డిమిత్రి డుమిక్, చాట్‌ఫ్యూయల్: YCombinator, టెక్నాలజీ వ్యవస్థాపకత, ప్రవర్తన మార్పు మరియు అవగాహన గురించి

డిమిత్రి డుమిక్, చాట్‌ఫ్యూయల్: YCombinator, టెక్నాలజీ వ్యవస్థాపకత, ప్రవర్తన మార్పు మరియు అవగాహన గురించి

నేను కాలిఫోర్నియా చాట్‌బాట్ స్టార్టప్ Chatfuel యొక్క CEO మరియు YCombinator నివాసి అయిన డిమిత్రి డుమిక్‌తో మాట్లాడాను. ప్రోడక్ట్ అప్రోచ్, బిహేవియరల్ సైకాలజీ మరియు టెక్నాలజికల్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ గురించి వారి రంగంలోని నిపుణులతో ఇంటర్వ్యూల శ్రేణిలో ఇది ఆరవది.

నేను మీకు ఒక కథ చెబుతాను. సౌండ్‌క్లౌడ్‌లో కొన్ని మంచి రీమిక్స్‌లను కలిగి ఉన్న వ్యక్తిగా శాన్‌ఫ్రాన్సిస్కోలోని పరస్పర స్నేహితుడి ద్వారా నేను మిమ్మల్ని గైర్హాజరీలో తెలుసుకున్నాను. నేను మిక్స్‌లను విన్నాను మరియు తరువాత ఇలా అనుకున్నాను: "ఈ వ్యక్తి చెడ్డవాడు కాదు." కాబట్టి, మీరు ఎందుకు అని నేను ఇంకా అడగాలనుకుంటున్నాను సేకరించడం సౌండ్‌క్లౌడ్‌లో కలుపుతుందా?

ఒక వ్యక్తి మీదేనా కాదా అని అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది వేగవంతమైన మార్గం. ఉదాహరణకు, మీరు టిండర్‌లో ఒక అమ్మాయిని కలుస్తారు. మీరు ఆమెకు ఒక మిశ్రమాన్ని పంపుతారు - మీకు తెలిసిన రకం ఆత్మ యొక్క తీగలను తాకుతుంది, అది మిమ్మల్ని ఆవిష్కరణలు చేస్తుంది, మీలో లోతుగా మునిగిపోతుంది... కానీ ఆమె మౌనంగా ఉంది. మీరు వెళ్లి ఆపై కుడివైపుకు స్వైప్ చేయండి.

సంఘాలను సృష్టిస్తోంది

మేము ఇప్పుడు మీ ఇంటి వద్ద, Googleలో టాప్ మేనేజర్ అయిన ఆండ్రీ డోరోనిచెవ్ యొక్క "గుడ్ హౌస్"లో మాట్లాడుతున్నాము. ఈ సామూహిక సభ ఎలా మారిందో మాకు చెప్పండి?

మేము కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం డోరోనిచెవ్ మరియు అతని భార్య తాన్యతో కలిసి వచ్చాము మరియు ఆండ్రీ ఈ ఆలోచనను ప్రతిపాదించారు. వారు ఆమెను ముందుకు వెనుకకు నడిపారు, తెలియని వాటిలోకి అడుగు పెట్టాలని నిర్ణయించుకున్నారు విశ్వాసం యొక్క దుముకు.

మేము ఇందులో పెట్టుబడి పెట్టడానికి ప్రధాన కారణం: సంతోషకరమైన జీవితానికి ప్రధాన అంచనా ఏమిటంటే అర్థవంతమైన మరియు లోతైన సామాజిక సంబంధాల ఉనికి. వాస్తవానికి, మేము ఒక కుటుంబం 2.0ని సృష్టించగలిగాము: ఉమ్మడి సాంస్కృతిక విలువలతో ఐక్యమైన వ్యక్తుల ఇంటి-సంఘం. ఇది చాలా ముఖ్యమైన విషయం, మిగతావన్నీ దాని పైన నిర్మించబడతాయి.

ఈ ఇల్లు మీరు ఎవరికి ఇవ్వాలనుకుంటున్నారో ఆ కుటుంబం యొక్క అనుభూతిని అద్భుతంగా సృష్టించింది, అందులో వారు మీకు మద్దతునివ్వడానికి సంతోషంగా ఉన్నారు. మీరు ఇంటికి వచ్చి, పక్కింటిని తట్టి ఏదైనా పంచుకోండి లేదా ఎవరికైనా ఎక్కడికైనా కాల్ చేయండి. లేదా బహుశా మీరు జీవితం గురించి ఫిర్యాదు చేస్తున్నారు.

ఘర్షణ యొక్క ఈ కనిష్టీకరణ జీవితంలో చాలా ముఖ్యమైనది; ఇది నగరంలో లేదా ప్రకృతిలో ఎక్కడో ఉమ్మడి విహారయాత్రలతో ఫార్మాట్‌లో పోల్చబడదు. ఫోరేలు ఒక రకమైన వ్యవస్థీకృత ఈవెంట్‌లు. ఇంట్లో మీరు ప్రతి ఒక్కరినీ నిజంగా చూస్తారు, ఇతరుల ద్వారా మీ గురించి కొత్తగా నేర్చుకుంటారు. మరియు మీరు సంపూర్ణత్వం యొక్క అనుభూతిని కలిగి ఉంటారు.

అతిథులు యోగా చేస్తున్నప్పుడు నేను వారిని ఇంటర్వ్యూ చేయాల్సి ఉంది.

(దిగువ వైపు కుక్క చేస్తుంది.) స్వాగతం. ఫ్యామిలీ 2.0లో కూడా ఇలాగే జరుగుతుంది.

మీ చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తులను సేకరించడం ఎందుకు ముఖ్యం?

ఇది నా ప్రధాన విలువలలో ఒకదాని యొక్క అభివ్యక్తి - సంపూర్ణ స్వేచ్ఛ. మీరు ఇష్టపడే వ్యక్తులతో సమయం గడపడం ఈ విలువ యొక్క అత్యధిక అభివ్యక్తి.

మీరు ఇప్పుడు ఏడు సంవత్సరాలుగా శాన్ ఫ్రాన్సిస్కో మరియు మాస్కో రెండింటిలోనూ జీవితాన్ని మరియు సంఘాన్ని కలిగి ఉన్నారు. మీరు దానిని ఎలా కలుపుతారు?

ప్రతి సంవత్సరం నేను శాన్ ఫ్రాన్సిస్కోలో ఆరు నెలలు మరియు మాస్కోలో చాలా నెలలు గడుపుతాను. నేను అదృష్టవంతుడిని: నాకు రెండు ఇళ్లు ఉన్నాయి. నేను మాస్కో నుండి శాన్ ఫ్రాన్సిస్కోకు వెళ్లినప్పుడు, నేను మాస్కోను కోల్పోతానని భావిస్తున్నాను. మరియు వ్యతిరేక దిశలో అదే.

ఈ రోజుల్లో ప్రపంచం చాలా పంపిణీ చేయబడింది, ఇంటి భావన మారిపోయింది. ఇల్లు అనేది భౌగోళిక స్థానం కాదు. ఇల్లు మీ ప్రియమైన వారితో చుట్టుముట్టబడిన ప్రదేశం.

మాతృభూమి నుండి విదేశాలకు మారిన వ్యక్తులకు సంఘం పరంగా ఏమి చేయాలని మీరు సలహా ఇస్తారు?

శాన్ ఫ్రాన్సిస్కో ఇంటికి కాల్ చేయడానికి నాకు దాదాపు రెండు సంవత్సరాలు పట్టింది. ఈ సమయంలో, నాకు ముఖ్యమైన వ్యక్తుల సర్కిల్ కనిపించింది. సాధారణంగా, మూడు ఆలోచనలు ఉన్నాయి.

ముందుగా, నా వ్యక్తులను వారి విలువల ఆధారంగా కనుగొనడానికి నన్ను అనుమతించే ప్రిడిక్టర్‌లను నేను కనుగొంటాను. చాలా మంది పబ్లిక్ వ్యక్తులు ఉన్నారు - మీరు Facebookలో ఎవరినైనా చదవవచ్చు, ఆపై అలాంటి వ్యక్తితో సమావేశాన్ని కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి.

రెండవది, మీరు ప్రజలు గుమిగూడే ప్రదేశాలకు వెళ్లవచ్చు - సమావేశాలు, సమావేశాలు. దీని కోసం స్టేట్స్‌లో ఈవెంట్‌బ్రైట్, రష్యాలో టైమ్‌ప్యాడ్ ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, నేను చేతన, స్వీయ ప్రతిబింబించే వ్యక్తులతో "క్లిక్" చేస్తాను. యోగా లేదా బిహేవియరల్ సైకాలజీకి సంబంధించిన మాస్టర్ క్లాస్ అంటే నేను అలాంటి వ్యక్తులను కలవగలను. అక్కడ, ప్రజలు సాధారణంగా ఏదో ఒక మార్గం వెళ్లి ఏదో ఒక పాయింట్ వచ్చారు. కొత్త ప్రదేశంలో, నేను తరచుగా యోగాకు వెళ్తాను, ఆపై కొన్ని కారణాల వల్ల నేను ఇష్టపడే వ్యక్తులను సంప్రదిస్తాను.

మూడవదిగా, పూర్తిగా తెలియని ప్రదేశంలో, నాలాంటి ఉచిత వ్యక్తులను కలుసుకునే అధిక సంభావ్యతతో నేను సమావేశానికి స్థలాల కోసం చూస్తున్నాను. ఉదాహరణకు, బర్నింగ్ మ్యాన్ లాంటిది. నేను రియోలో ఉన్నప్పుడు, నేను వేర్వేరు నైట్‌క్లబ్‌లకు వెళ్ళాను, కానీ చివరికి నేను ఒక రకమైన "బర్నర్" పార్టీకి వచ్చాను. అక్కడ సాధారణ మరియు బహిరంగ వ్యక్తులు ఉన్నారు, నేను అక్కడ నిజంగా ఇష్టపడ్డాను. లాస్ ఏంజిల్స్‌లో ఇదే విషయం: నేను బర్నింగ్ మ్యాన్ పార్టీలో కొంతమంది మంచి వ్యక్తులతో స్నేహం చేసాను. ప్రజలు నా విలువలను పంచుకుంటారని ఇవి నాకు అంచనాలు.

బర్నింగ్ మ్యాన్ మీకు ఎలా ఉంటుంది?

మీరు సంవత్సరానికి ఒక వారం పాటు జీవించగలిగే ఆదర్శధామం. ఇది విలువల సమితి సమూలంగా ప్రకటించబడిన ప్రదేశం మరియు ప్రజలు వాటిని అనుసరించే విధంగా. భావవ్యక్తీకరణ స్వేచ్ఛ గురించి విలువలు, మీరుగా ఉండే స్వేచ్ఛ, నేర్చుకునే స్వేచ్ఛ, చిన్నపిల్లగా ఉండే స్వేచ్ఛ, ఆడుకోవడం, మోసం చేయడం, ఆరాధించడం.

మీరు చిన్నప్పుడు ఏనుగును మొదటిసారి చూసినప్పుడు ఆ అనుభూతి మీకు తెలుసు, మీరు "ఓహ్, ఏనుగు!" బర్నింగ్ మ్యాన్ వద్ద అదే విషయం. పెద్దలు గ్రహించగలిగే పిల్లల ఆనందం యొక్క అనుభూతి. మీరు దానితో సంతృప్తమై, సాధారణ ప్రపంచానికి తిరిగి వెళ్లి, ఈ విలువలను వాస్తవంలోకి మార్చడానికి మీరు ఏమి చేయగలరో ఆలోచించండి.

డిమిత్రి డుమిక్, చాట్‌ఫ్యూయల్: YCombinator, టెక్నాలజీ వ్యవస్థాపకత, ప్రవర్తన మార్పు మరియు అవగాహన గురించి

టెక్నాలజీలో కెరీర్లు

మీరు 20 సంవత్సరాల వయస్సు వరకు నివసించిన మీ స్వస్థలమైన టాగన్‌రోగ్ గురించి మీరు నా ముందు ఒక డజను సార్లు చమత్కరించినట్లు నాకు గుర్తుంది. మీరు అతన్ని మరచిపోలేకపోతున్నారా?

ప్రధాన విలువ ప్రజలు. నేను దానిని మిస్ అయితే, అది వ్యక్తులతో కొన్ని అనుబంధాలు. నా కుటుంబం టాగన్‌రోగ్‌లో ఉంది. కానీ ఇప్పుడు అక్కడికి వెళ్లడం బాధాకరం. అక్కడ ఉన్నవన్నీ శిథిలమవుతున్నాయి, చారిత్రక వారసత్వం పరిరక్షించబడదు మరియు అది మెరుగుపడటం లేదు. నగరం చిన్నదైపోతోంది. చూడడానికి బాధగా ఉంది.

25 సంవత్సరాల వయస్సులో, మీరు మాస్కోలోని ప్రోక్టర్ & గాంబుల్‌లో మంచి వృత్తిని కలిగి ఉన్నారు, చాలా డబ్బు, కారు, ప్రతిదీ. జెనీవాలో యూరోపియన్ ఐటి విభాగానికి నాయకత్వం వహించే అవకాశం కూడా ఉంది. కానీ మీరు అన్నీ వదులుకుని వ్యాపారవేత్త అయ్యారు. ఎందుకు? వాషింగ్ పౌడర్‌తో వ్యవహరించడంలో విసిగిపోయారా?

నేను ఇప్పటికీ వాషింగ్ పౌడర్‌ని ఉపయోగించను!

నిజానికి, రెండు కారణాల కోసం. మొదటిది: నేను చేస్తున్న పనిలో నాకు తగినంత అర్థం కనిపించలేదు. నా చర్యలు ప్రపంచాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేశాయో నేను చూడలేదు. రెండవది: నేను ఎంచుకున్న వ్యక్తులతో నన్ను చుట్టుముట్టడం. మీ విలువల ఆధారంగా మీ సంఘాన్ని సృష్టించండి. కార్పొరేషన్లు పెద్ద నిర్మాణాలు; అవి ఇప్పటికే వాటి స్వంత విలువలను కలిగి ఉన్నాయి, వాటి గురించి ఏమీ చేయడం కష్టం.

కథ ఇలా సాగింది. నేను P&Gలో పనిచేసినప్పుడు, మేము ఒక ఛారిటీ స్టార్టప్‌ని సృష్టించాము - మీరు మీ చర్యల ద్వారా డబ్బు సంపాదించి, అనాధ శరణాలయాలకు పంపగల వేదిక. జట్టులో డబ్బు గురించి ఆలోచించని, ఆలోచన పట్ల మక్కువ ఉన్న మరియు నెట్టివేయవలసిన అవసరం లేని వ్యక్తులు ఉండవచ్చని నేను మొదటిసారి గ్రహించాను, అంటే క్లాసికల్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క మొత్తం ఆర్సెనల్‌ను ఉపయోగించుకోండి. స్వీయ-జ్వలించే ప్రేరణ. ప్రజలు వెలిగిపోతారు, మీరు దీని నుండి త్రాగి ఉంటారు మరియు దీనికి విరుద్ధంగా కాదు.

ఏదో ఒక సమయంలో, మేము అనాథాశ్రమాలకు వెళ్లి, నూతన సంవత్సరానికి ఈ బహుమతులు ఇచ్చాము. నేను ఇప్పటికీ ఆ అనుభూతిని గుర్తుంచుకున్నాను: నా చర్యలు ఫలితాలకు దారితీశాయి మరియు ఎలాంటి ఫలితాలు వచ్చాయి! ఇది ఒక మేల్కొలుపు వంటిది.

మీరే రాష్ట్రాలకు తీసుకెళ్లారు, 500 స్టార్టప్‌లు మరియు YCombinator రెండింటికీ ఎంపికను ఆమోదించారు. అయినప్పటికీ, రష్యాలో విజయవంతమైన "మింట్" ప్రాజెక్ట్, స్టేట్స్లో టేకాఫ్ చేయలేదు. మీరు ఎలా పివోట్ చేసారు మరియు చివరికి ఏమి జరిగిందో మాకు చెప్పండి?

మింట్ VKontakte ఆధారంగా నిర్మించబడింది, ఇక్కడ API ద్వారా డెవలపర్‌లకు అనేక అవకాశాలు ఉన్నాయి. రాష్ట్రాలలో, Zynga వంటి సామాజిక గేమ్‌లతో కథనాల తర్వాత Facebook API చాలా పరిమితం చేయబడింది. ఉత్పత్తి పని చేయలేదు, అవకాశాలు లేవు, వారు చాలా కాలం పాటు బాధపడ్డారు. మేము పివోట్ చేసాము, ఎంపికల కోసం వెతికాము, విభిన్న సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లను తీసుకున్నాము - Reddit, Tumblr. మేము 6 నెలలు బాధపడ్డాము.

ఆపై ఒక వెచ్చని వేసవి రాత్రి, పావెల్ దురోవ్ టెలిగ్రామ్‌లో చాట్‌బాట్‌లను ప్రకటించారు. నేను గ్రహించాను: ఇదిగో కొత్త ప్లాట్‌ఫారమ్. వెబ్‌సైట్‌లు కనిపించినప్పుడు, నేను ఇంకా చిన్నవాడిని, మొబైల్ అప్లికేషన్‌లు జరిగినప్పుడు, నేను తెలివితక్కువవాడిని. మరియు ఇక్కడ: ఇక్కడ చాట్‌బాట్‌లు ఉన్నాయి మరియు ఇక్కడ నేను - యవ్వనంగా, అందంగా ఉన్నాను మరియు అదే సమయంలో నేను దానిని అమలు చేయగలను. టీమ్‌తో కలిసి ఈ కథలోకి దిగారు. మేము 4 గంటలు నిద్రపోయాము. మొదట మేము ఒక స్టోర్‌ను తయారు చేసాము, ఆపై బాట్‌లను సృష్టించడానికి ఒక ప్లాట్‌ఫారమ్, ఆపై ప్రకటనల నెట్‌వర్క్. వారు Y కాంబినేటర్‌కి దరఖాస్తు చేయడానికి వచ్చినప్పుడు, మేము 5 నెలల్లో 11 మిలియన్ల మంది వినియోగదారులను కలిగి ఉన్నాము.

ఈ అల్లకల్లోల సమయంలో మీకు ఎవరు ఎక్కువగా మద్దతు ఇచ్చారు?

అన్నింటికంటే ఎక్కువగా - ఆండ్రీ డోరోనిచెవ్, గూగుల్ డైరెక్టర్ మరియు ఏంజెల్ ఇన్వెస్టర్. నా ప్రాజెక్ట్ మింట్ రష్యన్ మార్కెట్లో పని చేయడం ప్రారంభించినప్పుడు, నేను దానిని శాన్ ఫ్రాన్సిస్కోకు తీసుకురావాలనుకున్నాను. కానీ ఇక్కడ ప్రతిదీ క్లిష్టంగా ఉంటుంది. ఆపై నేను నా పిచ్‌ని వినే వ్యక్తిని కలుస్తాను మరియు వెంటనే నాకు దేవదూత పెట్టుబడిలో పదివేల డాలర్లు ఇచ్చాను. ఇక్కడ స్టేట్స్‌లో ఉన్నప్పటికీ, సాధారణంగా, ఏమీ లేదు.

ఇది "పాపం, అలాంటి వ్యక్తి మిమ్మల్ని నమ్మాడు కాబట్టి, అతను తప్పు చేయలేడు" అనే సిరీస్‌లోని కథ. ఈ శక్తితో, నేను 500 స్టార్టప్‌లకు వెళ్లాను మరియు వారు ఇప్పటికే చాట్‌బాట్‌లపై ఆసక్తి చూపినప్పుడు, నేను 2015లో Y కాంబినేటర్‌కి వెళ్లాను.

మీరు స్టార్టప్‌లకు Y కాంబినేటర్‌ని సిఫార్సు చేస్తున్నారా?

అవును. కానీ నా అనుభవాన్ని తిరిగి చూసుకుంటే, వ్యాపార విజయంపై యాక్సిలరేటర్ల ప్రభావాన్ని నేను ఎక్కువగా అంచనా వేసానని చెప్పాలనుకుంటున్నాను. ఎవరో బాధపడుతున్నారు - వారు మమ్మల్ని తీసుకోలేదని చెప్పారు, ఏమి నరకం. కానీ స్టార్టప్ కోసం, ఇది చాలా పొడవైన గేమ్, ఇది మూడు నెలల యాక్సిలరేటర్‌పై ఆధారపడి ఉండదు. YC తర్వాత చాలా స్టార్టప్‌లు పివోట్ అవుతున్నాయి!

ఇక్కడ స్టేట్స్‌లో గ్రిట్ అని పిలవబడే లక్షణం కలిగి ఉండటం ముఖ్యం, అంటే పట్టుదల. మీరు ట్రిప్ అవుతారు, మీరు మొదట ఒంటిలోకి పడిపోతారు, మిమ్మల్ని మీరు కదిలించి ముందుకు సాగండి. ప్రపంచం, ప్రజలు మరియు మార్కెట్ అవసరాలను గ్రహించే సామర్థ్యం, ​​అధిక-నాణ్యత కమ్యూనికేషన్ - ఈ లక్షణాలు చాలా ముఖ్యమైనవి. ఈ లక్షణాలు లేకుండా పొందలేనిది YC మీకు ఇవ్వదు. మరియు ముఖ్యంగా: YC ఈ లక్షణాలను స్వయంగా అందించదు.

వారు చెప్పినట్లు, టంబ్లర్ గెలుస్తాడు. బాగా, చూడండి: Facebook కోసం బోట్ డిజైనర్ అయిన మీ కంపెనీ Chatfuel, సంవత్సరానికి తీవ్రంగా అభివృద్ధి చెందుతోంది. అదే సమయంలో, చాట్‌బాట్ పరిశ్రమ, హైప్ యొక్క గరిష్ట స్థాయి తర్వాత, సహజంగా నిరాశకు గురవుతోంది. ఈ కాలాన్ని ఎలా గడపాలి?

మీకు తెలుసా, తాజా డేటా ప్రకారం, మీరు ఇప్పటికే ఈ వ్యవధిలో ఉన్నారు. మేము ఇప్పటికే "ప్రారంభ మెజారిటీ" దశలో ఉన్నాము, వేగవంతమైన వృద్ధి జరుగుతోంది.

ఈ దశను దాటడం కష్టం. Facebook చాట్‌బాట్ APIని తెరిచిన తర్వాత, మాకు 147 మంది పోటీదారులు ఉన్నారు. ఏమి జరుగుతుందో ఎవరికీ తెలియదు: అస్థిరత, ప్రతి ఒక్కరూ గురువుల మాట వినడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు, వెంచర్ పెట్టుబడిదారుల నోళ్లలోకి చూస్తున్నారు. ప్రతి ఒక్కరూ నిరంతరం ఒకరినొకరు చూసుకుంటూ, లక్షణాలను కాపీ చేసుకుంటారు. అయితే ఇవన్నీ సెకండ్ ఆర్డర్ సిగ్నల్స్. మరియు ముఖ్యంగా, ఇది ఖాతాదారుల నుండి ఒక సిగ్నల్. మీరు మీ దృష్టిని అక్కడికి మళ్లించాలి. మేము జట్టును ఉబ్బిపోకుండా నిర్వహించగలిగాము; మేము చాలా ఆర్థికంగా ప్రతిదీ చేయడానికి ప్రయత్నించాము. చాలా మంది పోటీదారులకు అక్కడికి చేరుకోవడానికి తగినంత రన్‌వే లేదు.

ప్రాజెక్ట్ కోసం మీకు డబ్బు అవసరం - మరియు Google టాప్ మేనేజర్ మీలో పెట్టుబడి పెట్టారు. నేను చాట్‌ఫ్యూయెల్‌లో సిరీస్ Aని పెంచాను - మరియు దీన్ని ఎవరితోనూ కాదు, గ్రేలాక్ భాగస్వాములు మరియు యాండెక్స్‌తో చేసాను. నేను ఉత్పత్తి నిర్వహణపై పోటీని నిర్వహించాలని నిర్ణయించుకున్నాను - మరియు జ్యూరీలో అగ్ర నిపుణులు ఉన్నారు. మీరు ప్రతిదానిలో "టాప్" కోసం చూస్తున్నారనే భావన. దేనికోసం?

ఇది మరింత సరదాగా ఉంటుంది. నాకు హొగన్ అసెస్‌మెంట్ ఇచ్చిన ఒక స్నేహితుడు ఉన్నాడు... నా ప్రొఫైల్‌ను బట్టి చూస్తే, నేను నిజమైన హేడోనిస్ట్‌ని.

కానీ నిజానికి, ఇది అదే విలువ గురించి - వ్యక్తుల గురించి. నేను కమ్యూనికేషన్, వినోదం మరియు ఆసక్తికరమైన వ్యక్తులతో పని చేయడం ద్వారా గొప్ప ఆనందాన్ని పొందుతాను. టెలిగ్రామ్ ఛానల్ దీని కోసం నేను ప్రారంభించాను. నా ఆలోచనలను ఒక స్థాయిలో ప్రదర్శించడానికి నేను ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నాను, తద్వారా అది ప్రతిస్పందించే వ్యక్తులు జోడించగలరు లేదా అభ్యంతరం చెప్పగలరు. నాతో ఒకే వేవ్‌లెంగ్త్‌లో ఉన్న వ్యక్తులు ఒక సిగ్నల్‌ను అందుకున్నారు మరియు మేము కలిసే అవకాశం పెరిగింది. మరియు, వాస్తవానికి, నేను ఛానెల్‌లో ప్రకటన చేస్తాను - పోస్ట్‌కు 300 రూబిళ్లు నిరుపయోగంగా ఉండవు!

ఇప్పుడు వారు కనీసం 500 రూబిళ్లు అడుగుతున్నారని తెలుస్తోంది - మీరు చౌకగా వెళ్లకుండా చూసుకోండి. ప్రశ్న ఇది: జీవితంలో ఎప్పుడూ ఎవరూ గెలవలేరు. ఓటములు మరియు విజయాల గురించి మీ స్వంత తత్వాన్ని ఎలా అభివృద్ధి చేసుకోవాలి?

అటువంటి తత్వశాస్త్రం అవసరమనే బలమైన అపోహ ఇది. ఉన్నత స్థాయికి చేరుకునే తత్వాన్ని పెంపొందించుకోవడం ముఖ్యం. మీరు దారిలో ఒక పేలుడు కలిగి ఉంటే, ఫలితం ఎలా ఉన్నా, ఫలితం నెట్ పాజిటివ్‌గా ఉంటుంది. ఆధునిక విద్యా వ్యవస్థ, దాని కొలమానాలతో, సారాంశాన్ని చంపుతుంది - అభ్యాసం మరియు పని ప్రక్రియ యొక్క ఆనందం.

మిమ్మల్ని చూస్తుంటే, బారిచెల్లో తన కారును ఎంత వేగంగా నడుపుతున్నారో, అంతే వేగంగా మీరు మీ జీవితాన్ని గడుపుతున్నారనే భావన కలుగుతుంది. మీరు చాలా వేగంగా వెళ్తున్నట్లు మీకు అనిపించినప్పుడు గ్రౌన్దేడ్‌గా ఉండటానికి మరియు కాలిపోకుండా ఉండటానికి మీకు ఏది సహాయపడుతుంది?

నేను కోరిక మరియు తరువాత ఏమి జరుగుతుందో అనే ఆసక్తితో నడపబడుతున్నాను. “ఐదేళ్లలో మిమ్మల్ని మీరు ఎక్కడ చూస్తారు?” అనే ప్రశ్నకు నేను ఎప్పుడూ సమాధానం చెప్పలేను. ఇప్పుడు ప్రతిదీ ఇలాగే ఉంటుందని ఒక సంవత్సరం క్రితం నాకు తెలియదు. ఇప్పుడు నేను ప్రతిదీ ఎలా నిర్వహించబడిందో చూస్తున్నాను - మరియు ఇది అద్భుతంగా ఉంది. ఇది మీ జీవితాన్ని రూపొందించడానికి ఒక ఉత్పత్తి లాంటిది: మైండ్‌ఫుల్‌నెస్ పద్ధతులు, పార్టీలు, బాక్సింగ్ మొదలైనవి. ఇప్పుడు అంతా పర్ఫెక్ట్ అనిపిస్తోంది. కేవలం స్థలం. కానీ ప్రతిదీ మరింత ఎక్కువ లోతును కలిగి ఉంది. నిరంతరం ఆసక్తి మరియు అది ఎలా ఉంటుందో తెలుసుకోవాలనే భావన ఉంది.

మేము ఎలా బర్న్ చేయకూడదనే దాని గురించి మాట్లాడినట్లయితే ... మాస్లో పిరమిడ్లో వంటి అనేక స్థాయిలు ఉన్నాయి. పునాది నా అభ్యాసాలు, నా నిర్మాణం. నేను ఎక్కడికి ఎగిరినా లేదా ఎగిరినా, నేను ఈ నిర్మాణాన్ని చేర్చగలను: సర్ఫింగ్, కుండలిని యోగా, సాధారణ యోగా, ధ్యానం. అప్పుడు మధ్య స్థాయి ఉంది - ఇవి వ్యూహాత్మక చర్యలు, నిలువు పొందిక. స్వల్పకాలిక చర్యలు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి. కొన్నిసార్లు మీరు వినాశకరమైన పనులను వ్యూహాత్మకంగా చేస్తున్నట్లు మీరు కనుగొంటారు. మీరు కార్యాచరణ డైరీని ప్రారంభించండి, ప్రతి సాయంత్రం వ్రాయండి: నేను దీన్ని చేయాలనుకుంటున్నానా, ఎందుకు? మూడవ స్థాయి నేను కదులుతున్న దిశ. ఇది లైట్ హౌస్ లాంటిది, నార్త్ స్టార్ లాంటిది.

వ్యవస్థాపకత

ఒక వ్యవస్థాపకుడు ఎవరు? సాధారణ మానసిక చిత్తరువును వివరించండి.

ఇది మానసిక విచలనం మరియు నొప్పికి సహనం పెరిగిన వ్యక్తి అని నాకు అనిపిస్తోంది. అతను నొప్పిని తట్టుకోగలడు మరియు దాని గురించి ఏదైనా చేయగలడు.

టెక్ వ్యవస్థాపకులు ఆధునిక రాక్ స్టార్లు...

యీయీ!

... కానీ ఇటీవల, ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా ఉండటం ఎంత కష్టమో కథనాలు తరచుగా కనిపిస్తాయి. ఇటీవల, UCSF నుండి శాస్త్రవేత్తలు పరిశోధన నిర్వహించి స్థాపించారుకొత్త విషయాల పట్ల నిష్కాపట్యత, సృజనాత్మకత మరియు భావోద్వేగ ప్రమేయం వంటి వ్యవస్థాపక లక్షణాలు బైపోలార్, డిప్రెషన్ మరియు ADHDతో పరస్పర సంబంధం కలిగి ఉంటాయి. దీని గురించి మీరు ఏమి చెప్పగలరు?

నా నిర్వచనానికి సరిపోతుంది. ఇది తార్కికమైనది. ఇక్కడ మీరు ఒక వ్యాపారవేత్త. ఏదో ఒక సమయంలో మీరు మేల్కొని ఆలోచించండి: మేము ఈ గ్రహాన్ని రక్షించాలి. అందువల్ల, అంగారక గ్రహంపై జీవితాన్ని నిర్వహించడం అత్యవసరం. అదే సమయంలో, మీరు దీన్ని చేయగలరని మీరు నమ్ముతారు. తన సరైన మనస్సులో ఉన్న ఒక సాధారణ వ్యక్తి దీని గురించి ఆలోచించడానికి తనను తాను అనుమతించడు. కానీ మీరు ఒక వ్యవస్థాపకుడు, మీరు వెంటనే తీవ్రమైన కార్యాచరణను ప్రారంభించండి, ప్రజలను నిర్వహించండి, గందరగోళాన్ని సృష్టించండి. ఆపై మీరు ఏదో ఒక సమయంలో మేల్కొలపండి మరియు గ్రహించండి: “డామన్, నేను ఏమి చేసాను. మార్స్ అంటే ఏమిటి?! కానీ ఇది చాలా ఆలస్యం, మేము దీన్ని చేయాలి.

అని వ్యాసం మీరు TechCrunchని సూచిస్తారు, - ఆమె చాలా సత్యవంతురాలు.

డిమిత్రి డుమిక్, చాట్‌ఫ్యూయల్: YCombinator, టెక్నాలజీ వ్యవస్థాపకత, ప్రవర్తన మార్పు మరియు అవగాహన గురించి

మీ వ్యవస్థాపక వృత్తిలో టాప్ 3 అత్యల్ప పాయింట్లు ఏమిటి? మరియు మీరు గుంటల నుండి బయటపడటానికి ఏమి చేసారు?

  1. నేను P & G లో పని చేయడానికి విశ్వవిద్యాలయం నుండి వచ్చినప్పుడు ఒక క్షణం ఉంది. దశాబ్దాల అనుభవం ఉన్న లైన్ మేనేజర్‌ని పరిచయం చేయడానికి వచ్చాను. నేను ఇలా అంటాను: “హలో, నేను డిమా. మీ అసెంబ్లీ లైన్ ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి మేము IT వ్యవస్థను అమలు చేస్తాము. అతను నన్ను చూసి ఇలా అన్నాడు: “అబ్బాయి, $%#కి వెళ్లు.” అభ్యంతరాలను ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడానికి ఇది ఒక ముఖ్యమైన క్షణం.

  2. రాష్ట్రాలకు తరలిస్తున్నారు. అంతా తప్పుగా జరుగుతోంది. తెలియని మార్కెట్, తెలియని దేశం. అమెరికన్లతో పోలిస్తే, రష్యన్‌లకు ఎలా విక్రయించాలో తెలియదని త్వరగా స్పష్టమైంది. అయితే ఎలాగోలా 26 ఏళ్ల వయసులో భూమిపై అత్యంత పోటీతత్వం ఉన్న ప్రదేశానికి వచ్చి విజయం సాధించగలనని అనుకున్నాను. ఏదో ఒక సమయంలో, నేను ఉద్యోగులకు జీతాలు చెల్లించడానికి స్నేహితుడి నుండి డబ్బు అప్పుగా తీసుకోవలసి వచ్చేంత దారుణంగా జరుగుతోంది.

  3. ప్రేరణ యొక్క మార్పు. పోటీ యొక్క ప్రేరణ మరియు ఎవరికైనా ఏదైనా నిరూపించాలనే కోరిక అదృశ్యమైనప్పుడు. ఉదాహరణకు, టాగన్‌రోగ్‌లోని ఒక వ్యక్తి స్టాన్‌ఫోర్డ్‌లోని అబ్బాయిలతో పోటీ పడగలడని నిరూపించడానికి... ఈ ప్రేరణ నా స్వంత విలువల ఆధారంగా అంతర్గతంగా మారింది.

మీరు తరచుగా "బలహీనత మరియు ధైర్యం" అనే పదబంధాన్ని పునరావృతం చేస్తారు. పారిశ్రామికవేత్తకు ఈ లక్షణాలు అవసరమా?

ఇవి నా స్వాభావిక లక్షణాలు. వారు నా జీవితంలోని కొన్ని ఆసక్తికరమైన క్షణాలకు నన్ను తీసుకెళ్లారు. కానీ వాటిని ఎవరికైనా సిఫారసు చేయడం నాకు కష్టం. నాలోని ఏదో వాటిని సబ్‌స్క్రైబర్‌లందరికీ డెవలప్ చేయమని పూర్తిగా సిఫార్సు చేయలేదు. (నవ్వుతూ).

నిజం చెప్పాలంటే, నేను ఇలా చెబుతాను: ఏదైనా చర్య నిష్క్రియాత్మకత కంటే మెరుగైనది. ఎందుకంటే మీరు చర్య నుండి నేర్చుకుంటారు, కానీ నిష్క్రియాత్మకత నుండి మీరు డిఫాల్ట్ దృష్టాంతంలో విషయాలను వెళ్ళనివ్వండి మరియు మీరు అంతర్గత నిస్సహాయతను అనుభవించడం ప్రారంభిస్తారు. మీరు జీవితంపై నియంత్రణలో ఉండకపోవచ్చు, కానీ మీ స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో కూడా మీరు నియంత్రణలో లేరు. మరియు ఇది చాలా విషపూరితమైన చెత్త, ఇది దీర్ఘకాలంలో మిమ్మల్ని నాశనం చేస్తుంది. విశ్లేషణ పక్షవాతంతో బాధపడుతున్న చాలా మందిని నేను చూశాను. మీరు ప్రతిదీ విశ్లేషించినప్పుడు, ఏదైనా పని చేయకపోవడానికి 200 కారణాలను కనుగొనండి - దీన్ని చేయడం మరియు ఈ ప్రపంచం నుండి అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించడం కంటే.

ఏదైనా స్కేల్ చేయడానికి మీరు తెలుసుకోవలసిన టాప్ 3 విషయాలు?

మొదట, ప్రజలు ఎలా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారనే దానిపై ప్రాథమిక అవగాహన. మేము భావోద్వేగాలచే నడపబడుతున్నాము, హేతుబద్ధత అనేది మన భావోద్వేగాల న్యాయవాది. ప్రజలు స్వభావరీత్యా అహేతుకులు.

రెండవది, సరైన క్లౌడ్ ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్‌ను ఎంచుకోండి.

మూడవది, కొద్దిగా అదృష్టం.

మీరు ఇప్పుడు ఒక పెద్ద కంపెనీలో మేనేజ్‌మెంట్ కెరీర్‌కి మరియు మీ ప్రాజెక్ట్‌కి మధ్య ఎవరినైనా ఎంచుకుంటే, మీరు వారికి ఏ విషయాలను తూకం వేయమని సలహా ఇస్తారు?

ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్‌ను తగ్గించమని నేను సలహా ఇస్తాను, అంటే మీ చర్యలపై అభిప్రాయాన్ని అందించే జీవితంలోని సిస్టమ్‌లు.

పాఠశాల మరియు విశ్వవిద్యాలయం చెత్త వ్యవస్థలు, అవి అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించడానికి ఆప్టిమైజ్ చేయని "అంబర్ సంస్థలు". అక్కడ సమాచారం డిఫాల్ట్‌గా పాతది.

ఏదైనా విక్రయించడానికి, వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి, చిన్న స్టార్టప్‌లో ఏదైనా చేయడానికి ప్రయత్నించడం మంచి అభిప్రాయం. మీరు మీ చర్యలు మరియు వాటి ఫలితాలను చూసినప్పుడు, మీరు జీవిత జ్ఞానాన్ని వేగంగా అందుకుంటారు మరియు మిమ్మల్ని మీరు బాగా గుర్తిస్తారు.

అత్యున్నత విలువ మిమ్మల్ని మీరు తెలుసుకోవడం మరియు ఇతరుల ఆదర్శాల ప్రకారం జీవించడం కాదు. మీరు మీ గురించి తెలుసుకొని మీ జీవితాన్ని నియంత్రించుకోండి లేదా మరొకరు దానిని నియంత్రిస్తారు. ఇది ఒక వ్యక్తిని కార్పొరేషన్‌కి నడిపించే అవకాశం ఉంది, కానీ ఇది వివిధ "ఏమిటి ఉంటే" లేకుండా ఒక చేతన ఎంపిక అవుతుంది.

డిమిత్రి డుమిక్, చాట్‌ఫ్యూయల్: YCombinator, టెక్నాలజీ వ్యవస్థాపకత, ప్రవర్తన మార్పు మరియు అవగాహన గురించి

జట్టు మరియు సంస్కృతి

మీరు శాన్ ఫ్రాన్సిస్కోలో నివసిస్తున్నారు, కానీ మీ బృందంలో ఎక్కువ మంది మాస్కోలో ఉన్నారు. సంస్థ సజావుగా పని చేయడానికి మీరు ఏమి చేస్తారు?

చాట్‌ఫ్యూయల్‌లో మా విలువలలో ఒకటి బహిరంగత. మాకు స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన సోపానక్రమం లేదు. మేము టీల్ సంస్థల యొక్క అనేక సూత్రాలను అమలు చేస్తాము. గరిష్ట బహిరంగత. మనం రోజూ ఎంత సంపాదిస్తున్నామో కంపెనీలో ఎవరికైనా తెలుసు. మాకు కఠినమైన విభజన లేదు: సాంకేతిక వ్యక్తులు అమ్మకాల బాధ్యత అని ఏదైనా చేయవచ్చు. ఇది పునాది స్వీయ-ప్రేరిత ప్రేరణ. ప్రజలు తాము చెప్పేది మాత్రమే చేయరు, వారికి ముఖ్యమైనది, వారు చొరవ చూపుతారు, బాధ్యత వహిస్తారు మరియు తమను తాము బాధ్యతగా తీసుకుంటారు.

పనికి వెళ్లే వారికి నల్లటి యూనిఫాం ఇస్తారా?

మేము ఉన్నత స్థాయికి చేరుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాము. చెమట చొక్కాలు కూడా తయారు చేయబడ్డాయి, తద్వారా వారు మాస్కో క్లబ్ యొక్క ముఖ నియంత్రణను ఆమోదించారు. ఇంకా, ఇది మా ప్లాన్ B: చివరి ప్రయత్నంగా, మేము వ్యాపారాన్ని విక్రయిస్తాము. (నవ్వుతూ).

ఉన్నత ఉద్యోగులను నియమించుకోవడానికి మీరు ఏమి తెలుసుకోవాలి?

వారి తల్లిదండ్రులతో వారికి ఎలాంటి సంబంధం ఉంది? (నవ్వుతూ).

కంపెనీలో సంస్కృతిని నిర్మించడానికి అత్యంత ముఖ్యమైన విషయాలు?

  1. మీరే అర్థం చేసుకోండి. ఎందుకంటే మీరు సంస్కృతిని నకిలీ చేయలేరు. సంస్కృతి అనేది పోస్టర్‌లో ప్రకటించేది కాదు, మీరు చేసేది.

  2. మీతో నిజాయితీగా ఉండండి. మీలో ఉన్న విషయాలను అర్థం చేసుకోండి. మరియు ఏమి కాదు. ఇక్కడ అద్భుతాలు లేవు - మీరు మీతో ప్రారంభించాలి. ఎందుకంటే మీరు బహిరంగత గురించి మాట్లాడినట్లయితే మరియు ఎవరూ మీ వద్దకు వచ్చి మీకు చెడుగా చెప్పలేరు, అప్పుడు ఇది సంస్కృతిలో భాగం కాదు. ప్రజలు అబద్ధాలను అర్థం చేసుకుంటారు. మీరు ఏ సంస్కృతిని పొందలేరు మరియు మీరే రాజీపడతారు.

ప్రస్తుతం లోయలో మూడు చక్కని ఆహార వ్యాపారాలు ఏవి?

నేను ఈ ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడానికి నిరాకరిస్తున్నాను! హైప్ సైకిల్‌లో జీవించినందున, నా చేతన ఎంపిక హైప్ ట్రెండ్‌లను అనుసరించకూడదని నేను గ్రహించాను. అత్యంత విజయవంతమైన వ్యాపారం అంటే కంపెనీ యొక్క దిశ మరియు లక్ష్యం మీతో ప్రతిధ్వనిస్తుంది మరియు మీరు చేసే పనిని మీరు ఆనందిస్తారు.

డిమిత్రి డుమిక్, చాట్‌ఫ్యూయల్: YCombinator, టెక్నాలజీ వ్యవస్థాపకత, ప్రవర్తన మార్పు మరియు అవగాహన గురించి

ప్రవర్తన మార్పు మరియు ఉత్పత్తి విధానం

మీకు తెలిసినట్లుగా, అలవాట్లను మార్చుకోవడం కష్టం. అయితే, కొంతమంది విజయం సాధిస్తారు. మీరు ఈ ప్రాంతంలో చాలా పని చేసారు, ఒకటి కంటే ఎక్కువసార్లు విపాసన్న వద్దకు వెళ్లారు, ఆహారం, క్రీడలు మరియు ఆధ్యాత్మిక అభ్యాసాలతో ప్రయోగాలు చేసారు. మార్చడానికి పెద్దలు ఏమి తెలుసుకోవాలి?

భగవద్గీత. బహుశా పిల్లల గది, చిత్రాలతో. (నవ్వుతూ).

  1. మేము ఎలా నిర్ణయాలు తీసుకుంటామో అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రవర్తనా మనస్తత్వశాస్త్రం గురించి చదవండి. మేము 90% నిర్ణయాలు స్వయంచాలకంగా తీసుకుంటాము. డేనియల్ కాహ్నెమాన్ తన పుస్తకంలో "వేగంగా మరియు నెమ్మదిగా ఆలోచించడం" లో దీని గురించి ఖచ్చితంగా వ్రాసాడు.

  2. ప్రవర్తన మార్పు నమూనాలను తెలుసుకోండి. ఒక నిర్దిష్ట నిర్మాణంతో, మొక్క. ఉదాహరణకు, స్టాన్‌ఫోర్డ్ నుండి BJ ఫాగ్ ద్వారా ఒక మోడల్ ఉంది, ఇది ట్రిగ్గర్లు, అవకాశాలు మరియు ప్రేరణ ఎలా పరస్పరం అనుసంధానించబడిందో వివరిస్తుంది.

  3. సానుకూల ప్రేరణ నుండి ప్రారంభించండి. అర్థాన్ని, లోతును కనుగొనండి, కార్యాచరణ నుండి సంచలనాన్ని పొందండి. సానుకూల భావనపై దృష్టి పెట్టండి, ఈ సానుకూల అభిప్రాయాన్ని మీరే ఇవ్వండి. తద్వారా మెదడు క్రమంగా తిరిగి శిక్షణ పొందుతుంది.

మీ పిల్లల కోసం మీరు కోరుకునే టాప్ 3 నైపుణ్యాలు?

  1. మీ జీవితానికి బాధ్యత వహించండి.

  2. మీకు నచ్చినది చేయండి.

  3. ఎక్కువగా పొందు.

బయోహ్యాకింగ్ మంచిదా లేదా అంత మంచిది కాదా?

"మాట్స్కెవిచ్ యొక్క ఐదు సూత్రాలను" రూపొందించిన మంచి స్నేహితుడు నాకు ఉన్నాడు. అతని పేరు ఏమిటో ఊహించండి.

చాలా కష్టమైన ప్రశ్న. కొనసాగించు.

ఐదు సూత్రాలు:

  1. లోతైన భావోద్వేగ కనెక్షన్ల ఉనికి;

  2. కల;

  3. ఆరోగ్యకరమైన ఆహారం,

  4. మీ ప్రియమైన వ్యక్తితో సెక్స్ చేయండి

  5. శారీరక శ్రమ.

మీరు విస్తరిస్తే, మనస్సు మరియు శరీరం పదివేల సంవత్సరాలలో ఏర్పడినవి. టాబ్లెట్‌తో ఏదైనా మార్చడం అనేది మైక్రో సర్క్యూట్‌తో టింకర్ చేయడానికి స్క్రూడ్రైవర్‌ను ఉపయోగించడం లాంటిది. కానీ ఈ ఐదు సూత్రాలు - అవి వేల సంవత్సరాల పరిణామంలో పరీక్షించబడ్డాయి, నేను వాటిని నమ్ముతాను.

డిమిత్రి డుమిక్, చాట్‌ఫ్యూయల్: YCombinator, టెక్నాలజీ వ్యవస్థాపకత, ప్రవర్తన మార్పు మరియు అవగాహన గురించి

మైండ్‌ఫుల్‌నెస్

మీ గది మేము బాలిలో ఉన్నట్లు కనిపిస్తోంది. యాదృచ్ఛికమా?

అవగాహన యొక్క అన్ని అవయవాల నుండి చదివిన సమాచారంలో కొద్ది శాతం మాత్రమే మాకు తెలుసు. అందువల్ల, నేను ఎలా అనుభూతి చెందాలనుకుంటున్నాను అని తెలియజేసే విధంగా స్థలాన్ని ఏర్పాటు చేయడం నాకు చాలా ముఖ్యం. ఇక్కడ ఇంట్లో నేను విశ్రాంతి తీసుకోవాలనుకుంటున్నాను మరియు నా శక్తిని రీఛార్జ్ చేయాలనుకుంటున్నాను.

ఇటీవల, ధ్యానం మరియు మైండ్‌ఫుల్‌నెస్ అభ్యాసాల గురించి రెండు వ్యతిరేక అభిప్రాయాలు తరచుగా వినబడుతున్నాయి. ఒకటి, ఇది ప్రశాంతతకు మరియు ఆందోళన నుండి విముక్తికి మార్గం, రెండవది ఇవన్నీ న్యూరోసిస్‌కు దారితీస్తాయి మరియు మంచికి దారితీయవు. దీని గురించి మీరు ఏమనుకుంటున్నారు?

అవగాహనకు సంబంధించిన అన్ని విషయాలు ఒకే ప్రదేశానికి దారితీస్తాయని నాకు అనిపిస్తోంది: తనను తాను అర్థం చేసుకోవడం, విశ్వంలో ఒకరి స్థానాన్ని గ్రహించడం. ఈ ప్రదేశం బాగుంది, ప్రశాంతంగా మరియు శ్రావ్యంగా ఉంటుంది. కానీ అక్కడికి చేరుకోవడానికి, మీరు అనేక విభిన్న రాష్ట్రాల గుండా వెళ్లాలి, అలాంటి విషయాల ద్వారా వెళ్లి, భయానకంగా, బాధాకరంగా మరియు మీరు నిజంగా చూడకూడదనుకునే అటువంటి మూలల్లోకి చూడాలి.

కానీ ఇది మాతృకలో లాగా ఉంది - మీరు ఒక మాత్ర తీసుకోండి మరియు వెనక్కి వెళ్లే అవకాశం లేదు. అవును, దారి పొడవునా గడ్డలు ఉంటాయి, కానీ అది ప్రయాణంలో భాగం. ఇది ఒక సెట్‌గా విక్రయించబడింది. మరియు చివరికి, తదుపరిది ఏమిటో చూడటం ఎల్లప్పుడూ ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది.

మూలం: www.habr.com

ఒక వ్యాఖ్యను జోడించండి