ప్రతి ఇంటర్వ్యూ ముగింపులో, ఏవైనా ప్రశ్నలు మిగిలి ఉంటే దరఖాస్తుదారుని అడుగుతారు.
నా సహోద్యోగుల నుండి స్థూల అంచనా ప్రకారం, 4 మందిలో 5 మంది అభ్యర్థులు జట్టు పరిమాణం, కార్యాలయానికి ఏ సమయంలో రావాలి మరియు సాంకేతికత గురించి తక్కువ తరచుగా తెలుసుకుంటారు. అలాంటి ప్రశ్నలు స్వల్పకాలికంగా పనిచేస్తాయి, ఎందుకంటే కొన్ని నెలల తర్వాత వారికి ముఖ్యమైనది సాంకేతికత యొక్క నాణ్యత కాదు, కానీ బృందంలోని మానసిక స్థితి, సమావేశాల సంఖ్య మరియు కోడ్‌ను మెరుగుపరచడానికి ఉత్సాహం.
కట్‌కు దిగువన ఉన్న టాపిక్‌ల జాబితా ఉంది, ఇది సమస్యాత్మక ప్రాంతాలను చూపుతుంది, వ్యక్తులు వాటిని ప్రస్తావించడానికి ఇష్టపడరు.
నిరాకరణ:
ఆసక్తి యొక్క వైరుధ్యం కారణంగా HRకి దిగువ ప్రశ్నలను అడగడంలో అర్థం లేదు.
పని వారం గురించి
వస్త్రధారణ సెషన్‌లు, రోజువారీ సమావేశాలు మరియు ఇతర చురుకైన వేడుకల గురించి అడగండి. సమాధానమిచ్చేటప్పుడు, సంభాషణకర్త ఎలాంటి భావోద్వేగాలను అనుభవిస్తాడో, అతను ఎలా మాట్లాడుతున్నాడో గమనించండి, అతని ముఖ కవళికలను చూడండి. మీరు ఉత్సాహాన్ని లేదా అలసటను చూస్తున్నారా? సమాధానాలు ఉల్లాసంగా ఉన్నాయా లేదా బోరింగ్ స్కూల్ పుస్తకాన్ని మళ్లీ చెప్పడాన్ని గుర్తుకు తెస్తున్నాయా?
మిమ్మల్ని మీరు ప్రశ్నించుకోండి, ఒక నెలలో మీ ప్రియమైన వ్యక్తి కొత్త ఉద్యోగం గురించి అడిగితే, మీరు అదే విషయాన్ని పంచుకోవాలనుకుంటున్నారా?
మంటల ఫ్రీక్వెన్సీ గురించి
నా చివరి ఉద్యోగంలో, అబ్బాయిలు ప్రతి వారం కనీసం ఒక్కసారైనా మంటలను కలిగి ఉన్నారు. వ్యక్తిగత సమయాన్ని తారుమారు చేయడంలో మంటలు మాస్టర్స్. ప్రతిసారీ అపరాధి తప్పును కనుగొని సరిదిద్దడానికి కార్యాలయంలో ఆలస్యంగా రాత్రి వరకు కూర్చుంటాడు. బగ్ పరిష్కరించబడని ప్రతి గంటకు కంపెనీ క్లయింట్‌లకు పరిహారం చెల్లించినప్పుడు మీరు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలనుకుంటే అది జట్టుపై చెడు అభిప్రాయాన్ని కలిగిస్తుంది.
మంటలు ఆర్పివేయబడాలి, కానీ బృందం దీనికి అలవాటుపడవచ్చు, తిరస్కరణను విడిచిపెట్టినట్లు భావించబడుతుంది.
పని వేళల్లో సమావేశాల గురించి
ప్రతి ఉద్యోగం నన్ను సమావేశాలకు హాజరు కావడానికి అనుమతించినప్పటికీ, వారాంతపు ఫాలో-అప్‌లతో మాత్రమే అనుమతించబడిన స్పీకర్ల గురించి నాకు తెలుసు. కంపెనీ టెక్ పిఆర్‌కి వారు ప్రయోజనం చేకూర్చుతున్నారనే విషయాన్ని ఎవరూ పట్టించుకోలేదు. మీకు సమావేశాలు ఇష్టం లేకపోయినా, సమాధానం మీ భవిష్యత్తు స్వేచ్ఛా పరిమితులను చూపుతుంది.
బోనస్‌గా, కాన్ఫరెన్స్‌లలో పాల్గొనడానికి ఇష్టపడే వ్యక్తులు కంపెనీలో ఉన్నట్లయితే మీరు మాట్లాడటం, ప్రెజెంటేషన్‌లను సిద్ధం చేయడం మరియు సంఘంలో లీనమవడం ఎలాగో నేర్చుకుంటారు.
వారు నా ఫ్లైట్, టిక్కెట్లు మరియు హౌసింగ్ మరియు ఫుడ్ ఖర్చులకు కూడా చెల్లించినప్పుడు నేను సంతోషించాను. నేను స్పీకర్ అయితే, వారు పైన $2000 బోనస్ ఇస్తారు.
కఠినమైన గడువుల గురించి
మంటల మాదిరిగానే, ఈ ప్రశ్న జట్లలో బర్న్‌అవుట్ రేటుకు సూచిక.
n రోజుల్లో ఒక పనిని అత్యవసరంగా పూర్తి చేయమని మిమ్మల్ని ఎంత తరచుగా అడగబడతారో తెలుసుకోండి. పరీక్షలు అభివృద్ధిని నెమ్మదిస్తాయని మరియు ఈ డర్టీ క్లాస్ వచ్చే వారం పరిష్కరించబడుతుందనే అపోహను ఈ బృందాలు నమ్ముతున్నాయి.
నాణ్యత కోడ్ యొక్క సూత్రాలను ఉల్లంఘించడానికి ఒక ప్రొఫెషనల్ నిరాకరిస్తాడు. ఫీచర్‌ను వేగంగా వ్రాయమని లేదా కష్టపడి ప్రయత్నించమని ప్రతి అభ్యర్థన అంటే మీకు తక్కువ-నాణ్యత కోడ్‌ను వ్రాయమని లేదా మీ సామర్థ్య పరిమితులను మించి వెళ్లమని చెప్పబడుతుందని అర్థం. మీరు అంగీకరించినప్పుడు, మీరు వృత్తిపరమైన సూత్రాలను ఉల్లంఘించడానికి సుముఖత చూపుతారు మరియు "కష్టపడి ప్రయత్నించండి" అని మిమ్మల్ని మళ్లీ అడిగే వరకు మీ ఉత్తమంగా పని చేయడానికి అంగీకరిస్తారు.
అంకుల్ బాబ్ దీని గురించి రాశారు .
నాకు ఇష్టమైన ప్రశ్నకు వెళ్దాం. మీ సంభాషణకర్తను వివరంగా ప్రశ్నించడానికి మీకు సమయం లేకపోతే వారితో చేయండి.
లాభాలు మరియు నష్టాలు గురించి
ప్రశ్న స్పష్టంగా మరియు తెలివితక్కువదని కూడా అనిపిస్తుంది, కానీ మీ భవిష్యత్ ఉద్యోగంపై తుది అభిప్రాయాన్ని ఏర్పరచడానికి ఇది ఎంతవరకు సహాయపడుతుందో మీకు తెలియదు.
నన్ను ముగ్గురు డెవలపర్‌లు ఇంటర్వ్యూ చేసినప్పుడు నేను ఈ ప్రశ్నతో ప్రారంభించాను. వారు సంకోచించారు మరియు మొదట ప్రత్యేక ప్రతికూలతలు లేవని, ప్రతిదీ సరిగ్గా ఉన్నట్లు అనిపించింది.
- అప్పుడు ప్రయోజనాల గురించి ఏమిటి?
ఒకరి మొహాలు ఒకరు చూసుకుని ఆలోచించుకున్నారు
- సరే, వారు మ్యాక్‌బుక్‌లను ఇస్తారు
— వీక్షణ అందంగా ఉంది, అన్ని తరువాత 30వ అంతస్తు
ఇది చాలా చెబుతుంది. వారిలో ఎవరూ ప్రాజెక్ట్, వందలాది మైక్రోసర్వీస్‌లు మరియు కూల్ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌ని గుర్తుంచుకోలేదు.
కానీ 30వ అంతస్తు మరియు మ్యాక్‌బుక్స్ ఉన్నాయి, అవును.
ఒక వ్యక్తి చెడు విషయాలను గుర్తుంచుకోనప్పుడు, అతను అబద్ధం చెబుతున్నాడు లేదా పట్టించుకోడు. న్యూ ఇయర్ సందర్భంగా బొచ్చు కోటు కింద హెర్రింగ్ వంటి ప్రతికూలతలు సర్వసాధారణంగా మారినప్పుడు ఇది జరుగుతుంది.
ఇది బర్న్‌అవుట్‌కి చాలా పోలి ఉంటుంది కాబట్టి, నేను ఓవర్‌టైమ్ గురించి అడిగాను.
చిన్నగా నవ్వుతూ మళ్ళీ ఒకరి మొహాలు ఒకరు చూసుకున్నారు. 2016 నుంచి ప్రాసెస్ చేస్తున్నామని ఒకరు సరదాగా సమాధానమిచ్చారు. అతను క్యాజువల్‌గా ఇలా అన్నాడు కాబట్టి, మరొకరు ఓవర్‌టైమ్‌లందరికీ బాగా చెల్లించారని మరియు సంవత్సరం చివరిలో అందరికీ బోనస్ చెల్లించారని వెంటనే సరిదిద్దారు.
తరచుగా అధిక పని కాలిపోవడానికి దారితీస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ మరియు బృందంపై ఆసక్తి మొదట తగ్గుతుంది, ఆపై ప్రోగ్రామింగ్‌లో. వారాంతాల్లో మరియు చివరి గంటలలో మీ జీతం మరియు పనికి నిష్పత్తి కోసం మీ ప్రేరణను విక్రయించవద్దు.
తీర్మానం
ప్రతి ఇంటర్వ్యూలో, అసౌకర్య విషయాలను వివరంగా చర్చించండి. లాంఛనప్రాయమైనది నెలలు ఆదా చేస్తుంది.
ప్రశ్న లేకుండా దరఖాస్తుదారులను తొలగించే ఇంటర్వ్యూయర్‌లకు నేను మద్దతు ఇస్తాను. ప్రశ్నలు మిమ్మల్ని భవిష్యత్తులోకి తీసుకెళ్లే టైమ్ మెషీన్ లాంటివి. ఒక సోమరి మాత్రమే తన పనిని ఆనందిస్తాడో లేదో తెలుసుకోవాలనుకోడు.
ఈ మరియు ఇతర ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ఒకటిన్నర నుండి రెండు గంటల సంభాషణలు తీసుకున్న సందర్భాలు నాకు ఉన్నాయి. వారు వివరణాత్మక చిత్రాన్ని రూపొందించడంలో సహాయం చేసారు మరియు సంవత్సరాలు కాకపోయినా నెలలను ఆదా చేశారు.
ఈ వంటకం సర్వరోగ నివారిణి కాదు. ప్రశ్నల లోతు మరియు వాటి సంఖ్య కంపెనీ ప్రాంతంపై ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది. కస్టమ్ డెవలప్‌మెంట్‌లో, డెడ్‌లైన్‌లకు ఎక్కువ సమయం కేటాయించాలి మరియు ప్రొడక్ట్ డెవలప్‌మెంట్‌లో, మంటలకు ఎక్కువ సమయం కేటాయించాలి. కొన్ని క్లిష్టమైన వివరాలు నెలల తర్వాత బహిర్గతం కాకపోవచ్చు, కానీ బయట ఇబ్బంది సంకేతాలు లేనప్పుడు పెద్ద సమస్యలను కనుగొనడంలో ఈ అంశాలు మీకు సహాయపడతాయి.
అద్భుతమైన దృష్టాంతాలు అందించినందుకు ధన్యవాదాలు .
మూలం: www.habr.com