నియామకం. చల్లని వేసవి 2019

హే హబ్ర్!

గత 15 సంవత్సరాలుగా, మేము ITలో HRలో నిమగ్నమై ఉన్నాము మరియు ప్రజలు, సిబ్బంది, ప్రపంచ స్థాయి మేధోపరమైన ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను సృష్టించే ప్రాంతాలలో మేము పాల్గొంటున్నాము.

రిక్రూట్‌మెంట్ కూడా చేస్తున్నాం. గ్లోబల్ మార్కెట్‌ప్లేస్‌లో విజయవంతమైన బృందాలను రూపొందించడం మా ప్రత్యేకత. నూనె, గ్యాస్, జనపనార మరియు సేబుల్ తొక్కలు లేకుండా.

2019 చల్లని వేసవిలో, ఈ ప్రాంతంలో నివసించే ప్రజలపై ఒక ప్రయోగం చేయాలని మేము నిర్ణయించుకున్నాము.

లక్ష్యం: IT మరియు ఇలాంటి, సిబ్బంది-ఆధారిత ప్రాంతాలలో కొత్త రిక్రూటింగ్ పద్ధతులను నేర్చుకోండి. మాస్కోలో.

ఏది పని చేస్తుంది మరియు ఏది పని చేయదు అని తెలుసుకోండి. ఏది సహాయపడుతుంది, ఏది చేయదు.

అంశం యాదృచ్ఛికంగా ఉద్భవించింది, కాబట్టి ప్రతినిధి నమూనాను రూపొందించడం సాధ్యం కాదు మరియు అధ్యయనం యొక్క విశ్వసనీయత కూడా సందేహాస్పదంగా ఉంది. కానీ - అది ఉన్నట్లు.

ఫలితాలు ఆసక్తికరంగా ఉన్నాయని మేము మీకు వాగ్దానం చేయవచ్చు. కట్ కింద వివరాలు.

కాబట్టి, మే చివరిలో, విధి యొక్క ఇష్టానుసారం, 20 వేసవిలో ఉద్యోగాలు మార్చాలని నిర్ణయించుకున్న 19 మందిని దాదాపు యాదృచ్ఛికంగా ఎంచుకున్నాము మరియు వారు ఇంటర్వ్యూలకు ఎలా వెళతారు, వారు ఏమి ఇష్టపడతారు మరియు ఏమి చేయరు అని అడగడం ప్రారంభించాము. t.

నమూనా ప్రమాణం: ప్రతి ఒక్కరూ IT నుండి వచ్చినవారు మరియు ITలో పని చేయాలనుకుంటున్నారు.
స్థాయి: ఎగువ ఇంటర్మీడియట్.

ఉదాహరణలు: సీనియర్ డెవలపర్‌లు, డెవొప్‌లు, అనుభవజ్ఞులైన విశ్లేషకులు, టీమ్ లీడ్స్, సీనియర్ టెస్టర్‌లు, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌లు, డెవలప్‌మెంట్ డిపార్ట్‌మెంట్ హెడ్‌లు.
అలాగే b2b సేల్స్ అనుభవం ఉన్న వ్యక్తులు, సీనియర్ అకౌంటెంట్లు మరియు హెచ్‌ఆర్‌లు.

స్పష్టీకరణ: నమూనాలో వృత్తిపరమైన ఉద్యోగ శోధన నిపుణులు లేదు; ప్రమాణం: గత 3 సంవత్సరాలలో ఒకే చోట 10 సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ.

వేసవి కాలం ముగుస్తున్నందున, మేము మా పరిశోధనలను సేకరించాము మరియు వాటిని భాగస్వామ్యం చేయడానికి సంతోషిస్తున్నాము. ఇప్పుడే.

నేను పునరావృతం చేస్తున్నాను: డేటా యొక్క విశ్వసనీయత మరియు ప్రాతినిధ్యం మనం క్వార్టైల్స్ మరియు శాతాల గురించి మాట్లాడగలిగేది కాదు. బదులుగా, ఇది HR బ్రాండ్ మరియు ఉత్తమ అభ్యాసాల గురించిన గుణాత్మక అధ్యయనం.

ముగింపు ఒకటి. అమేజింగ్

అకౌంటెంట్లు, హెచ్‌ఆర్ వ్యక్తులు, ఐటి సేల్స్ వ్యక్తులు అనలిస్ట్‌లు, డెవలపర్లు, టీమ్ లీడ్స్ మరియు టెస్టర్‌ల మాదిరిగానే చెబుతారు. తేడాలు లేవు.

ఎక్కడైనా మొరటుగా ప్రవర్తిస్తే, నెలల తరబడి ఆలోచించి, పరీక్షలతో వేధిస్తే, అందరూ. మరియు వైస్ వెర్సా.

ముగింపు రెండు. అనుకూల

విజయవంతమైన రిక్రూటర్‌గా ఉండటానికి మీరు ఇప్పుడు ఏమి తెలుసుకోవాలి?

1. రెజ్యూమ్‌లో ఏం రాశారో చదివి అర్థం చేసుకోండి. ప్రతివాదులందరూ రెజ్యూమ్‌ని చదివినప్పుడు మరియు అర్థం చేసుకున్నప్పుడు మరియు దానిని "వికర్ణంగా వీక్షించినప్పుడు" వారు చూస్తారని గమనించారు.
ప్రజలు మొదటిదాన్ని ఇష్టపడతారు, కానీ రెండవదాన్ని అంతగా ఇష్టపడరు.

2. ఒక మంచి రిక్రూటర్‌కు తనను తాను ఎలా పిలుచుకోవాలో మరియు అతని వాయిస్‌లోని ఖాళీ గురించి ఎలా మాట్లాడాలో తెలుసు.
రిక్రూటర్ ఒక ఖాళీ స్థలం గురించి మాట్లాడకుండా ఉండటానికి ప్రయత్నించినప్పుడు లేదా అతనికి స్పష్టంగా తెలియని వచనాన్ని చదవడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు ప్రతివాదులు అందరూ గమనిస్తారు.

3. మంచి రిక్రూటర్‌కు స్నేహపూర్వకంగా మరియు బహిరంగంగా ఎలా ఉండాలో తెలుసు.

రిక్రూట్‌మెంట్ ప్రపంచంలో రెండు ధృవాలు కనిపిస్తున్నాయి.

ఉత్పత్తి చేసే వారు ఒకరిపై ఉంటారు ఎంపిక సోమరితనం మరియు ఇడియట్స్ మధ్య.
రెండవదానిలో ఖాళీ మరియు అభ్యర్థి అనుభవాన్ని చర్చించి (చర్చించగలరు!!!) మరియు అతనిని ప్రేరేపించగలవారు.

ప్రతివాదులందరూ వారితో కమ్యూనికేట్ చేయడం ప్రారంభించే వ్యక్తుల యొక్క ఊహను వారు అర్థం చేసుకున్నారని గమనించండి. "సెలెక్టర్లు" వేరొకరి స్థానాన్ని ఆక్రమించిన చోట బహుశా సమస్య తలెత్తుతుంది.

ముగింపు మూడు. ప్రక్రియ యొక్క సంస్థ. ఉత్తమ సాధన

ఉత్తమంగా సరిపోయేవారిని నియమించుకోవడానికి మరియు స్థానం నిజంగా అననుకూలమైన వారిని నియమించకుండా ఉండటానికి వ్యూహం ఉందా? తినండి.

మేము దానిని 'తరువాతి పని దినం' అని పిలిచాము.

ఇది ఇలా పనిచేస్తుంది:

  1. ప్రతిస్పందన కనిపిస్తుంది లేదా రెజ్యూమ్ కనుగొనబడింది.
  2. మరుసటి వ్యాపార రోజు, రిక్రూటర్ అభ్యర్థిని పిలిచి ఖాళీని విక్రయిస్తాడు.
  3. తదుపరి పని రోజున నియామక నిర్వాహకుడితో ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించబడుతుంది.
  4. తదుపరి పని రోజు - అవసరమైతే: పరీక్షలు లేదా SB, లేదా ప్రశ్నాపత్రాలు, లేదా సూచనలను తనిఖీ చేయడం లేదా సీనియర్ మేనేజర్. ముఖ్యమైనది: "లేదా", "మరియు" కాదు.
  5. తదుపరి వ్యాపార రోజున ఆఫర్ లేదా తిరస్కరణ కనిపిస్తుంది.
  6. తదుపరి పని దినం - ఆఫర్ అంగీకరించబడిందా లేదా.

ప్రతి కొత్త పనిదినం ఒక కొత్త అడుగు.

ఆపై ఉత్తమమైనది మరియు చాలా సరిఅయినది మీదే అవుతుంది. మరియు మీది కాదు - వారు మిమ్మల్ని బాగా స్థిరపడిన ప్రక్రియలతో కూడిన కంపెనీగా గుర్తుంచుకుంటారు.

కానీ మీరు రౌండ్లు చేసి ఎలా ఎంచుకుంటారు?

చాలా సింపుల్. ఎంచుకోవడానికి, మీరు ఫోర్బ్స్ రేటింగ్స్‌లో ఉండాలి మరియు/లేదా మార్కెట్ కంటే ఎక్కువగా చెల్లించాలి - అప్పుడు అలాంటి అవకాశం వస్తుంది. లేదా అసాధారణంగా ఆసక్తికరమైన పనులు చేయండి. ప్రోగ్రామర్ స్నేహితురాలు అతను సరిగ్గా ఏమి చేస్తుందో అర్థం చేసుకున్నప్పుడు మరియు అతని గురించి గర్వపడుతుంది.

పరిశీలన నాలుగు

లేబర్ మార్కెట్‌లో మనకు కొత్త ట్రెండ్ ఉంది.
డబ్బు గురించి మాట్లాడండి.
ఇది ఒక ప్రశ్నలా కనిపిస్తోంది: మీరు ఎంత మొత్తాన్ని టార్గెట్ చేస్తున్నారు?
ప్రశ్న పూర్తిగా తప్పు.
నిజమైన ఉదాహరణలతో వివరిస్తాము.

ఖాళీ ఒకటి

స్కోల్కోవో. అంతా "తెలుపు". సాధారణీకరించిన షెడ్యూల్. అక్కడి అపార్ట్‌మెంట్‌కు పరిహారం. అక్కడ తిండికి పరిహారం. క్రీడలకు పరిహారం. స్థానిక పాఠశాలలో పిల్లల విద్య కోసం చెల్లింపు మరియు కుటుంబానికి స్వచ్ఛంద ఆరోగ్య బీమా. మరియు 100 రూబిళ్లు మాత్రమే. "చేతిలో."
దరిద్రం, కాదా?

ఖాళీ రెండు

"డబ్బు 300 వేలు." మీ చేతుల్లో, ఎన్వలప్‌లో, నలుపు రంగులో. మరియు కపోట్న్యాలో ఒక కార్యాలయం.
క్లబ్‌లో తన వ్యక్తిగత జీవితం సరిగ్గా లేనప్పుడు రాత్రిపూట కేకలు వేయడానికి పిలిచే రిటైర్డ్ కల్నల్ నుండి. చెల్లించాల్సిన సమయం వచ్చిందని ప్రతి నెలా ఎవరు ఆశ్చర్యపోతారు, మరియు కొన్నిసార్లు అతను చెల్లించడు, మరియు అతని కార్యదర్శి ఎన్వలప్‌ల నుండి కొన్ని ఫైవ్‌లు తీసుకుని, వాటిని అందజేస్తాడు. ధనవంతుడా?

కాబట్టి, "మీరు ఎంత మొత్తాన్ని లక్ష్యంగా చేసుకున్నారు?"

మెటా-పరిశీలన

రిక్రూటర్‌లతో సమస్య ఉన్నట్లు మీరు భావించవచ్చు.
వారు చెల్లించబడతారు మరియు చెల్లించబడతారు, కానీ వారు రిక్రూట్ చేయరు.

నాగరిక ప్రపంచంలో చాలా సరళమైన నియమం ఉంది: రిక్రూటర్ తన ఆదాయంతో పోల్చదగిన ఆదాయాన్ని విజయవంతంగా నియమిస్తాడు. ఒక రిక్రూటర్, నెలకు 150 వేలు అందుకుంటూ, 100 నుండి 200 వేల వరకు అభ్యర్థులను నియమించడంలో విజయవంతమయ్యాడు, అదే సమయంలో 7-9 ఖాళీలతో పని చేస్తాడు. ఈ నియమం గురించి అందరికీ తెలియదని సాధారణ మార్కెట్ స్క్రీనింగ్ చూపిస్తుంది.

మరియు చివరిది

మా ప్రతివాదులు మాకు వందల కొద్దీ ఖాళీలను పంపారు, ఇవి మే నుండి ఆగస్టు చివరి వరకు ప్రతి మూడు రోజులకు hh.ruలో మారకుండా ప్రచురించబడతాయి. మరియు ఇవి సామూహిక ఖాళీలు కావు.

అటువంటి సంఘటన యొక్క సారాంశం ఏమిటో గుర్తించడంలో ఇబ్బంది ఉన్నందున, మనం ఊహించవచ్చు: ఎవరైనా KPIని కలిగి ఉన్నారు - "ఖాళీ కోసం పునఃప్రారంభం సమీక్షించబడింది."

మాస్కోలో వేసవిలో అడ్డాలను మరియు ఖచ్చితమైన తారు మార్పును పోలి ఉంటుంది.
సరే, ప్రతి ఒక్కరూ తమ శక్తి మేరకు సంపాదిస్తారు...

ఇది 1919 నాటి చల్లని వేసవి... రిక్రూటింగ్‌లో.

మూలం: www.habr.com

ఒక వ్యాఖ్యను జోడించండి