దాదాపు ఒక సంవత్సరం క్రితం నేను వ్యాసం వ్రాసినప్పుడు "“, నేను దీర్ఘకాల సహకారంలో (పరస్పర ప్రయోజనం, గెలుపు-గెలుపు, అంతే) రెండు పార్టీల సమగ్రత మరియు ఆసక్తిని ఊహించడం నుండి ముందుకు సాగాను.
గత సంవత్సరం యొక్క అభ్యాసం మార్కెట్ పరిస్థితి క్రమంగా ఉద్యోగికి అధ్వాన్నంగా మారుతుందని చూపిస్తుంది, అవి:
- సాధారణంగా ఉద్యోగి తన స్వంత లేదా కనీసం ఆమోదయోగ్యమైన నిబంధనలపై నియామకం చేయడానికి ఆసక్తి కలిగి ఉంటే (ఖార్కోవ్ మరియు క్రాస్నోడార్‌లో అదనపు ఎంపికలు ఉన్నప్పటికీ);
- అప్పుడు యజమాని వైపు HR పూర్తిగా ఆసక్తి చూపకపోవచ్చు.
TL:DR ఇంటర్వ్యూలకు ముందు, సమయంలో మరియు తర్వాత మరియు ఎప్పటిలాగే, స్పృహ ప్రవాహం గురించి ఆసక్తికరమైన పాత మరియు కొత్త ఆప్టిమైజేషన్ పద్ధతుల గురించి తదుపరిది. మీరు దీన్ని చదివి వెంటనే డౌన్‌వోట్ చేయవలసిన అవసరం లేదు.
లేబర్ మార్కెట్లో ఏమి మారింది
గత రెండు సంవత్సరాలుగా, రష్యన్ ఫెడరేషన్‌లో (మాస్కోతో సహా) కార్మిక మార్కెట్ రెండు సార్లు తలక్రిందులుగా మారింది. ఇది అనేక కారకాలచే ప్రభావితమైంది:
- క్లౌడ్‌కు సేవలను తరలించడం, అవుట్‌సోర్సింగ్ మొదలైన వాటి కారణంగా అనేక మంది ఉద్యోగులకు డిమాండ్ తగ్గింది.
- సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేటర్‌ల నుండి డిమాండ్ నిర్మాణాన్ని డెవొప్స్ ఇంజనీర్‌లుగా మార్చడం (అవసరాల జాబితా 10 పంక్తుల ద్వారా పొడిగించబడింది)
- రష్యన్ ఫెడరేషన్ నుండి కొంతమంది కార్మికుల వలసలు (అనేక రెట్లు తక్కువగా తిరిగి వస్తున్నప్పుడు)
- ప్రాంతాల నుండి సిబ్బంది ప్రవాహం ముగింపు
- ఆర్థిక వ్యవస్థ "మొత్తం" మరింత పొదుపుగా మారింది
- చాలా కాలంగా మాట్లాడిన అదే "జనాభా మరియు విద్యా రంధ్రం". కాబట్టి ఇది వచ్చింది - 25-30 సంవత్సరాలుగా నేటి కార్మికులు ఇప్పటికే “ఏదో మరియు ఏదో ఒకవిధంగా” అధ్యయనం చేసారు మరియు 1989..1999 లో జనన రేటు కొద్దిగా తగ్గింది.
తత్ఫలితంగా, మాస్కోలో మంచి మరియు చౌకైన కార్మికుడిని కనుగొనడం చాలా కష్టంగా మారింది (కొన్నిసార్లు అసాధ్యం కూడా), మరియు ఖరీదైన దానికి తగినంత డబ్బు లేదు.
ప్రాంతాల విషయానికొస్తే, కొన్ని కారణాల వల్ల మంచి ఉద్యోగులు కూడా మాస్కో / సెయింట్ పీటర్స్‌బర్గ్‌కు (మరియు అంతకు మించి) బయలుదేరారు మరియు మిగిలి ఉన్నవారు వారి ప్రస్తుత పని స్థలంతో చాలా సంతృప్తి చెందారు మరియు స్థిరపడ్డారు.
వ్యాపారం ఎలా స్పందించింది?
వ్యాపారాలకు నిన్న లేదా ఈరోజు ఉద్యోగులు అవసరం. ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి వ్యాపారాలకు సమయం, కోరిక లేదా డబ్బు లేదు; HR విభాగం కూడా "ఆప్టిమైజ్ చేయబడింది."
రెండు ఎంపికలు ఉన్నాయి:
- బాహ్య కాంట్రాక్టర్‌లకు అప్లికేషన్‌ను సమర్పించండి, వారు ఏదైనా కనుగొంటే, వారి వద్ద డేటాబేస్‌లు, కనెక్షన్‌లు, నలుపు మరియు తెలుపు జాబితాలు ఉన్నాయి (వాస్తవానికి, ప్రతి ఒక్కరూ తిరస్కరిస్తారు, కానీ బ్లాక్ లిస్ట్‌లు కనీసం ఒక్కసారైనా కనిపించాయి) మరియు శోధన అనుభవం.
- అవసరమైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో సరిపోయేలా ఇంటర్వ్యూ మరియు ప్రొబేషనరీ పీరియడ్ యొక్క అన్ని దశలలో తెలివైన ఉపాయాలు చేయండి.
ఈ పోస్ట్ అటువంటి తెలివైన ఉపాయాలను జాబితా చేయడానికి అంకితం చేయబడింది.
1. బాహ్య కాంట్రాక్టర్లు (ఏజెన్సీలు మరియు ఉచిత ఏజెంట్లు) ద్వారా శోధించండి
కాంట్రాక్టును ఒకే సమయంలో అనేక ఏజెన్సీలకు ఇవ్వవచ్చు. ఫలితంగా, నేను 2-3 వేర్వేరు సంస్థల నుండి ఆటోమేటెడ్ మెయిలింగ్‌ను అందుకున్నాను, నేను పోటీ యొక్క రెండవ దశకు చేరుకున్నాను, “మా పెద్ద స్నేహపూర్వక యువ హైటెక్ కంపెనీలో ఎవరు పని చేయాలనుకుంటున్నారు” అని నేను వ్రాయవలసి ఉంది. నేను అంగీకరిస్తాను. అంతేకాకుండా, మెయిలింగ్ ఆటోమేటెడ్ అయినందున. అభ్యర్థన కోసం రెజ్యూమ్‌ల ఎంపిక కీలకపదాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
రెజ్యూమ్‌లో Linux (నేను చూడలేదు) లేదా Java (నాకు ఇష్టమైన భాష కాదు) అని రావచ్చు - ఇది ఎక్కడ *linux* సరిపోతుందో ఎంచుకోవడానికి.
ఉద్యోగి యొక్క KPI (HR, ఏజెన్సీ) కాల్‌ల సంఖ్య, మెయిలింగ్‌లు, ధృవీకరించబడిన ఇంటర్వ్యూలు మరియు సాధారణంగా, ఎగువకు పంపబడిన రెజ్యూమ్‌ల సంఖ్య ఆధారంగా లెక్కించబడుతుంది కాబట్టి, మీ రెజ్యూమ్ నమూనాలో చేర్చబడితే, అది ఆ తర్వాత మీరు కాల్ కోసం వేచి ఉండే అవకాశం ఉంది మరియు “నేను మీకు వ్రాసాను” వంటి ఫిర్యాదులు లేకుంటే మంచిది, అయితే “కాబట్టి ఏమిటి, ఇది పని రోజు మధ్యలో ఉంది - మీకు ఇంకా ఉంది నా మాట వినడానికి, మరియు లేదు, నేను మీకు తిరిగి కాల్ చేయను లేదా మీకు తర్వాత వ్రాయను.
ఫలితంగా,
- అభ్యర్థి చాలా ఆటోమేటెడ్ మెయిలింగ్‌లను అందుకుంటారు (స్పామ్)
- అంతా కస్టమర్‌కే వెళ్తుంది.
ఇవన్నీ కస్టమర్ మరియు ఉద్యోగి ఇద్దరినీ కొంతవరకు చికాకుపరుస్తాయి, ప్రత్యేకించి HR నుండి వచ్చిన ఫిర్యాదులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, “నేను అతనిని వేర్వేరు నంబర్‌ల నుండి పిలిచాను, టిండర్‌తో సహా అన్ని మెసెంజర్‌లకు వ్రాసాను మరియు అతను వెంటనే ఫోన్‌ను ముగించాడు, అతనికి కష్టంగా ఉందా? నా మాట వినండి,” అయితే, పని ఆసక్తికరంగా ఉండే అవకాశం ఎల్లప్పుడూ ఉంటుంది మరియు మీరు ఒక నిర్దిష్ట ప్రతిపాదన యొక్క లక్షణాలను అర్థం చేసుకోవాలి.
2. ఇంటర్వ్యూకు ముందు, సమయంలో మరియు తర్వాత చర్చా దశలో తెలివైన ఉపాయాలు
ఇటీవల మేము స్థిరమైన జీతం కోసం రష్యన్ల కోరికను మళ్లీ చర్చించాము ... జీతం 120 వేల రూబిళ్లు, త్రైమాసిక బోనస్ ఒక జీతం, వార్షిక జీతం మూడు ... ఇచ్చిన నెలవారీ జీతం 190 వేల రూబిళ్లు. అభ్యర్థులు 120 సరిపోదు, వారు నాకు 180 అందిస్తున్నారు. కానీ మేము మీకు 190 అందిస్తున్నాము - అది మంచిది, కానీ వారు ప్రతి నెలా వారికి చెల్లిస్తేనే. గ్యారెంటీలు మంచివని, బోనస్‌లు అందకుండా చేయవచ్చని, జీతాలు తీసివేసి దూరంగా పెట్టవచ్చని స్పష్టమైంది... ఇదేనా స్థిరత్వం కోరుకునే వెయ్యేళ్ల తరం? (ఇంటర్నెట్ నుండి కోట్)
2.1 ఇంటర్వ్యూకి ముందు ఉపాయాలు
- హలో, మేము ప్రతిభావంతుల కోసం చూస్తున్నాము. వాస్తవానికి, సంస్థ ఉద్యోగి కోసం వెతకడం లేదు, కానీ "మొత్తం రిజర్వ్ కోసం" ఒక బేస్‌ను రిక్రూట్ చేస్తోంది. ఫలితంగా, వారు దాదాపు మీకు తిరిగి కాల్ చేయరు.
- "మాకు వ్యక్తిగత విధానం మొదలైనవి ఉన్నాయి" అని పేర్కొన్న జీతం ఏమీ లేదు. ఈ పద్ధతికి కారణాలు తెలిసినవి, కానీ సాధారణంగా, ఫోర్క్ 2-3 ఇంటర్వ్యూలకు ముందు ప్రకటించబడకపోతే, ఇది చెడ్డ సంకేతం.
- డిక్లేర్డ్ జీతం స్థూలంగా ఉంటుంది (కనీసం వ్యక్తిగత ఆదాయపు పన్నుకు ముందు, మరియు ఏకీకృత సామాజిక పన్నుకు ముందు కాదు), 100% KPI మరియు అన్ని సాధ్యం బోనస్‌లు.
- చెప్పిన జీతం అస్సలు లేదు. ఉదాహరణకు, ఖాళీ స్థలంలో "200 వరకు మరియు అది బోనస్‌తో" (మాస్కో కోసం) లేదా "150 వరకు" (వాస్తవానికి 80 కంటే ఎక్కువ కాదు) నిజమైన అవకాశంతో "50 వరకు" అని చెప్పవచ్చు. రెండు సందర్భాలు నిజమైనవి, సంఖ్యలు గుండ్రంగా ఉంటాయి.
- మేం అంత ఇవ్వలేం. ఇక్కడ ప్రశ్న ట్రిక్స్ రంగంలో లేదు, కానీ కొన్నిసార్లు మీరు ధూమపాన గదిలో ఒక నెల లేదా రెండు నెలల తర్వాత మీ సహోద్యోగుల నుండి మరింత సాధ్యమేనని తెలుసుకోవచ్చు. తరచుగా సహోద్యోగులతో జీతాల గురించి చర్చించడంపై నిషేధంతో కలిపి ఉంటుంది.
- క్లాస్ A కార్యాలయం. అంతేకాకుండా, ఇది పెద్ద Zhలో ఉంది. మాస్కోకు ఒక ఉదాహరణ R మెట్రో స్టేషన్‌లోని K కార్యాలయం.
- తరగతి A కార్యాలయం, కానీ స్వల్పభేదాన్ని కలిగి ఉంది - మీ కార్యాలయం కస్టమర్ స్థానంలో ఉంటుంది.
- తరగతి A కార్యాలయం, కానీ ఒక మినహాయింపు ఉంది - వారు మీకు పార్కింగ్ స్థలాన్ని ఇవ్వరు. నేను పోస్ట్ వ్రాసినప్పుడు
- , ఆపై అక్కడ సైకిల్ పార్కింగ్ మాత్రమే చేర్చబడింది, అదే సమయంలో, కొన్ని "క్లాస్ A" కార్యాలయాలలో, పార్కింగ్ కనీస "డిఫాల్ట్‌గా" చేర్చబడలేదు.
ఆధునిక పరిస్థితులలో, మీరు కార్లు, మోటార్ సైకిళ్ళు, సైకిళ్ళు మరియు స్కూటర్‌ను రీఛార్జ్ చేయడానికి అవుట్‌లెట్‌తో కవర్ చేయబడిన పార్కింగ్ స్థలం లభ్యత గురించి అడగాలి. అంతేకాకుండా, స్థలం "ఒకటి ఉంటే తరువాత" కాదు, కానీ "ఇప్పుడు."
ఇంటర్వ్యూకి ముందు అభ్యర్థిని ఎలిమినేట్ చేయండి
- "నా ప్రస్తుత ఉద్యోగానికి నా రెజ్యూమ్‌ను చూపించవద్దు" సెట్టింగ్‌తో సంబంధం లేకుండా hhలో ఉద్యోగి రెజ్యూమ్ అప్‌డేట్‌లను ట్రాక్ చేయడానికి ఆటోమేటెడ్ సిస్టమ్‌లు మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి
- నిర్మించబడిన కనెక్షన్‌లు "ఈ రకమైన ఉద్యోగి మీ కార్యాలయాన్ని విడిచిపెట్టబోతున్నారు" అని సహోద్యోగులకు తెలియజేయడం సాధ్యం చేస్తుంది - ఇది కొన్నిసార్లు విభిన్న మరియు ఆసక్తికరమైన ప్రభావాలకు దారితీస్తుంది. చివరికి, మీరు మీ స్థానిక ఓర్‌ను విడిచిపెట్టడం లేదని అనిపిస్తుంది, కానీ మీరు వదిలివేయవలసి ఉంటుంది. వాస్తవానికి, ఈ ఉప అంశం కేవలం పుకార్లు మాత్రమే; వాస్తవానికి ఇది జరగదు.
2.2 ఇంటర్వ్యూలో ఉపాయాలు
- ఇంటర్వ్యూ దశలో కొంత మొత్తాన్ని నిర్ధారించడం, ఆ తర్వాత ఉపాధి ఒప్పందంలో మరొక మొత్తం. ఆశ్చర్యకరంగా, అది జరుగుతుంది.
- ప్రొబేషనరీ కాలానికి అస్పష్టమైన అవసరాలు. ఉదాహరణకు, ప్రొబేషనరీ కాలంలో జీతం 30 శాతం తక్కువగా ఉండవచ్చు, కానీ ప్రొబేషనరీ కాలం ఒక నెల కావచ్చు, కానీ అది మూడు కావచ్చు (రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క లేబర్ కోడ్ ప్రకారం, సాధారణ స్థానాలకు ఎక్కువ అనుమతించబడదు. కాని వారికి -సాధారణ స్థానాలు, ఇది సాధ్యమే).
- స్పష్టమైన పాయింట్‌లతో చెప్పని సంక్లిష్టమైన బోనస్ సిస్టమ్. ఉదాహరణకు, అసలు ప్రాసెసింగ్ లేకుండా బోనస్‌లు పొందలేము.
- పూర్తిగా భిన్నమైన దిశలో ప్రశ్నలతో ఉద్యోగిపై సాధారణ మరియు సాధారణ ఒత్తిడి. ఏంటి, మీరు ఆరు నెలల క్రితం ఒకసారి ఉపయోగించిన టెక్నాలజీని అమలు చేయడం గురించి మీకు తెలియదు” - వావ్, మేము మీ నుండి ఎక్కువ ఆశించాము, కానీ మీరు ఆశాజనకంగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది, 1/2 వంతు N కోసం ఇప్పుడు మీరు మాతో చేరండి, మరియు ఒక సంవత్సరంలో మేము మాట్లాడుతాము, చర్చిస్తాము మరియు బహుశా మేము మీ జీతం 3 శాతం పెంచుతాము. మేము మీలో సామర్థ్యాన్ని చూస్తాము!
- విభిన్న వ్యక్తులతో అనేక ఇంటర్వ్యూలు. ఉత్తమంగా, ఇది 2 వేర్వేరు SBలుగా ఉంటుంది; చెత్తగా, ఇది "వరుసగా ప్రతిఒక్కరితో ఒక అభిప్రాయాన్ని రూపొందించడానికి" ఒక ఇంటర్వ్యూ గురించి కాపీ చేయబడిన ఆలోచనగా ఉంటుంది. పాక్షికంగా - పొదుగుల గురించి పరీక్షల పునర్జన్మ. ఉద్యోగికి, ఇంటర్వ్యూల కోసం 2-3 వారాల నుండి 1.5-2 నెలల వరకు నష్టం ఉంటుంది. ఎన్ని ఇంటర్వ్యూలు ప్లాన్ చేశారో, ఎవరితో మరియు ఎప్పుడు చేయాలో వెంటనే స్పష్టం చేయండి. సమస్య ఏమిటంటే, ఈ ఇంటర్వ్యూలు వాస్తవానికి (అధికారికంగా) అవసరం మరియు మొదటి అభ్యర్థి కానప్పటికీ, అకస్మాత్తుగా మొదటి అభ్యర్థి నిరాకరించిన అభ్యర్థిని నిలుపుకునే సాధనం.
2.3 ఇంటర్వ్యూ తర్వాత ఉపాయాలు
- హోల్డ్‌లో ఉంచండి లేదా మేము మిమ్మల్ని తిరిగి పిలుస్తాము. అనువాదం: మేము ఇప్పటికే ఒక అభ్యర్థిని (లేదా ఇద్దరు) కలిగి ఉన్నాము, అది మేము కొంచెం ఎక్కువగా ఇష్టపడతాము (లేదా కొంచెం తక్కువ విలువైనది), కానీ అతను నిరాకరిస్తే, మేము మిమ్మల్ని సంప్రదించవచ్చు, కానీ ఇది ఖచ్చితంగా తెలియదు. నా రికార్డ్ "హోల్డ్" 1.5 నెలలు (నేను వేచి ఉండలేదు).
- "మొదటి జీతం రెండవ నెల మధ్యలో చెల్లించబడుతుంది" వంటి వేతనాలు చెల్లించే సంక్లిష్ట పద్ధతి.
- స్థిర-కాల ఉద్యోగ ఒప్పందం యొక్క నమోదు. స్థిర-కాల ఉద్యోగ ఒప్పందం అన్ని పార్టీలకు ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంటుంది, అయితే కొన్నిసార్లు బాధ్యత లేని యజమానులు ఉద్యోగిపై ఒత్తిడి తెచ్చేందుకు దీనిని ఉపయోగించవచ్చు.
- వాస్తవ పని గంటల సంక్లిష్ట రికార్డింగ్. ఇక్కడ అనేక ఎంపికలు ఉన్నాయి. ఈ సమస్యను ఎల్లప్పుడూ స్పష్టం చేయండి, పని దినం ప్రారంభం నుండి ప్రారంభించి, గంటలు రాయడం మరియు సాధారణంగా అకౌంటింగ్‌తో ముగుస్తుంది.
- ప్రాసెసింగ్ కోసం వాస్తవ చెల్లింపు. "మీకు సక్రమంగా పని గంటలు ఉన్నాయి, కాబట్టి మేము 20:00 గంటలలోపు బయలుదేరడం ఆచారం కాదు" అనే సాధారణ నుండి ప్రారంభించి, అన్ని రకాల యుక్తులు మరియు ఆఫ్‌సెట్‌లకు స్థలం ఉంది.
- "డ్యూటీ", ఆన్-కాల్ అని కూడా పిలుస్తారు. ఈ అంశం ఇటీవల ఒక చర్చలో "ఇది మాకు తప్పనిసరి" అనే పదాలతో వచ్చింది. ఈ సమస్య నన్ను 3 వర్క్‌ప్లేస్‌ల క్రితం ప్రభావితం చేసింది మరియు ఇది ఇలా ఉంటుంది: మీ చట్టపరమైన సెలవు రోజుల్లో, మీరు ఒకటి (లేదా రెండు) రోజులలో 2-3 గంటల ముందుగానే కార్యాలయానికి చేరుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి.
అధికారికంగా, మీరు పనిలో లేరు మరియు వారు ఈ సమయానికి మీకు చెల్లించాల్సిన బాధ్యత లేదు (మరియు వారు చేయరు - డబ్బు లేదు, కానీ మీరు పట్టుకోండి), కానీ మాస్కోకు, 2 గంటల ముందుగానే రావడం అంటే మీరు సాపేక్షంగా ఉండాలి. ఉచిత, మరియు తెలివిగా మరియు బాగా విశ్రాంతి. అందువల్ల, పూర్తిగా ఖాళీ సమయం నుండి ఒక మార్గం లేదా మరొకటి, ఒక రోజు మాత్రమే కాదు, ఒకటిన్నర, మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో, మొత్తం వారాంతం పడిపోతుంది - మీరు బార్బెక్యూ కోసం డాచాకు వెళ్లలేరు.
చాలా సంవత్సరాల క్రితం, ఆ కార్యాలయంలో, ఈ పరిస్థితిని ఒక ఇంటర్వ్యూలో నాకు వివరించారు, "అదనపు వేతనం ఇంత, విధి యొక్క ఫ్రీక్వెన్సీ అలాంటిది మరియు అలాంటిది." ఆ సమయంలో ఇది నాకు సరిపోయేది, కానీ తదుపరి కార్యాలయంలో వారు రిజిస్ట్రేషన్ వరకు నాకు చెప్పకపోవచ్చు.
- కెరీర్ వృద్ధి మరియు ఇతర గ్రేడ్‌లు మరియు రేటింగ్‌లు. పనితీరును మెరుగుపరచడం మరియు దానిని పాడు చేయగల మరొక యంత్రాంగం. ఒక వైపు, మీ ముక్కు ముందు ఒక క్యారెట్ వేలాడదీయడం వాస్తవానికి మిమ్మల్ని వేగంగా పరిగెత్తడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది. మరోవైపు, ఈ క్యారెట్ యొక్క వాగ్దానం మీకు కొంత సమయం పాటు పరిగెత్తడానికి కూడా సహాయపడుతుంది.క్యారెట్‌ను చేరుకోవడం యొక్క ప్రాథమిక అసంభవాన్ని నిర్ణయించిన తర్వాత, దాని తర్వాత పరుగెత్తడం అంత ఆసక్తికరంగా ఉండదు.
- ఎన్వలప్‌లు. ఏకీకృత సామాజిక పన్ను (OSN, నిర్బంధ వైద్య బీమా, VNiM) మరియు గాయాలు మరియు వ్యక్తిగత ఆదాయపు పన్ను చెల్లించడం ఎల్లప్పుడూ లాభదాయకం కాదు, కానీ ఎన్వలప్‌తో, ఎంపికలు ఎల్లప్పుడూ సాధ్యమే అనే వాస్తవం "తెల్ల వేతనాల" పెరుగుదల మళ్లీ వస్తుంది.
- అంతర్గత శిక్షణ రూపంలో నాన్-మెటీరియల్ ప్రేరణలో కొంత భాగాన్ని తగ్గించడం. అలాంటి శిక్షణను చురుకుగా చెప్పవచ్చు, వాస్తవానికి ఇది ప్రతి ఆరు నెలలకు సగం రోజుల కథను కలిగి ఉంటుంది "ఇది మాకు పని చేయడం గొప్ప గౌరవం" మరియు ఇతర జట్టు ఆటలు. నేను వ్యక్తిగతంగా చూసిన దాని నుండి - పని దినం తర్వాత శిక్షణ “గుడ్లగూబపై లేదా ఉద్యోగులకు వారి జీతాలు పెరగబోతున్నాయని ఎలా చెప్పాలి,” మరియు “ఇప్పుడు మీరు మొదటి మరియు చివరిగా చూసే ఈ వ్యక్తులతో మేము బృందాన్ని నిర్మిస్తాము. సమయం."
- నాన్-మెటీరియల్ ప్రేరణలో భాగం తరుగుదల. సుమారు 5 సంవత్సరాల క్రితం, చేయి పొడవుతో కొత్త సాంకేతికతలను చురుకుగా అధ్యయనం చేసే సామర్థ్యం అవసరం. ఈ రోజుల్లో, కేవలం ఉచిత లేదా దాదాపు ఉచిత కోర్సుల జాబితా టెక్స్ట్ యొక్క పేజీని తీసుకుంటుంది, ఉదాహరణకు, ఇక్కడ ఎంపిక ఉంది , ఇక్కడ , ఇక్కడ , AWS మరియు Azure విద్యా సబ్‌స్క్రిప్షన్‌ల గురించి ప్రత్యేకంగా చెప్పనక్కర్లేదు.
ప్రముఖులకు ధన్యవాదాలు సాధారణ ఆలోచన కోసం.
మూలం: www.habr.com