ఒక యువ సేవ దైదా కథ (చందా కళ)

హలో! మేము QIWI కిచెన్ నుండి నివేదికలను ప్రచురించడం ప్రారంభించాము మరియు మొదటిది అతని సబ్‌స్క్రిప్షన్ ఆర్ట్ సర్వీస్ గురించి అబ్సమత్ యొక్క నివేదిక. స్పీకర్ మాట.

నా పేరు అబ్సమత్, నేను సర్వీస్ డిజైన్ ఏజెన్సీ యూజ్‌ఫుల్‌లో భాగస్వామిని, అదే సమయంలో నేను DaiDa సేవను సృష్టిస్తున్నాను, ఇది వ్యక్తులు కళాత్మక వస్తువులను అద్దెకు తీసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది, అవి వేర్వేరు కళాకారుల చిత్రాలను.

ఈ పోస్ట్‌లో నేను మా అనుభవాన్ని మీతో పంచుకుంటాను: ఆలోచన నుండి ఉత్పత్తిని సృష్టించే ప్రారంభం వరకు, మా తప్పుల గురించి మరియు సాధారణంగా అది ఎలా ఉందో.

PMF, ఉత్పత్తి/మార్కెట్ ఫిట్ లాంటివి ఉన్నాయి. దీనికి అనేక నిర్వచనాలు ఉన్నాయి; సంక్షిప్తంగా, ఇది మార్కెట్ మరియు ప్రేక్షకుల అంచనాలతో మీ ఉత్పత్తి యొక్క సమ్మతి. ఇది ఎంతవరకు అవసరమో మరియు అది డిమాండ్లో ఉంటుందా. PMF సాధించబడిందో లేదో అర్థం చేసుకోవడం సులభం - మీరు వినియోగదారులలో బహుళ మరియు స్థిరమైన వృద్ధిని చూసి, దానికి కారణమేమిటో అర్థం చేసుకుంటే - మీకు PMF ఉంది, పొరపాటు చేయడం కష్టం.

స్టార్టప్‌గా, మేము PMFని కనుగొనలేదు, మేము ఇంకా ప్రక్రియలో ఉన్నాము. ఆలోచన విషయానికొస్తే, ఇది మాకు ఎలా ఉంది.

ఒక సంవత్సరం క్రితం, మా ఏజెన్సీ యొక్క ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో, మేము సమకాలీన ఆర్ట్ మార్కెట్‌పై పెద్ద అధ్యయనాన్ని నిర్వహించాము మరియు అనేక ధోరణులను గుర్తించాము. ముందుగా, ఈ మార్కెట్ మొత్తం ప్రజాస్వామ్యీకరణను మేము గుర్తించాము. రెండవది, మేము అందుబాటులో ఉండే కళ కోసం ఒక సముచిత స్థానాన్ని కనుగొన్నాము మరియు మేము ఈ అంశాన్ని మరింత లోతుగా తీయవలసిన అవసరం ఉందని గ్రహించాము. సేవా రూపకల్పన యొక్క అన్ని నిబంధనల ప్రకారం, మేము అన్ని మార్కెట్ ప్లేయర్‌లతో కమ్యూనికేట్ చేసాము - గ్యాలరీ యజమానులు, వినియోగదారులు, కళాకారులు. ఫలితంగా మేము ప్రోటోటైపింగ్ దశలో సమాధానాలను కనుగొనడానికి ప్రయత్నించిన మూడు ప్రధాన ప్రశ్నలు.

మొదటి ప్రశ్న: క్లాసిక్ గ్యాలరీని సమకాలీన కళ యొక్క శైలిగా ఎలా మార్చాలి, అంటే, ఈ మార్కెట్లో జారాకు ప్రత్యామ్నాయాన్ని సృష్టించడం.

ప్రశ్న రెండు: ఉచిత మరియు ఇప్పటికే ఆక్రమిత గోడల సమస్యను ఎలా పరిష్కరించాలి. ప్రజలు సాధారణంగా వారి అపార్ట్‌మెంట్‌లలో చాలా పరిమిత సంఖ్యలో గోడలను కలిగి ఉంటారు మరియు ఈ గోడలపై ఇంకా తక్కువ ఖాళీ స్థలం ఉంటుంది, ఇక్కడ మీరు దానిని అందంగా మార్చడానికి ఏదైనా వేలాడదీయవచ్చు. ప్రజలు ఇప్పటికే షెల్ఫ్‌లు, క్యాలెండర్‌లు, ఛాయాచిత్రాలు, టెలివిజన్‌లు మరియు LCD ప్యానెల్‌లను వారి గోడలపై వేలాడదీసి ఉండవచ్చు. లేదా సాధారణంగా ఇతర పెయింటింగ్స్, ఒకసారి మరియు అన్ని కోసం ఇక్కడ ఉన్నాయి. అంటే, ప్రజలకు కొత్త పెయింటింగ్‌లు అవసరం లేదు, ఎందుకంటే వాటిని వేలాడదీయడానికి ఎక్కడా లేదు, లేదా ఇప్పటికే ఉన్న ఖాళీ గోడకు పనిని ఎలా సరిగ్గా సరిపోల్చాలో వారికి తెలియదు.

మరియు మూడవ ప్రశ్న: స్థానాన్ని ఎలా బలోపేతం చేయాలి మరియు ప్రేక్షకులకు కొంత ఇంటరాక్టివిటీని ఎలా జోడించాలి, ఎందుకంటే ఈ మార్కెట్ పుష్ అవసరం. మరియు చాలా చురుకుగా.

నిర్ణయం

పునరుత్పాదక సభ్యత్వం ద్వారా ఆర్ట్ వస్తువులను అందించే ఆకృతిలో మేము పరిష్కారాన్ని కనుగొన్నాము. అవును, ఇది ఇంతకు ముందు ఎవరూ చేయనిది పూర్తిగా కొత్తది కాదు, మేము ఇప్పటికే ఉన్న పరిశ్రమల నుండి ఉత్తమ పద్ధతులను సంశ్లేషణ చేసాము. ఇది మార్కెట్ ప్లేస్, ఇవి షేరింగ్ ఎకానమీ కంపెనీలు (Uber, Airbnb), ఇది నెట్‌ఫ్లిక్స్ వ్యాపార నమూనా, మీరు కంటెంట్‌ని ఉపయోగించడం కోసం నెలకు ఒకసారి చెల్లించినప్పుడు.

ఈ రోజు ఇది ఎలా పని చేస్తుంది. వినియోగదారు సైట్‌కి వెళ్లి, అతను ఇష్టపడే కళాఖండాన్ని ఎంచుకుంటాడు మరియు మేము దానిని పంపిణీ చేసి, వేలాడదీస్తాము. మరో నెల వరకు, ఈ పెయింటింగ్ అతని ఇంటిలో వేలాడదీయబడుతుంది మరియు ఆ తర్వాత, అతను అదే మొత్తానికి తన సభ్యత్వాన్ని పునరుద్ధరించవచ్చు మరియు కళాఖండాన్ని మరో నెల పాటు ఉంచవచ్చు లేదా వెబ్‌సైట్‌కి వెళ్లి చందా లోపల వేరేదాన్ని ఎంచుకోవచ్చు. తర్వాత 3 రోజుల్లో మునుపటి చిత్రం తీసివేయబడుతుంది మరియు బదులుగా కొత్తది డెలివరీ చేయబడుతుంది.

ఆలోచన

ఉత్పత్తిని సృష్టించడం మరియు మార్కెట్లోకి ప్రవేశించడం ప్రారంభించే ఆలోచనను ఎంచుకోవడానికి, దీనితో ప్రారంభించడం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.

• వినూత్న వ్యాపార నమూనాలను అన్వేషించండి. ఇది స్పష్టంగా అనిపిస్తుంది, కానీ ఇది ముఖ్యమైనది.
• పరిశోధన వినియోగదారులు. ఇది సాధారణంగా తప్పనిసరిగా ఉండాలి, మీ సేవ యొక్క సాధ్యతను నిర్ధారించే వ్యక్తులు వీరు. లేదా వారు చేయరు.
• ఇండస్ట్రీలో లీనమైపోతారు. సాధారణంగా, విజయవంతమైన స్టార్టప్‌లు అలా ఉంటాయి ఎందుకంటే వాటి సహ వ్యవస్థాపకులు ఏదో ఒకవిధంగా స్టార్టప్ అంశానికి సంబంధించిన పరిశ్రమలలో పనిచేశారు. అంటే వాటికి కావాల్సిన బ్యాక్ గ్రౌండ్ ఉండి మార్కెట్ లో బాగా లీనమై ఉంటారు.

పరిశోధన యొక్క ప్రాముఖ్యతను కూడా విస్మరించకూడదు; మొదటి అమ్మకాల కోసం ఈ నెలను ఆదా చేయడం కంటే అదనపు నెలను ఖర్చు చేయడం ఉత్తమం, అయితే పరిశోధనల శ్రేణిని నిర్వహించడం మంచిది.

వీటన్నింటితో వచ్చి ఏడాది గడిచింది. ఒక సంవత్సరం మొత్తం నేను ఈ ఆలోచనతో ఏమీ చేయలేదు. మరియు అభ్యాసం చూపినట్లుగా, సమయం అనేది ఆలోచనల యొక్క మంచి ఫిల్టర్. మీకు కొంత ఆలోచన ఉంటే, మీరు మునుపటిలా జీవించడం కొనసాగించండి, కొంత సమయం తర్వాత మీరు ఈ ఆలోచనకు తిరిగి వచ్చి, ఇది ఇప్పటికీ సంబంధితంగా ఉందని మరియు ఆలోచన బాగుంది అని గ్రహించండి - అంటే ఇది ఖచ్చితంగా సమయం మరియు వనరులను ఖర్చు చేయడం విలువైనది.

ఎలా నిర్ణయించుకోవాలి

ఇక్కడ నేను నా స్వంత ఉదాహరణ ఇవ్వగలను. నేను చేసిన మొదటి పని సారూప్యత గల వ్యక్తులను కనుగొనడం. ఇది కూడా స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది, కానీ మీ ఆలోచనను పంచుకునే మరియు దానిని జీవం పోయడానికి ఇష్టపడే సరైన వ్యక్తులు లేకుండా, ప్రతిదీ చాలా కష్టంగా ఉంటుంది. ఇది అన్ని వద్ద పనిచేస్తుంది ఉంటే.

మా బృందంలో, మాగ్జిమ్ కంటెంట్‌కు బాధ్యత వహిస్తాడు; అతను తన స్వంత ఆర్ట్ అసోసియేషన్, సెన్స్ కలిగి ఉన్న వ్యక్తి. అదే సమయంలో, అతను ఉత్పత్తి రూపకల్పనలో ఉపయోగకరమైన అనుభవాన్ని కూడా కలిగి ఉన్నాడు - అతను మా సమాంతర ప్రాజెక్ట్‌లో ఉత్పత్తి యజమాని కూడా. ఒక IT స్పెషలిస్ట్ వాడిమ్ ఉన్నారు, వీరిని మేము సర్వీస్ డిజైన్ జామ్‌లో కలుసుకున్నాము. వాస్తవంగా, మా బృందం మొత్తం డిజైన్ ఆకృతిలో నివసిస్తుంది, కాబట్టి పాల్గొనే వారందరూ ప్రస్తుత రూపంలో ఆలోచనకు దగ్గరగా ఉంటారు.

మేము MVPని సేకరించడం ప్రారంభించాము (అది లేకుండా మనం ఎక్కడ ఉంటాము), మరియు దీన్ని సరిగ్గా చేయాలని నిర్ణయించుకున్నాము. సాధారణంగా, మీరు మీ ప్రయాణం ప్రారంభంలో ఉన్నప్పుడు, మీరు ప్రతిదీ సాధ్యమైనంత సరిగ్గా చేయాలనుకుంటున్నారు, తద్వారా మీరు మెరుగుదలలు మరియు మెరుగుదలలపై మాత్రమే సమయాన్ని వెచ్చించగలరు మరియు మీరు చేసిన తప్పును సరిదిద్దడానికి కాదు. మేము ప్రధాన పరికల్పనలను రూపొందించాము మరియు వాటిని పరీక్షించడానికి వెళ్ళాము.

మొదటి పరికల్పన ఏమిటంటే, హెడోనిస్ట్ (మా లక్ష్య ప్రేక్షకుల పోర్ట్రెయిట్‌లలో ఒకటి) సేవను ఉపయోగించినందుకు నెలకు 3 రూబిళ్లు చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉంటాడు. దీని నుండి కొలమానాలు లెక్కించబడ్డాయి - మొదటి 000 వారాల్లో మనకు 7 కొనుగోళ్లు ఉన్నాయని అనుకుందాం. దీనర్థం మీరు ఆ తర్వాత వినియోగదారులను కులం చేయవచ్చు, విభిన్న సందర్భాలను గుర్తించవచ్చు మరియు మొదలైనవి చేయవచ్చు. అదే సమయంలో, ఎవరికైనా ఇది అవసరమా కాదా అని అంచనా వేయడానికి మేము సరళమైన ఛానెల్‌లు, ల్యాండింగ్ పేజీలు మరియు Facebookని ఉపయోగించాము.

మార్గం ద్వారా, మేము చాలా సరైన బ్యాక్‌లాగ్‌ని కలిగి ఉన్నాము, మా ఉత్పత్తి డిజైనర్ UX/UI పరీక్షలను అమలు చేసారు మరియు ఉత్పత్తిని పరీక్షించే బాధ్యత నాదే. ఇది మేము ఏర్పాటు చేసిన CJM మరియు బ్లూప్రింట్ సేవ. నేను ప్రతి ఒక్కరూ చేయమని సలహా ఇచ్చే దశల్లో ఇది ఒకటి - ఈ విధంగా మీరు జట్టును బాగా సమకాలీకరించవచ్చు. మీరు వెంటనే మీ బలాలు మరియు బలహీనతలను గమనిస్తారు, మీరు ఎక్కడ బలహీనంగా ఉన్నారో అర్థం చేసుకోండి, మీరు ఏ విషయాల గురించి బాగా ఆలోచించలేదు మరియు మొదలైనవి. మరియు కంపెనీ అంతర్గత ప్రక్రియలను వినియోగదారు ప్రయాణానికి సర్దుబాటు చేయడంలో బ్లూప్రింట్ మీకు సహాయం చేస్తుంది.

ఉత్పత్తి ప్రారంభం

ఇవన్నీ తరువాత, మేము ప్రారంభించాలని నిర్ణయించుకున్నాము. ఉత్పత్తి యజమాని యొక్క గోల్డెన్ రూల్ ఇలా చెబుతోంది: "మీరు మీ ఉత్పత్తిని ప్రారంభించినట్లయితే మరియు మీరు దాని గురించి సిగ్గుపడకపోతే, మీరు ఆలస్యంగా ప్రారంభించారు." అందుకే ముందుగానే ప్రారంభించేందుకు ప్రయత్నించాం. సిగ్గుపడాలి, కానీ ఎక్కువ కాదు.

మేము చాలా సానుకూల అభిప్రాయాన్ని పొందాము మరియు ఇది సాధారణంగా చేసే విధంగానే చేసింది - ఇది మన తలలను తిప్పికొట్టింది. సేవ గురించి తెలుసుకున్న ప్రతి ఒక్కరూ, స్థాపించబడిన వ్యవస్థాపకులు కూడా మమ్మల్ని ప్రశంసించారు. రీపోస్ట్‌ల తరంగం ఉంది, వారు మా గురించి రాయడం ప్రారంభించారు, మరియు ఇవి చెల్లింపు ప్రచురణలు కావు, కానీ మాకు లేఖలు “మీరు బాగున్నారు, మేము మీ గురించి వ్రాయగలమా?”

ఇది మూడు వారాల పాటు కొనసాగింది, ఆపై మేము దాని ఫలితాన్ని చూశాము.

ఇది చాలా హుందాగా ఉంది మరియు మమ్మల్ని తిరిగి భూమికి తీసుకువచ్చింది. అయితే, సేవ బాగుంది అని అందరూ చెప్పినప్పుడు, అది మంచిది. కానీ ఎవరూ ఏమీ కొనకపోతే, ఏదో ఒకటి చేయాలి.

లోపాలు

నా అభిప్రాయం ప్రకారం, మొదటి తప్పు ఏమిటంటే, మేము అభిప్రాయానికి బదులుగా కొలమానాల లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించాము. అంటే 7 మంది సబ్‌స్క్రిప్షన్‌ను కొనుగోలు చేస్తే, మేము ముందుకు తెచ్చిన పరికల్పన సరైనదని, మేము అక్కడ నుండి వెళ్ళాము. మరియు పరికల్పనను మెరుగుపరచడానికి ఈ సమయంలో ఎలా వ్యవహరించాలో అర్థం చేసుకోవడం అవసరం. సేవ ఈ విధంగా పని చేయాలి.

రెండవ సమస్య సైట్‌కు సంబంధించినది. ఇక్కడ మేము ఆర్ట్ మార్కెట్లో ప్రత్యక్ష పోటీదారుల సైట్‌ను సూచనలుగా తీసుకున్నాము. అంతేకాకుండా, సైట్లు అత్యంత అధునాతనమైనవి కావు. మేము ఈ అంశంపై అత్యంత వినూత్నమైన సైట్‌లను సూచనలుగా ఉపయోగించడం ద్వారా దీన్ని సరిచేయాలని నిర్ణయించుకున్నాము. ఇది వాస్తవానికి మా మార్పిడి రేట్లను పెంచడంలో మాకు సహాయపడింది.

ఇవన్నీ ఉన్నప్పటికీ, అమ్మకాల సంఖ్య రౌండ్ ఫిగర్ (0)లో ఎందుకు పడిపోయింది అని మేము అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించాము. మా వద్ద తక్కువ డేటా ఉంది మరియు మేము చేయగలిగిన ప్రతిదాన్ని పరీక్షించడానికి ప్రయత్నించాము. Facebookలో ప్రకటనలు చేయడం మరియు స్నేహితుల నుండి అభిప్రాయాన్ని అడగడం రెండూ, వారు లక్ష్య ప్రేక్షకులు కానప్పటికీ, వారు ఇప్పటికీ ఉపయోగకరమైన అభిప్రాయాన్ని అందిస్తారు. ప్రధాన విషయం గరిష్ట ఫీడ్బ్యాక్, ఇది ఎప్పుడూ ఎక్కువ కాదు. మరింత అభిప్రాయం - పరీక్షించడానికి మరిన్ని కొత్త పరికల్పనలు - మెరుగైన సేవ.

బ్లాగర్ల సహాయంతో సమాచారాన్ని సేకరించడం ఒక ప్రత్యేక మైలురాయి. మేము వారితో ప్రకటనలు ప్రారంభించినప్పుడు, వారు మా కోసం ఇంకేదైనా చేయమని ప్రతిపాదించారు. అందువల్ల, వినియోగదారులు, మీరు సైట్‌ను ఎందుకు సందర్శించారు, కానీ దేనినీ కొనుగోలు చేయలేదు అని అడిగే ప్రశ్నాపత్రాలను పోస్ట్ చేయమని మేము వారిని అడిగాము. మరియు దాదాపు అన్ని ఫీడ్‌బ్యాక్‌లలో, మూలాలతో సంబంధం లేకుండా, ప్రధాన సమస్య స్పష్టంగా ఉంది - తగినంత కంటెంట్ లేదు.

కాబట్టి, మీరు మీ ప్రాజెక్ట్‌లోని ఏదైనా కంటెంట్‌తో వ్యవహరిస్తున్నట్లయితే, మీరు మొదట శ్రద్ధ వహించాల్సిన విషయం కంటెంట్‌పైనే ఉందని గుర్తుంచుకోండి.

రెండవ పునరావృతం

కంటెంట్‌పై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా, మేము ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకున్నాము. ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను ప్లాట్‌ఫారమ్‌గా మార్చే విషయాన్ని మేము గుర్తుంచుకున్నాము - మీరు మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులను ఒకరితో ఒకరు కనెక్ట్ చేసినప్పుడు. అంటే, కళాకారులు తమ రచనలను సైట్‌కు అప్‌లోడ్ చేస్తారు మరియు వినియోగదారులు తాము కొనుగోలు చేయాలనుకుంటున్న వాటిని ఎంచుకుంటారు. మేము ఈ కంటెంట్ ఉత్పత్తిలో అస్సలు పాల్గొనలేదు. మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్ యొక్క సూత్రం మనం సరిగ్గా ఏమి విక్రయిస్తున్నామో, మనకు ఏ యూనిట్ విలువ ఉంది (కళ యొక్క పని) అనుమతించింది.

ఆ తర్వాత, మేము లీన్ కాన్వాస్‌ని ఉపయోగించి అనేక అంశాలను సర్దుబాటు చేసాము, ప్రత్యేకించి ఛానెల్‌లలో అసంపూర్తిగా ఉన్నాయి. ఇప్పుడు మేము అనేక ఇతర పరికల్పనలను రూపొందించాము, వినియోగదారుని సైట్‌లో వారి ఇష్టమైన పనుల కోసం ఓటు వేయడానికి అనుమతిస్తాము మరియు ఇవన్నీ castdev యొక్క ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో తనిఖీ చేయండి. ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో, పని ఇప్పుడు పూర్తిగా వినియోగదారు చేతుల్లో ఉంది. ప్రజలు తమకు ఆసక్తి ఉన్న వాటిని, వారు ఇష్టపడే వాటిని ఎంచుకునేలా మేము దీన్ని రూపొందించాము మరియు ఇది ఇప్పుడు వారి అభిప్రాయాల ఫీడ్‌ను ఏర్పరుస్తుంది. కానీ అదే సమయంలో, మేము ఈ ప్రక్రియలో అస్సలు పాల్గొనము మరియు దానిని పర్యవేక్షించము.

ఇన్‌కమింగ్ వర్క్ మోడరేషన్ యొక్క నాణ్యతలో సారాంశంగా పర్యవేక్షణ ఇప్పుడు ఖచ్చితంగా ఉపయోగించబడుతుంది - క్యూరేటర్ అప్లికేషన్‌ల ఇన్‌కమింగ్ ఫ్లోను చూస్తాడు మరియు సైట్‌కి ఈ లేదా ఆ పనిని అనుమతిస్తుంది (లేదా అనుమతించదు). మరియు అతను అనుమానించినట్లయితే, మేము ఒక పరీక్షను ప్రారంభిస్తాము - మేము ఇన్‌స్టాగ్రామ్‌లో పనిని పోస్ట్ చేస్తాము మరియు సైట్‌లో ఈ పని అవసరమా కాదా అని వినియోగదారులను ఓటు వేయనివ్వండి. 50 లైక్‌లను పొంది ప్లాట్‌ఫారమ్‌పైకి వచ్చారు.

ప్రస్తుత ప్రోటోటైప్‌లో మేము మరికొన్ని థీమ్‌లను పరీక్షిస్తున్నాము. విశ్లేషించడానికి తగినంత వర్క్‌లు ఉన్నప్పుడు, Google టెక్నాలజీల సహాయంతో మేము వినియోగదారులకు వారు ఇష్టపడే మరియు వారి ఎంపికకు బాగా సరిపోయే ఇతర రచనలను సిఫార్సు చేయవచ్చు.

ఆన్‌లైన్‌లోనే కాదు

ఈ రకమైన సేవ అంటే వినియోగదారుతో ఆఫ్‌లైన్ పరస్పర చర్య కూడా. మాకు, ఈ అనుభవం ఇంటర్‌ఫేస్‌ల రూపకల్పన మరియు మొదలైన వాటి కంటే తక్కువ ముఖ్యమైనది కాదు. ఇక్కడ ఎలా మేము మా ఖాతాదారులకు పనిని అందజేస్తాము.

నేను దేని గురించి మాట్లాడుతున్నాను? మీ ఉత్పత్తి ఎక్కడ ప్రారంభమవుతుంది మరియు ఎక్కడ ముగుస్తుందో అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం. డిజైనర్లు నేడు చాలా తరచుగా డిజిటల్‌పై మాత్రమే దృష్టి పెడతారు, భౌతిక ప్రదేశంలో వినియోగదారు అనుభవాన్ని విస్మరిస్తారు. నా అభిప్రాయం ప్రకారం, ఇది చాలా పద్ధతి. అందువల్ల, ప్లాట్‌ఫారమ్ వ్యాపార నమూనాలు మరియు డిజిటల్ అనుభవాలను రూపొందించేటప్పుడు సరిహద్దులను అధిగమించమని నేను డిజైనర్‌లను ప్రోత్సహించాలనుకుంటున్నాను. ఉత్పత్తిపై మీ అవగాహన ఎలా మారుతుందో మీరు చూస్తారు.

మరియు మీరు సంతృప్తి చెందిన వినియోగదారులను చూస్తారు.

ఇప్పుడు ఏంటి:

• అభివృద్ధి చేయబడింది టారిఫ్ షెడ్యూల్, ఇక్కడ ఒక నెల చందా 990 రూబిళ్లు, 3 నెలలు - 2490 మరియు 6 నెలలు - 4900 రూబిళ్లు.
• కస్ట్‌దేవాలో భాగంగా, ఇటీవల కొత్త ప్రదేశానికి మారిన లేదా మరమ్మతులు చేసిన వారికి మా సేవ చాలా సందర్భోచితంగా ఉంటుందని మేము గ్రహించాము.
• మేము కార్యాలయ స్థలాలతో పని చేయడం ప్రారంభించాము.
• కంటెంట్ జోడించబడింది మరియు ఫిల్టర్లను తయారు చేసింది వినియోగదారుల కోసం ఆవిష్కరణ ప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి కేటలాగ్‌లో.

ధన్యవాదాలు!

మూలం: www.habr.com