В మేము బోధనకు పాండిత్య విధానం వంటి విద్య యొక్క సమస్యలను తాకాము మరియు శిక్షణ యొక్క చెడు అభ్యాసం గురించి కూడా కొంచెం మాట్లాడాము నైపుణ్యాలు అందుకోడానికి నష్టానికి జ్ఞానం యొక్క. ఈ రెండు ప్రాథమిక వర్గాలను మరింత వివరంగా చర్చించడానికి మరియు వాటి మధ్య ప్రాథమిక వ్యత్యాసం ఏమిటో అర్థం చేసుకోవడానికి ఇప్పుడు సమయం ఆసన్నమైంది.
కాబట్టి రెండు నిర్వచనాలు: నైపుణ్యాలు и జ్ఞానం, అలాగే చాలా తక్కువగా ఉపయోగించే పదం నియమాలు, వారు సిబ్బంది మరియు సిబ్బంది రంగంలో నిపుణులు ఉపయోగించే రూపంలో, దాదాపు 40 సంవత్సరాల క్రితం రూపొందించారు పనిలో, దీనిని పిలుస్తారు: “నైపుణ్యాలు, నియమాలు మరియు జ్ఞానం; మానవ పనితీరు నమూనాలలో సంకేతాలు, సంకేతాలు మరియు చిహ్నాలు మరియు ఇతర వ్యత్యాసాలు. అప్పటి నుండి, అతను అభివృద్ధి చేసిన ఫ్రేమ్‌వర్క్ గణనీయంగా అభివృద్ధి చెందింది, అయితే మేము అసలు కథనంపై ఆధారపడతాము, దానిని కనుగొనవచ్చు . పత్రం రుసుముతో లేదా కార్పొరేట్/అకడమిక్ సబ్‌స్క్రిప్షన్ ద్వారా అందుబాటులో ఉంటుంది, అయితే పేదవారు కానీ ఆసక్తిగల పాఠకులు ఈ వచనాన్ని ఉచితంగా డౌన్‌లోడ్ చేసుకునే అవకాశాన్ని ఎల్లప్పుడూ కనుగొంటారు.
ఇది ఆసక్తికరంగా ఉంది, అయితే నియమాలు అనే పదం సాధారణంగా కనిపించకుండా పోతుంది, మరియు నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం ఒకదానితో ఒకటి సహజీవనం చేస్తూనే ఉండటం వలన, తరువాతి రెండు పర్యాయపదాలు అని తరచుగా తప్పు అభిప్రాయాన్ని పొందుతారు. ఇంతలో, రాస్ముస్సేన్ వర్గీకరణలో వాటన్నింటికీ చాలా స్పష్టమైన నిర్వచనాలు ఇవ్వబడ్డాయి మరియు అవి ఏ విధంగానూ గందరగోళానికి గురికాకూడదు.
వాస్తవానికి, మానవ ప్రవర్తనను అధ్యయనం చేస్తున్నప్పుడు, రాస్ముస్సేన్ నైపుణ్యాలను అత్యల్ప స్థాయికి మరియు చాలా పొగిడే స్థాయికి కేటాయించాడు. చేతన నియంత్రణ లేనప్పుడు ఇంద్రియ-మోటారు కార్యకలాపాల యొక్క స్వయంచాలకత వంటి గొప్ప లక్షణంతో, ఇది అభివృద్ధి చెందిన సంక్లిష్ట కండిషన్డ్ రిఫ్లెక్స్‌లకు చాలా దగ్గరగా ఉంటుంది:
నైపుణ్యం-ఆధారిత ప్రవర్తన చర్యలు లేదా కార్యకలాపాల సమయంలో ఇంద్రియ-మోటారు పనితీరును సూచిస్తుంది, ఇది ఉద్దేశం యొక్క ప్రకటనను అనుసరించి, సున్నితమైన, స్వయంచాలక మరియు అత్యంత సమగ్రమైన ప్రవర్తన నమూనాలుగా చేతన నియంత్రణ లేకుండా జరుగుతుంది.
రాస్ముస్సేన్ నైపుణ్యాల కంటే నియమాల స్థాయిని ఉంచాడు, అయినప్పటికీ వాటి మధ్య రేఖ చాలా సన్నగా ఉంటుందని అతను రిజర్వేషన్ చేస్తాడు, ప్రత్యేకించి నైపుణ్యాలను గొలుసులుగా కలిపినప్పుడు. ఒక నిర్దిష్ట పరిస్థితిలో ఒక సాధారణ నైపుణ్యం సరిపోనప్పుడు వారి అవసరం తలెత్తుతుంది మరియు ఫలితాన్ని సాధించడానికి అనేక నైపుణ్యాలను సమూహపరచడం, పరిస్థితులను బట్టి చర్యలు చేయడం అవసరం, అనగా స్వతంత్రంగా అభివృద్ధి చేయబడిన లేదా వేరొకరి నుండి స్వీకరించబడిన నియమాలను అనుసరించండి:
నియమం-ఆధారిత ప్రవర్తన యొక్క తదుపరి స్థాయి వద్ద, సుపరిచితమైన పని పరిస్థితిలో సబ్‌ట్రౌటిన్‌ల యొక్క అటువంటి క్రమం యొక్క కూర్పు సాధారణంగా నిల్వ చేయబడిన నియమం లేదా విధానం ద్వారా నియంత్రించబడుతుంది, ఇది మునుపటి సందర్భాలలో అనుభవపూర్వకంగా తీసుకోబడి ఉండవచ్చు, ఇది ఇతర వ్యక్తుల జ్ఞానం నుండి తెలియజేయబడుతుంది. సూచనగా లేదా కుక్‌బుక్ రెసిపీగా, లేదా చేతన సమస్యను పరిష్కరించడం మరియు ప్రణాళిక చేయడం ద్వారా ఈ సందర్భంగా తయారు చేయవచ్చు.
మీరు ఈ జాబితాకు అన్ని రకాల సాంకేతిక ఉత్తమ-పద్ధతులు, వైట్-పేపర్‌లు మరియు ఇతర హౌ-టులను సురక్షితంగా జోడించవచ్చు మరియు స్థానిక టీమ్ లీడ్ ప్రవేశపెట్టిన విధానాలతో సహా కార్పొరేట్ మేనేజ్‌మెంట్ ఏర్పాటు చేసిన నియమాలను కూడా తప్పనిసరిగా జోడించవచ్చు.
ఈ పిరమిడ్ ప్రపంచం యొక్క సాధారణ చిత్రం కూలిపోయిన సమయంలో పొందిన జ్ఞానంతో కిరీటం చేయబడింది - నైపుణ్యాలు లేదా క్రింది సూచనలు సహాయం చేయవు, కానీ అసాధారణ వాతావరణంలో తెలియని సమస్యపై పరిశోధన మరియు అధ్యయనం అవసరం:
తెలియని పరిస్థితులలో, మునుపటి ఎన్‌కౌంటర్‌ల నుండి ఎటువంటి పరిజ్ఞానం లేదా నియంత్రణ కోసం నియమాలు అందుబాటులో లేని వాతావరణాన్ని ఎదుర్కొన్నప్పుడు, పనితీరు యొక్క నియంత్రణ ఉన్నతమైన సంభావిత స్థాయికి వెళ్లాలి, దీనిలో పనితీరు లక్ష్యం-నియంత్రిత మరియు జ్ఞానం-ఆధారితంగా ఉంటుంది. ఈ పరిస్థితిలో, పర్యావరణం మరియు వ్యక్తి యొక్క మొత్తం లక్ష్యాల విశ్లేషణ ఆధారంగా లక్ష్యం స్పష్టంగా రూపొందించబడింది. అప్పుడు ఉపయోగకరమైన ప్రణాళిక అభివృద్ధి చేయబడింది-ఎంపిక ద్వారా వివిధ ప్రణాళికలు పరిగణించబడతాయి మరియు వాటి ప్రభావం లక్ష్యానికి వ్యతిరేకంగా పరీక్షించబడుతుంది, భౌతికంగా ట్రయల్ మరియు ఎర్రర్ ద్వారా లేదా సంభావితంగా పర్యావరణం యొక్క కార్యాచరణ లక్షణాలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు ప్రభావాలను అంచనా వేయడం ద్వారా ప్రణాళిక పరిగణించబడింది. ఫంక్షనల్ రీజనింగ్ యొక్క ఈ స్థాయిలో, సిస్టమ్ యొక్క అంతర్గత నిర్మాణం స్పష్టంగా "మానసిక నమూనా" ద్వారా సూచించబడుతుంది...
ఈ స్థాయిలోనే అన్ని ఆసక్తికరమైన విషయాలు జరుగుతాయి - వ్యాపార ఆలోచనలు, శాస్త్రీయ సిద్ధాంతాలు మరియు ఆవిష్కరణలు పెరుగుతాయి మరియు దిగువ స్థాయిలకు నియమాలు మరియు పద్ధతులు రూపొందించబడ్డాయి, ఉదాహరణకు, ఎజైల్ మ్యానిఫెస్టో అభివృద్ధి చేయబడుతోంది.
చివరగా, మీరు అసహ్యకరమైన పిల్ నంబర్ వన్ తీసుకోవాలి. కొంతమంది కార్పొరేట్ మేనేజర్లు, ముఖ్యంగా ఎంట్రీ-లెవల్ మేనేజర్లు మరియు కొంతమంది సర్టిఫైడ్ ఐటి నిపుణులు, వారు జ్ఞానం యొక్క స్థాయిలో ఉన్నారని పొరపాటుగా నమ్ముతారు, ఎందుకంటే మొదటివారు కొన్ని నిర్ణయాలు తీసుకుంటున్నట్లు అనిపిస్తుంది, మరియు తరువాతి వారు పరీక్షలలో ఉత్తీర్ణత సాధించి సంబంధిత ఇంజనీర్ల ర్యాంక్‌లను అందుకున్నట్లు అనిపిస్తుంది. . ఏది ఏమైనప్పటికీ, నిశితంగా పరిశీలించినప్పుడు, ఇది నియమాల స్థాయి యొక్క గరిష్ట పరిమితి అని తేలింది: నిర్వాహకులు ఒకే విధమైన నిబంధనలు మరియు నియమాలతో పనిచేస్తారు, తరచుగా తమను తాము సరళమైన కార్పొరేట్ విధానాన్ని మార్చలేరు. అదే సమయంలో, చాలా మంది ఇంజనీర్లు సంవత్సరాల తరబడి పరికరాలను సెటప్ చేయడం మరియు కాన్ఫిగర్ చేయడం, ఇన్‌స్టాల్ చేయడం మరియు డికమిషన్ చేయడం కోసం కంఠస్థమైన చర్యలను చేస్తున్నారు మరియు ప్రారంభకులకు సూచనలను రాయడం వారి నైపుణ్యానికి పరాకాష్టగా భావిస్తారు.
ఇక్కడ మీరు అసహ్యకరమైన పిల్ నంబర్ టూ తీసుకోవాలి. ఆధునిక ప్రపంచం పారిశ్రామిక యుగం యొక్క పునాదిపై నిర్మించబడింది, ఇది విశ్వసనీయత మరియు ఉత్పాదకత యొక్క తెలిసిన లక్షణాలతో సాంకేతిక వనరుగా ప్రజల పట్ల వైఖరితో ఆధిపత్యం చెలాయించింది. ఫ్యాక్టరీ అసెంబ్లీ లైన్ ఆలోచన ఔషధం నుండి సమాచార సాంకేతికత వరకు అన్ని రకాల పరిశ్రమలకు బదిలీ చేయబడటంలో ఆశ్చర్యం లేదు. ఈ నమూనాలో, ఉద్యోగులు ఇచ్చిన వేగాన్ని కొనసాగించడానికి మరియు సంస్థ యొక్క “కన్వేయర్ బెల్ట్”తో కొనసాగడానికి సిబ్బంది నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడం కూడా తార్కికం. అసెంబ్లీ లైన్‌లో పనిచేసే వారికి మరియు దానిని నిర్వహించే వారికి కూడా ప్రత్యేక జ్ఞానం అవసరం లేదు; వారికి నైపుణ్యాలు మరియు సూచనలను ఖచ్చితంగా పాటించడం అవసరం.
మరియు చివరి చేదు కషాయము సంఖ్య మూడు మాత్ర సంఖ్య రెండు యొక్క ప్రత్యక్ష పరిణామం. వాస్తవం ఏమిటంటే, పారిశ్రామిక అనంతర సమాజంలో ఉత్పత్తి మరియు సేవా రంగం యొక్క రోబోటైజేషన్ మరియు ఆటోమేషన్ వైపు ధోరణి ఉంది. దీని వెలుగులో, నైపుణ్యం మరియు నియమాల స్థాయిలలో సాంప్రదాయ, బాగా నియంత్రించబడిన మరియు అర్థమయ్యే పని ఆవిష్కరణకు అద్భుతమైన లక్ష్యాలు: క్లౌడ్ టెక్నాలజీలు, రోబోట్ కొరియర్‌లు, ఆటోపైలట్లు మొదలైనవి మొదలైనవి మెట్రో డ్రైవర్ లేదా స్టోర్ సేల్స్‌వుమన్‌ను మాత్రమే "బెదిరిస్తాయి" , కానీ సమానంగా, ధృవీకరించబడిన IT ఇంజనీర్. దీని ప్రకారం, చాలా మంది ఉద్యోగులు కొత్త నైపుణ్యాలను పొందవలసి ఉంటుంది మరియు తాజా సర్టిఫికేట్‌లను వెంబడించవలసి ఉంటుంది, లేదా ప్రతి ప్రయత్నం చేసి విజ్ఞాన రంగంలోకి దూకడానికి ప్రయత్నించాలి.
నైపుణ్యాలకు జ్ఞానాన్ని వ్యతిరేకించడం అమాయకత్వం, ఎందుకంటే పునాది లేకుండా నమ్మకమైన భవనాన్ని నిర్మించడం అసాధ్యం కాబట్టి, నైపుణ్యాలు లేకుండా జ్ఞానాన్ని పొందడం మరియు ఉపయోగించడం అసాధ్యం. ఒక ప్రసిద్ధ పత్రిక పేరును పారాఫ్రేజ్ చేయడానికి, నైపుణ్యాలు శక్తి మరియు జ్ఞానం అభివృద్ధి అని చెప్పవచ్చు. ఏది ఏమైనప్పటికీ, నైపుణ్యాలను మాత్రమే శిక్షణ ఇవ్వడం ద్వారా, శాశ్వతమైన కన్వేయర్ బెల్ట్‌లో పనిచేయడానికి మనల్ని మనం నాశనం చేసుకుంటాము మరియు ఈ దుర్మార్గపు వృత్తం నుండి బయటపడటానికి మరియు ముందుకు సాగడానికి ఏకైక మార్గం జ్ఞానాన్ని పొందడం అని గుర్తుంచుకోవడం ముఖ్యం.
మూలం: www.habr.com