ప్రపంచీకరణ భారీ అంతర్జాతీయ కార్మిక మార్కెట్‌ను తెరుస్తుంది. ఈ అవకాశాన్ని సద్వినియోగం చేసుకోవడానికి మీరు ధైర్యం కలిగి ఉండాలి. అట్లాంటిక్ మరియు యూరోపియన్ కంపెనీలు CIS మరియు తూర్పు ఐరోపాలో ఆన్‌లైన్‌లో పని చేయడానికి నిపుణుల కోసం ఎక్కువగా వెతుకుతున్నాయి.
రష్యన్ దరఖాస్తుదారులు (ముఖ్యంగా IT నిపుణులు మరియు డిజైనర్లు) ఈ కంపెనీలలో విలువైనవారు ఎందుకంటే వారికి మంచి విద్య మరియు సంబంధిత వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి.
ఎక్కువ ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలు రిమోట్‌గా నిర్వహించబడుతున్నాయి. అయినప్పటికీ, రష్యా నుండి అధిక అర్హత కలిగిన నిపుణులు తరచుగా ఈ ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తీర్ణత సాధించడంలో సమస్యలను కలిగి ఉంటారు. ఈ దశలోనే పశ్చిమ, తూర్పు కార్పొరేట్ సంస్కృతిలో తేడాలు వెలువడుతున్నాయి. ఈ నైపుణ్యం కూడా నేర్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉందని తేలింది.
GLASHA స్కైప్ పాఠశాలలో, ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ కోసం ప్రిపరేషన్ మూడు బ్లాక్‌లను కలిగి ఉంటుంది.
వాటిలో మొదటిది రెజ్యూమ్‌ను సిద్ధం చేయడం లేదా తనిఖీ చేయడం లేదా, అమెరికన్ కంపెనీలలో వారు చెప్పినట్లు, CV. పునఃప్రారంభం రాయడంలో ప్రధాన తప్పు ఏమిటంటే, ఖాళీ కోసం అవసరాలకు సంబంధం లేని అనుభవాన్ని జాబితా చేయడం లేదా దరఖాస్తుదారు యొక్క వ్యక్తిత్వానికి సంబంధం లేని సాధారణ పదాలు అని పిలవబడే "క్లిచ్‌లు" ఉపయోగించడం.
చాలా కంపెనీలు "డైనమిక్", "ప్రొయాక్టివ్", "మోటివేటెడ్ లీడర్", "టీమ్ ప్లేయర్" పదాలతో రెజ్యూమ్‌లను స్పామ్‌లోకి ఫిల్టర్ చేసే కంప్యూటర్ సిస్టమ్‌లను కలిగి ఉన్నాయి - ఈ పదాలు చాలా తరచుగా ఉపయోగించబడతాయి, అవి చాలా కాలంగా HR మేనేజర్‌ల కోసం అన్ని అర్థాలను కోల్పోయాయి.
రష్యన్ కంపెనీలకు రెజ్యూమ్‌లో నిరంతర అనుభవం ముఖ్యమైనది మరియు పనిలో సుదీర్ఘ విరామాలు ప్రశ్నలను లేవనెత్తినట్లయితే, విదేశీ కంపెనీలకు నిర్దిష్ట ఖాళీ కోసం దరఖాస్తుదారు ప్రత్యేకంగా చూపగల నైపుణ్యాలు ముఖ్యమైనవి మరియు అతని అన్ని ఇతర స్థానాలు మరియు పని ప్రదేశాలు ముఖ్యమైనవి కావు. చాలా మంది దరఖాస్తుదారులు వారి రెజ్యూమ్‌లో వారి విజయాలను వెల్లడించరు; ఫలితంగా, వ్యక్తి వారి మునుపటి స్థానంలో ఉన్నప్పుడు సరిగ్గా ఏమి చేశాడో స్పష్టంగా తెలియదు. చాలా తరచుగా, మన వ్యక్తులు తమ గురించి మాట్లాడుకోవడానికి సిగ్గుపడతారు మరియు తమను తాము ఎలా సమర్ధవంతంగా ప్రదర్శించుకోవాలో తెలిసిన అమెరికన్లతో పోలిస్తే ఓడిపోతారు.KPI గుణకం ఉపయోగించి మీ విజయాలను కొలవడం ప్రోత్సహించబడుతుంది - ఇది వాస్తవానికి సాధించిన ఫలితాల యొక్క పరిమాణాత్మకంగా కొలవగల సూచిక. ఉదాహరణకు, అతను కంపెనీకి 200 కొత్త క్లయింట్‌లను తీసుకువచ్చాడు లేదా కంపెనీ వార్షిక టర్నోవర్‌ను 15% పెంచాడు.
అంతర్జాతీయ మరియు పాశ్చాత్య కంపెనీల లక్షణం ఏమిటంటే, వారు గతంలో వ్యక్తిగత వ్యవస్థాపకులుగా ఉన్నట్లయితే వారు వ్యక్తులను నియమించుకోవడానికి సంతోషంగా ఉన్నారు. ఈ అనుభవం వారిని మరింత బాధ్యతాయుతంగా ఉండేలా చేస్తుందని నమ్ముతారు. రష్యన్ కంపెనీల కోసం, వ్యవస్థాపక అనుభవాన్ని పేర్కొనడం ప్రతికూల కారకంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే వ్యక్తి మరింత స్వతంత్రంగా ఉంటాడని మరియు నిస్సందేహంగా యజమానికి కట్టుబడి ఉండడు.
వయస్సు ప్రకారం కొన్ని తేడాలు ఉన్నాయి. చాలా రష్యన్ కంపెనీలు నలభైకి పైగా దరఖాస్తుదారులను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి ఇష్టపడరు. అంతర్జాతీయ కంపెనీలకు ఇది చాలా ప్లస్.
అన్ని పరిచయాలు, ఫోన్, స్కైప్, WhatsApp, ఇమెయిల్‌లను సూచించడం అవసరం, ఎందుకంటే ప్రతి కంపెనీకి దాని స్వంత ఇష్టపడే రకమైన కమ్యూనికేషన్ ఉండవచ్చు.
తరచుగా కంపెనీలు CV కోసం ప్రత్యేక ఫారమ్‌ను పూరించడానికి అందిస్తాయి మరియు అభ్యర్థి తన గురించి మరింత వివరంగా చెప్పాలనుకుంటే, అతను కవర్ లెటర్ రాయాలి. కొన్నిసార్లు ఈ లేఖ రెజ్యూమ్ కంటే చాలా ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే దాని సహాయంతో అభ్యర్థి ఇతరుల నుండి నిలబడవచ్చు.
అటువంటి లేఖకు ఇక్కడ మంచి ఉదాహరణ:
మీరు మా ఉపాధ్యాయుల నుండి కొన్ని చిట్కాలను చూడవచ్చు
పాశ్చాత్య కంపెనీలలో రిక్రూట్‌మెంట్ పాలసీ యొక్క ముఖ్యమైన లక్షణం ఏమిటంటే, అభ్యర్థి గురించి మునుపటి కంపెనీకి సిఫార్సు చేయవలసిన తప్పనిసరి అభ్యర్థన.
మేము మా ఉపాధ్యాయుల కోసం తరచుగా ఇటువంటి సిఫార్సు ఫారమ్‌లను నింపుతాము.
వారు ఇలా కనిపిస్తారు:
కానీ డిప్లొమాలు మరియు సర్టిఫికెట్ల స్కాన్లను పంపడం తరచుగా అవసరం లేదు. రష్యాలో కాకుండా పశ్చిమ దేశాలలో తప్పుడు డిప్లొమాలకు శిక్ష చాలా ముఖ్యమైనది కాబట్టి యజమానులు దరఖాస్తుదారులను వారి మాట ప్రకారం తీసుకుంటారు.
ప్రిపరేషన్ యొక్క రెండవ బ్లాక్ డ్రెస్ కోడ్ మరియు టాప్ జాబ్ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు.
ఒక వ్యక్తి గురించి మొదటి 5 నిమిషాల్లోనే ఓ అభిప్రాయం ఏర్పడుతుందన్న సంగతి తెలిసిందే. మా ప్రజలు చాలా అరుదుగా నవ్వుతూ మరియు అరుదుగా వారి సంభాషణకర్త కళ్ళలోకి చూస్తారు, ముఖ్యంగా మొదటి పరిచయం సమయంలో. అమ్మాయిలు తరచుగా మేకప్ మరియు నగలను ఎక్కువగా ఉపయోగిస్తారు. ఇంటర్వ్యూకి ముందు, దరఖాస్తుదారులు వెళ్లాలనుకునే కంపెనీల నుండి ఫోటోలను కనుగొని, కార్యాలయంలో ఉద్యోగులు ఎలా దుస్తులు ధరించారో జాగ్రత్తగా చూడాలని HRకి సూచించబడింది. అక్కడ సాధారణం శైలి అంగీకరించబడితే: జీన్స్ మరియు టీ-షర్టులు, అప్పుడు మీరు ఆన్‌లైన్ ఇంటర్వ్యూ కోసం తగిన దుస్తులను ఎంచుకోవాలి. కంపెనీకి కఠినమైన నియమాలు ఉంటే, సూట్ ధరించడం బాధించదు.
మీరు ఈ బ్లాక్ గురించి సిఫార్సులను వినవచ్చు
అనేక పాశ్చాత్య కంపెనీలు వారి అగ్ర ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలలో మానసిక ప్రశ్నలను కలిగి ఉంటాయి. ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు వింత ప్రశ్నలు ఎందుకు అడుగుతారో అర్థం చేసుకోవడం రష్యన్ దరఖాస్తుదారులు తరచుగా కష్టపడతారు, ఉదాహరణకు, మీరు ఏ జంతువుతో మీకు అనుబంధం కలిగి ఉన్నారు. దరఖాస్తుదారు ఎంత సరిపోతాడో మరియు సహోద్యోగులతో అతను ఎంత స్నేహపూర్వకంగా మరియు ప్రశాంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయగలడో చూడడానికి ప్రత్యేకంగా ఇటువంటి ప్రశ్నలు అడుగుతారు. లేదా భవిష్యత్తులో ఖాతాదారులు.
మా విద్యార్థులలో ఒకరు ఈ రకమైన ప్రశ్నలకు తీవ్రంగా కోపంగా ఉన్నారని మరియు అతనిని "బాస్"తో కనెక్ట్ చేయమని అడిగారు, తద్వారా అతను ప్రోగ్రామర్‌గా తన సామర్థ్యాలను "ఏ విధమైన అర్ధంలేని" లేకుండా అంచనా వేయగలడు. అయితే, మొదటి దశలో కంపెనీకి సంతులిత దరఖాస్తుదారులను ఎంచుకోవడానికి మానవ వనరుల నిపుణుడు అవసరం మరియు ఇక్కడ ప్రతిభ కంటే మానసిక స్థిరత్వం చాలా విలువైనది.
ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు సహనం గురించి చాలా ప్రశ్నలు అడుగుతారు. వారి సహాయంతో, వేరొక జాతి, మతం మరియు లైంగిక ప్రాధాన్యత కలిగిన వ్యక్తుల పట్ల దరఖాస్తుదారు యొక్క వైఖరి అంచనా వేయబడుతుంది. అత్యంత ప్రసిద్ధ కేసు ఏమిటంటే, ఒక అమ్మాయి ఓవర్‌టైమ్ గురించి అడిగినప్పుడు, "ఒక తోటలో నీగ్రో లాగా" పని చేయడానికి సిద్ధంగా లేనని సమాధానం ఇచ్చింది. ఆమె "బ్లాక్ మార్క్" పొందింది మరియు అనర్హుల అభ్యర్థుల డేటాబేస్కు జోడించబడింది.
ఈ సమస్యలన్నీ కార్పొరేట్ సంస్కృతికి సంబంధించిన అంశాలు. ఆదర్శవంతంగా, దరఖాస్తుదారు అభిప్రాయాలు కంపెనీ విలువలతో సమానంగా ఉండాలి. అదనంగా, అగ్ర ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలలో కలలు మరియు హాబీల గురించిన అంశాలు ఉంటాయి. కంపెనీ ప్రతినిధులు భవిష్యత్ ఉద్యోగి యొక్క దృక్పథం మరియు పని తర్వాత విశ్రాంతి తీసుకునే అతని సామర్థ్యం గురించి శ్రద్ధ వహిస్తారు. ఓవర్‌వర్క్ మరియు బర్న్‌అవుట్ స్వాగతం కాదు. రెండవ ముఖ్యమైన రకం ప్రశ్నలు స్వచ్ఛంద సేవా కార్యక్రమాలు లేదా స్వచ్ఛంద కార్యక్రమాలలో పాల్గొనడం. సానుకూల సమాధానాలు పాయింట్లను జోడిస్తాయి మరియు దరఖాస్తుదారుని సామాజిక బాధ్యత గల వ్యక్తిగా వర్గీకరిస్తాయి.
మా విద్యార్థులలో ఒకరు మైక్రోసాఫ్ట్‌లో ఇంటర్వ్యూ యొక్క రెండవ దశలో ఉత్తీర్ణత సాధించలేదు, ఎందుకంటే అతను తన ప్రేరణ లేఖలో “అధిక జీతం కారణంగా” ఈ కంపెనీలో పని చేయాలనుకుంటున్నట్లు రాశాడు.
పాశ్చాత్య కంపెనీలలో ఈ ప్రేరణ చాలా అసహ్యకరమైనది. మరింత సరైన సమాధానం: “కంపెనీని అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు ప్రయోజనం పొందేందుకు నా సామర్థ్యాలను ఉపయోగించాలని నేను ప్లాన్ చేస్తున్నాను,” ఎందుకంటే కంపెనీలు సాధారణంగా ఉద్యోగుల సామర్థ్యాన్ని మరియు వారి పని యొక్క సామాజిక ప్రయోజనాన్ని వెలికితీసే విలువలను ప్రకటిస్తాయి. ఒకరి జీవితం గురించిన వివరణాత్మక కథనాలు, మునుపటి యజమానుల గురించి ఫిర్యాదులు, మీరిన రుణాల గురించిన సమాచారం మొదలైనవి కూడా ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని కలిగిస్తాయి.
తయారీ యొక్క మూడవ దశ అభ్యర్థి యొక్క ప్రదర్శనను కలిగి ఉంటుంది. ఈ దశలో, అతను తనను తాను మరియు అతని విజయాలను నమ్మకంగా ప్రదర్శించగలగాలి.
బాగా డిజైన్ చేయబడిన పోర్ట్‌ఫోలియో మరియు ప్రెజెంటేషన్‌లు అదనపు ప్రయోజనం. తరచుగా ఈ విషయాలు ఆంగ్లంలో వ్యాకరణ దోషాలను కూడా అధిగమిస్తాయి మరియు మా విద్యార్థులకు ఇతర అభ్యర్థుల కంటే గొప్ప ప్రయోజనాన్ని ఇస్తాయి.
మూలం: www.habr.com