయంలో, నేను ఒక పేలుడు కలిగి ఉన్నాను మరియు పుస్తకంలో ఏ కథలు అవసరమో దాదాపుగా అర్థం చేసుకున్నాను. సమాధానాలతో కూడిన కొన్ని స్పాయిలర్‌లు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

ఉదాహరణలతో కూడిన టెక్స్ట్ షీట్ ఇక్కడ ఉంది

మీరు రిసార్ట్ పట్టణంలోని బీచ్‌లో ఐస్ క్రీం అమ్మడం సాధ్యమేనా అని తనిఖీ చేయాలని నిర్ణయించుకుంటారు. బీచ్‌లో డిమాండ్ ఉంటుందని అనుభవపూర్వకంగా ఎలా ధృవీకరించాలి?

[x] కిరాణా దుకాణంలో ఐస్ క్రీం కొనండి, డ్రై ఐస్, ఒక పెట్టె తీసుకోండి - ఒక రోజు అమ్మండి
[] హోల్‌సేల్ వ్యాపారి నుండి పోర్టబుల్ రిఫ్రిజిరేటర్ మరియు ఐస్ క్రీం కొనుగోలు చేయండి మరియు దానిని ఒక రోజు వ్యాపారం చేయండి
[] ట్రేడింగ్ కోసం మీకు అవసరమైన ప్రతిదాన్ని కొనుగోలు చేయండి మరియు ప్రారంభించడానికి అన్ని చట్టపరమైన ఫార్మాలిటీలను పూర్తి చేయండి
[] ఇతర నగరాల్లోని స్నేహితులను అడగండి.
మీరు పరికల్పనను ఎంత వేగంగా మరియు తక్కువ ఖర్చుతో పరీక్షిస్తే అంత మంచిది. ఐస్ క్రీం యొక్క మూలం మరియు ఇతర కారణాల వల్ల డిమాండ్ పెద్దగా ప్రభావితం కాదు.

మీ వద్ద "వైర్విజుబ్ టూత్ బ్రష్" వంటి "వైర్విగ్లాజ్ టూత్ బ్రష్" నిలిచిపోయిన ఉత్పత్తి ఉంది, కానీ తక్కువ జనాదరణ ఉంది. మీరు డిసెంబర్‌లో 2000 బ్రష్‌లను విక్రయించాలని ప్రణాళిక చేయబడింది, అయితే వాస్తవానికి ఇది ఇప్పటికే ఏప్రిల్ అని తేలింది మరియు వాటిలో ఇంకా 1800 మిగిలి ఉన్నాయి. అదే సమయంలో, "Vyrvizub" నెలకు 250 ముక్కల చొప్పున కొనుగోలు చేయబడుతుంది. మీరు ముందస్తు చెల్లింపుతో నవంబర్‌లో "Vyrviglaz"ని చాలా మంచి ధరకు కొనుగోలు చేసారు. సరఫరాదారుకు రాబడి 30% కంటే ఎక్కువ ఉండకూడదు. సాధారణంగా ఏమి చేయాలి?

[x] సరఫరాదారుకు వీలైనంత ఎక్కువ తిరిగి ఇవ్వండి
[x] వాటిని డిస్కౌంట్‌తో లేదా "ఒకటి ధరకు రెండు కొనండి" వంటి ప్రమోషన్‌తో విక్రయించడానికి ప్రయత్నించండి
[] వాటిని అల్మారాల్లో పడుకోబెట్టడం వలన వారు జోక్యం చేసుకోరు, నిలబడనివ్వండి.
[] వాటిని అల్మారాల్లో వదిలివేయండి, కానీ వాటిని డిస్‌ప్లేలోని చెత్త ప్రదేశానికి తరలించండి.
[] నెలాఖరులో అమ్మకం నుండి మిగిలిన వస్తువులను తీసివేసి, వాటిని పారవేయండి.
[x] మానవతా సహాయం కోసం వాటిని (నెల చివరిలో మిగిలి ఉన్నవి) విరాళంగా ఇవ్వండి.

సహజంగానే మీరు ఈ ఉత్పత్తిలో డబ్బును "స్తంభింపజేసారు". అందువల్ల, అదే వ్యవధిలో ఎక్కువ లాభం తెచ్చే జనాదరణ పొందిన ఉత్పత్తిలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి నిధులను ఖాళీ చేయడమే పని. మొదట మీరు సరఫరాదారుకి మీకు వీలైనంత ఎక్కువ తిరిగి ఇవ్వండి, ఆపై వాటిని అమ్మకానికి అమ్మండి. విచిత్రమేమిటంటే, మీరు వాటిని ఇప్పటికే విరాళాల కోసం ఉపయోగించుకోవచ్చు - లేకపోతే మీరు మరింత ద్రవ రూపంలో ఉన్నదాన్ని త్యాగం చేయాల్సి ఉంటుంది.

బ్రష్‌ల గురించి అదే ప్రశ్న, కానీ మీరు వాటిని అమ్మకానికి తెచ్చారు. ఇప్పుడు వారి పట్ల వైఖరిలో మార్పు ఏమిటి?

[] సరఫరాదారుకు వీలైనంత ఎక్కువ తిరిగి ఇవ్వండి
[] వాటిని డిస్కౌంట్‌తో లేదా “ఒకటి ధరకు రెండు కొనండి” వంటి ప్రమోషన్‌తో విక్రయించడానికి ప్రయత్నించండి
[] వాటిని అల్మారాల్లో పడుకోబెట్టడం వలన వారు జోక్యం చేసుకోరు, నిలబడనివ్వండి.
[x] వాటిని అల్మారాల్లో ఉంచండి, కానీ వాటిని డిస్‌ప్లేలోని చెత్త ప్రదేశానికి తరలించండి.
[] నెలాఖరులో అమ్మకం నుండి మిగిలిన వస్తువులను తీసివేసి, వాటిని పారవేయండి.
[] మానవతా సహాయం కోసం నెలాఖరులో మిగిలి ఉన్నదంతా విరాళంగా ఇవ్వండి.

అవును, అది నిజం, అమలు చేస్తే, మీరు వారి ఉనికి నుండి వెచ్చగా లేదా చల్లగా ఉండరు. మేము వాటిని మరింత దూరంగా నెట్టివేస్తాము మరియు డిస్‌ప్లేలో స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకునే ఖర్చు వాటి నుండి వచ్చే లాభాన్ని మించకపోతే (చాలా మటుకు కాదు, చెడ్డ ప్రదేశాలలో), అప్పుడు వాటిని అబద్ధం చెప్పనివ్వండి. వారు నెమ్మదిగా మీకు డబ్బు తెస్తారు.

ఒక చిన్న దుకాణాన్ని ప్రకటనలలో పెద్ద దుకాణంతో పోల్చుకోవాలా?

[x] అవును, ఎందుకంటే మార్కెట్‌లో రెండవ స్థానంలో ఉండటం మరియు మొదటిదాన్ని కొరుకుకోవడం ఎల్లప్పుడూ చల్లగా ఉంటుంది. AVIS వ్యూహం - "మేము వారి చుట్టూ తిరగాలనుకుంటున్నాము కాబట్టి మేము పని చేస్తాము, మేము ప్రయత్నించడానికి ఏదైనా ఉంది."
[x] లేదు, ఎందుకంటే మీరు మీ తలపై నిలబడాలి మరియు మీ పొరుగువారిని తక్కువ చేయకూడదు
[] లేదు, ఎందుకంటే అప్పుడు పెద్దవాడు మనస్తాపం చెందుతాడు మరియు చిన్నవాడిని "ఒత్తిడి" చేస్తాడు
[] అవును, ఎందుకంటే చిన్న వాటికి మంచి ధరలు ఉన్నాయి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ దీన్ని చూడాలి

మీరు ఇప్పుడు నవ్వుతారు, కానీ ఎంపికలు 1 మరియు 2 సరైనవి. అవును, వివరించిన కారణానికి ఇది విలువైనది - ఇది బలమైన స్థానం. కానీ కాదు, వివరించిన రెండవ కారణంతో ఇది విలువైనది కాదు, ఎందుకంటే ఇది సుదీర్ఘకాలం ఆడటానికి ఒక స్థానం. దుకాణాలు ఇప్పటికే యుద్ధంలో ఉన్నాయి, కాబట్టి (3) చాలా తక్కువగా ఉంది మరియు ధరలు వాటిలో వివరించబడలేదు. అదనంగా, 700-900 మంది నివాసితులు ఉన్న గ్రామంలో, ధరల గురించి సమాచారం ప్రకటనలలో కాదు, పరిచారకుల నుండి అందుబాటులో ఉంటుంది. తక్షణమే మరియు ఖచ్చితంగా. ప్రకటనలో దానిపై క్లిక్ చేయడం కంటే పోలిక ఉత్పత్తుల గురించి ప్రచారం చేయడం మంచిది.

వీధిలో ఉన్న వ్యక్తికి మీ దుకాణాన్ని ఎలా కనుగొనాలో తెలియకపోతే దాని అర్థం ఏమిటి - గొలుసులోని 20 దుకాణాలలో ఒకటి?

[x] అతను కొత్త వ్యక్తి అని
[x] మీరు స్థానిక మార్కెటింగ్‌లో తగినంత మంచి పని చేయడం లేదు
[x] అతను ఒక ఇడియట్ అని
[x] మీరు గ్లోబల్ మార్కెటింగ్‌లో తగినంత మంచి పని చేయడం లేదు
[x] ఇది ఫర్వాలేదు, ఇది అందరికీ తెలియకూడదు, బహుశా మేము ఇక్కడ ఫ్రెంచ్ సాహిత్యాన్ని విక్రయిస్తున్నాము

ఇది ఏదైనా అర్థం కావచ్చు, అవును. మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులలో భాగమైన వారు మాత్రమే మీ గురించి తెలుసుకోవాలి. మేము వారితో కలిసి పనిచేయాలి.

120 మంది అభ్యర్థులు ఉన్నారు, మీరు ఇంటర్వ్యూ కోసం 30 మందిని పిలిచారు, 5 మందిని దుకాణానికి తీసుకెళ్లారు, 3 మంది మొదటి మూడు రోజుల తర్వాత మిగిలారు. ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తీర్ణత సాధించని 25 మంది స్పందించాల్సిన అవసరం ఉందా?

[x] అవును, స్థానం భర్తీ చేయబడిందని వారికి తెలియజేయండి.
[] లేదు, మీకు ప్రతికూలతను గుర్తు చేయకుండా మళ్లీ వ్రాయవద్దు. మరియు ఇది మీ సమయాన్ని కూడా వృధా చేస్తుంది.

అందరూ సమాధానం చెప్పాలి. ఇది మర్యాద. మరియు వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి మీ సంభావ్య క్లయింట్. మంచి సంబంధాలను కొనసాగించండి.

ఒక క్లయింట్ ఒక వారం క్రితం ఒక కుర్చీని కొనుగోలు చేశాడు, రసీదుని పోగొట్టుకున్నాడు మరియు కొన్ని కారణాల వల్ల అతను దానిని ఇష్టపడనందున దానిని తిరిగి ఇవ్వాలనుకుంటున్నాడు. కుర్చీ ఇప్పటికీ ప్యాకేజీలో ఉంది. తిరిగి రావడం సాధ్యమేనా?

[x] అవును
[] నం
[] విక్రేత యొక్క అభీష్టానుసారం

వినియోగదారుల రక్షణ చట్టం ప్రకారం, అవును, మీరు రసీదు లేకుండా చేయవచ్చు. మీరు ఏదైనా ఇతర మార్గంలో కొనుగోలు చేసిన వాస్తవాన్ని నిర్ధారించాలి - బ్యాంక్ స్టేట్‌మెంట్, మీ డేటాబేస్ లేదా సాక్షులు నమోదు చేస్తారు. తిరిగి రావడానికి కారణం ముఖ్యం కాదు, గడువు మాత్రమే ముఖ్యం.

ఒక క్లయింట్ ఒక వారం క్రితం మరొక ప్రదేశంలో పుస్తకాన్ని కొనుగోలు చేసారు మరియు అది వాల్‌పేపర్‌తో సరిపోలనందున దానిని తిరిగి ఇవ్వాలనుకుంటున్నారు. మేము తిరిగి వస్తున్నామా?

[] అవును
[x] నం
[] విక్రేత యొక్క అభీష్టానుసారం

పుస్తకం, వార్తాపత్రిక, షీట్ మ్యూజిక్, బ్రా మరియు ఇతర వింత విషయాలు చట్టం ద్వారా తిరిగి ఇవ్వబడవు. అది చల్లగా ఉంటుంది, కాదా?

ప్రాంతీయ నేర గణాంకాలు బ్యాంకుకు డబ్బును తీసుకువెళుతున్నప్పుడు తలకు దెబ్బ తగిలే అవకాశం 0,273% ఉందని చెబుతున్నాయి. మీరు ప్రతి సాయంత్రం బ్యాంకుకు డబ్బు తీసుకుంటారు. రోజువారీ ఆదాయం సగటు 30 వేల రూబిళ్లు.

సంవత్సరానికి సేకరణకు 40 వేల రూబిళ్లు ఖర్చవుతాయి, చికిత్స కోసం బిల్లు 5 వేల రూబిళ్లు అని చెప్పండి, ఆ తర్వాత మీరు మీ వ్యాపారానికి హాని లేకుండా సాధారణ స్థితికి చేరుకుంటారు. ఇలాంటి రిస్క్‌లు తీసుకోవడం ఆర్థికంగా సమర్థనీయమేనా?

[x] అవును
[] నం

సంభావ్యత సంవత్సరానికి ఒకటికి చేరుకుంటుంది, అనగా, ఊహించిన నష్టం 35 వేల రూబిళ్లు. మరియు సేకరణ 40 వేల రూబిళ్లు.

పుస్తకంలో ఆచరణాత్మక పనులు లేవు, కానీ చాలా నిజమైన సమాచారం ఉంది. ఇక్కడ ఒక ఉదాహరణ:

సరే, ప్రాజెక్ట్‌కి తిరిగి వద్దాం. అన్ని తరువాత, మీరు వ్రాయండి. మార్గం ద్వారా, దీన్ని ఒంటరిగా చేయడం కంటే కలిసి చేయడం చాలా సులభం, ఎందుకంటే ఒకరు ఎక్కడ ఆగిపోతే, రెండవది ఏమి మరియు ఎలా చెప్పాలో ఇప్పటికే తెలుసు - మరియు “స్తంభింపజేయకుండా” ఉండటానికి అవకాశం ఉంది, అలాగే రెండవ దృక్కోణం. ఒకప్పుడు, చాలా సంవత్సరాల క్రితం, మేము మొదటి ప్రచురించిన విషయాన్ని కూడా వ్రాసాము - ఆస్ట్రాఖాన్‌లో, ఒక వార్తాపత్రికలో - రెండు హరిలో. నేను సిఫార్సు చేస్తాను. ప్రింట్‌అవుట్‌ల భారీ కుప్పతో రాత్రి సమావేశాలు, ఫుట్‌బాల్ కోసం "మగ్"లో పెన్నులు (అది ఒక్కటే పని చేసినందున) బోనస్.

ప్రచురణకర్త మాన్యుస్క్రిప్ట్‌ని తీసుకోవడం తదుపరి దశ. పుస్తకం మామూలుగా ఉంటుందన్న తన అభిప్రాయాన్ని చదివి ధృవీకరించాడు. మా విషయంలో, అభిప్రాయం ఇలా ఉంది: "ఓహ్, నేను పబ్లిషింగ్ హౌస్‌ను నిర్వహించడం గురించి కూడా నా కోసం కొంత నేర్చుకున్నాను." వ్యర్థం.

అప్పుడు ఒప్పందం మరియు అన్ని పనులు.

ఒప్పందం మరియు అన్ని విషయాలు

ప్రచురణకర్తకు ప్రత్యేకమైన లైసెన్స్ కావాలి, అంటే అక్షరదోషాలు లేకుండా కాపీని ఫ్లిబస్టాకు అప్‌లోడ్ చేయడం పని చేయదు. మరీ ముఖ్యంగా, ప్రచురణకర్తకు ప్రపంచవ్యాప్త లైసెన్స్ కావాలి, అంటే దానిని అనువదించడం మరియు అమెజాన్‌లో విక్రయించడం ప్రారంభించడం సాధ్యం కాదు. కానీ అదే సమయంలో, పబ్లిషింగ్ హౌస్ 5 సంవత్సరాలు కావాలి, ఆపై అది మళ్లీ సంతకం చేయాలి. అంటే నా మొదటి పుస్తకాన్ని పైరేట్స్‌కి అధికారికంగా మరియు సరిగ్గా అందజేయడానికి నేను 1-రోజుల గ్యాప్ తీసుకునే వరకు కేవలం రెండు సంవత్సరాలు మాత్రమే మిగిలి ఉన్నాయి.

ఇప్పుడు ఇంట్లో చాలా స్మార్ట్ స్పీకర్లు మరియు వైర్‌లెస్ హెడ్‌ఫోన్‌ల అభివృద్ధి వైపు ధోరణి ఉంది, కాబట్టి పాడ్‌కాస్ట్ మార్కెట్ పాశ్చాత్య దేశాలలో పుంజుకుంటుంది. ఇది ఒక సంవత్సరంలో గమనించవచ్చు, కానీ ఆడియో వెర్షన్‌లు ఇప్పుడు అవసరం. పర్యవసానంగా మీరు ఆడియోకు సంబంధించిన అదనపు పత్రంపై వెంటనే సంతకం చేయాలి. ఆడియో వెర్షన్‌ను రచయిత వాయిస్‌లో రాయడం మంచిది, కానీ నేను “r” అనే అక్షరాన్ని ఉచ్చరించలేను, కాబట్టి నేను దీన్ని సంతోషంగా ప్రకటించాను మరియు స్పీకర్‌ను ఎంచుకునే అవకాశాన్ని పొందాను. హుర్రే. ఆడియో వెర్షన్‌తో సమస్య పట్టికలు. అవి పుస్తకంలో ఉన్నాయి. భారీ వాటిని లింక్‌ల ద్వారా బయటకు తీస్తారు.

మా ఒప్పందాలలో, మేము ఆమోదాల క్రమాన్ని కూడా మార్చాము (“పబ్లిషర్ ప్రతిపాదించారు, కానీ రచయిత ఎక్కడికీ వెళ్లలేదు,” కానీ మరింత సరైనది) మరియు ఉదహరించే క్రమంలో (నేను పుస్తకంలో సగం వరకు కోట్ చేయగలను అంతర్జాలం). సంవత్సరాలుగా, MIF రచయిత-స్నేహపూర్వకంగా మారింది, ఇది గొంతు కళ్ళకు ఒక దృశ్యం.

మొదటిసారి మాకు కవర్‌ను అందించినట్లయితే, ఇప్పుడు క్లుప్తంగా పూరించమని మమ్మల్ని అడిగారు. చివరికి, డిజైన్ నేను కోరుకున్న విధంగా మారింది మరియు అది వెళ్ళిన విధంగా కాదు. మరియు రాజధాని సెట్ లేకుండా. మరియు ఎక్కువ లేదా తక్కువ సరైన కెర్నింగ్‌తో. మరియు టైటిల్‌ను కేంద్రీకరించకుండా.

MIF కోసం ఇది కొంత ధైర్యంగా ఉంది. కానీ నేను సంతోషంగా ఉన్నాను.

అదే సమయంలో, మేము ఎడిటర్ మరియు ప్రూఫ్ రీడర్‌తో పని చేస్తున్నాము. ఇవి తయారీ ప్యాకేజీలో చేర్చబడిన ప్రచురణ సేవలు. మా విషయంలో, ఎడిటర్ మెరుగైన లాజిక్ కోసం రెండు అధ్యాయాలను ఇచ్చిపుచ్చుకోవాలని సూచించారు, వివరణలతో కూడిన ఫుట్‌నోట్‌ల సమూహాన్ని అడిగారు, రెండు అధ్యాయాలను ఎక్కడ జోడించాలి మరియు దేని గురించి, తర్కం మరియు అన్నింటిని ట్రాక్ చేసారు.

ప్రూఫ్ రీడర్ నాకు కోపం తెప్పించాడు. లోపాలతో సంబంధం లేని అన్ని సవరణలను వెనక్కి తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉందనే వ్యాఖ్యతో నేను మొదటి సంస్కరణను తిరిగి ఇచ్చాను. ఎందుకంటే ప్రూఫ్ రీడర్ స్వయంగా ఒక పుస్తకం రాయాలని నిర్ణయించుకున్నాడు మరియు అధికారిక పోలీసు ప్రోటోకాల్ స్థాయికి భాషలోని ప్రతిదాన్ని సరిదిద్దాడు.

పబ్లిషర్ అవును, వారు ఏదో అతిగా చేసారు అని చెప్పారు. మరియు వారు బాగా చేసారు. కానీ ఇప్పటికీ భాషా దిద్దుబాట్లు ఉన్నాయి, కాబట్టి నేను ప్రతిదీ జాగ్రత్తగా చదవవలసి వచ్చింది. మార్గం ద్వారా, ఏదైనా జరిగితే, నేను “గుర్రపుముల్లంగి” అనే పదానికి అన్ని నిబంధనలను మారుస్తాను, ఎందుకంటే ఇది సాహిత్య మొక్క అని చెప్పడం భాషను సమర్థించడంలో ప్రత్యేక ఆనందం ఉంది. నిబంధనల ప్రకారం దీనితో వాదించడం అసాధ్యం. ఈ ఆవిష్కరణ తర్వాత అది కొంత తేలికైంది.

ఓహ్, ఇంకొక విషయం. వారు వర్డ్‌లో సర్దుబాట్లు చేస్తారు మరియు ఎక్కడో మూడవ పునరావృతం నుండి వారు సవరణలను మాత్రమే చూస్తారు. అందువల్ల, మీరు తెల్లని నేపథ్యంలో తెల్లటి వచనంలో ఈస్టర్ గుడ్డుతో ఏదైనా జోడిస్తే, తర్వాత, లేఅవుట్‌లో, అవి స్టైల్‌లను చుట్టి, ప్రతిదీ నల్లగా మారుతుంది. విషయాల పట్టికలో సేల్స్ ఫన్నెల్ (ప్రత్యేకంగా గరాటు) యొక్క లాటిన్ పేరుపై శ్రద్ధ వహించండి.

ప్రమోషన్

మీరు ముందుగా రూపొందించిన ఫైల్ (ముద్ర లేకుండా మరియు కవర్ లేకుండా) కలిగి ఉన్నప్పుడు, మీరు దానిని సమీక్ష కోసం వ్యక్తులకు అందించాలి. మేము దానిని “Vkusville” నుండి Evgeniyకి ఇచ్చాము మరియు వారు ఒక సమీక్షను వ్రాసారు, దాని నుండి వారు అక్కడ దాదాపు అదే విషయాన్ని ఎదుర్కొన్నారని స్పష్టమవుతుంది, కానీ దాని గురించి మాట్లాడటానికి కొంత భయపడ్డారు. కొంతమంది వ్యక్తులకు దీన్ని చదవడానికి సమయం లేదు (మేము దానిని పెద్ద వ్యాపారాల నుండి స్నేహితులకు ఇచ్చాము మరియు వారిలో చాలా మందికి తదుపరి విండో మేలో ఉంది, సర్క్యులేషన్ అప్పటికే ప్రింటింగ్ హౌస్ నుండి బయలుదేరినప్పుడు), టింకోవ్ చేయలేదు దేనికైనా సమాధానం చెప్పండి.

MIF అది పంపే ఫైల్‌లను గుర్తించదని తేలింది. అంటే నెట్‌వర్క్‌లో లీక్ అయితే ఎవరు లీక్ చేశారన్న దానిపై స్పష్టత లేదు. ఇదిగో ఇది: నేను లీక్‌లకు వ్యతిరేకం కాదు, కానీ నేను వెక్టర్‌లను తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నాను. అందుకే మాది అని లేబుల్ వేశాం. నా చిన్ననాటి కల్పనలో సాంకేతికత వివరించబడింది - ఫ్రెడ్ సబెర్‌హాగన్ రాసిన “ది డిస్ట్రక్షన్ ఆఫ్ ఆంగ్‌కోర్ అపీరాన్” కథను నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను.

సర్క్యులేషన్ దాదాపు చివరిగా వస్తుంది. ఈసారి ఫార్మాట్ "బిజినెస్ యాజ్ ఎ గేమ్" మరియు "బిజినెస్ ఎవాంజెలిస్ట్" కంటే చిన్నది, కాగితం మందంగా మరియు తెల్లగా ఉంటుంది (ఇది మందపాటి మరియు పసుపు రంగులో ఉంది), రిబ్బన్ లాంటి రిబ్బన్‌తో బగ్ పరిష్కరించబడింది, ఇది కింద ఎగురుతుంది ఉత్పత్తిలో కవర్ చేయండి మరియు ఇలాంటివి చేయండి:

"బిజినెస్ యాజ్ ఎ గేమ్"లో ఇది అరుదైన సందర్భం

అప్పుడు మీరందరూ ప్రమోషన్‌లో పాల్గొనడానికి ఏకగ్రీవంగా అంగీకరిస్తారు. నేను జర్నలిస్టులతో మాట్లాడాలని, ప్రసారాలలో పాల్గొనాలని, ఆటోగ్రాఫ్ సెషన్ (నేను నిరాకరించాను) చేయాలని నాకు ఇప్పటికే తెలుసు, ఈ సంవత్సరం మేము ఇన్‌స్టాగ్రామ్ ప్రసారాన్ని కూడా జోడించాము. అదనంగా అదనపు పదార్థాల కోసం అభ్యర్థనలు ఉన్నాయి. ఎప్పటిలాగే, జర్నలిస్టులకు నేరుగా కోట్ చేయడానికి అధ్యాయాలు ఇవ్వబడతాయి. "ఎందుకు పన్నులు చెల్లించాలి" కుళ్ళిపోవటం యొక్క లాజిక్ వారికి నచ్చుతుందని నేను భావిస్తున్నాను. స్పాయిలర్: ఇది ముఖ్యమైనది కాబట్టి కాదు. మరియు గఫిన్ సూత్రం ఉన్నందున - మీరు చిక్కుకునే అవకాశం మరియు నేరం యొక్క ప్రయోజనాలను అంచనా వేస్తారు. మరియు అది ఉనికిలో ఉంటే, దానికి సమర్థన ఉంది. ప్లస్ ఇతర కారణాలు. మరియు హేతుబద్ధమైన ఆట ఏమిటంటే, ఈ సూత్రంపై ఖచ్చితంగా పరిమితులను నిర్మించే పన్ను కార్యాలయంలో తెలివైన వ్యక్తులు ఉన్నారు. నిజమే, రష్యాలో సమస్య ఇప్పటికీ సంప్రదాయాలు ఉన్నాయి.

పుస్తకమే

ఐదు ప్రధాన భాగాలు ఉన్నాయి:

• మీరు ఏదైనా చేయడం ప్రారంభించడానికి ముందు ప్రాజెక్ట్ కోసం సిద్ధమవుతున్నారు: మీరు మీరే ఏమి చేస్తున్నారో అర్థం చేసుకోవడం వంటి ప్రాథమిక విషయాలు. కథ ఇది: చాలా సంపాదించడానికి మరియు చాలా కోల్పోయే అవకాశం ఉంది. మరియు ఇది ఖచ్చితంగా మీ సమయం యొక్క కొన్ని సంవత్సరాలు. మొదటి అవకాశం తక్కువ, రెండవది ఎక్కువ. మీరు ప్రాజెక్ట్‌ను ప్రారంభించే బదులు అలాంటి లాటరీ టిక్కెట్‌ను కొనుగోలు చేయగలిగితే, మీరు దానిని తీసుకుంటారా?
• ఇప్పుడు సంఖ్యలు: మేము ఆర్థిక నమూనాను లెక్కిస్తాము, నిఘా నిర్వహించడం, ప్రయోగాలు నిర్వహించడం. ప్రాజెక్ట్ యొక్క అతి ముఖ్యమైన భాగం, ఎందుకంటే మీరు ఒడ్డున ఏది సాధ్యమో మరియు ఏది కాదు అని అర్థం చేసుకోకపోతే, అప్పుడు ప్రతిదీ చెడ్డది.
• స్టోర్ యొక్క ఉదాహరణను ఉపయోగించి మొదటి పాయింట్‌ను తెరవడం, ప్రారంభం నుండి ముగింపు వరకు ప్రతిదీ. పుస్తకం కోసం స్వీకరించబడిన హబ్ర్ నుండి నా పోస్ట్‌లలో కొన్నింటిని ఇక్కడ మీరు కనుగొనవచ్చు. దుకాణం ఎందుకు? ఎందుకంటే ఇతర రకాల ఆఫ్‌లైన్ వ్యాపారాలకు సంబంధించిన అన్ని కార్యకలాపాలు అలాగే మరిన్ని ఉన్నాయి.
• మార్కెటింగ్ - ప్రాథమిక విషయాలు. మేము ఆన్‌లైన్‌లో తాకలేము (పుస్తకం ప్రచురించబడే సమయానికి నిర్దిష్ట వివరాలు పాతవి అయిపోతాయి), కానీ మేము ఎలా మరియు ఏమి మూల్యాంకనం చేయాలి అనే దానిపై సాధారణ సూత్రాలను అందిస్తాము.
• సిబ్బంది అనేది అంతర్ముఖుల కోసం ప్రాథమిక స్థాయిలో బృందాన్ని ఎలా నిర్వహించాలనే దానిపై చాలా ముఖ్యమైన అధ్యాయం.

సాధార‌ణ‌ంగా ఇదంతా చాలా క‌థ‌ల‌తో. నా చిన్నప్పటి నుండి ఒక మేజర్ చివరి పుస్తకం చదివి చాలా సంతోషించాడని చెప్పాడు. గతం నుండి మరొక శుభలేఖ అతనికి ఎదురుచూస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను.

మరియు సాధన, చాలా సాధన. దయచేసి ఈ పేజీలోని తాజా కథనాన్ని గమనించండి.

సమాచారం పరంగా కొన్ని అధ్యాయాలు చాలా పెద్దవి మరియు దట్టమైనవి:

స్పాయిలర్ కింద కాన్వాస్ చిత్రం

ఈ సంవత్సరం మేము పబ్లిషింగ్ హౌస్‌తో ప్రత్యేకంగా ప్రయత్నించాము: వారి ఆన్‌లైన్ స్టోర్‌లో అమ్మకాలను చూడటం మరియు మొదటి ప్రేక్షకులను సేకరించడం వారికి చాలా ముఖ్యం (లేకపోతే మేము మా వెబ్‌సైట్ నుండి మరియు మా స్టోర్‌లలో నేరుగా ప్రతిదీ విక్రయిస్తాము). అందువల్ల, వారు కేవలం రెండు వారాలు మాత్రమే పుస్తకాన్ని కలిగి ఉన్నారు, కానీ దీని కోసం వారు సాధారణం కంటే చాలా ఎక్కువ ప్రమోషన్‌లో పెట్టుబడి పెడతారు మరియు మంచి సంఖ్యా విక్రయ ఫలితాన్ని వాగ్దానం చేస్తారు.

ఇక్కడ మిత్ మరియు అన్ని రకాల వివరాలకు లింక్, మీరు దానిని అక్కడ కొనుగోలు చేయవచ్చు. సరే, మాకు అసహ్యకరమైన ప్రశ్నలు (సుమారు సగం మంది హబ్రేలో ఉన్నారు) అడిగిన వారందరికీ నేను ధన్యవాదాలు చెప్పాలనుకుంటున్నాను, ఇది నిజంగా ముఖ్యమైన వాటి గురించి మాకు సహాయపడింది.

మూలం: www.habr.com