అడవి వేట గురించి మూడు కథలు

వేట అనేది మరొక కంపెనీలో పనిచేస్తున్న నిపుణుడిని ఆకర్షించడం ద్వారా ఒక నియామక వ్యూహం. బహిరంగ మార్కెట్‌లో అవసరమైన నిపుణులను కనుగొనలేని సందర్భాల్లో వారు వేటను ఆశ్రయిస్తారు.

నిజమైన హెడ్‌హంటర్ నైపుణ్యం కలిగిన సంధానకర్త, మనస్తత్వశాస్త్రంలో ప్రావీణ్యం కలవాడు మరియు ఎప్పుడూ ముందుకు సాగడు. కానీ, అయ్యో, వారు ఇలా పుట్టలేదు, కానీ ఆదిమ వేట దశను దాటిన తర్వాత కూడా అవుతారు.

ఈ వ్యాసంలో నేను IT కంపెనీల నిర్వాహకుల ఆచరణలో జరిగిన మరియు సున్నా-స్థాయి వేటతో సంబంధం ఉన్న అనేక వాస్తవ పరిస్థితులను మీకు చెప్తాను. ఇవి హెడ్‌హంటర్ ఎథిక్స్‌ను అత్యంత ఘోరంగా ఉల్లంఘించిన సందర్భాలు, నిపుణులలో నవ్వును మరియు అభ్యర్థులలో ఆగ్రహాన్ని కలిగిస్తాయి, కానీ ప్రారంభకులకు ఎల్లప్పుడూ స్పష్టంగా ఉండవు. హెచ్‌ఆర్ మేనేజర్‌లు యజమానిని అవమానపరచకూడదనుకుంటే మరియు వారి స్థానాన్ని కోల్పోకూడదనుకుంటే వారి పనిలో ఇటువంటి నియామక పద్ధతులను ఎప్పుడూ ఉపయోగించకూడదు...

అడవి వేట గురించి మూడు కథలు
హెడ్‌హంటర్ వృత్తి యొక్క విశిష్టత విస్తృత శ్రేణి మార్గాల వినియోగాన్ని కలిగి ఉంటుంది, అయితే అవి చట్టాలను ఉల్లంఘించకపోతే లేదా వేటగాడు యొక్క ప్రతిష్టకు, అలాగే అతను నియమించే అభ్యర్థులకు హాని కలిగించకపోతే మాత్రమే.

వ్యక్తిగత డేటాను ఎందుకు ఉపయోగించకూడదు?

మొబైల్ అప్లికేషన్‌లను అభివృద్ధి చేస్తున్న ఒక చిన్న కంపెనీ ఒక పెద్ద, ప్రసిద్ధ బ్యాంకు ద్వారా సేవలు అందిస్తోంది. అదే సమయంలో, కంపెనీ ఈ బ్యాంకులో ఉద్యోగులందరికీ జీతం కార్డులను తెరిచింది మరియు సహకారంతో సంతోషించింది. కానీ ఒకరోజు, చాలా మంది కంపెనీ ఉద్యోగులు (జీతం కార్డ్ హోల్డర్లు) ప్రోగ్రామర్ స్థానం కోసం ఈ బ్యాంక్‌లో ఇంటర్వ్యూకి ఆహ్వానాలు అందుకున్నారు.

ఆహ్వానాలు నేరుగా కార్యాలయ ఇమెయిల్‌కు వచ్చాయి మరియు గుర్తించడం కష్టంగా లేని బ్యాంక్ ఉద్యోగి యొక్క కార్పొరేట్ ఇమెయిల్ నుండి పంపబడ్డాయి. హెచ్‌ఆర్ విభాగానికి చెందిన ఓ యువ ఉద్యోగి తన పని చేయడానికి బ్యాంకు ఖాతాదారుల వ్యక్తిగత డేటాను ఉపయోగించాడని తేలింది. అందువలన, అతను తన అధికారాన్ని అధిగమించడమే కాకుండా, వృత్తిపరమైన నీతిని ఉల్లంఘించాడు, కానీ చట్టాన్ని కూడా ఉల్లంఘించాడు (ఫెడరల్ లా 152). ఈ తరుణంలో అతని తప్పిదం వల్ల బ్యాంకు పెద్ద మొత్తంలో జరిమానా చెల్లించాల్సి వచ్చింది. ఆర్థిక సంస్థ ప్రతిష్టకు తీవ్ర నష్టం వాటిల్లిందని చెప్పక తప్పదు.

మీరు మంచి నిపుణుడిని చూసినట్లయితే, అతనిని నియమించుకోవడానికి వెనుకాడరు!

వృత్తిపరమైన ఈవెంట్‌లలో హెడ్‌హంటింగ్ సరైన స్థాయి నిపుణుడిని కనుగొనడానికి మరొక గొప్ప మార్గం. కానీ ఇక్కడ కూడా మీరు సూక్ష్మంగా వ్యవహరించాలి. ఒక ఐటి ఉత్పత్తి కంపెనీ అధినేత తన సొంత స్పెషలిస్ట్‌ని రిక్రూట్‌మెంట్ చేయడంలో విఫలమవడాన్ని చూశాడు.

కంపెనీ అధిపతి తన ఉత్తమ ఉద్యోగులతో వెళ్ళిన ప్రదర్శనలో, ఒక అందమైన అమ్మాయి స్టాండ్ పట్ల ఆసక్తి కనబరిచింది, ఉత్పత్తి గురించి కొన్ని ప్రశ్నలు అడిగారు, ఒక నిపుణుడిని కలుసుకున్నారు మరియు పోటీదారుల నుండి జాబ్ ఆఫర్‌తో తన వ్యాపార కార్డును అతనికి ఇచ్చింది. మరియు ఇది కంపెనీ డైరెక్టర్ ముందు ఉంది! అప్పటి నుండి, సంస్థ యొక్క సాంకేతిక నిపుణులు చాలా తక్కువ తరచుగా ప్రదర్శనలలో పాల్గొన్నారు.

Facebookలో ఫోటోలలో మీ సహోద్యోగులను ట్యాగ్ చేయండి - మీ పోటీదారుల హెడ్‌హంటర్‌లకు సహాయం చేయండి!

సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లు ఒక సంభావ్య ఉద్యోగిని నేరుగా సంప్రదించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే ఆధునిక రిక్రూటింగ్ పద్ధతి. కానీ ఈ అవకాశం ఎల్లప్పుడూ సరిగ్గా ఉపయోగించబడదు. అందువలన, ఒక అనుభవం లేని రిక్రూటర్ పోటీ సంస్థ యొక్క మెడికల్ సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ విభాగానికి చెందిన నిపుణులపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నాడు. అతను Facebookలో ఈ విభాగంలోని ఉద్యోగులలో ఒకరిని కనుగొనగలిగాడు మరియు - అదృష్టం! - వ్యక్తిగత ఛాయాచిత్రాలలో అతని సహచరులు ట్యాగ్ చేయబడిన కార్పొరేట్ పార్టీ నుండి ఫోటో ఉంది.

దూరం నుండి ఈ వ్యక్తితో డైలాగ్‌ని ప్రారంభించే బదులు, వేటగాడు ఫోటో ఉన్న వ్యక్తులందరికీ ఒకే టెక్స్ట్ సందేశాలను పంపాడు. అతను భిన్నంగా వ్యవహరించినట్లయితే, అతనికి సానుకూల ఫలితం వచ్చేది. అయినప్పటికీ, టెంప్లేట్ సందేశాన్ని స్వీకరించిన ఒక బృందంలోని సభ్యులు అది స్పామ్ లేదా రెచ్చగొట్టే చర్యగా భావించి జాగ్రత్తగా ఉంటారు. పరిస్థితిని తమలో తాము చర్చించుకుంటూ, ఇది వేటాడే ప్రయత్నం కాదని, మేనేజ్‌మెంట్ నుండి మోసపూరిత తనిఖీ అని వారు నిర్ణయించుకున్నారు. తత్ఫలితంగా, వారిలో ఎవరూ సమాధానం ఇవ్వలేదు మరియు హెడ్‌హంటర్ విజయవంతమైన ఆపరేషన్‌లో విఫలమయ్యాడు.

ఈ కేసులు తప్పుగా వర్తించే ప్రాథమిక హెడ్‌హంటింగ్ పద్ధతులను చూపుతాయి.

వృత్తిపరమైన నెట్‌వర్కింగ్, సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లలో శోధించడం, పోటీ కంపెనీల నుండి ఉద్యోగులను వేటాడడం - ఇవన్నీ రిక్రూట్‌మెంట్‌లో జాగ్రత్తగా మరియు దౌత్య విధానంతో మాత్రమే బాగా పని చేస్తాయి. ఇది ఖచ్చితంగా ఈ అవసరాన్ని పాటించకపోవడం వల్ల ఫలితం చాలా హాస్యాస్పదంగా మరియు నిరాశపరిచింది.

వృత్తిపరమైన రిక్రూటర్‌లకు విజయవంతమైన వేట కోసం, చాలా ప్రయత్నం చేయాలని తెలుసు, సరైన నిపుణుడిని ఎన్నుకోవడం, అతనితో స్నేహపూర్వక సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడం మరియు ముఖ్యంగా, అతను తన యజమానిని మార్చడానికి ఇష్టపడేదాన్ని అతనికి అందించడం. వేటలో సృజనాత్మక విధానం దాని స్థానాన్ని కలిగి ఉంటుంది, కానీ అది చట్టాలు మరియు నీతి సరిహద్దులను దాటకపోతే మాత్రమే.

మూలం: www.habr.com

ఒక వ్యాఖ్యను జోడించండి