రెండు సంవత్సరాల క్రితం, మొదటిసారిగా, దాదాపు యాభై మంది మా రిమోట్ డెవలపర్లు మరియు ఉత్పత్తులను ఒకచోట చేర్చి, ఒకరినొకరు ఆహ్లాదకరమైన, రిలాక్స్డ్ వాతావరణంలో పరిచయం చేసుకోవాలని నిర్ణయించుకున్నాము. కాబట్టి మాస్కో ప్రాంతంలోని చెకోవ్ సమీపంలో హ్యాకథాన్ జరిగింది, ఇది చాలా బాగుంది, ప్రతి ఒక్కరూ దీన్ని ఇష్టపడ్డారు మరియు ప్రతి ఒక్కరూ మరింత కోరుకున్నారు. మరియు మేము మా రిమోట్ డెవలపర్‌లను కలిసి "లైవ్"ని సేకరించడం కొనసాగించాము, కానీ మేము ఆకృతిని మార్చాము: ఇప్పుడు ఇది సాధారణ హ్యాకథాన్ కాదు, కానీ వ్యక్తిగత బృందం సందర్శనలు. ఈ కథనం మేము కొత్త ఆకృతికి ఎందుకు మారాము, అది ఎలా నిర్వహించబడింది మరియు మాకు ఎలాంటి ఫలితాలు వచ్చాయి.
జట్టు పర్యటనలు ఎందుకు?
నుండి డెవలప్‌మెంట్ టీమ్ పరిమాణంలో దాదాపు మూడు రెట్లు పెరిగింది మరియు అందరినీ కలిసి తరలించాలనే ఆలోచన ఆకర్షణీయంగా కనిపించడం లేదు. కారణాలు:
- లాజిస్టిక్స్ మరింత క్లిష్టంగా మారుతున్నాయి. ఒకటిన్నర వందల మంది కోసం స్థలాన్ని కనుగొనడం మరియు చార్టర్‌ను ఆర్డర్ చేయడం అంత చెడ్డది కాదు; అందరికీ సరిపోయే సాధారణ పర్యటన కోసం స్థలాన్ని మరియు సమయాన్ని ఎంచుకోవడం చాలా కష్టం. ఈ సందర్భంలో, ఏదైనా సందర్భంలో, ఎవరైనా కీ బహుశా పడిపోతారు.
- ఈవెంట్ యొక్క ప్రధాన అంశం - జట్టు నిర్మాణం - కోల్పోయింది. ఇంత పెద్ద గుంపు తప్పనిసరిగా సమూహాలుగా విరిగిపోతుంది, కానీ ఈ సమూహాలు కమాండ్ సూత్రం ప్రకారం ఏర్పడవు. కార్పొరేట్ ఈవెంట్‌లలో మా అనుభవం ప్రకారం ఒకే విధమైన ఫంక్షన్‌లు ఉన్న వ్యక్తులు సాధారణంగా ఒకరితో ఒకరు సమావేశమవుతారు, కానీ వేర్వేరు బృందాల నుండి - విశ్లేషకులతో విశ్లేషకులు, QAతో QA, వారు ఒకరినొకరు బాగా తెలుసుకుంటారు మరియు వారి వృత్తిపరమైన అంశాలను చర్చిస్తారు. మరియు మేము ప్రతి జట్టులోని కుర్రాళ్లను పరిచయం చేసుకోవాలి మరియు వారితో స్నేహం చేయాలి.
- ఫలితంగా, ప్రతిదీ కార్పొరేట్ పార్టీగా మరియు సరదాగా మద్యపానం చేసే పార్టీగా మారుతుంది మరియు ఇది పూర్తిగా భిన్నమైన ఈవెంట్, మరియు మేము దానిని విడిగా నిర్వహిస్తాము.
దీనిని గ్రహించి, మేము వార్షిక (కొన్నిసార్లు తరచుగా) బృంద పర్యటనల కోసం ఒక ఆకృతిని అభివృద్ధి చేసాము. అలాంటి ప్రతి యాత్రకు ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యం ఉంటుంది, SMART టెక్నిక్ (నిర్దిష్ట, కొలవదగిన, సాధించగల, రీన్‌ఫోర్స్డ్ మరియు సమయానుకూలంగా) ఉపయోగించి స్పృహతో మరియు ముందుగానే రూపొందించబడింది. పర్యావరణాన్ని మార్చడానికి, మీరు మునుపు Hangoutsలో మాత్రమే చూసిన సహోద్యోగి పక్కన పని చేయడానికి మరియు పని సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి ఇది ఒక అవకాశం, ఇది ఉత్పత్తికి ముఖ్యమైన కొలమానాలను తదనంతరం ప్రభావితం చేస్తుంది.
నిష్క్రమణ ఫార్మాట్‌లు
హ్యాకథాన్ మీరు ఒక పెద్ద ప్రాజెక్ట్‌లో భాగమైన అనుభూతిని కలిగించే ప్రేరణాత్మక కథనం. బృందం ప్రస్తుత కార్యకలాపాలన్నింటినీ పాజ్ చేస్తుంది, చిన్న సమూహాలుగా విడిపోతుంది, అనేక తరచుగా వెర్రి పరికల్పనలను పరీక్షిస్తుంది, ఫలితాలను చర్చిస్తుంది మరియు పూర్తిగా కొత్త వాటితో వస్తుంది. Vimbox బృందం గత సంవత్సరం అలాంటి పర్యటన చేసింది; విద్యార్థి మరియు ఉపాధ్యాయుల మధ్య వీడియో కాల్ కోసం కొత్త ఇంటర్‌ఫేస్ కనుగొనబడింది - రియల్ టాక్, ఇది ఇప్పుడు ప్లాట్‌ఫారమ్ వినియోగదారులకు ప్రధాన ఇంటర్‌ఫేస్‌గా మారింది.
సమకాలీకరణ చాలా భిన్నమైన వ్యక్తులను - సాధారణంగా డెవలపర్లు మరియు వ్యాపారాలు - కోరికలు మరియు అవకాశాలపై మంచి అవగాహన కోసం ఒకచోట చేర్చడం. వారు అభివృద్ధి చేస్తున్న వ్యవస్థ నుండి అంచనాల చర్చలో మాస్కో సమీపంలోని అడవులలో మునిగిపోయిన CRM బృందం యొక్క నిష్క్రమణ ఒక సాధారణ ఉదాహరణ. ప్రతి ఒక్కరూ సంస్థ వ్యవస్థాపకుడితో ఒక రోజు గడిపారు, చరిత్రను గుర్తుచేసుకున్నారు - మొదటి CRM , డేటాబేస్ ఆటోమేషన్‌లో తదుపరి దశ Google స్ప్రెడ్‌షీట్, మరియు ఆ తర్వాత మాత్రమే ఒక డెవలపర్ CRM నమూనాను వ్రాశారు... మరొక రోజు, బృందం వ్యాపార కస్టమర్‌లతో సమావేశమైంది. ప్రతి ఒక్కరూ తమకు సరిగ్గా ఏమి అవసరమో మరియు వారి దృష్టిని ఎక్కడ కేంద్రీకరించాలో బాగా అర్థం చేసుకోవడం ప్రారంభించారు.
జట్టు నిర్మాణం కుర్రాళ్లు చాట్‌లు మరియు వీడియో కాల్‌లతో కాకుండా వ్యక్తులతో పని చేస్తారని చూపించడం ప్రధాన ఆలోచన. పర్యటనల యొక్క అత్యంత సాధారణ ఆకృతి, ఈ సమయంలో పని సందర్భం విచ్ఛిన్నం కాదు, ప్రతి ఒక్కరూ రోజువారీ సమస్యలను పరిష్కరించడం కొనసాగిస్తారు, అయితే అన్ని రకాల ఉమ్మడి కార్యకలాపాలు వాటికి జోడించబడతాయి. ఒకరినొకరు వ్యక్తిగతంగా కలుసుకోని పెద్ద సంఖ్యలో కొత్త రిమోట్ వ్యక్తులతో జట్టు సంవత్సరంలో పెరిగినప్పుడు ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది. ఇది భవిష్యత్తులో సహకారానికి మంచి పునాదిని అందిస్తుంది, అయితే అటువంటి పర్యటనల సమయంలో ఉత్పాదకత పడిపోతుందని మనం పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి, కాబట్టి వాటిని సంవత్సరానికి ఒకసారి నిర్వహించడం మంచిది.
జట్టు నుండి ఎవరు వస్తున్నారు?
జట్టు తప్పనిసరిగా అన్ని క్షితిజ సమాంతర సమూహాల నుండి ప్రతినిధులను కలిగి ఉండాలి:
- ప్రొడక్ట్స్
- Analytics
- దేవ్
- రూపకల్పన
- QA
పాల్గొనేవారి యొక్క తుది జాబితా ఉత్పత్తి నిర్వాహకునిచే నిర్ణయించబడుతుంది, పర్యటన యొక్క ప్రయోజనం మరియు లక్ష్యాలు, అలాగే ఉద్యోగి పనితీరు సూచికల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడుతుంది.
ఇది ఎంత?
యాత్ర యొక్క మొత్తం ఖర్చు జట్టు బడ్జెట్‌పై ఆధారపడి ఉంటుంది, చాలా తరచుగా ఇది జీతం మినహా వ్యక్తికి 30-50 వేల రూబిళ్లు. ఇందులో టిక్కెట్లు, వసతి, బ్రేక్‌ఫాస్ట్‌లు, బడ్జెట్ అనుమతించినట్లయితే కొన్నిసార్లు మరేదైనా ఉంటుంది - కానీ ఖచ్చితంగా మద్యం కాదు, అది మీరే.
టీమ్ ట్రిప్ అనేది సెలవు కాదు; అబ్బాయిలు పనికి వెళతారు, విశ్రాంతి తీసుకోవడానికి కాదు. పని దినాలు మరియు వారాంతాలను సాధారణ రోజులుగా లెక్కిస్తారు. అందువల్ల, టిక్కెట్లు మరియు వసతి విపరీతంగా ఖరీదైనప్పుడు మేము "సెలవు" తేదీలను నివారిస్తాము, అయితే, మేము ఎవరినీ చౌకగా ఉన్న ప్రదేశాలకు పంపము, కానీ ఎవరూ వెళ్లకూడదనుకునే ప్రదేశాలకు.
సాధారణంగా, బృందం ముందుగా ప్రతి ఒక్కరూ వీలైన తేదీలను నిర్ణయిస్తుంది మరియు నగరం మరియు దేశం వారీగా వారి కోరికలను తెలియజేస్తుంది. తరువాత, HR ఎంచుకున్న తేదీలు మరియు ప్రాంతాల కోసం ఎంపికలను పరిశీలిస్తుంది. అవుట్‌పుట్ ఎక్కువ లేదా తక్కువ సగటు మరియు తగినంతగా ఉండాలి. ఎంచుకున్న తేదీలకు టర్కీకి టిక్కెట్లు 35 వేలు మరియు అదే సమయంలో మోంటెనెగ్రోకు 25 వేలు ఖర్చు చేస్తే, మేము మాంటెనెగ్రోని సిఫార్సు చేస్తాము. స్ప్రెడ్ 23-27 వేలు ఉంటే, అప్పుడు ఎంపిక జట్టుతో ఉంటుంది.
ఖర్చు మరియు జీవన పరిస్థితులను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం కూడా అవసరం: టిక్కెట్లు ఖరీదైనవి కావచ్చు, కానీ ఇది వసతి ద్వారా భర్తీ చేయబడుతుంది. మరియు తరచుగా ఇది మరొక మార్గం. ప్రత్యేకించి, అతిథి గృహాలు, ఒక నియమం వలె, కుటుంబ సెలవుల కోసం రూపొందించబడ్డాయి మరియు జట్టు పర్యటనలు కాదు అనేదానికి సంబంధించిన సంక్లిష్ట కేసులు ఉన్నాయి. మా ప్రోగ్రామర్లు ఒకే బెడ్‌లో పడుకోవడానికి ఇష్టపడరు - అంటే వారు యజమానితో చర్చలు జరపాలి, ధర మారుతుంది.
ఎక్కడికి వెళ్ళాలి?
బృందం తేదీలను (కనీసం రెండు నెలల ముందుగానే) నిర్ణయిస్తుంది మరియు ప్రాంతాలలో సాధారణ కోరికలను ఏర్పరుస్తుంది. మొత్తం బృందం కోసం ఉత్తమ ఎంపికలను ఎంచుకోవడంలో సహాయపడే ప్రాజెక్ట్‌లో HR పాల్గొంటుంది. ఉదాహరణకు, చాలా మంది డెవలపర్లు యురల్స్ వెలుపల నివసిస్తుంటే, వారు మాస్కో ప్రాంతంలో నివసించడానికి ఆసక్తి కలిగి ఉంటారు. బృందంలో ఉక్రెయిన్ వ్యక్తులు లేదా, ముఖ్యంగా, వీసా పాలన ఉన్న దేశం ఉన్నట్లయితే, వారిని రష్యాకు తీసుకెళ్లడంలో అర్థం లేదు, వేరేదాన్ని కనుగొనడం మంచిది. ఫలితంగా, సాధ్యమయ్యే దిశల జాబితా ప్రతిపాదించబడింది, బృందం ఓటు వేసింది, మూడు ఉత్తమ ఎంపికలను ఎంచుకుంటుంది. తరువాత, ప్రాజెక్ట్ ఖర్చు మరియు సామర్థ్యాల ఆధారంగా ఈ ఎంపికలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది మరియు ఉత్పత్తి దాని బడ్జెట్‌కు సరిపోయే స్థానాన్ని ఎంచుకుంటుంది.
స్థానం కోసం అవసరాలు ఏమిటి?
స్థలం కోసం రెండు ప్రధాన అవసరాలు ఉన్నాయి మరియు అవి పూర్తిగా ప్రయోజనకరమైనవి:
- మంచి Wi-Fi సమీక్షలు/వ్యక్తిగత అనుభవం ద్వారా నిర్ధారించబడింది,
- మీరు మొత్తం బృందం కోసం సీట్లు నిర్వహించగల పెద్ద కార్యస్థలం.
ఇంటర్నెట్ నాణ్యత గురించి ఏవైనా ప్రతికూల సమీక్షలు స్థానాన్ని వదిలివేయడానికి ఒక కారణం: మేము పని చేయబోతున్నాము, పడిపోతున్న ఇంటర్నెట్ మాకు అస్సలు ఉపయోగపడదు.
వర్క్‌స్పేస్ అంటే ఒక హోటల్‌లో కాన్ఫరెన్స్ రూమ్‌ని అద్దెకు తీసుకోవడం లేదా గ్రౌండ్ ఫ్లోర్‌లో 15-20 మంది వ్యక్తుల కోసం ఒక పెద్ద స్థలాన్ని, వరండాలో, ఎక్కడో అందరూ కలిసి ఒక బహిరంగ స్థలాన్ని నిర్వహించడం.
ఆహారం యొక్క సమస్య కూడా పని చేయబడుతోంది, అయితే ఇది స్థానానికి అవసరం లేదు: ఇది లోపల లేదా సమీపంలోని రెస్టారెంట్‌లో ఉండవచ్చు, ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే పిల్లలు ప్రయాణించకుండా రోజుకు మూడు సార్లు తినడానికి అవకాశం ఉంది. మైళ్ల దూరంలో.
ఆకృతిని ఎవరు ఎంచుకుంటారు?
నిష్క్రమణ లక్ష్యాలు శిక్షణ విభాగం సహాయంతో ఉత్పత్తి బృందంచే సెట్ చేయబడతాయి, మేము వాటిని స్కైవే అని పిలుస్తాము: వారు స్పృహ ప్రవాహం నుండి లక్ష్యాలను మరియు అంచనాలను బయటకు తీయగల అద్భుతమైన సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు. Skyway ఉత్పత్తితో కమ్యూనికేట్ చేస్తుంది, జట్టు సమావేశం యొక్క అవసరాలను గుర్తిస్తుంది మరియు దాని స్వంత ప్రోగ్రామ్ ఎంపికలను అందిస్తుంది.
CRM బృందం మాదిరిగానే టాస్క్ సింక్రొనైజేషన్ అయినప్పుడు ఇటువంటి సహాయం ముఖ్యంగా అవసరం. చాలా భిన్నమైన వ్యక్తులు అక్కడ పాల్గొన్నారు: సాంకేతికంగా అవగాహన ఉన్న డెవలపర్లు మరియు విక్రయ విభాగాల నుండి అబ్బాయిలు. పరిచయం చేసుకోవడం, కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు అదే సమయంలో పని ప్రక్రియ నుండి డిస్‌కనెక్ట్ చేయకపోవడం అవసరం - ఆ సమయంలో జట్టు చాలా కఠినమైన స్ప్రింట్‌లను కలిగి ఉంది. దీని ప్రకారం, పని పురోగతి మరియు అవసరమైన సమావేశాలు (సంస్థ వ్యవస్థాపకులతో సహా) జరిగే విధంగా ప్రక్రియను నిర్వహించడంలో స్కైవే సహాయపడింది.
కార్యకలాపాలు ఎలా నిర్వహించబడతాయి?
కార్యకలాపాల కోసం ఆలోచనలు HR నుండి బృందం, ఉత్పత్తి మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ నుండి వస్తాయి. స్లాక్‌లో ఛానెల్ సృష్టించబడుతుంది, దానిలో ఆలోచనలు రూపొందించబడతాయి, బ్యాక్‌లాగ్ సేకరించబడుతుంది, ఆపై బృందం వారు సైట్‌లో ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో ఎంచుకుంటుంది. నియమం ప్రకారం, కార్యకలాపాలు ఉద్యోగులచే చెల్లించబడతాయి, అయితే ఇది ప్రయాణించే ఉద్దేశ్యానికి సంబంధించినది అయితే మినహాయింపులు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, మీ ఇంటర్నెట్ లేకుండా వ్యక్తిగతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం ముఖ్యం అయితే, కారు అద్దె, అడవికి ఒక యాత్ర, బార్బెక్యూ, టెంట్లు ట్రిప్‌లో భాగంగా కంపెనీ ద్వారా చెల్లించబడుతుంది.
ఫలితాలను ఎలా మూల్యాంకనం చేయాలి?
యాత్ర హ్యాకథాన్ అయితే, మేము కనుగొన్న పరిష్కారం ఎంత డబ్బు తెచ్చిందో మేము లెక్కిస్తాము. ఇతర ఫార్మాట్‌లలో, పంపిణీ చేయబడిన జట్టులో ఖర్చు పెట్టడాన్ని మేము పెట్టుబడిగా పరిగణిస్తాము; జట్లు ప్రపంచవ్యాప్తంగా చెల్లాచెదురుగా ఉన్నప్పుడు ఇది పరిశుభ్రమైన కనిష్టం.
అదనంగా, మేము జట్టు యొక్క సంతృప్తిని మరియు ఫలితాలు అబ్బాయిల అంచనాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయో లేదో మేము కనుగొంటాము. ఇది చేయుటకు, మేము రెండు సర్వేలను నిర్వహిస్తాము: బయలుదేరే ముందు, ప్రజలు అతని నుండి ఏమి ఆశిస్తున్నారో మరియు తరువాత, ఈ అంచనాలు ఎంతవరకు నెరవేరాయి అని మేము అడుగుతాము. ఈ సంవత్సరం ఫలితాల ఆధారంగా, మేము "ఐదు" మరియు 2/3 - "నాలుగు" రేటింగ్‌లలో 1/3ని అందుకున్నాము, ఇది గత సంవత్సరం కంటే ఎక్కువ, అంటే మేము సరైన దిశలో పయనిస్తున్నామని అర్థం. నిష్క్రమించిన వారిలో మూడింట రెండు వంతుల మంది తమ అంచనాలను 100% గ్రహించారు అనే వాస్తవం అద్భుతమైనది.
జాతీయ లక్షణాలు: లైఫ్ హక్స్
కొన్ని కారణాల వల్ల, మా బృందాలు మాంటెనెగ్రోను ఇష్టపడతాయి; ఇది దాదాపు ఎల్లప్పుడూ కావలసిన స్థానాల జాబితాలో అగ్రస్థానంలో ఉంటుంది. కానీ అనేక ఇతర చిన్న యూరోపియన్ రాష్ట్రాల మాదిరిగానే ఈ దేశంలో కూడా సమస్య ఉంది: బృంద పర్యటనలకు అనువైన మౌలిక సదుపాయాలు కొంచెం ఉన్నాయి మరియు ఇది కుటుంబ సెలవుల వైపు ఎక్కువగా దృష్టి సారిస్తుంది. మరియు మాకు రెండు డజన్ల మంది బృందం ఉంది, ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే చోట నివసించాలి మరియు పని చేయాలి, వారు హోటల్‌కి వెళ్లడానికి ఇష్టపడరు, వారు విల్లాకు వెళ్లాలనుకుంటున్నారు, మరియు, వారు నిద్రపోవడానికి ఇష్టపడరు. అదే మంచంలో.
సాధారణ Airbnb నిజంగా మాకు సహాయం చేయలేకపోయింది. నేను స్థానిక రియల్టర్ కోసం వెతకవలసి వచ్చింది - ఇది మా స్వదేశీయుడిగా మారింది, ప్రధానంగా రష్యాతో పని చేస్తుంది. ఆమె మాకు ఒక అద్భుతమైన హోటల్‌ని కనుగొంది, యజమాని మా కోరికలను నెరవేరుస్తాడు మరియు మొత్తం ఆస్తి టర్న్‌కీని అందిస్తాడు, రియల్టర్ కమీషన్ అందుకుంటాడు, ప్రతిదీ చాలా బాగుంది. కానీ ఇన్వాయిస్ యజమాని నుండి కాదు, రియల్టర్ నుండి జారీ చేయబడింది మరియు ఇది "వసతి సేవలకు చెల్లింపు" అని సెర్బియాలో పేర్కొనబడింది.
సహజంగానే, మేము కొంచెం టెన్షన్ పడ్డాము మరియు ఇది ఎందుకు అని త్రవ్వడం ప్రారంభించాము. రియల్టర్ మరియు యజమానితో చర్చల తరువాత, మాంటెనెగ్రోలో ఇది ఆచారం అని మేము తెలుసుకున్నాము, ఎందుకంటే స్టాంపులతో సంక్లిష్ట ఒప్పందాలలో ప్రతిదీ వ్రాసే సంప్రదాయం లేదు, ఇన్వాయిస్ తగినంత పత్రం మరియు ఒక వ్యక్తికి చెల్లించేటప్పుడు పన్ను రేటు తక్కువగా ఉంటుంది. స్థిరాస్తి వ్యాపారి. ఆ. మా అన్ని ఫర్నిచర్ పునర్వ్యవస్థీకరణలు మరియు ఇతర నిర్దిష్ట కోరికలు, అలాగే రియల్టర్ యొక్క కమీషన్‌తో, మా మొత్తం అదే కాంప్లెక్స్‌ను Airbnb ద్వారా అద్దెకు తీసుకున్నప్పుడు కంటే తక్కువగా ఉంది, ఇందులో ప్రామాణిక అద్దె పన్నులు ఉంటాయి.
ఈ కథనం నుండి, విదేశీ స్థానాలతో, ప్రత్యేకించి దిశ ఒకటి కంటే ఎక్కువసార్లు ఉపయోగించబడుతుందని మేము అర్థం చేసుకుంటే, స్థానిక ప్రత్యేకతలను అధ్యయనం చేయడానికి మరియు జనాదరణ పొందిన సేవలపై ఆధారపడకుండా సమయాన్ని వెచ్చించడం అర్ధమే అని మేము స్వయంగా నిర్ధారించాము. ఇది భవిష్యత్తులో మీ సమస్యలను ఆదా చేస్తుంది మరియు బహుశా మీ డబ్బును ఆదా చేస్తుంది.
మరొక ముఖ్యమైన విషయం: మీరు ఆశ్చర్యాలకు సిద్ధంగా ఉండాలి మరియు వాటిని త్వరగా పరిష్కరించగలగాలి. ఉదాహరణకు, బిల్లింగ్ బృందం జార్జియాకు వెళ్లాలని ప్లాన్ చేస్తోంది. ప్రతిదీ సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, టిక్కెట్లు అకస్మాత్తుగా గుమ్మడికాయలుగా మారాయి మరియు మేము అత్యవసరంగా భర్తీ కోసం వెతకవలసి వచ్చింది. మేము సోచిలో తగినదాన్ని కనుగొన్నాము - అందరూ సంతోషంగా ఉన్నారు.
చివరగా, మీరు ప్రతిదాన్ని సంపూర్ణంగా నిర్వహించడానికి ప్రయత్నించకూడదు మరియు జట్టుకు "పూర్తి ప్యాకేజీ"ని ఇవ్వాలి; ఆమె సొంత ప్రతిభను ఉపయోగించాలి. ఈ ఈవెంట్ ప్రదర్శన కోసం కాదు, ఇది స్నేహితుల కలయిక, ఇక్కడ మీ ఫోన్ నుండి ఫోటోలు మరియు వీడియోలు ఏదైనా ప్రొఫెషనల్ షూటింగ్ కంటే ముఖ్యమైనవి. నిష్క్రమించిన తర్వాత, CRM ఫ్రంటెండ్ మరియు QA ఫోన్‌ల నుండి వీడియోను ప్రాసెస్ చేసి, వీడియోను రూపొందించాయి మరియు కూడా - ఇది అమూల్యమైనది.
కాబట్టి ఇది ఎందుకు?
బృంద విహారయాత్రలు జట్టు సమన్వయాన్ని పెంచుతాయి మరియు ఉద్యోగి నిలుపుదలని పరోక్షంగా ప్రభావితం చేస్తాయి, ఎందుకంటే ప్రజలు స్లాక్‌లోని అవతార్‌లతో కాకుండా వ్యక్తులతో కలిసి పనిచేయడానికి ఇష్టపడతారు. ప్రతి ఒక్కరూ సమీపంలో ఉన్నందున వారు ప్రాజెక్ట్ వ్యూహాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడతారు మరియు ప్రతిరోజూ వారు ఉత్పత్తితో “ఈ ఉత్పత్తి ఎందుకు అవసరం” అనే ప్రశ్నను చర్చిస్తారు. రిమోట్‌గా, కోరిక ఖచ్చితంగా అవసరమైనప్పుడు మాత్రమే అలాంటి ప్రశ్నలు అడుగుతారు; నిష్క్రమణ సమయంలో ఇది రిలాక్స్డ్ వాతావరణంలో జరుగుతుంది.
మూలం: www.habr.com