హ్యాకథాన్‌ల చీకటి కోణం

హ్యాకథాన్‌ల చీకటి కోణం

В త్రయం యొక్క మునుపటి భాగం నేను హ్యాకథాన్‌లలో పాల్గొనడానికి అనేక కారణాలను పరిశీలించాను. చాలా కొత్త విషయాలను నేర్చుకుని విలువైన బహుమతులను గెలుచుకోవాలనే ప్రేరణ చాలా మందిని ఆకర్షిస్తుంది, అయితే తరచుగా, నిర్వాహకులు లేదా స్పాన్సర్ చేసే కంపెనీల పొరపాట్ల వల్ల, ఈవెంట్ విజయవంతంగా ముగిసిపోతుంది మరియు పాల్గొనేవారు అసంతృప్తితో వెళ్లిపోతారు. ఇలాంటి అసహ్యకరమైన సంఘటనలు తక్కువ తరచుగా జరగడానికి, నేను ఈ పోస్ట్ రాశాను. త్రయం యొక్క రెండవ భాగం నిర్వాహకుల తప్పులకు అంకితం చేయబడింది.

పోస్ట్ ఈ క్రింది విధంగా నిర్వహించబడింది: ప్రారంభంలో నేను ఈవెంట్ గురించి మాట్లాడతాను, ఏమి తప్పు జరిగింది మరియు అది దేనికి దారితీసింది (లేదా దీర్ఘకాలంలో దారితీయవచ్చు) వివరించండి. అప్పుడు నేను ఏమి జరుగుతుందో మరియు నేను నిర్వాహకులైతే నేను ఏమి చేస్తాను అనే దాని గురించి నా అంచనాను ఇస్తాను. నేను అన్ని ఈవెంట్‌లలో పాల్గొన్నాను కాబట్టి, నిర్వాహకుల నిజమైన ప్రేరణ మాత్రమే నేను ఊహించగలను. ఫలితంగా, నా అంచనా ఏకపక్షంగా ఉండవచ్చు. నాకు తప్పుగా అనిపించే కొన్ని పాయింట్లు నిజానికి ఆ విధంగా ఉద్దేశించబడినవి అని నేను మినహాయించను.

ఒక నిర్దిష్ట సమయంలో, రచయిత పోరాటం తర్వాత తన పిడికిలిని ఊపాలని నిర్ణయించుకున్నాడని పాఠకుడు అనుకోవచ్చు. కానీ ఇది అలా కాదని నేను మీకు హామీ ఇస్తున్నాను. జాబితా చేయబడిన కొన్ని హ్యాకథాన్‌లలో, నేను బహుమతిని పొందగలిగాను, అయినప్పటికీ, ఈవెంట్ పేలవంగా నిర్వహించబడిందని చెప్పకుండా మమ్మల్ని నిరోధించదు.

నిర్వాహకులు మరియు పాల్గొనేవారి పట్ల గౌరవం కారణంగా, పోస్ట్‌లో నిర్దిష్ట కంపెనీలకు సంబంధించిన సూచనలు ఉండవు. అయితే, శ్రద్ధగల రీడర్, మనం ఎవరి గురించి మాట్లాడుతున్నామో (లేదా Google) ఊహించవచ్చు.

హ్యాకథాన్ నం. 1. కఠినమైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లు

ఆరు నెలల క్రితం, ఒక పెద్ద టెలికాం కంపెనీ డేటా విశ్లేషణపై హ్యాకథాన్ నిర్వహించింది. ప్రైజ్ ఫండ్ కోసం 20 జట్లు పోటీపడ్డాయి. ఈవెంట్‌లో, విశ్లేషణ కోసం డేటాసెట్ అందించబడింది, ఇందులో కంపెనీ మద్దతు సేవకు కాల్‌లు, సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లలోని కార్యాచరణ మరియు వినియోగదారుల గురించి కోడెడ్ సమాచారం (లింగం, వయస్సు, మొదలైనవి) గురించి సమాచారం ఉంది. డేటాసెట్‌లోని అత్యంత ఆసక్తికరమైన భాగం-వినియోగదారు సందేశాలు మరియు ఆపరేటర్ ప్రతిస్పందనలు (టెక్స్ట్ డేటా)-చాలా శబ్దం మరియు తదుపరి పని కోసం శుభ్రం చేయాల్సిన అవసరం ఉంది.

నిర్వాహకులు ఒక పనిని సెట్ చేసారు - అందించిన డేటాతో ఏదైనా ఆసక్తికరంగా చేయడానికి మరియు నెట్‌వర్క్ నుండి అదనపు ఓపెన్ డేటాసెట్‌లను ఉపయోగించడం లేదా డేటాను మీరే అన్వయించడం నిషేధించబడింది. డేటాసెట్‌తో సంబంధం లేని ఆలోచనలను ప్రతిపాదించడం కూడా నిషేధించబడింది. దురదృష్టవశాత్తు, అందించిన డేటా చాలా “పేలవమైనది”: వారి నుండి ఏదైనా ఆసక్తికరమైన ఉత్పత్తులను పొందడం కష్టం, మరియు సలహాదారులతో కమ్యూనికేషన్ నుండి అనేక ప్రతిపాదిత ఆలోచనలు ఇప్పటికే అమలు చేయబడుతున్నాయని స్పష్టమైంది (లేదా సమీప భవిష్యత్తులో అమలు చేయబడుతుంది) కంపెనీలో.

ఫలితంగా, అధిక సంఖ్యలో జట్లు (15కి 20) చాట్‌బాట్‌లను తయారు చేశాయి. ప్రదర్శనల సమయంలో, ఒక జట్టు యొక్క నిర్ణయం మునుపటి నుండి కొద్దిగా భిన్నంగా ఉంటుంది. అది తట్టుకోలేక, జ్యూరీ సభ్యుల్లో ఒకరు వేదికపైకి వచ్చిన తదుపరి బృందాన్ని ఇలా అడిగారు: “ఏంటి అబ్బాయిలు, మీ వద్ద కూడా చాట్‌బాట్ ఉందా?” ఫలితంగా మూడు బహుమతుల్లో చాట్‌బాట్‌లను తయారు చేయని జట్లకు ప్రథమ, ద్వితీయ స్థానాలు దక్కాయి.

పోలిక కోసం, రెండు సంవత్సరాల క్రితం Zvezdochka కంపెనీ కోసం అంతర్జాతీయ కన్సల్టింగ్ కంపెనీ నిర్వహించిన హ్యాకథాన్‌ను తీసుకుందాం. Zvezdochka కంపెనీ కార్యకలాపాల ప్రత్యేకతలు చాలా మంది హ్యాకథాన్ పాల్గొనేవారికి తెలియవు కాబట్టి, ఈవెంట్ ప్రారంభంలో నిర్వాహకులు కంపెనీలో ఉపయోగించే కొలమానాల గురించి మాట్లాడారు. దీని తరువాత, వివిధ రకాలైన ఆరు డేటాసెట్‌లు అందించబడ్డాయి: టెక్స్ట్, టేబుల్‌లు, జియోలొకేషన్ - పాల్గొనే వారందరికీ యుక్తి కోసం స్థలం ఉంది. నిర్వాహకులు అదనపు డేటాసెట్‌ల వినియోగాన్ని నిషేధించలేదు మరియు అటువంటి కార్యక్రమాలకు మద్దతు కూడా ఇచ్చారు. పోటీ యొక్క ఫైనల్స్‌లో, వివిధ పరిష్కారాలతో పది జట్లు ప్రధాన బహుమతి కోసం పోటీ పడ్డాయి, అన్ని జట్లు కంపెనీ అందించిన డేటాను ఉపయోగిస్తాయి (పరిమితులు లేనప్పటికీ), ఇది నాణ్యమైన ఉత్పత్తులను పొందేందుకు మంచి సామర్థ్యాన్ని సూచిస్తుంది.

మోరల్

పాల్గొనేవారి సృజనాత్మక ప్రవాహాన్ని పరిమితం చేయవలసిన అవసరం లేదు. ఆర్గనైజర్‌గా, మీరు తప్పనిసరిగా మెటీరియల్‌లను అందించాలి మరియు వారి దృష్టి మరియు వృత్తి నైపుణ్యాన్ని విశ్వసించాలి. మీరు హ్యాకథాన్‌లో పాల్గొనేవారైతే, ఏదైనా పరిమితులు లేదా నిషేధాలు మిమ్మల్ని అప్రమత్తం చేస్తాయి.సాధారణంగా ఇది పేలవమైన సంస్థకు నిదర్శనం (నిజ జీవితంలో ఒక ఉదాహరణ ఎక్కడా కంచెని అంటుకునే స్థిరమైన కోరిక). మీరు పరిమితులను ఎదుర్కొన్నట్లయితే, మీరు చాలా పోటీతో కూడిన పూల్‌లో ప్రాజెక్ట్‌ను సృష్టించవలసి ఉంటుంది అనే వాస్తవం కోసం సిద్ధంగా ఉండండి. ఈ సందర్భంలో, మీరు రిస్క్ తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది: మార్పులేని ప్రాజెక్ట్‌ల స్ట్రీమ్ నుండి నిలబడటానికి ప్రాథమికంగా ఏదైనా కొత్తది చేయండి లేదా అసాధారణమైన "కిల్లర్ ఫీచర్"ని అందించండి.

హ్యాకథాన్ నం. 2. సాధ్యం కాని పనులు

అమడోర్‌లోని హ్యాకథాన్ ఆసక్తికరంగా ఉంటుందని హామీ ఇచ్చారు. పెద్ద టెలిఫోన్ తయారీదారు అయిన స్పాన్సరింగ్ కంపెనీ ఈవెంట్ తేదీకి 4 నెలల ముందు సన్నాహాలు ప్రారంభించింది. ఈవెంట్ కోసం PR సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లలో నిర్వహించబడింది; ఈ ఈవెంట్‌కు ఎంపిక కావడానికి సంభావ్య పాల్గొనేవారు సాంకేతిక పరీక్షలో ఉత్తీర్ణులు కావాలి మరియు వారి గత ప్రాజెక్ట్‌ల గురించి వ్రాయాలి. బహుమతి నిధి చాలా పెద్దది. హ్యాకథాన్‌కు కొన్ని రోజుల ముందు, సలహాదారులు సాంకేతిక సెషన్‌ను నిర్వహించారు, తద్వారా పాల్గొనేవారికి పరిశ్రమ యొక్క ప్రత్యేకతలను అర్థం చేసుకోవడానికి సమయం ఉంది.

ఈవెంట్‌లోనే, నిర్వాహకులు 8 GB వాల్యూమ్‌తో పరికరాల లాగ్‌ల డేటాసెట్‌ను అందించారు, పని విచ్ఛిన్నాల యొక్క బైనరీ వర్గీకరణ. వారు ప్రాజెక్ట్‌లను మూల్యాంకనం చేసే ప్రమాణాల గురించి మాట్లాడారు - వర్గీకరణ నాణ్యత, లక్షణాలను రూపొందించడంలో సృజనాత్మకత, బృందంలో పని చేసే సామర్థ్యం మొదలైనవి. ఇది కేవలం దురదృష్టం - 8 GB “ఫీచర్‌ల” కోసం, రైలులో 20 ఉదాహరణలు మరియు పరీక్షలో 5 మాత్రమే ఉన్నాయి. హ్యాకథాన్ యొక్క శవపేటికలోని చివరి గోరు డేటా నుండి వచ్చింది: బుధవారం అందుకున్న పరికరాల లాగ్‌లలో పరికరాల ఆపరేషన్‌లో లోపం ఉంది, కానీ గురువారం సృష్టించినవి అలా చేయలేదు (మార్గం ద్వారా, రెండు జట్లకు మాత్రమే దీని గురించి తెలుసు, మరియు ఇద్దరూ రష్యాకు చెందినవారు, అనుభవజ్ఞులైన డేటా మైనర్ల మాతృభూమి ). పరీక్ష యొక్క నిజమైన లేబుల్‌ల జ్ఞానం కూడా సమాధానాన్ని గుర్తించడంలో సహాయం చేయనప్పటికీ - పని పరిష్కరించలేనిది. నిర్వాహకులు ఆశించిన ఫలితాన్ని పొందలేదు; పాల్గొనేవారు పేలవంగా రూపొందించిన సమస్యను పరిష్కరించడానికి చాలా సమయం గడిపారు. హ్యాకథాన్ విఫలమైంది.

మోరల్

అసైన్‌మెంట్‌ల యొక్క సాంకేతిక సమీక్షలను నిర్వహించండి మరియు సమర్ధత కోసం మీ అసైన్‌మెంట్‌లను తనిఖీ చేయండి. ప్రాథమిక పరీక్ష కోసం ఎక్కువ చెల్లించడం మంచిది (ఈ సందర్భంలో, ఏదైనా డేటా శాస్త్రవేత్త వెంటనే ఈ సమస్యను పరిష్కరించడం అసాధ్యమని ఎత్తి చూపుతారు) తరువాత చింతిస్తున్నాము.

ఈ సందర్భంలో, సమయం మరియు డబ్బు వృధా కాకుండా, కంపెనీ సంభావ్య అభ్యర్థులతో విశ్వసనీయతను కోల్పోయింది మరియు బహుశా ఫలితాల గురించి వ్రాసింది. మార్గం ద్వారా, పాల్గొనేవారికి మాత్రమే కాకుండా, కంపెనీ కూడా విజయవంతమైన ఫలితాల గురించి వ్రాయాలి, PR పాయింట్ నుండి హ్యాకథాన్‌ను గరిష్టం చేస్తుంది. దురదృష్టవశాత్తూ, అన్ని కంపెనీలు దీన్ని చేయవు, ట్విట్టర్‌లో ఈవెంట్ నుండి ప్రకటన పోస్ట్ మరియు రెండు ఫోటోలకు మాత్రమే తమను తాము పరిమితం చేసుకుంటాయి.

హ్యాకథాన్ నం. 3. తీసుకో లేదా వదిలేయు

ఇటీవల, మా బృందం ఆమ్‌స్టర్‌డామ్‌లో జరిగిన హ్యాకథాన్‌లో పాల్గొంది. నేను శిక్షణ ద్వారా ఎలక్ట్రికల్ ఇంజనీర్‌ని (పునరుత్పాదక ఇంధన వనరుల రంగంలో), అంశం మాకు సరైనది - శక్తి. హ్యాకథాన్ ఆన్‌లైన్‌లో నిర్వహించబడింది: మాకు పని యొక్క వివరణ మరియు దానిని పూర్తి చేయడానికి ఒక నెల ఇవ్వబడింది. ఆమ్‌స్టర్‌డామ్ గృహాల శక్తి సామర్థ్యాన్ని పెంచడంలో సహాయపడే పూర్తి ప్రాజెక్ట్‌ను నిర్వాహకులు చూడాలనుకున్నారు.

మేము విద్యుత్ వినియోగాన్ని అంచనా వేసే ప్రాజెక్ట్‌ను తయారు చేసాము (అంతకు ముందు, నేను ఈ అంశంపై ఒక పోటీలో పాల్గొన్నాను, అక్కడ నేను సమీప-సోటా పరిష్కారాన్ని అందుకున్నాను, దాని గురించి మీరు చదవగలరు ఇక్కడ) మరియు సోలార్ ప్యానెల్ ద్వారా ఉత్పత్తి. ఈ అంచనాల ఆధారంగా, బ్యాటరీ పనితీరు ఆప్టిమైజ్ చేయబడింది (ఈ ఆలోచన పాక్షికంగా నా మాస్టర్స్ థీసిస్ నుండి తీసుకోబడింది). మా ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుల నుండి వచ్చిన సూచనలతో (అప్పుడు మాకు అనిపించినట్లు) మరియు రాబోయే చాలా సంవత్సరాలలో పునరుత్పాదక ఇంధన వనరుల రంగంలో ఆమ్‌స్టర్‌డామ్ పరిపాలన విధానంతో మంచి ఒప్పందంలో ఉంది.

ప్రాజెక్ట్‌ల మూల్యాంకనం సమయంలో, మేము, అనేక బృందాల మాదిరిగానే, ఇది కస్టమర్ ఆశించినది కాదని చెప్పబడింది, మేము బహుమతి కోసం పోటీ చేయాలనుకుంటే మేము ప్రాజెక్ట్‌ను మళ్లీ చేయవలసి ఉంటుంది. ఓటమిని అంగీకరించి మేం మళ్లీ ఏమీ చేయలేదు. పాల్గొనే నలభై జట్లలో, మేము టాప్ 7లోకి కూడా రాలేదు, అయినప్పటికీ నిర్వాహకుల ఎంపిక, నాకు వింతగా అనిపించింది. ఉదాహరణకు, స్మార్ట్‌ఫోన్ సెన్సార్‌ల నుండి డేటాను ఉపయోగించి గాలి వేగం మరియు సోలార్ రేడియేషన్ (SI) గణన కోసం ఒక అప్లికేషన్‌ను రూపొందించిన ఫైనల్స్‌కు వారు బృందాన్ని అనుమతించారు: గాలి కోసం మైక్రోఫోన్, SI కోసం లైట్ సెన్సార్. కిల్లర్ ఫీచర్ హాట్‌డాగ్/నాట్ హాట్‌డాగ్ వర్గీకరణ మూడు తరగతులుగా విభజించబడింది: సూర్యుడు, గాలి, నీరు మరియు వికీపీడియాలో సంబంధిత కథనం యొక్క ప్రదర్శన (డెమో).

సమస్య యొక్క నైతిక వైపు ఒక క్షణం వదిలివేద్దాం: విజయం సాధించే అవకాశంతో పాల్గొనేవారిని బ్లాక్‌మెయిల్ చేయడం కేవలం అనైతికం. హ్యాకథాన్‌లలో (ముఖ్యంగా అనుభవజ్ఞులైన డెవలపర్‌లు) పాల్గొనడానికి ప్రేరణలలో ఒకటి వారి ఆలోచనలను గ్రహించడం, చాలా మంది బలమైన పాల్గొనేవారు అటువంటి అభిప్రాయాన్ని విన్న తర్వాత ఈవెంట్‌ను వదిలివేయవచ్చు (ఇది మా బృందానికి మాత్రమే కాకుండా, ఆగిపోయిన అనేకమందికి కూడా జరిగింది. సలహాదారుని విన్న తర్వాత వారి పేజీ ప్రాజెక్ట్‌ను నవీకరిస్తోంది). అయినప్పటికీ, నిర్వాహకుల కోరికలతో మేము అంగీకరించాము మరియు వారి అవసరాలకు అనుగుణంగా మా ప్రాజెక్ట్‌ను పునర్నిర్మించాము. తర్వాత ఏమి జరగవచ్చు?

నిర్వాహకులు "ఆదర్శ ప్రాజెక్ట్" గురించి వారి స్వంత అవగాహన కలిగి ఉన్నందున, అన్ని శుభాకాంక్షలు (మరియు, తదనుగుణంగా, మార్పులు) ఈ ఆదర్శం వైపు మమ్మల్ని నడిపిస్తాయి. పోటీదారులు తమ సమయాన్ని వృధా చేసుకుంటారు మరియు తదుపరి భాగస్వామ్యాన్ని తిరస్కరించడం వారికి మరింత కష్టతరం అవుతుంది (వారు ఇప్పటికే తమ ప్రయత్నాలను పెట్టుబడి పెట్టారు మరియు వారు గెలవడానికి కొంచెం దూరంగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది). కానీ వాస్తవానికి, బహుమతుల కోసం పోటీ పెరుగుతుంది మరియు పాల్గొనేవారు బహుమతిని గెలుచుకోవాలనే ఆశతో నిర్వాహకులు చేసిన సవరణల ఆధారంగా ప్రాజెక్ట్‌ను మళ్లీ మళ్లీ చేయవలసి ఉంటుంది. తత్ఫలితంగా, బహుమతులు తీసుకోని అబ్బాయిలు, వెనక్కి తిరిగి చూస్తే, వారు డబ్బు లేకుండా ఫ్రీలాన్సింగ్‌లో పాల్గొన్నారని అర్థం చేసుకుంటారు: వారు కస్టమర్ కోసం సవరణలు చేసారు, కానీ దీనికి ప్రతిఫలంగా ఏమీ పొందలేదు (సంబంధిత అనుభవం మినహా, కోర్సు).

మోరల్

నిర్వాహకుల నుండి తరచుగా కోరికలు మరియు అభిప్రాయం ప్రాజెక్ట్ యొక్క సహాయానికి వస్తాయి. అయితే, అదే సమయంలో, పాల్గొనేవారు బెత్తం మీద కుంటివాడిలాగా గురువుల సలహాపై ఆధారపడకూడదు. మీరు "దీన్ని తీసివేయండి, మేము దీన్ని ఆర్డర్ చేయలేదు" అనే స్ఫూర్తితో మీ ప్రాజెక్ట్‌పై నిర్వాహకుల నుండి అభిప్రాయాన్ని విన్నట్లయితే, హ్యాకథాన్‌లో మీ భాగస్వామ్యం పూర్తయినట్లుగా పరిగణించబడుతుంది.

మీరు ప్రాజెక్ట్ కోసం స్పష్టమైన దృష్టితో హ్యాకథాన్‌ను నిర్వహిస్తుంటే, కానీ నైపుణ్యాలు లేదా దానిని మీరే అమలు చేయగల సామర్థ్యం లేకుండా, ఫ్రీలాన్సర్ కోసం సాంకేతిక వివరాల రూపంలో మీ దృష్టిని అధికారికం చేయడం మంచిది. లేకపోతే, మీరు హ్యాకథాన్ కోసం మరియు ఫ్రీలాన్సర్ సేవల కోసం రెండుసార్లు చెల్లించాలి.

మూలం: www.habr.com

ఒక వ్యాఖ్యను జోడించండి