"సిలికాన్ వ్యాలీ" సిరీస్ స్టార్టప్‌లు మరియు ప్రోగ్రామర్‌ల గురించి ఉత్తేజకరమైన కామెడీ మాత్రమే కాదు. ఇది స్టార్టప్ అభివృద్ధికి చాలా ఉపయోగకరమైన సమాచారాన్ని కలిగి ఉంది, ఇది సరళమైన మరియు ప్రాప్యత చేయగల భాషలో అందించబడుతుంది. ఔత్సాహిక స్టార్టప్‌లందరికీ ఈ సిరీస్‌ని చూడాలని నేను ఎల్లప్పుడూ సిఫార్సు చేస్తున్నాను. టీవీ సీరియళ్లను చూస్తూ సమయాన్ని వృథా చేయడం అవసరమని భావించని వారి కోసం, నేను ఖచ్చితంగా చూడదగిన అత్యంత ఉపయోగకరమైన ఎపిసోడ్‌ల యొక్క చిన్న ఎంపికను సిద్ధం చేసాను. బహుశా ఈ కథనాన్ని చదివిన తర్వాత మీరు ఈ ప్రదర్శనను చూడాలనుకుంటున్నారు.
ఈ ధారావాహిక రిచర్డ్ హెండ్రిక్స్ అనే అమెరికన్ ప్రోగ్రామర్ కథను చెబుతుంది, అతను కొత్త విప్లవాత్మక డేటా కంప్రెషన్ అల్గారిథమ్‌ను కనుగొన్నాడు మరియు అతని స్నేహితులతో కలిసి తన ఆవిష్కరణ ఆధారంగా ఒక స్టార్టప్‌ను రూపొందించాలని నిర్ణయించుకున్నాడు. స్నేహితులకు ఇంతకు ముందు వ్యాపార అనుభవం లేదు కాబట్టి సాధ్యమయ్యే అన్ని బంప్‌లు మరియు రేక్‌లను సేకరిస్తున్నారు.
ఎపిసోడ్ 1 - 17:40 - 18:40
రిచర్డ్ తన ఆవిష్కరణ సామర్థ్యాన్ని అర్థం చేసుకోలేదు, కానీ మరింత అనుభవజ్ఞులైన వ్యాపారవేత్తలు గావిన్ బెల్సన్ (హూలీ కార్పొరేషన్ అధిపతి) మరియు పీటర్ గ్రెగొరీ (పెట్టుబడిదారుడు) ప్రతిదీ సరిగ్గా అర్థం చేసుకున్నారు మరియు ఈవెంట్ల అభివృద్ధికి రిచర్డ్ రెండు ఎంపికలను అందిస్తారు. గావిన్ కోడ్ మరియు అల్గోరిథం హక్కులతో పాటు రిచర్డ్ యొక్క వెబ్ సేవను కొనుగోలు చేయడానికి ఆఫర్ చేస్తాడు మరియు పీటర్ రిచర్డ్ యొక్క భవిష్యత్తు కంపెనీలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి ఆఫర్ చేస్తాడు.
ఎపిసోడ్ పెట్టుబడి నిబంధనలను నిర్ణయించడానికి ఒక మార్గాన్ని చూపుతుంది. ప్రారంభ-దశ పెట్టుబడి యొక్క కష్టమైన భాగాలలో ఒకటి స్టార్టప్‌కు విలువ ఇవ్వడం. కొనుగోలు చేయడానికి గావిన్ యొక్క ఆఫర్ పీటర్‌కి మూల్యాంకనం చేయడానికి సులభమైన మార్గాన్ని అందిస్తుంది. స్టార్టప్ మొత్తానికి కొనుగోలుదారుడు ఉన్నట్లయితే, పెట్టుబడిదారుడికి వాటా ఎంత ఖర్చవుతుంది. డైలాగ్ కూడా ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే గావిన్ ఆఫర్ పెరిగేకొద్దీ, పీటర్ పెట్టుబడి మొత్తాన్ని మరియు అతని వాటాను తగ్గిస్తాడు, పెట్టుబడి మొత్తం పరంగా పెట్టుబడిదారుడికి సౌకర్యవంతమైన కారిడార్‌లో మిగిలిపోయాడు.
ఎపిసోడ్ 2 - 5:30 - 9:50
ప్రాజెక్ట్ మరియు పెట్టుబడి గురించి చర్చించడానికి రిచర్డ్ పీటర్ గ్రెగోరీతో సమావేశానికి వస్తాడు. పీటర్‌కు ఆసక్తి కలిగించే మొదటి ప్రశ్న ప్రాజెక్ట్ బృందం యొక్క కూర్పు మరియు ఇప్పటికే ఏ వాటాలు కేటాయించబడ్డాయి. తరువాత, పీటర్ వ్యాపార ప్రణాళిక, మార్కెట్ ప్రవేశ వ్యూహం, బడ్జెట్ మరియు భవిష్యత్ వ్యాపార దృష్టిని ప్రతిబింబించే ఇతర పత్రాలపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నాడు. పెట్టుబడిదారుడిగా తనకు కంపెనీపై ఆసక్తి ఉందని, దాని ఉత్పత్తిపై కాదని ఆయన వివరించారు. ఒక పెట్టుబడిదారు కంపెనీలో వాటాను కొనుగోలు చేస్తాడు. పెట్టుబడిదారునికి, ఉత్పత్తి అనేది కంపెనీ, దాని ఉత్పత్తులు కాదు. పెట్టుబడిదారుడు కంపెనీ విలువ పెరిగిన తర్వాత తన వాటాను విక్రయించినప్పుడు పెద్ద లాభం పొందుతాడు. ఈ సూత్రం వెంచర్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్‌లలో మరియు పబ్లిక్ కంపెనీ షేర్‌ల సాధారణ కొనుగోలులో లేదా LLCలో వాటా రెండింటిలోనూ పనిచేస్తుంది. పీటర్ గ్రెగొరీ కూడా ఈ ఆలోచనను వినిపించాడు - "నేను 200%కి $000 చెల్లిస్తాను మరియు మీరు ఎవరికైనా 5% ఇచ్చారు, దేనికి?" అంటే, 10% పొందే వ్యక్తి కనీసం $10 ప్రయోజనం పొందాలని భావిస్తున్నారు.
ఎపిసోడ్ 2 - 12:30 - 16:40
రిచర్డ్ మరియు జారెడ్ రిచర్డ్ స్నేహితులను భవిష్యత్తులో కంపెనీలో వారి నైపుణ్యాలు మరియు పాత్రలు, అలాగే వారు తీసుకురాగల ప్రయోజనాలను తెలుసుకోవడానికి ఇంటర్వ్యూ చేస్తారు. కేవలం స్నేహితులు మరియు కూల్ డ్యూడ్‌లకు కంపెనీలో వాటా ఇవ్వబడదని ఆలోచన. స్నేహం అనేది స్నేహం, కానీ కంపెనీలోని షేర్లు వ్యాపార అభివృద్ధికి వ్యవస్థాపకుల ఉపయోగాన్ని మరియు సాధారణ కారణానికి వారి సహకారాన్ని ప్రతిబింబించాలి.
ఎపిసోడ్ 3 - 0:10 - 1:10
ఎపిసోడ్ 2 ముగింపులో తేలినట్లుగా, రిచర్డ్ ఒప్పందాన్ని తిరస్కరించిన గావిన్ బెల్సన్ (హూలీ కార్పొరేషన్ అధిపతి), రివర్స్ ఇంజనీరింగ్ కోసం ఒక బృందాన్ని సమీకరించాడు - ఇప్పటికే ఉన్న వెబ్‌సైట్ మరియు ఫ్రంట్-ఎండ్ కోడ్ యొక్క శకలాలు ఉపయోగించి రిచర్డ్ అల్గారిథమ్‌ను పునరుద్ధరించడం. అదే సమయంలో, గావిన్ డేటా కంప్రెషన్ కోసం తన న్యూక్లియస్ సాఫ్ట్‌వేర్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను ప్రకటించే వీడియోలను ప్రారంభించాడు. రిచర్డ్ స్నేహితులు అతను ఇలా ఎందుకు చేస్తున్నాడో చర్చించుకుంటారు, ఎందుకంటే అతని వద్ద ఇంకా ఏమీ లేదు. రిచర్డ్ టీమ్‌కి చెందిన ప్రోగ్రామర్ అయిన దినేష్ ఇలా అంటున్నాడు: "అత్యంత చెడ్డ నాణ్యతతో ఉన్నప్పటికీ, ముందుగా బయటకు వచ్చేవాడు గెలుస్తాడు." అతను ఒకే సమయంలో సరైన మరియు తప్పు.
ప్రాథమికంగా కొత్త ఉత్పత్తితో ఎవరు మొదట మార్కెట్లోకి ప్రవేశించినా పోటీ లేకుండా దానిని స్వాధీనం చేసుకునే అవకాశం ఉందని తెలుస్తోంది. అంతేకాకుండా, ఉత్పత్తి ఇంటి పేరుగా కూడా మారవచ్చు - ఫోటోకాపియర్ మరియు పోలరాయిడ్ లాగా.
అయితే, సాధారణంగా ప్రాథమికంగా కొత్త ఉత్పత్తికి స్పష్టమైన, ఏర్పడిన అవసరం ఉండదు మరియు కొత్త ఉత్పత్తి ఎంత మంచి మరియు అనుకూలమైనదో, వినియోగదారుల జీవితాలను ఎలా మెరుగుపరుస్తుందో మీరు ప్రజలకు వివరించాలి. గేవిన్ బెల్సన్ తన వాణిజ్య ప్రకటనతో సరిగ్గా ఇదే దిశలో వెళ్ళాడు. అదనంగా, ప్రత్యక్ష పోటీదారులు లేకపోవడం సులభం అని కాదు. ఇప్పటికీ అవసరం ఉన్న వినియోగదారులు ఏదో ఒకవిధంగా దానిని సంతృప్తి పరుస్తారు మరియు ఇప్పటికే ఉన్న విషయాల క్రమానికి అలవాటు పడ్డారు. మీ ఉత్పత్తి ఎందుకు మెరుగ్గా ఉందో మీరు ఇప్పటికీ వారికి వివరించాలి. ట్రాక్టర్ కనుగొనబడినప్పుడు, ప్రజలు వేలాది సంవత్సరాలుగా ఎద్దులు మరియు గుర్రాలతో దున్నుతున్నారు. అందువల్ల, వ్యవసాయ యాంత్రీకరణకు పరివర్తన దశాబ్దాలు పట్టింది - దాని స్వంత ప్రయోజనాలతో సుపరిచితమైన ప్రత్యామ్నాయం ఉంది.
ఇప్పటికే మార్గదర్శకులు ఉన్న మార్కెట్లోకి ప్రవేశించడం ద్వారా, స్టార్టప్ భారీ ప్రయోజనాన్ని పొందుతుంది - ఇది ఇప్పటికే ఉన్న పోటీదారుల లోపాలను, ఇప్పటికే ఉన్న వినియోగదారుల అవసరాలను అధ్యయనం చేయగలదు మరియు నిర్దిష్ట కస్టమర్ సెగ్మెంట్ యొక్క నిర్దిష్ట పనులకు అనుగుణంగా వారికి ఉత్తమ పరిష్కారాన్ని అందిస్తుంది. స్టార్టప్ ప్రతి ఒక్కరికి సంబంధించిన ఉత్పత్తులపై విచ్చలవిడిగా వెదజల్లదు. ప్రారంభించడానికి, స్టార్టప్‌లు స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన అవసరం ఉన్న చిన్న లక్ష్య ప్రేక్షకులపై దృష్టి పెట్టాలి.
ఎపిసోడ్ 3 - 1:35 - 3:00
పీటర్ గ్రెగొరీ (పెట్టుబడిదారుడు) రిచర్డ్ వ్యక్తిగతంగా కాకుండా పైడ్ పైపర్ ఇంక్‌కి చెక్కును వ్రాసాడు మరియు నిధులను క్రెడిట్ చేయడానికి కంపెనీ తప్పనిసరిగా నమోదు చేయబడాలి. ఇది ఎపిసోడ్ 2 ముగింపులో వెల్లడైంది. ఇప్పుడు రిచర్డ్ ఒక సమస్యను ఎదుర్కొన్నాడు - కాలిఫోర్నియాలో ఇప్పటికే అదే పేరుతో ఒక కంపెనీ ఉంది మరియు ఆమె పేరును కొనుగోలు చేయడానికి అంగీకరించాలి, లేదా పేరును మార్చండి మరియు చెక్‌ను తిరిగి వ్రాయమని పీటర్‌ని అడగాలి (నిజ జీవితంలో మరిన్ని ఎంపికలు ఉన్నాయి , కానీ ఇది కల్పిత రచన). Richard Pied Piper Inc యజమానిని కలవాలని మరియు వీలైతే పేరు కొనుగోలు గురించి చర్చలు జరపాలని నిర్ణయించుకున్నాడు. కిందివి అనేక హాస్య పరిస్థితులు.
ఈ ఎపిసోడ్ మాకు అలాంటి పాఠాన్ని ఇస్తుంది - భవిష్యత్ కంపెనీ లేదా ఉత్పత్తి పేరుతో జతచేయబడటానికి ముందు, మీరు ఈ పేరును దాని చట్టబద్ధత కోసం తనిఖీ చేయాలి (రష్యన్ అభ్యాసం నుండి ఒక హాస్యాస్పదమైన మరియు విచారకరమైన కథనాన్ని నేను వ్యాఖ్యలలో మీకు చెప్తాను) మరియు విభేదాలు ఇప్పటికే ఉన్న బ్రాండ్‌లు మరియు ట్రేడ్‌మార్క్‌లు.
ఎపిసోడ్ 4 - 1:20 - 2:30
పైడ్ పైపర్ ఇంక్ అనే కొత్త కంపెనీకి అధిపతిగా చార్టర్ పత్రాలపై సంతకం చేయడానికి రిచర్డ్ ఒక న్యాయవాది (రాన్) వద్దకు వస్తాడు.
రిచర్డ్‌తో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు, పెట్టుబడిదారు పీటర్ గ్రెగొరీ పోర్ట్‌ఫోలియోలో "పైడ్ క్యాచర్" అనేది మరొక డేటా కంప్రెషన్ ప్రాజెక్ట్ (మొత్తం 6 లేదా 8 ఉన్నాయి) అని రాన్ స్లిప్ చేశాడు.
ఇన్ని ప్రాజెక్ట్‌లకు ఎందుకు నిధులు సమకూరుస్తున్నారంటూ రిచర్డ్‌ని అడిగినప్పుడు, రాన్ ఇలా జవాబిచ్చాడు: “తాబేళ్లు చాలా వరకు పిల్లలకు జన్మనిస్తాయి, ఎందుకంటే చాలా వరకు అవి నీటిలోకి చేరకముందే చనిపోతాయి. పీటర్ తన డబ్బు చేరాలని కోరుకుంటున్నాడు..." ఆపై రాన్ ఇలా అంటాడు: "విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉండటానికి మీకు మెదడు యొక్క రెండు భాగాలు అవసరం." సంభాషణ సమయంలో, రిచర్డ్‌కు భవిష్యత్ ఉత్పత్తి యొక్క భావన గురించి అతనికి ఎటువంటి దృష్టి లేదని స్పష్టమవుతుంది. అతను ప్రయోజనాలను అందించే అల్గారిథమ్‌తో ముందుకు వచ్చాడు, ఇది సాంకేతికతకు ఆధారంగా ఉపయోగపడుతుంది, అయితే కంపెనీ ఉత్పత్తి ఎలా ఉంటుంది? మానిటైజేషన్ గురించి ఎవరూ ఆలోచించడం కూడా ప్రారంభించలేదని స్పష్టమైంది. ఈ పరిస్థితి చాలా విలక్షణమైనది, ఎందుకంటే స్టార్టప్‌లు తరచుగా పరిష్కారం యొక్క బాగా అభివృద్ధి చెందిన సాంకేతిక భాగాన్ని కలిగి ఉంటాయి, అయితే ఇది ఎవరికి అవసరం, ఎలా మరియు ఎంత విక్రయించాలనే దానిపై స్పష్టమైన ఆలోచన లేదు.
ఎపిసోడ్ 5 - 18:30 - 21:00
జారెడ్ (వాస్తవానికి డోనాల్డ్) జట్టు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి SCRUMని ఉపయోగించి పని చేయడం ప్రారంభించాలని సూచించారు. వ్యక్తిగత పెంపుడు జంతువు ప్రాజెక్ట్‌ను ఎటువంటి పద్దతి లేదా టాస్క్ ట్రాకింగ్ లేకుండా చేయవచ్చు, కానీ బృందం ప్రాజెక్ట్‌లో పని చేయడం ప్రారంభించినప్పుడు, సమర్థవంతమైన టీమ్‌వర్క్ సాధనాలు లేకుండా విజయం సాధించబడదు. SCRUMలో పని మరియు బృంద సభ్యుల మధ్య ఎవరు వేగంగా పని చేస్తారు, మరిన్ని టాస్క్‌లను పూర్తి చేస్తారు మరియు సాధారణంగా ఎవరు చల్లగా ఉంటారు అనేదానిపై ప్రారంభమైన పోటీ క్లుప్తంగా చూపబడింది. విధులను అధికారికీకరించడం జట్టు సభ్యుల ప్రభావాన్ని కొలవడానికి ఒక సాధనాన్ని అందించింది.
ఎపిసోడ్ 6 - 17:30 - 21:00
పైడ్ పైపర్ బృందం స్టార్టప్‌ల యుద్ధంలో భాగస్వామిగా ప్రకటించబడింది మరియు దాని క్లౌడ్ డేటా నిల్వ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను పూర్తి చేయడానికి సమయం లేదు. వివిధ ఫార్మాట్‌ల ఫైల్‌లను ప్రాసెస్ చేయడానికి ప్రత్యేక మాడ్యూల్స్ సిద్ధంగా ఉన్నాయి, అయితే క్లౌడ్ ఆర్కిటెక్చర్ లేదు, ఎందుకంటే బృందం నుండి ఎవరికీ అవసరమైన సామర్థ్యాలు లేవు. ఇన్వెస్టర్ పీటర్ గ్రెగొరీ సిస్టమ్ యొక్క తప్పిపోయిన అంశాల కోసం కోడ్‌ను అభివృద్ధి చేయడానికి బాహ్య నిపుణుడిని ఉపయోగించమని సూచించారు. "ది కార్వర్" అనే మారుపేరుతో ఉన్న నిపుణుడు చాలా యువకుడిగా మారిపోయాడు మరియు అతనికి కేటాయించిన పనిలో అధిక నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శించాడు. కార్వర్ 2 రోజుల పాటు నిర్ణీత రుసుముతో పని చేస్తాడు. అతను అంగీకరించిన సమయానికి ముందే తన పనిని పూర్తి చేయగలిగాడు కాబట్టి, రిచర్డ్ అతనికి మరొక ప్రాంతం నుండి మరిన్ని పనులను ఇవ్వడానికి అంగీకరించాడు, ఎందుకంటే ఇది సేవలకు చెల్లింపు మొత్తాన్ని పెంచదు. కార్వర్ దాదాపు గడియారం చుట్టూ మరియు "పదార్థాలపై" పనిచేసినందున, అతని మెదడులో ఒక పనిచేయకపోవడం సంభవించింది మరియు అతను చాలా రెడీమేడ్ మాడ్యూల్స్‌ను నాశనం చేశాడు. పరిస్థితి హాస్యాస్పదంగా ఉంది మరియు, బహుశా, చాలా వాస్తవమైనది కాదు, కానీ దాని నుండి క్రింది తీర్మానాలను తీసుకోవచ్చు:
- మీరు అత్యాశతో ఉండకూడదు మరియు తాత్కాలిక ఉద్యోగులను అంగీకరించిన దానికంటే మరియు వారు నిజంగా అర్థం చేసుకున్నదాని కంటే ఎక్కువగా విశ్వసించకూడదు.
- మీరు ఉద్యోగులకు వారి విధులను నిర్వహించడానికి అవసరమైన దానికంటే ఎక్కువ యాక్సెస్ హక్కులు మరియు అధికారాలను ఇవ్వకూడదు, ముఖ్యంగా తాత్కాలిక ఉద్యోగులు.
అలాగే, ఎపిసోడ్, సాఫ్ట్‌వేర్ సిస్టమ్‌ల దుర్బలత్వాన్ని చూపిస్తుంది మరియు ముఖ్యమైన సంఘటనల సందర్భంగా ప్రమాదకర మార్పులకు వ్యతిరేకంగా హెచ్చరిస్తుంది. సిరామరకంలోకి ప్రవేశించి మిమ్మల్ని ఇబ్బంది పెట్టే ప్రమాదంతో ఎక్కువ లక్ష్యాన్ని సాధించడం కంటే తక్కువ కార్యాచరణను చూపడం ఉత్తమం, కానీ నిరూపించబడింది మరియు పరీక్షించబడింది.
ఎపిసోడ్ 7 - 23:30 - 24:10
పైడ్ పైపర్ బృందం టెక్ క్రంచ్ డిస్‌రప్ట్ స్టార్టప్ యుద్ధానికి వెళుతుంది, అక్కడ వారికి అనేక హాస్య వ్యక్తిగత పరిస్థితులు ఉన్నాయి. ఈ ఎపిసోడ్ మరొక ప్రాజెక్ట్ యొక్క పిచ్‌ను చూపుతుంది - హ్యూమన్ హీటర్. న్యాయమూర్తులు ప్రశ్నలు అడుగుతారు మరియు వ్యాఖ్యలు ఇస్తారు - "ఇది సురక్షితం కాదు, ఎవరూ దీనిని కొనుగోలు చేయరు." స్పీకర్ న్యాయమూర్తులతో వాదించడం ప్రారంభిస్తాడు మరియు అతని హక్కుకు మద్దతుగా ఒక వాదనను ఇస్తాడు - "నేను 15 సంవత్సరాలుగా దీనిపై పని చేస్తున్నాను."
ఈ ఎపిసోడ్ నుండి కనీసం 2 సిఫార్సులను తీసివేయవచ్చు:
- బహిరంగ ప్రసంగం కోసం సిద్ధమవుతున్నప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ గురించి తెలియని వ్యక్తుల ముందు అభ్యాసం చేయడం మరియు వాటి కోసం సిద్ధం చేయడానికి ప్రశ్నలు మరియు అభ్యంతరాలను వినడం విలువైనది;
- అభ్యంతరాలకు ప్రతిస్పందన నమ్మకంగా ఉండాలి, వాదనలు వాస్తవంగా ఉండాలి మరియు ప్రతిస్పందన విధానం మర్యాదపూర్వకంగా మరియు గౌరవప్రదంగా ఉండాలి.
ఎపిసోడ్ 8 - 4:20 - 7:00
జారెడ్ పైడ్ పైపర్ బృందానికి పివోట్ గురించి చెబుతాడు-వ్యాపార నమూనా లేదా ఉత్పత్తిని మార్చడం. అతని తదుపరి ప్రవర్తన హాస్యాస్పదంగా ఉంటుంది మరియు ఏమి చేయకూడదో చూపిస్తుంది. సారాంశంలో, అతను సమస్యాత్మక ఇంటర్వ్యూలు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాడు, కానీ సరిగ్గా లేదు. పైడ్ పైపర్ టీమ్‌లోని ఒకరు సంభావ్య వినియోగదారులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ప్రయత్నించే సిరీస్‌లో ఇది మొదటి ఎపిసోడ్.
తదుపరి సీజన్‌లలో క్లయింట్‌లతో కమ్యూనికేషన్ అనే అంశంపై మరిన్ని ఆసక్తికరమైన ఎపిసోడ్‌లు ఉన్నాయి మరియు వాటిలో ముఖ్యమైనవి సీజన్ 3, ఎపిసోడ్ 9లో ఉన్నట్లు నాకు అనిపిస్తోంది. నేను ఈ ఆర్టికల్‌లో సీజన్ 1 నుండి ఎపిసోడ్‌లను మాత్రమే కవర్ చేయడానికి ప్లాన్ చేసాను, కానీ నేను సీజన్ 3 నుండి ఈ ఎపిసోడ్ గురించి మాట్లాడతాను ఎందుకంటే, నా అభిప్రాయం ప్రకారం, ఇది మొత్తం సిరీస్‌లో అత్యంత బోధనాత్మక ఎపిసోడ్.
సీజన్ 3 - ఎపిసోడ్ 9 - 5:30 - 14:00
“పైడ్ పైపర్” క్లౌడ్ ప్లాట్‌ఫారమ్ ప్రారంభించబడింది, మొబైల్ అప్లికేషన్‌లు ఉన్నాయి, 500 కంటే ఎక్కువ నమోదిత వినియోగదారులు ఉన్నారు, అయితే ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను నిరంతరం ఉపయోగిస్తున్న వినియోగదారుల సంఖ్య 000 వేలకు మించదు. పెట్టుబడి నిధి అధిపతికి సహాయకురాలు మోనికాతో రిచర్డ్ ఈ విషయాన్ని ఒప్పుకున్నాడు. మోనికా సమస్య ఏమిటో గుర్తించాలని నిర్ణయించుకుంటుంది మరియు ఉత్పత్తికి వినియోగదారు ప్రతిచర్యలను అధ్యయనం చేయడానికి ఫోకస్ గ్రూపులను నిర్వహిస్తుంది. ఉత్పత్తి అన్ని వ్యక్తుల కోసం ఉద్దేశించబడింది మరియు ప్రత్యేక జ్ఞానం అవసరం లేదు కాబట్టి, ఫోకస్ గ్రూపులలో వివిధ రకాల వృత్తులకు చెందిన వ్యక్తులు ఉంటారు (IT నుండి కాదు). రిచర్డ్ తన కంపెనీ ఉత్పత్తి గురించి చర్చిస్తున్న సంభావ్య వినియోగదారుల సమూహాన్ని గమనించడానికి ఆహ్వానించబడ్డాడు.
ఇది ముగిసినట్లుగా, వినియోగదారులు "పూర్తిగా గందరగోళానికి గురవుతారు" మరియు "ఆశ్చర్యపోయారు" మరియు "మూర్ఖులుగా భావిస్తారు." కానీ వాస్తవానికి, ఏమి జరుగుతుందో వారికి అర్థం కాలేదు. సమూహం బహుశా పేలవంగా ఎంపిక చేయబడిందని రిచర్డ్ ప్రకటించాడు, అయితే ఇది ఇప్పటికే 5వ గుంపు అని మరియు ఇది అతి తక్కువ ప్రతికూల ప్రతిచర్యను కలిగి ఉందని అతనికి చెప్పబడింది.
ఇది ముగిసినట్లుగా, ప్లాట్‌ఫారమ్ గతంలో చూపబడింది మరియు పరీక్ష కోసం IT నిపుణులకు ఇవ్వబడింది మరియు "సాధారణ వ్యక్తులు" ఉత్పత్తి యొక్క లక్ష్య ప్రేక్షకులుగా ఎంపిక చేయబడ్డారు, వారు ఇంతకుముందు ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను చూపలేదు మరియు వారి అభిప్రాయాన్ని అడగలేదు.
ఈ ఎపిసోడ్ స్టార్టప్‌ల యొక్క చాలా విలక్షణమైన పొరపాటును చూపుతుంది, ఆలోచన గురించి ఫీడ్‌బ్యాక్, ఆపై ఉత్పత్తి, ఉత్పత్తిని ఉద్దేశించిన తప్పు లక్ష్య ప్రేక్షకుల నుండి సేకరించబడుతుంది. ఫలితంగా, ఉత్పత్తి మంచిదని మరియు దాని గురించి మంచి సమీక్షలు ఉన్నాయి, కానీ దానిని కొనుగోలు చేయవలసిన వ్యక్తుల నుండి కాదు. ఫలితంగా, ఒక ఉత్పత్తి ఉంది మరియు ఇది మంచిది, ఇది వినియోగదారు అభిప్రాయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకొని తయారు చేయబడింది, కానీ ప్రణాళికాబద్ధమైన అమ్మకాలు ఉండవు, నిజమైన కొలమానాలు పూర్తిగా భిన్నంగా ఉంటాయి మరియు ఆర్థికశాస్త్రం చాలావరకు పని చేయదు.
మూలం: www.habr.com