వారు నన్ను తిరిగి-7కి ఎందుకు పిలవలేదు లేదా మేము 2019 నుండి బయలుదేరుతున్నాము

ఇది కష్టతరమైన సంవత్సరం.
పన్నులు, విపత్తులు, వ్యభిచారం, బందిపోటు మరియు సైన్యంలో కొరత. తరువాతి వాటిని భరించడం అసాధ్యం, మరియు పరిజ్ఞానం ఉన్న వ్యక్తి వ్యాపారానికి దిగాడు - మా మిలిటరీ కమిషనర్.

కట్ క్రింద క్లుప్తంగా:
- మీరు చెడ్డ వ్యక్తి, లేదా ఆటోమేషన్‌ను నియమించుకోవడం కోసం మీరు మాకు ఎందుకు సమాధానం ఇవ్వరు
— ప్రచురించబడిన లేదా గాత్రదానం చేసిన "జీతం ఫోర్క్" మరియు మాస్కో కోసం దాని వాస్తవ పరిధిని అర్థం కోల్పోవడం
- బూడిద జీతం గురించి కొంచెం
— HR పాత్రను మార్చడం, "కొనుగోలుదారు-సంధానకర్త" యొక్క వాస్తవ పాత్రకు HRని జోడించడం. అవార్డులు, కేపీఐలు అంతే
— మీరు మా కంపెనీలో ఎందుకు పని చేయాలనుకుంటున్నారు? మీరు నాకు ఇచ్చింది ఎందుకంటే?
- ఇది "టాక్సిసిటీ" అనే అందమైన కొత్త పదం
- అభ్యర్థికి ఫీడ్‌బ్యాక్ లేని విభాగం
— మేము మిమ్మల్ని అనుసరిస్తున్నాము, వినియోగదారు పేరు లేదా మీరు hh పై అన్ని నిషేధాలు ఉన్నప్పటికీ, మీరు మీ రెజ్యూమ్‌ని అప్‌డేట్ చేశారని సిబ్బందికి ఎలా తెలుస్తుంది
- ఇన్ఫోసైగన్
- చివరి పారడాక్స్: సిబ్బంది లేరు, కానీ అలాంటి స్థానాలకు అధ్యయనం చేయడంలో అర్థం లేదు
- మొత్తం

మీరు చదవకుండానే డౌన్‌వోట్ చేయవచ్చు, ఆచరణాత్మకంగా కొత్తది ఏమీ లేదు (అది గతంలో ప్రచురించిన దానిలో ఉండేది కాదు).

హెచ్చరిక. వ్యాసం ఆధారంగా ఉంది ఆత్మాశ్రయమైన రచయిత యొక్క అనుభవం, మరియు వివిధ HRల నుండి అనేక సారూప్య ప్రతిపాదనలు, అలాగే సహోద్యోగులు మరియు పరిచయస్తుల నుండి ఉద్వేగభరితమైన కథనాలు రెండింటి ప్రభావంతో వ్రాయబడింది.

మీరు మాకు ఎందుకు సమాధానం ఇవ్వరు, మీరు చెడ్డ వ్యక్తి లేదా ఆటోమేషన్‌ను నియమించుకుంటున్నారు.
కరస్పాండెన్స్ నుండి:
హలో, ఇవాన్. ఖాళీని పరిశీలించడానికి మేము మిమ్మల్ని ఆహ్వానిస్తున్నాము...
హలో, ఇవాన్. మీరు నా ఉద్యోగ వివరణను అందుకున్నారు...
హలో, ఇవాన్. దురదృష్టవశాత్తూ, మా ఖాళీకి సంబంధించి మీ నుండి నాకు ఇంకా స్పందన రాలేదు. కానీ మన రోబో చాలా కష్టపడుతోంది, ఇవాన్ ఎలా ఉంటుంది?

కార్మికులు ఇక్కడ, ఇప్పుడు మరియు చౌకగా అవసరం. వ్యాపారాలు (అన్నీ కాదు, కానీ కొంత భాగం) 1987-2000 నాటి జనాభా రంధ్రం, రష్యన్ ఫెడరేషన్ నుండి కనీసం మిన్స్క్‌కు ఉద్యోగులు బయలుదేరడం, ప్రాంతాలలో జీతాల పెరుగుదల, పతనం గురించి వినడానికి పెద్దగా ఆసక్తి చూపలేదు. సాధారణంగా విద్య స్థాయి - ఇది చాలా ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది, అయితే మీకు ఎలా పని చేయాలో తెలియదు, మీరు బాగా చేయాలి, నా ఉదాహరణ తీసుకోండి - ఆరు నెలల్లో భవనం ప్రవేశ ద్వారం నుండి నేను “డిపార్ట్‌మెంట్ హెడ్” గుర్తుకు చేరుకున్నాను. .*
ప్రతిభకు పెరిగిన డిమాండ్ హెచ్‌ఆర్‌కు డిమాండ్‌ను పెంచుతుంది. ఎవరైనా, వారు "ఇప్పటికే చిత్రం వెలుపల ఉన్నారు" అని గుర్తు పెట్టబడినంత కాలం, ఇది శోధన మరియు అందుబాటులో ఉన్న సాధనాలను ఎలా ఉపయోగించాలో తెలియని HRల సంఖ్య పెరుగుదలకు దారి తీస్తుంది, కానీ నేరం మరియు విషపూరితం గురించి మాట్లాడటం ఎలాగో తెలుసు. ఇది దాదాపు క్రూసియన్ కార్ప్ లేని చెరువు లాంటిది. నిన్న చెరువు చుట్టూ ఇరవై మంది మత్స్యకారులు కూర్చుని ఉన్నారు, ఈ రోజు వంద మంది ఉన్నారు, వారిలో కొందరు ఎలక్ట్రిక్ ఫిషింగ్ రాడ్‌తో చేపలు పట్టడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు.
అయితే, ఎవరైనా డబ్బుతో ఉద్యోగులను ఆకర్షించడానికి ప్రయత్నించవచ్చు - కానీ డబ్బు లేదు (మినహాయింపు: కొన్ని "టెక్").
* గమనిక: ఇరుకైన సర్కిల్‌లలో విస్తృతంగా తెలిసిన కామ్రేడ్‌గా క్రమం తప్పకుండా నివేదిస్తారు. K. - ఒక సంకేతం, ముఖ్యంగా Outlookలో సంతకం రూపంలో డిజిటల్ ఒకటి, జీతం పెరుగుదల కంటే చాలా చౌకగా ఉంటుంది.

ఫలితంగా, టెక్స్ట్‌లోని కీలకపదాలతో ఖాళీని నవీకరించడం విలువైనది (లేదా టైటిల్‌లో డెవొప్స్ ఇంజనీర్, మాస్కో అని వ్రాయడం) - వీక్షణలు hh నుండి ప్రారంభమవుతాయి మరియు పైన వివరించిన మెయిలింగ్‌లు మెయిల్‌లో ప్రారంభమవుతాయి.
అయినప్పటికీ, మెయిలింగ్‌లు అసమర్థమైనవి (ఏదైనా స్పామ్ లాగా), మరియు రెండవ విధానం అమలులోకి వస్తుంది:

జీతం ఫోర్క్
నేను చాలా తరచుగా ఖాళీలలో ప్రామాణిక పదబంధాలను చూడటం ప్రారంభించాను:
- “ఇంటర్వ్యూ ఫలితాల ఆధారంగా జీతం”
— “నిజమైన పనులను బట్టి 100 నుండి 300 kk జీతం”
- "మంచి జీతం"
- "మార్కెట్ స్థాయిలో లేదా అంతకంటే ఎక్కువ జీతం"
- "సంభావ్య మార్కెట్ లీడర్‌లో వృద్ధికి అవకాశాలతో కూడిన జీతం"
మరియు వంటివి.
సంభాషణలు మరియు ఇంటర్వ్యూల ఫలితాలు (నేను మాత్రమే కాదు, ప్రపంచంలో చాలా ట్రోలు ఉన్నాయి) ఎల్లప్పుడూ ఒకే విషయానికి దారి తీస్తుంది:
— ఉత్తమ సందర్భంలో, ప్రకటించిన జీతం ప్రకటించిన శ్రేణి మధ్యలో ఎక్కడో ఉంటుంది మరియు ఇందులో బోనస్‌లు, వార్షిక బోనస్‌లు మరియు ఇతర వర్చువల్ (మరియు చాలా అరుదుగా సాధించిన) క్యారెట్‌లు ఉంటాయి.
- చెత్త సందర్భంలో, జీతం ప్రచురించిన ఫోర్క్ కంటే తక్కువగా ఉండవచ్చు మరియు 20-40 tr కనీస వేతనం, “కవరు” మరియు అదృష్టాన్ని చెప్పే ఫలితాల ఆధారంగా వాగ్దానం చేసిన బోనస్ నుండి ఏర్పడుతుంది.

మేము పెద్ద సంస్థల నుండి ప్రచురించిన ఖాళీలను తీసుకుంటే, మాస్కో యొక్క వాస్తవ జీతం పరిధి క్రింది విధంగా ఉంటుంది:
- మొదటి లైన్, సాంకేతిక మద్దతు మరియు గుళికల ఇతర భర్తీ: 30..60 వేల రూబిళ్లు "చేతిలో". బాధ్యతల జాబితా చాలా విస్తృతమైనది.
- రెండవ పంక్తి (కొన్నిసార్లు చివరిది). ఒక సమయంలో ప్రతిదీ కొద్దిగా చేయగలగాలి, మరియు మొదటి-లైన్ ఉద్యోగులు లేనప్పుడు గుళికలను భర్తీ చేయడానికి: 60... 130 వేల రూబిళ్లు "చేతిలో". ప్లస్ కొన్నిసార్లు బోనస్.
- మూడవ పంక్తి మరియు అంతకంటే ఎక్కువ. ఈ సమయంలో కొన్ని తీవ్రమైన అర్హత అవసరాలు ప్రారంభమవుతాయి. “సుమారు 2000 యూరోలు” బార్‌కి కారణం చాలా సులభం - ఇది దాదాపు యూరోపియన్ కనీస వేతనం (జీతం) ఫిన్నిష్ క్లీనింగ్ లేడీ), మరియు కొత్తగా వచ్చిన స్పెషలిస్ట్ తన 4000 యూరోల గ్రాస్‌తో దాదాపు అదే స్థాయికి చేరుకుంటాడు.
లైన్ 3 మరియు అంతకంటే ఎక్కువ కోసం ప్రచురించబడిన ఖాళీలు 120-200k స్థాయిలో ఉంటాయి, కొన్నిసార్లు "250 వేల రూబిళ్లు వరకు", గౌరవనీయమైన 300k (గంటకు) చేరుకోలేదు. ప్రచురించని ఖాళీలు మొత్తం లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మొత్తంలో ఉండవచ్చు - మాస్కోలో USA మరియు యూరప్ నుండి ఒకే జీతంతో తిరిగి వచ్చిన అనేక సందర్భాలు ఉన్నాయి. కాలిఫోర్నియాలో మాత్రమే, సంవత్సరానికి $60k ఒక జీవన ప్రమాణం మరియు మాస్కోలో అదే $60k మరొకటి. 300-600k రూబిళ్లు విలువైన ప్రచురించని ఖాళీలు కూడా ఉన్నాయి, కానీ వాటికి HPE ASE - సర్వర్ సొల్యూషన్స్ ఆర్కిటెక్ట్, సిస్కో CCIE, VCDX మరియు ఇలాంటి సర్టిఫికెట్లు అవసరం. బెటర్ రెండు.

"చేతిలో, తెలుపు జీతం" రూపంలో ఏదైనా మొత్తం యజమానికి చాలా ఖరీదైనది:
- 30% వద్ద సామాజిక పన్నులు (22% PFR, 2.9% FSS, 5.1% FFOMS)
- 0.2 నుండి 8.5% వరకు గాయాలు
- వ్యక్తిగత ఆదాయ పన్ను, 13%
మరియు ఒక చిన్న బోనస్: సరళీకృత పన్ను వ్యవస్థ, UTII లేదా PSNని ఉపయోగించే వ్యాపార సంస్థల కోసం, తగ్గిన బీమా రేట్‌ల దరఖాస్తు వ్యవధి 2019లో ముగుస్తుంది (బీమా ప్రీమియంలను లెక్కించేటప్పుడు ప్రయోజనాల లభ్యత సంస్థ లేదా వ్యక్తిగత వ్యాపారవేత్త యొక్క కార్యాచరణ రకంపై ఆధారపడి ఉంటుంది).
మరియు వాస్తవానికి, అనేక మంది యజమానులు డబ్బును ఆదా చేయడానికి మరియు ఒక పద్ధతికి మారడానికి ఖండించదగిన కోరికను కలిగి ఉన్నారు:

బూడిద జీతం
2000ల ప్రారంభంలో సిఫార్సు చేయబడిన పన్ను "తెల్లబడటం" గురించిన సంభాషణ మొదటిసారిగా (నాకు తెలిసినది) 50ల ప్రారంభంలో ఎక్కడో తలెత్తింది మరియు అప్పటి నుండి ఆగలేదు. టాక్స్ ఆఫీస్‌లో మార్కెట్ మరియు జీతాలు తెలియని వ్యక్తులు పనిచేస్తున్నారని అనుకోవడం పొరపాటు, అయితే, ఒక వైపు సైద్ధాంతికంగా సాధ్యమయ్యే జరిమానా మాత్రమే ఉంటుంది, మరియు మరోవైపు - XNUMX% వరకు ట్రెజరీకి చెల్లింపులు, అనేక మంది యజమానులు రిస్క్ తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.
ఈ రకమైన గణాంకాలు ఏవీ బహిరంగ రూపంలో ఉంచబడవు. కొన్ని పాత బాస్టర్డ్స్ అటువంటి బాధ్యతా రహితమైన యజమానుల సంఖ్య పెరుగుతోందని పుకార్లు వ్యాపించాయి, కానీ బహుశా ఇవి స్థానిక వ్యాప్తి - అన్నింటికంటే, ఈ ప్రాంతంలో అణు విద్యుత్ ప్లాంట్ ఉన్నప్పటికీ, ప్రతి నగరం ప్రాంతీయ విద్యుత్ సరఫరాదారుని దాదాపుగా దివాలా తీయదు.

అయినప్పటికీ, మీరు 2-వ్యక్తిగత ఆదాయపు పన్నులో మంచి మొత్తానికి త్వరగా అలవాటు పడతారు మరియు ఫలితంగా, అభ్యర్థితో చర్చా ప్రక్రియలో HR పాత్రలో మార్పును కోరడం వ్యాపారం ప్రారంభమవుతుంది:

HR పాత్రను మార్చడం, "కొనుగోలుదారు-సంధానకర్త" యొక్క వాస్తవ పాత్రకు HRని జోడించడం. అవార్డులు, కేపీఐలు అంతే
ఓహ్, ఇదంతా ఎంత వింతగా ఉంది. ఇది ఒక HR వ్యక్తిని నియమించినట్లు కాదు, కానీ సరైన పరిస్థితులు మరియు ధరల కోసం సరఫరాదారులను "స్క్వీజ్" చేయాల్సిన కొనుగోలుదారుడు)) నిజాయితీగా))
లింక్డ్ఇన్ నుండి

ఇంటర్వ్యూ సమయంలో, అభ్యర్థి మరియు యజమాని యొక్క ప్రయోజనాలు కొన్ని సందర్భాల్లో నేరుగా వ్యతిరేకించబడతాయి.
- యజమాని వీలైనంత ఎక్కువ పొదుపు చేయాలనుకుంటున్నారు.
- ఉద్యోగి సరిగ్గా వ్యతిరేకం కావాలి. "డబ్బు ప్రధాన విషయం కాదు, మాకు బలమైన ఆసక్తి మరియు భౌతిక ప్రేరణ లేని వ్యక్తులు కావాలి" అని మీకు నచ్చినంత చెప్పవచ్చు - కానీ ప్రస్తుతానికి, డబ్బు లేకుండా జీవించడం విచారకరం మరియు విచారకరం.

తత్ఫలితంగా, ముఖ్యంగా జీతం బూడిద రంగులో ఉంటే మరియు ఖాళీలో పేర్కొన్న ఫోర్క్‌కు వాస్తవికతతో సంబంధం లేనట్లయితే మరియు అభ్యర్థులను ఆకర్షించడం కోసం మాత్రమే KPI రూపొందించబడినట్లయితే, HR ప్రత్యక్ష సమాధానాలకు బదులుగా సెయిలింగ్ బోట్ లాగా చలించటం ప్రారంభిస్తుంది. "గ్రాముల బరువు ఎంత." అభ్యర్థిని ఒప్పించే అన్ని మార్గాలు ఉపయోగించబడతాయి, వీలైనంత త్వరగా పదోన్నతి చేస్తానని వాగ్దానం చేయడం నుండి, “మీరు టెక్నికల్ ఇంటర్వ్యూలో బాగా ఉత్తీర్ణత సాధించలేదు, కానీ మేము మీలో చూస్తున్నాము కొంత సంభావ్యత", కాబట్టి దీన్ని చేద్దాం: ఇప్పుడు మేము దిగువ రేఖలో 2/3గా ఉన్నాము మరియు ప్రాజెక్ట్ ముగిసిన తర్వాత ఆర్థిక సంవత్సరం ముగింపు తర్వాత త్రైమాసికం చివరిలో, ప్రాజెక్ట్ లాభాన్ని చూపితే మేము భవిష్యత్తు వృద్ధిని చర్చిస్తాము.
బోనస్‌ల వాగ్దానం ఇటీవల బాగా పనిచేసింది. నేను దీని గురించి ఇప్పటికే వ్రాసాను మరియు గత వారం నేను వ్యక్తిగతంగా చూశాను - జీతం NNN రూబిళ్లు, మరియు త్రైమాసిక ఫలితాల ఆధారంగా బోనస్ "ప్రాధమిక సంభాషణ" ఆధారంగా నెలవారీ జీతంలో 30%, కానీ ఏదైనా పేర్కొనవచ్చు స్వయంగా ఆఫర్ చేయండి.
ప్రశ్న చాలా కష్టం - నిజానికి, అభ్యర్థులు “చాలా మంచివారు కాదు, కానీ వారు కష్టపడతారు”, మరియు బోనస్‌లు జరుగుతాయి, అవి జరుగుతాయి, అయితే ఇది కేవలం చర్చ మాత్రమే అనే ప్రమాదం ఎప్పుడూ ఉంటుంది మరియు త్రైమాసిక మరియు వార్షిక బోనస్‌ల ప్రమాణాలు వీలైనంత అస్పష్టంగా వ్రాయబడింది.
ప్రతి సందర్భంలో ప్రమాద స్థాయిని అభ్యర్థి స్వయంగా అంచనా వేయాలి.

మీరు మా కంపెనీలో ఎందుకు పని చేయాలనుకుంటున్నారు? మీరు నాకు అందించినందున?
కనీస అనుభవంతో హెచ్‌ఆర్‌ల సంఖ్య పెరగడం ఫన్నీ పరిస్థితులకు దారి తీస్తుంది.
నిజం చెప్పాలంటే, ఇవి ఒకప్పటి జోకులు అని నేను అనుకున్నాను - కానీ కాదు. అనుభవం లేకుండా సాధారణంగా హెచ్‌ఆర్‌ల సంఖ్య ఎంత ఎక్కువగా ఉంటే, ఇన్ఫోజిప్సీల కోర్సుల తర్వాత ఎక్కువ హెచ్‌ఆర్ (క్రింద వాటి గురించి) అధిక వేగంతో SMS లేకుండా లాగిన్ అవ్వండి, మరియు HR మొదట "అలాగే, నేను మీకు ఎప్పుడు కాల్ చేయగలను" అని అడిగే అవకాశం ఎక్కువగా ఉంటుంది, ఆపై సంభాషణ మధ్యలో "మీరు మా కోసం ఎందుకు పని చేయాలనుకుంటున్నారు" అనే ప్రశ్నకు విరుచుకుపడతారు. "ఆగండి, మీరు నన్ను పిలిచారని నేను అనుకుంటున్నాను" అనే నిజాయితీ సమాధానం విచ్ఛిన్నానికి దారి తీస్తుంది ప్రామాణిక టెంప్లేట్ డిజైన్ మరియు పొరపాటున "మేము మిమ్మల్ని తిరిగి పిలుస్తాము" అని అస్పష్టంగా చెప్పడంతో పాటు "వావ్, వాట్ ఎ టాక్సిక్ క్యాండిడేట్" అనే ఎంట్రీ ఉంటుంది.

ఇది ఒక అందమైన కొత్త పదం, విషపూరితం.
2019లో, నేను ఇంతకు ముందు అన్ని సంవత్సరాల్లో కంటే చాలా తరచుగా ఏదైనా సంబంధించి "టాక్సిక్" అనే పదాన్ని విన్నాను. "విషపూరితమైన వ్యక్తి యొక్క ఐదు సంకేతాలు" లేదా "సిద్ధంగా ఉండండి: ఎన్ని రిక్స్ తర్వాత మీరు ప్రేమను పెంచుకునే ప్రయత్నాన్ని విరమించుకోవాలి" వంటి కథనాలతో ఇంటర్నెట్ నిండి ఉంది. మరియు ఒకే ఒక పరిష్కారం ఉంది - దయ లేకపోవడం.
"ఓయిట్ ప్లస్ ఇన్ఫోజిప్సీలలో ఇప్పుడే ప్రవేశించిన హెచ్‌ఆర్ మరియు గొప్ప గౌరవం మరియు ప్రైమరీ స్క్రీనింగ్ గురించి పెంచడం" కలయికల పెరుగుదల యువ (లేదా యువ) హెచ్‌ఆర్ యొక్క అహంకారాన్ని పెంచుతుంది. కోర్సులలో చొప్పించిన చక్రం నుండి బయట పడే ప్రతి కేసు, అభ్యర్థి యొక్క ప్రతి తిరస్కరణ, అభ్యర్థి నుండి ఏదైనా సూచన అతను వినడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు బోల్షోయ్ థియేటర్‌లో అంతరిక్ష నౌకలు ఎలా తిరుగుతాయి "నేను తప్ప అందరూ దోషులే" అనే ప్రతిచర్యకు దారి తీస్తుంది. ఇది నాకు బూడిద జీతం కోసం ఖాళీ కాదు, “మేము కొత్త క్రిప్టో నానో ML AI స్టార్టప్ మరియు మా బాస్ గొప్ప సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నాము, ఇది నేను వ్యక్తిగతంగా ఒప్పించాను మరియు మీరు చూడగలిగే పేజీ నుండి చదివినది నేను కాదు. ఇంటర్నెట్‌లోని మా పేజీలో.”
సిద్ధంగా ఉండండి, ఈ అందమైన పదానికి గొప్ప భవిష్యత్తు ఉంది.
అవసరమైన గమనిక: బృందంలో మరియు బృందంతో మృదువైన నైపుణ్యాలు మరియు పరస్పర చర్య ఖచ్చితంగా ముఖ్యమైనవి, కానీ "ధన్యవాదాలు, కానీ మీ ప్రతిపాదనపై నాకు ఆసక్తి లేదు" అని తిరస్కరించడం కథనానికి దారితీసినప్పటికీ, మీకు ఏమి కావాలో మీరు ఇంకా నిర్ణయించుకోవాలి. "అయ్యో, ఇది ఎలా సాధ్యం, మీరంతా".

అభ్యర్థికి ఫీడ్‌బ్యాక్ లేని విభాగం
నేను చాలా కాలంగా ఇంటర్వ్యూకి వెళ్లలేదు. ఇప్పటికే మూడేళ్లకు పైగా. కాబట్టి, గత నెలలో, నేను చాలా సందర్శించాను.

ప్రతి సంస్థ భిన్నంగా ఉంటుంది. ప్రాథమికంగా, వారు ఏదో ఒకవిధంగా నిర్మాణ మార్కెట్ (తయారీదారులు, దిగుమతిదారులు, రిటైల్ గొలుసులు) తో అనుసంధానించబడ్డారు.

నిర్మాణ మార్కెట్‌తో పాటు, వారు వేరొకదానితో అనుసంధానించబడ్డారు - ఈ కంపెనీల యొక్క అన్ని HR, మినహాయింపు లేకుండా, ఒకే విభాగానికి చెందినవి. మరియు దీనిని "అభ్యర్థికి ఫీడ్‌బ్యాక్ లేని విభాగం" అని పిలుస్తారు. అంగీకరించిన సమయ వ్యవధిలో, వాస్తవానికి. బాగా, అవి కూడా గడువు ముగిసిన తర్వాత.

ఇది కంపెనీ స్థాయి గురించి చాలా చెబుతుంది, నేను మీకు చెప్తున్నాను.
లింక్‌డైన్

ఫీడ్‌బ్యాక్ లేకపోవడం లేదా జాప్యాలు ఇంతకు ముందు జరిగాయి. కొందరు మర్చిపోయారు, కొందరు ఇది అవసరం లేదని భావించారు, మరికొందరు మరింత విజయవంతమైన అభ్యర్థులపై నిర్ణయం తీసుకునేటప్పుడు అభ్యర్థిని వేచి ఉండమని బలవంతం చేశారు - ఇదంతా ఇప్పటికే జరిగింది.
దీనిపై దృష్టి సారించడం విచిత్రం. వారు 1-2 రోజుల్లో ప్రతిస్పందిస్తామని హామీ ఇచ్చారు మరియు ప్రతిస్పందించలేదు, మీరు “డియర్ HR, ఏదైనా పరిష్కారం లేదా ఫలితాలు ఉన్నాయా” అని ఒక అభ్యర్థన వ్రాసారు మరియు మళ్లీ స్పందించలేదా? అంటే, అభ్యర్థి అవసరం లేదు.

మేము మిమ్మల్ని అనుసరిస్తున్నాము, వినియోగదారు పేరు లేదా మీరు hhపై అన్ని నిషేధాలు ఉన్నప్పటికీ, మీరు మీ రెజ్యూమ్‌ని అప్‌డేట్ చేశారని HRకి ఎలా తెలుస్తుంది
వినియోగదారు సెట్టింగ్‌లలో hh వెబ్‌సైట్‌లో “కింది సంస్థలకు రెజ్యూమ్ అప్‌డేట్‌లను చూపించవద్దు” అనే సెట్టింగ్ ఉంది.
అయినప్పటికీ, ఉద్యోగులను శోధించడం మరియు ట్రాక్ చేయడం కోసం ఆధునిక సాఫ్ట్‌వేర్ నేరుగా క్రింది ఫంక్షన్‌ను ప్రకటిస్తుంది:
వ్యక్తిగత ఫైల్‌లో ఎంట్రీ రూపంలో అభ్యర్థి రెజ్యూమ్‌ను అప్‌డేట్ చేసే వాస్తవాన్ని నమోదు చేసే అవకాశం.

ఇది “సహోద్యోగులను వారి రెజ్యూమ్‌ని తెరవమని అడగడం” అనే సాధారణ అవకాశాన్ని లెక్కించడం లేదు - ఇది చాలా సాధారణమైన అభ్యర్థన “HR నుండి HR వరకు” లేదా శైలిలో సాధారణ కాల్ హలో, వావా? మీరు ఇప్పుడు పడబోతున్నారు!
కాబట్టి కేవలం తెలుసుకోండి, %username% - మీ మేనేజ్‌మెంట్ hhలో రెజ్యూమ్ అప్‌డేట్‌లను సరదాగా ట్రాక్ చేస్తుంటే, ఈ నిషేధాలన్నీ పట్టింపు లేదు.

ఇన్ఫోజిప్సీలు
“ఏదైనా ఖర్చుతో నిష్క్రమించండి” అనే డిమాండ్ “ఉద్యోగుల కోసం ఎలా శోధించాలో మేము మీకు నేర్పుతాము” నుండి ఆఫర్‌లకు దారి తీస్తుంది, “మీరు 5 సాధారణ పాఠాలు మరియు 200 వేల రూబిళ్లలో డెవొప్స్ స్పెషలిస్ట్ కావాలనుకుంటున్నారా? సరళమైనది ఏమీ లేదు, జీతం జూనియర్ L1 XML కాన్ఫిగరేషన్ సపోర్ట్ ఇంజనీర్ 300kk నుండి మొదలవుతుంది మరియు ఇంకా ఎక్కువ! మా కోర్సులకు రండి, మీ డబ్బును బ్యాంకులు మరియు మూలల్లో దాచవద్దు.
ఉదాహరణకు:
DevOps శిక్షణ కోర్సు ప్రోగ్రామ్:
నెట్‌వర్క్ టెక్నాలజీస్ - 20 అకడమిక్ గంటలు
సిస్కో ఎక్విప్‌మెంట్ పార్ట్ I ఆధారంగా నెట్‌వర్క్‌లను నిర్మించడం - 40 అకడమిక్ గంటలు
పరికరాల ఆధారంగా నెట్వర్క్ల నిర్మాణం. సిస్కో పార్ట్ II - 40 విద్యా గంటలు
మైక్రోసాఫ్ట్ విండోస్ సర్వర్ 2012 ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్ యొక్క ఫండమెంటల్స్ - 40 ఎసి. గంటలు
మైక్రోసాఫ్ట్ విండోస్ సర్వర్ 2012 యొక్క ఇన్‌స్టాలేషన్ మరియు కాన్ఫిగరేషన్ - 40 అకడమిక్ గంటలు
మైక్రోసాఫ్ట్ విండోస్ సర్వర్ 2012 అడ్మినిస్ట్రేషన్ - 40 అకడమిక్ గంటలు
మైక్రోసాఫ్ట్ SQL సర్వర్ 2012 డేటాబేస్ అభివృద్ధి - 40 విద్యా గంటలు
డేటాబేస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ Microsoft SQL సర్వర్ 2012 – 40 అకడమిక్ గంటలు
Windows PowerShell టెక్నాలజీ - 40 అకడమిక్ గంటలు
Linux కొత్త OS యొక్క అడ్మినిస్ట్రేషన్ - 60 విద్యా గంటలు
Linux న్యూ ఆధారంగా DevOps పరిచయం - 50 విద్యా గంటలు
డిప్లొమా డిజైన్ - 60 విద్యా గంటలు

దీనికి ELKతో సంబంధం ఏమిటి, k8sతో ఏమి చేయాలి మరియు సిస్కో ICND మరియు MS 20410 + 20411 + 20412 మరియు అన్నీ కలిపి MS 70-411, బోనస్ MS 10961ని గుర్తుకు తెస్తాయి - మీరే నిర్ణయించుకోండి, అలాగే ప్రశ్నకు మీరే సమాధానం ఇవ్వండి - ఇది ఏదైనా విలువైనదేనా - MS సర్వర్ 2012లో అనధికార కోర్సుల సమితి.

గమనిక. కొన్నిసార్లు అనధికార కోర్సులు అసలైన వాటి కంటే మరింత వివరంగా మరియు మెరుగ్గా ఉంటాయి. కొన్నిసార్లు.
కానీ ఒక స్వల్పభేదాన్ని ఉంది - కొన్నిసార్లు పరీక్షలో ప్రవేశించడానికి అధీకృత కోర్సు తీసుకోవడం అవసరం. పురావస్తు శాస్త్రవేత్తల గురించి ఒక పాత చిత్రంలో వారు చెప్పినట్లు - తెలివిగా ఎంచుకోండి.

చివరి పారడాక్స్: సిబ్బంది లేరు, కానీ అలాంటి స్థానాలకు అధ్యయనం చేయడంలో అర్థం లేదు
మాకు క్యూబర్ అవసరం, కానీ మాకు పరికరాలు లేవు, నెట్‌వర్క్‌లు లేవు మరియు మేఘాలు చాలా పరిమితిలో ఉన్నాయి, అది చెత్త
కరస్పాండెన్స్ నుండి
యొక్క స్పష్టమైన పారడాక్స్ బుల్‌షిట్ బింగో 4.0, ఉదాహరణకు ఇది:
మధ్య మరియు తూర్పు ఐరోపాలో IT నిపుణుల యొక్క విపత్కర కొరత గుర్తించబడింది ఈవెంట్‌లోకి ప్రవేశించడం కోసం పెరిగిన అంచనాలు మరియు తదుపరి నిరాశకు దారి తీస్తుంది.
ఒక్కోసారి చాలా బాధాకరంగా ఉంటుంది.
అయినప్పటికీ, రష్యన్ ఫెడరేషన్‌కు ప్రత్యామ్నాయాలు ఏవీ తీసుకురాబడలేదు:
- మీరు చాలా ఉన్నప్పటికీ అధునాతన వ్యక్తి, ఆపై ఖాళీలు విదూషకులు ఎక్కువ కాదు, మరియు అక్కడ పోటీ అత్యధికంగా ఉంటుంది, కొన్నిసార్లు ఎవరి తండ్రి అనే స్థాయిలో ఉంటుంది.
- వారు మిమ్మల్ని వ్యోమగాములుగా తీసుకోరు.
- దేశానికి పైలట్లు కూడా అవసరం లేదు.
— ఇతర పరిశ్రమలలో, మీరు ఒకేసారి చాలా చేయగలగాలి, లేదా జీతం స్థాయి విచారం మరియు విచారాన్ని కలిగిస్తుంది.
— సిస్టమ్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ చాలా స్వయంచాలకంగా ఉంది మరియు ఇంటర్వ్యూల సమయంలో వారు FSMO పాత్రల వంటి భయంకరమైన విషయాలను కూడా అడుగుతారు (ఏమైనప్పటికీ వాటిని ఎవరికి అవసరం!) అక్కడికి చేరుకోవడం అసాధ్యం (మరియు ప్రోగ్రామర్‌ల కంటే జీతాలు తక్కువగా ఉంటాయి).
సిస్టమ్ పరిపాలన "సాధారణంగా" వాడుకలో లేదు, కానీ తక్కువ మరియు తక్కువ మంది ఉద్యోగులు అవసరం. మార్కెట్ వద్ద మేఘాలు పరిష్కరించబడ్డాయి.
చేయవలసినది ఒక్కటే మిగిలి ఉంది - త్వరగా 1-2 ప్రోగ్రామింగ్ భాషలతో పాటు git, linux, AWS నేర్చుకోండి, ఆపై ఏదో ఒకవిధంగా అది పని చేస్తుంది - ముందుగా గతంలో పేర్కొన్నది జూనియర్ L1 XML కాన్ఫిగరేషన్ సపోర్ట్ ఇంజనీర్, ఆపై వారు ప్రమోషన్ పొందుతారు, వారు వారిని మాస్కోకు పంపుతారు (మీరు నిజంగా కామ్రేడ్ లెనిన్‌ని చూడాలనుకుంటే).

అదే సమయంలో, అన్ని వైపుల నుండి కథనాలు కొనసాగుతాయి: “ఓహ్, సిబ్బంది లేరు, విండోస్ క్రమాన్ని మార్చడానికి ఎవరూ లేరు,” అయితే “సీనియర్ విండోస్ రీఅరేంజర్” స్థానానికి అవకాశాల గురించి ప్రశ్న తలెత్తిన వెంటనే చాలా స్పష్టమైన వేల రూబిళ్లు లో పైకప్పు వెంటనే స్పష్టమైన అవుతుంది. అందుకే, మరియు ఎందుకు, అభివృద్ధి వెలుపల ఉన్న స్థానాల కోసం ఖాళీల యొక్క స్పష్టమైన సమూహం కనీసం కొన్ని ప్రాథమిక ప్రోగ్రామింగ్‌లను నేర్చుకునే ఆలోచనను ఆశ్చర్యపరచకూడదు లేదా నిరుత్సాహపరచకూడదు.

మొత్తం
ఈ పోస్ట్ చెడ్డ హెచ్‌ఆర్ గురించి సంబంధం లేని బుకాయింపు అని కొందరు అనుకోవచ్చు.
పోస్ట్ విషయానికొస్తే, అదంతా నిజం. వ్యాకరణం మరియు విరామచిహ్నాలలో బహుశా లోపాలు కూడా ఉండవచ్చు.
చెడ్డ HR విషయానికొస్తే, ఇది ఖచ్చితంగా నిజం కాదు:
- కస్టమర్ ప్రకటించిన డబ్బుకు అర్హత గల అభ్యర్థులు లేకపోవడానికి అభ్యర్థులే కారణమని; వారు మరియు వారు మాత్రమే సామాజికంగా ముఖ్యమైన పనిలో పాల్గొనడానికి ఇష్టపడరు మరియు తరువాతి తరాలకు శిక్షణ ఇస్తారు.
— ఆధునిక మర్యాద మరియు వ్యాపార కమ్యూనికేషన్ యొక్క నిబంధనల ప్రకారం, ఏదైనా కాల్‌ని జాబ్ ఆఫర్‌తో పరిగణించాలి, అది ఏ సమయంలో చేసినా లేదా వారు ఏమి చెప్పాలనుకున్నా, తగిన గౌరవంతో మరియు మినహాయింపు లేకుండా, అటువంటి కాల్‌ని వినడం అత్యవసరం. దాని పూర్తి. అలా కాకుండా చేయడం సిగ్గుచేటు.
- అభ్యర్థి ఆధునిక రిక్రూట్‌మెంట్ సమస్యలను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు సాధ్యమైనంతవరకు హెచ్‌ఆర్‌కి సహకరించాలి వేగవంతమైన, చౌక మరియు అధిక నాణ్యత వారి పనిని చేయండి, ప్రత్యేకించి, అభ్యర్థి తన సంప్రదింపు జాబితాలోని ప్రతి ఒక్కరికీ ఖాళీ గురించి సందేశాలను ఫార్వార్డ్ చేయాలి మరియు వైస్ వెర్సా, అటువంటి ఖాళీలో ఆసక్తి ఉన్న స్నేహితుల పరిచయాలతో HRని అందించాలి.
- మా కష్ట సమయాల్లో ప్రధాన విషయం వ్యక్తిగత మరియు ఆధ్యాత్మిక వృద్ధి, ఇది మృదువైన నైపుణ్యాల అభివృద్ధికి దోహదం చేస్తుంది. ఇక్కడ డబ్బు ముఖ్యం కాదు.
- HR ఖాళీకి ఏదైనా జోడించినట్లయితే, అతను దానిని తన హృదయం నుండి చేసాడు, నా హృదయంలో అనుభూతి నిజమైన కస్టమర్ అవసరాలు.
- పూర్వీకుల జ్ఞానం HR యొక్క అభిప్రాయం కాదనలేనిది. చివరికి, కస్టమర్ అటువంటి ఉద్యోగుల కోసం శోధించడానికి అటువంటి హెచ్‌ఆర్‌ను నియమించుకున్నాడు మరియు తదనుగుణంగా, హెచ్‌ఆర్ యొక్క అభిప్రాయం, పద్ధతులు మరియు అర్హతలు కస్టమర్‌కు తగినంత మేరకు సరిపోతాయి, అలాగే శోధన సమయం మరియు వచనం ఖాళీ కూడా.

ముగింపు.
PS నేను పోస్ట్ పూర్తి చేసాను మరియు అకస్మాత్తుగా ఒక అగాధాన్ని కనుగొన్నాను, నేను దానిని చూడలేను:
లేబర్ మార్కెట్‌ను AI ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది, కొత్త మార్కెట్‌కి ఎలాంటి సిబ్బంది అవసరం, వారిని ఎలా కనుగొనాలి మరియు వాటిని ఎలా పెంచాలి? రౌండ్ టేబుల్‌లో పాల్గొనేవారు “HR కోసం AI లేదా AI కోసం HR?” ఈ మరియు ఇతర ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
ఫెడరల్ ప్రాజెక్ట్ "ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్"లో సిబ్బంది అభివృద్ధికి ఎలాంటి సహాయక చర్యలు అందించబడ్డాయి?
AI విలువ ప్రాధాన్యతలను కలిగి ఉండాలా? ఈ ప్రాధాన్యతలను రూపొందించేటప్పుడు మీకు ఏది మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది?
రౌండ్ టేబుల్ "కొత్త సాంస్కృతిక HR వాతావరణం: AI కోసం HR లేదా HR కోసం AI?"
మోడరేటర్:
Oksana Tarasenko, రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క ఆర్థిక అభివృద్ధి డిప్యూటీ మంత్రి

మూలం: www.habr.com