ఇటీవల, మా ఎడ్యుకేషనల్ ప్రాజెక్ట్ టెక్నోస్పియర్ IT ప్రాజెక్ట్ మరియు ప్రోడక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ కోర్సు నుండి చివరి ఉపన్యాసాలను పోస్ట్ చేసింది. Mail.ru గ్రూప్ యొక్క ఉదాహరణను ఉపయోగించి మీరు ఉత్పత్తి మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ రంగంలో జ్ఞానాన్ని పొందుతారు, ఉత్పత్తి మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పాత్రను అర్థం చేసుకోండి, పెద్ద కంపెనీలో ఉత్పత్తి మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క అభివృద్ధి అవకాశాలు మరియు లక్షణాల గురించి తెలుసుకోండి. ప్రోడక్ట్‌ను మరియు దాని లోపల (లేదా దాని సమీపంలో ఉన్న) ప్రతిదీ నిర్వహించే సిద్ధాంతం మరియు అభ్యాసాన్ని కోర్సు కవర్ చేస్తుంది: ప్రక్రియలు, అవసరాలు, కొలమానాలు, గడువులు, లాంచ్‌లు మరియు, వాస్తవానికి, వ్యక్తుల గురించి మరియు వారితో ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలి అనే దాని గురించి మాట్లాడుతుంది. ఈ కోర్సును దిన సిడోరోవా బోధిస్తారు.

ఉపన్యాసం 1. ప్రాజెక్ట్ మరియు ఉత్పత్తి నిర్వహణ అంటే ఏమిటి

ఉత్పత్తి మరియు ప్రాజెక్ట్ మధ్య తేడా ఏమిటి? ఉత్పత్తి మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పాత్రలు ఏమిటి? నైపుణ్యం చెట్టు మరియు వారి పంపింగ్ కోసం ఎంపికలు. “కాబట్టి, నేను ఒక చల్లని ఉత్పత్తిని సృష్టించాలనుకుంటున్నాను. ఏం చేయాలి?" మార్కెట్‌ను ఎలా విశ్లేషించాలి? ప్రాజెక్ట్ మరియు ఉత్పత్తి యొక్క విలువ ప్రతిపాదన.

లెక్చర్ 2. కస్టమర్ డెవలప్‌మెంట్, UX పరిశోధన

ఉత్పత్తులు ఎందుకు విఫలమవుతాయి? CustDev మరియు UX పరిశోధన అంటే ఏమిటి, వాటి మధ్య తేడా ఏమిటి? CustDev మరియు UX పరిశోధనలను ఎప్పుడు మరియు ఎలా నిర్వహించాలి? పరిశోధనలో పొందిన అన్ని ఫలితాలను నమ్మడం అవసరమా? మరియు మీరు ఈ సమాచారాన్ని ఏమి చేస్తారు?

ఉపన్యాసం 3. A/B పరీక్షలు

మునుపటి ఉపన్యాసం యొక్క కొనసాగింపులో: మీ పరిశోధన ఫలితాలను నిల్వ చేయడానికి ఉత్తమమైన స్థలం ఎక్కడ ఉంది?

కొలమానాలు ఏమిటి? అవి ఎందుకు అవసరం మరియు వారు ఏమి చూపించగలరు? కొలమానాలు ఏమిటి? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, రిటెన్షన్, కోహోర్ట్‌లు, ఫన్నెల్‌లు, మార్పిడులు. ఈ కొలమానాల ద్వారా కొలవబడని వాటిని ఎలా కొలవాలి? ఉత్పత్తి కొలమానాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఫ్రేమ్‌వర్క్. మెట్రిక్ ట్రాకింగ్ సిస్టమ్స్. A/B పరీక్షలు సాధారణంగా ఎలా లెక్కించబడతాయి? కొలమానాలను ఎలా సరిగ్గా అంచనా వేయాలి మరియు భ్రమలను నిర్మించకూడదు? వారితో ఏమి చేయాలి, ఎలా మరియు ఎప్పుడు స్పందించాలి?

ఉపన్యాసం 4. కార్యాచరణ ప్రణాళిక (రోడ్‌మ్యాప్)

ఏదైనా ఉత్పత్తి యొక్క ప్రధాన పదం. ఫీచర్ కోసం మీకు ఎక్కడ ఆలోచన వస్తుంది? ఇది ఉత్పత్తిని మెరుగుపరుస్తుందా? ఆవిష్కరణలను ఏ క్రమంలో అమలు చేయాలి? దాని గురించి ఎవరు తెలుసుకోవాలి?

ఉపన్యాసం 5. సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ మెథడాలజీలు

"పాత" పద్ధతులు. పరిమితుల సిద్ధాంతం. "కొత్త" పద్ధతులు. ఎంచుకున్న పద్ధతిలో ప్రక్రియలు. అభివృద్ధిలో వాస్తవ పరిస్థితులు.

లెక్చర్ 6. అవసరాలు, అంచనా, నష్టాలు మరియు బృందం

గాంట్ చార్ట్. అవసరాలు ఏమిటి మరియు అవి ఎలా తయారు చేయబడ్డాయి? పనులను ఎలా మూల్యాంకనం చేయాలి? ప్రమాదాలు మరియు వ్యక్తులతో ఏమి చేయాలి?

ఉపన్యాసం 7. మార్కెటింగ్

సరైన ప్రశ్నలు: మా కస్టమర్‌లు ఎవరు, మా పోటీదారులు ఎవరు మరియు ఎందుకు, మనం ఏ మార్కెట్ ట్రెండ్‌లను ఉపయోగించుకోవచ్చు? వివిధ రకాల విశ్లేషణలు: సందర్భోచిత, వినియోగదారు మరియు పోటీ. ప్రమోషన్ వ్యూహం. పొజిషనింగ్. ప్రమోషన్.

ఉపన్యాసం 8. MVP, స్టార్టప్

MVP అంటే ఏమిటి మరియు అది ఎందుకు అవసరం? దీన్ని ఎలా తయారు చేయాలి? ప్రోటోటైపింగ్ మరియు యూజర్ టెస్టింగ్.

ఉపన్యాసం 9

జూపిటర్‌తో డేటా ప్రాసెసింగ్ మరియు విశ్లేషణలో హ్యాండ్-ఆన్ శిక్షణ.

* * *
అన్ని ఉపన్యాసాల ప్లేజాబితా ఇక్కడ ఉంది లింక్. మా విద్యా ప్రాజెక్టులలోని IT నిపుణుల నుండి ప్రస్తుత ఉపన్యాసాలు మరియు మాస్టర్ క్లాసులు ఇప్పటికీ ఛానెల్‌లో ప్రచురించబడుతున్నాయని గుర్తుంచుకోండి టెక్నోస్ట్రీమ్. సభ్యత్వం పొందండి!

మూలం: www.habr.com